電子廠組織架構與權責(編輯修改稿)
2025-07-27 07:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采購部主管．生產(chǎn)部 ：機修組生產(chǎn)部主管生產(chǎn)二班生產(chǎn)一班 生產(chǎn)部權責,并跟進計劃的完成情況。，確保品質(zhì)目標的實現(xiàn)。、技術等異常情況。 。（生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班）、物料、工具、生產(chǎn)人員、IPQC人員等組織生產(chǎn)。、技術要求及作業(yè)指導書進行作業(yè)。、保管、分發(fā)、統(tǒng)計的管理。、管理工作。、操作要求及品質(zhì)要求和安全知識等。 ,包括品質(zhì)、設備、進度、物料、物耗、員工動態(tài)等。 。 。、設備安全以及用電安全性。、工裝和模具并指導員工正確操作和保養(yǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場的工裝、模具和設備。 整理、整頓工作現(xiàn)場，確保文明生產(chǎn)。（如作業(yè)指導書）進行作業(yè)，確保人身、設備及產(chǎn)品安全。、技巧、作業(yè)要求及品質(zhì)要求等。 ，并反饋。 積極服從班組長的工作安排，提出合理化建議，推動生產(chǎn)發(fā)展。 IPQC員 按《半成品檢驗規(guī)范》進行半成品檢驗。 正確填寫相關檢驗原始數(shù)據(jù)并及時上報。 認真對各崗位進行巡檢，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，決不放過任何疑點和問題。 對于不能解決的問題，及時向班組長反饋。
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