【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。開(kāi)挖施工順序本工程土方開(kāi)挖施工時(shí)按照“從東向西”的總體施工順序進(jìn)行。施工排水場(chǎng)內(nèi)排水充分利用原有鹽田排水系統(tǒng)，并結(jié)合擬在兩條主施工便道兩側(cè)布置的臨時(shí)排水溝，將場(chǎng)區(qū)內(nèi)積水由北向南排入原排水溝內(nèi)。為確保排水溝暢通，必要時(shí)采取強(qiáng)排水措施。第4章 施工進(jìn)度計(jì)劃 編制依據(jù)⑴ 工程承包合同和全部施工圖紙；⑵ 建設(shè)地區(qū)原始資料；⑶ 施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本工程有關(guān)要求；⑷ 工程預(yù)算資料；⑸ 主要施工資源供應(yīng)條件。 編制原則 嚴(yán)格以招標(biāo)文件規(guī)定的控制進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)，結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我公司的施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理安排各項(xiàng)目的施工程序和進(jìn)度，爭(zhēng)取合同節(jié)點(diǎn)工期和總工期目標(biāo)提前完成。 明確各項(xiàng)工程的主次關(guān)系，確保工程施工的關(guān)鍵線路，合理安排工期，協(xié)調(diào)各單位工程的進(jìn)度，減少干擾，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。 優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備上提供可靠保證措施，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿足合同規(guī)定要求。 在滿足工期的前提下，通過(guò)施工進(jìn)度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工強(qiáng)度，保證設(shè)備和勞動(dòng)力的合理利用。 采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)安排施工日程，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工，提高施工進(jìn)度的保證率和施工質(zhì)量、節(jié)省施工成本，實(shí)現(xiàn)本合同工程安全、優(yōu)質(zhì)、提前建成。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)照施工招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司對(duì)本工程的實(shí)際情況分析及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，考慮到冬雨季對(duì)工程的影響，確定工程工期總目標(biāo)為：工程擬定開(kāi)始日期為2012年2月28日（以監(jiān)理人（發(fā)包人）發(fā)出的開(kāi)工令為準(zhǔn)），擬定竣工日期為2012年3月28日。工程總歷時(shí)30日歷天。施工總進(jìn)度安排見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃從2012年2月20日開(kāi)始，至2012年2月27日完成。本階段主要工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)及其他前期報(bào)監(jiān)資料、完成施工域內(nèi)的施工便道、臨時(shí)排水、前期施工材料進(jìn)場(chǎng)。 工程施工階段 擋墻及箱涵工程計(jì)劃從2012年2月 28日開(kāi)始，至2012年3月26日完成，共26日歷天。 軟基處理工程計(jì)劃從2012年3月1日開(kāi)始，至2012年3月6日完成，共5日歷天。 排水溝及檢查井、排水管工程計(jì)劃從2012年3月2日開(kāi)始，至2012年3月18日完成，共16日歷天。 工程竣工驗(yàn)收階段計(jì)劃于2012年3月28日開(kāi)始， 2012年4月2日完成，共5日歷天。本階段主要工作為竣工資料收集、報(bào)驗(yàn)、歸檔及場(chǎng)地清理工作。 工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程總工期為60日歷天，本單位根據(jù)自已多年的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的特點(diǎn)，對(duì)本標(biāo)段的工期節(jié)點(diǎn)安排如圖表41圖表41 合同及計(jì)劃完工日期節(jié)點(diǎn)表序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)劃完工日期1工程開(kāi)工2土方開(kāi)挖回填施工3軟基處理施工4排水溝及檢查井、排水管5合同工程完工 施工關(guān)鍵線路本合同標(biāo)關(guān)鍵線路為：工程開(kāi)工→施工場(chǎng)地平整及便道施工→土方開(kāi)挖回填施工→軟基處理施工→排水溝及檢查井、排水管施工→竣工資料整理及移交→工程竣工。 施工強(qiáng)度根據(jù)施工計(jì)劃，土方開(kāi)挖平均月強(qiáng)度為3000m3/月。 施工進(jìn)度保證措施 我公司將抽調(diào)富有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理干部、先進(jìn)的施工設(shè)備和富有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍到本合同工地，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件擬定的組織機(jī)構(gòu)，精心組建項(xiàng)目經(jīng)理部及其下屬施工機(jī)構(gòu)和施工力量。并立即著手編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，充分做好施工初期的準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)開(kāi)工。運(yùn)用Project2000管理軟件，編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)并將之分解為“年，月、旬、周”施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。同時(shí)根據(jù)施工完成情況，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修正，采取有效措施調(diào)整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)工程，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。做好冬雨季施工的管理和安排，隨時(shí)保持與氣象部門(mén)的聯(lián)系，掌握近一周氣象預(yù)測(cè)結(jié)果，提前做好抵御災(zāi)害性天氣的各種措施，最低限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。如因特殊原因造成工期延誤，將及時(shí)運(yùn)用軟件對(duì)工期延誤原因進(jìn)行分析，尋找切實(shí)可行的工期調(diào)整措施，局部調(diào)整施工計(jì)劃、補(bǔ)充必要的施工資源，循序漸進(jìn)地趕回延誤的工期。 編制詳細(xì)的作業(yè)流水程序，嚴(yán)格按流水作業(yè)進(jìn)行組織施工，每道工序只能提前不得推后，否則加大人力、物力、財(cái)力等手段，采用趕工措施進(jìn)行彌補(bǔ)。 根據(jù)流水作業(yè)計(jì)劃配置足夠的材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力。 對(duì)不同施工工期的各個(gè)階段，均應(yīng)事先編制詳盡的施工措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工措施施工。 施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，杜絕工程返工。 加強(qiáng)職工思想教育，建立激勵(lì)機(jī)制(1) 建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在保持相對(duì)均衡生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常性地組織各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，并對(duì)立足本職工作、生產(chǎn)突出的個(gè)人和集體給予精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于給生產(chǎn)造成不良影響的職工或領(lǐng)導(dǎo)給予一定的行政處罰直至辭退。(2) 繼續(xù)執(zhí)行行政手段、思想政治工作、經(jīng)濟(jì)杠桿“三位一體”的管理經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。第5章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、追求卓越、建造精品。質(zhì)量目標(biāo)：本工程按照國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格。 