電子廠組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)(編輯修改稿)
2025-07-27 07:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)部主管．生產(chǎn)部 ：機(jī)修組生產(chǎn)部主管生產(chǎn)二班生產(chǎn)一班 生產(chǎn)部權(quán)責(zé),并跟進(jìn)計(jì)劃的完成情況。，確保品質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、技術(shù)等異常情況。 。（生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班）、物料、工具、生產(chǎn)人員、IPQC人員等組織生產(chǎn)。、技術(shù)要求及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。、保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)的管理。、管理工作。、操作要求及品質(zhì)要求和安全知識(shí)等。 ,包括品質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)度、物料、物耗、員工動(dòng)態(tài)等。 。 。、設(shè)備安全以及用電安全性。、工裝和模具并指導(dǎo)員工正確操作和保養(yǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工裝、模具和設(shè)備。 整理、整頓工作現(xiàn)場(chǎng)，確保文明生產(chǎn)。（如作業(yè)指導(dǎo)書）進(jìn)行作業(yè)，確保人身、設(shè)備及產(chǎn)品安全。、技巧、作業(yè)要求及品質(zhì)要求等。 ，并反饋。 積極服從班組長(zhǎng)的工作安排，提出合理化建議，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。 IPQC員 按《半成品檢驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行半成品檢驗(yàn)。 正確填寫相關(guān)檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。 認(rèn)真對(duì)各崗位進(jìn)行巡檢，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不放過任何疑點(diǎn)和問題。 對(duì)于不能解決的問題，及時(shí)向班組長(zhǎng)反饋。
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