【文章內(nèi)容簡介】 道工序施工。多余土方及時外運至指定棄土地點,可利用土方就近運至回填段。 （2）路基土方回填:回填土采用挖方段開挖土方分層回填,每層虛鋪厚度不超過 30cm 。自卸汽車運輸,推土機(jī)攤平,壓路機(jī)壓實。填筑前清除路基范圍內(nèi)的樹木、灌木叢、腐植土、雜草及原地面以下至 少 100mm ~200mm 內(nèi)的根系,然后碾壓達(dá)到要求的密實即可填筑路基土石方。路基填料要求和路基壓實標(biāo)準(zhǔn):路基壓實度應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求,路基填土要求按最佳含水量分層碾壓, 填土的土質(zhì)嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求采用, 路基填料強(qiáng)度嚴(yán)格按《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。對地形起伏較大路段根據(jù)地形和地勢情況,寬度不滿足要求的低洼地段進(jìn)行填方、碾壓和必要的護(hù)坡等,地勢高處采用挖方,確保路面平整。對填方的路面必須灑水、碾壓等工藝處理并經(jīng)甲方和監(jiān)理人的驗收后方可開展下道工序。風(fēng)機(jī)平臺回填土回填土采用分層回填,風(fēng)機(jī)吊裝平臺為挖填結(jié)合,為為了避免與挖方段銜接處產(chǎn)生不均勻沉降,在填方與挖方結(jié)合處要作挖臺階處理 , 分層挖臺階、分層填筑、碾壓 , 填筑材料應(yīng)滿足在最佳含水量使壓實度達(dá)到設(shè)計要求。 天然砂夾石路面（1） 準(zhǔn)備下承層 在已完成的路基上按規(guī)范規(guī)定檢查驗收的方法和頻度進(jìn)行高程、寬度、橫坡度、平整度的檢查。 采用25T壓路機(jī)進(jìn)行碾壓檢驗在碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)土過干，表層松散，適當(dāng)灑水，如土過濕，發(fā)生“彈簧”現(xiàn)象采用挖開晾曬、換土、粒料等措施進(jìn)行處理。（2） 計算材料用量 根據(jù)施工路段墊層的寬度、厚度及預(yù)定的壓實密度并按確定的需要數(shù)量，并計算每車料的填筑距離。 施工時應(yīng)灑水加濕，控制好含水量。（3） 運輸和攤鋪 集料裝車時，必須控制每車料的數(shù)量基本相等。 在同一料場供料的路段內(nèi)，由遠(yuǎn)到近將料按計算的距離卸置于下承層上，嚴(yán)格掌握卸料距離避免料不夠或過多。 料堆每隔一定距離留卸口。 集料在下承層的堆置時間不宜過長。 通過實驗確定松鋪系數(shù)。 用裝載機(jī)將料均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，檢查含水量補(bǔ)充灑水，使含水量達(dá)到最佳值，表面力求平整，并具有規(guī)定的路拱，同時攤鋪路肩用料。（4） 穩(wěn)壓整型 用壓路機(jī)在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。 再用人工整平和整型。（5） 碾壓 整型后，當(dāng)集料含水量等于或略大于最佳含水量時，用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。直線段，由外側(cè)向路中心碾壓；有超高路段，由內(nèi)側(cè)路肩進(jìn)行碾壓，碾壓時后輪應(yīng)重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處。碾壓一直進(jìn)行到要求的密實度為止。 路面的兩側(cè)應(yīng)多壓23遍 嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上掉頭急剎車。第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 我公司根據(jù)自身的綜合實力, 同時參考本公司類似工程施工積累的經(jīng)驗, 從 人、機(jī)、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、施工過程控制、多專業(yè)施工配合、 進(jìn)度計劃控制、與各方的協(xié)調(diào)等方面管理出發(fā),發(fā)揮我公司綜合實力,統(tǒng)籌考 慮,總體部署,以確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。從健全的組織結(jié)構(gòu)上保證在公司內(nèi)選用有同類工程施工經(jīng)驗的的項目經(jīng)理部,在該項目經(jīng)理部基礎(chǔ) 上,在總公司范圍內(nèi)精心挑選一批現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富,并具有中高級職稱的管 理人員,充實該項目部。對影響工期因素進(jìn)行分析,對工期影響較大的因素,由施工經(jīng)驗豐富的人員負(fù)責(zé),并制定出相應(yīng)的控制預(yù)案。從合理的施工組織上保證根據(jù)本工程平面的特點,采分區(qū),區(qū)內(nèi)分段流水施工的方法,施工 隊伍之間相互進(jìn)行勞動競賽,加快施工進(jìn)度。從材料計劃的準(zhǔn)確性上保證通過招標(biāo)選擇合格材料供應(yīng)商及成品、半成品供貨商,嚴(yán)格考察其生產(chǎn)能 力、供貨能力、技術(shù)實力。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加 工。加強(qiáng)對材料的入場檢驗,嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程。加強(qiáng)進(jìn)場材 料的管理,合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用。從勞動力投入上保證嚴(yán)格審查勞務(wù)隊伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實力,優(yōu)選有類似工程施工經(jīng)驗、 技術(shù)水平高、善于打硬仗的分包隊伍及成建制的勞務(wù)隊伍。加強(qiáng)對勞務(wù)隊技術(shù) 骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育,使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點,掌技能及 規(guī)范要求,確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。根據(jù)計劃安排,合理調(diào)配勞動力,避免 勞力不足或窩工浪費。由于本工程工期較緊、項目部必須提前編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計劃,不僅要有 整體施工進(jìn)度控制計劃,還要將總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解到月、旬、周計劃,并根 據(jù)施工預(yù)算將每道工序工程量及工作量進(jìn)行統(tǒng)計匯總,計算出所每天所需的工人數(shù),提前計劃配足勞動力。 在施工中及時進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析、反饋、修正或給出進(jìn) 度控制建議。從施工技術(shù)上保證采用先進(jìn)的技術(shù)工藝,提高生產(chǎn)效率。編制出針對性強(qiáng) , 切實可行的季節(jié)性施工方案 , 減少惡劣天氣的影響 , 保證 施工的連續(xù)性。從機(jī)械設(shè)備投入上保證配備足夠的施工機(jī)械,根據(jù)分區(qū)情況配備挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路 機(jī)等各種施工機(jī)械。從資金投入上保證資金使用計劃:編制資金使用計劃,資金的使用計劃要保證各階段施工需 要,合理分配。?？顚Ｓ?本工程執(zhí)行專款專用制度以避免施工中因資金問題而影響工程 進(jìn)展,保證勞動力、機(jī)械的充足配備,材料的及時進(jìn)場。及時兌現(xiàn)民工工資:隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成,及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍 的勞務(wù)費用,這樣既能充分調(diào)動他們的積極性,也使各勞務(wù)作業(yè)隊為本工程安 排充足的作業(yè)人員提供保證。獎罰措施:以工期、質(zhì)量為主要考核項目,上至項目經(jīng)理部,下至各施工 班組,層層簽訂風(fēng)險責(zé)任狀,開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動競賽。根據(jù)考 核項目的評分結(jié)果,獎優(yōu)罰劣。通過經(jīng)濟(jì)措施來保證工程資金?？顚Ｓ?嚴(yán)禁挪作他用,確保工程資金的及時到位。通過工期獎的獎罰措施來激勵勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊伍對進(jìn)度控制的積極 性。加強(qiáng)與社會相關(guān)方聯(lián)系減少人為影響在施工過程中,影響進(jìn)度的因素很多,項目部將加強(qiáng)與甲方、周邊社會各 方、治安、交通、市政、供電、供水、環(huán)保等單位的協(xié)調(diào),進(jìn)一步保證工程施 工的正常進(jìn)行。四、施工現(xiàn)場臨時工程布置施工用電因各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工現(xiàn)場不具備供電條件, 故擬采用柴油發(fā)電機(jī)的方式保證現(xiàn) 場施工用電。施工用水因各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工現(xiàn)場無水源, 故只能采取供水車從場外拉水的方式解決水 源,向各用水點供水,提供生產(chǎn)、生活、功能性試驗用水。還在現(xiàn)場備用一臺 灑水車,以備急用。 生產(chǎn)生活基地場地臨設(shè)圍擋將施工現(xiàn)場與外界用圍擋隔離, 圍擋安裝應(yīng)符合文明施工規(guī)定。 圍擋選用彩 板圍擋,圍擋要連續(xù)、嚴(yán)密、牢固可靠,色彩、標(biāo)志整齊美觀。并派專人定期 清洗、維護(hù),確保圍擋表面清潔。全部施工內(nèi)容在圍擋內(nèi)完成,工地出入口設(shè)可開關(guān)的大門。生產(chǎn)、生活設(shè)施施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時房屋, 主要用作現(xiàn)場辦公及庫房。 生活住房主要從附近租 用民房,包括宿舍、食堂等。砂石材料在現(xiàn)場堆放, 根據(jù)工程進(jìn)度安排提前進(jìn)料。 水泥、 白灰現(xiàn)場在進(jìn)行 存放密閉存放,防止日曬、雨淋。停止施工時機(jī)械在各區(qū)域現(xiàn)場集中停放,并派專人看護(hù)。通訊設(shè)施為便于聯(lián)系方便,現(xiàn)場施工人員配備必要的對講設(shè)備及用手機(jī)進(jìn)行通訊。第五章 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系我單位依據(jù) GBT19001質(zhì)量管理體系,建立文件化的質(zhì)量體系,確保我單 位的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和甲方的要求。二、質(zhì)量保證措施(一)組織保證措施建立高資質(zhì)、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理班子。我公司將選派有豐富的施工經(jīng)驗及 較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項目班子,為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。 公司各部門將對項目經(jīng)理部提供資金、技術(shù)、人員等方面的支持。對項目經(jīng)理的工作進(jìn)行固定連續(xù)的檢查督促。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié) 調(diào)工作。項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,不斷改進(jìn)過程控制, 并根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點, 對施工中可能出現(xiàn) 的質(zhì)量問題,進(jìn)行原因分析,指定出預(yù)防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價方法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量 控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。建立動態(tài)質(zhì)量