工程質(zhì)量管理體系為確保本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本標(biāo)段將建立、健全完整的質(zhì)量管理體系（見(jiàn)圖表51）和質(zhì)量控制體系 (見(jiàn)圖表52),并使其保持有效運(yùn)行，其目的是使全員、全過(guò)程地重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本標(biāo)段將根據(jù)已通過(guò)認(rèn)證并有效運(yùn)行的GB/T19001—2000 idt ISO 9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本合同工程的實(shí)際情況，及對(duì)工程、質(zhì)量管理體系的綜合、歸納，建立完整的工程質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量管理職責(zé)分配質(zhì)量管理體系以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、各科室、專職質(zhì)檢員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組成的。㈠ 項(xiàng)目經(jīng)理⑴ 對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任；⑵ 批準(zhǔn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；⑶ 組織項(xiàng)目部的質(zhì)量管理評(píng)審；⑷ 正確處理好質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系，檢查督促各級(jí)人員執(zhí)行工程質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系文件；⑸ 制定、實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例；⑹ 領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃合同、物資設(shè)備部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)的要求開(kāi)展工作。㈡ 項(xiàng)目副經(jīng)理⑴ 對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；⑵ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織，貫徹執(zhí)行有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定；圖表41 質(zhì)量管理體系框圖圖表42 質(zhì)量控制體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理、總工質(zhì)量安全部工程管理部試驗(yàn)室原材料測(cè)量隊(duì)作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)作業(yè)班組生 產(chǎn)、施 工 過(guò) 程半成品⑶ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織督促各部門(mén)切實(shí)貫徹有關(guān)保證施工質(zhì)量的文件和規(guī)定。㈢ 總工⑴ 監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)違反設(shè)計(jì)要求和規(guī)程、規(guī)范的情況要及時(shí)糾正，必要時(shí)可令其暫停施工或返工；⑵ 審定項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件；⑶ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量審核工作；⑷ 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量安全部、工程管理部按部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)要求開(kāi)展工作。㈣ 質(zhì)量安全部⑴ 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的控制和管理；⑵ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物資以及工程中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；⑶ 對(duì)檢測(cè)設(shè)備狀態(tài)、不合格品的處置、糾正和預(yù)防措施以及各部門(mén)的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理； ⑷ 組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量審核；⑸ 組織工程竣工前質(zhì)量自檢，并實(shí)施工程竣工后質(zhì)量回訪。㈤ 工程管理部⑴ 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的工程施工圖紙、設(shè)計(jì)修書(shū)等技術(shù)類文件的控制和管理；⑵ 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)和工程施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)工作；⑶ 做好職能分配表中的其它要素的協(xié)辦工作。㈥ 物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部⑴ 建立合格物資供應(yīng)方名錄，按批準(zhǔn)的計(jì)劃采購(gòu)物資和接收、驗(yàn)收業(yè)主提供的產(chǎn)品；⑵ 做好職能分配表中的其它要素的協(xié)辦工作。㈦ 作業(yè)隊(duì)⑴ 在工序操作過(guò)程中，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施；⑵ 做好成品和半成品的標(biāo)識(shí)和記錄，實(shí)現(xiàn)可追溯性；⑶ 做好職能分配表中的其它要素的協(xié)辦工作。 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量管理措施⑴ 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件規(guī)定的施工圖以及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂質(zhì)量管理監(jiān)督實(shí)施辦法，落實(shí)質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量崗位責(zé)任，輔之作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。質(zhì)量管理人員根據(jù)項(xiàng)目總目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的綜合統(tǒng)計(jì)，考核并監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。⑵ 對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行科學(xué)合理的安排，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)解決薄弱環(huán)節(jié)的問(wèn)題，做到均衡作業(yè)。做好各工序間的搭接工作，避免產(chǎn)生施工干擾，以保證施工的順利進(jìn)行。對(duì)技術(shù)交接做好書(shū)面記錄、憑證，做到分工協(xié)作，責(zé)任明確。⑶ 施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)、難點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙要求等方面的技術(shù)交底，組織反復(fù)學(xué)習(xí)，做到人人心中有數(shù)。做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底要細(xì)致，要深入到操作手并做好記錄。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范和業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令施工。如發(fā)生質(zhì)量事故，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，迅速查明原因，制訂對(duì)策，并及時(shí)處理，以免造成更大的損失。⑷ 運(yùn)用質(zhì)量管理的各種科學(xué)方法，在施工過(guò)程中控制工程質(zhì)量。做到防檢結(jié)合，以防為主，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。⑸ 從項(xiàng)目經(jīng)理到班組個(gè)人，都實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制并層層簽定責(zé)任狀，制定與效益掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑹ 施工過(guò)程中，堅(jiān)持專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合，貫徹班組自檢互檢制。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，結(jié)合工程具體情況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針與質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量管理普及教育，培訓(xùn)參建人員特別是質(zhì)量工作人員。 對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制⑴ 積極地參與設(shè)計(jì)方案的討論，審訂和圖紙會(huì)審。⑵ 主動(dòng)地向設(shè)計(jì)單位提供有關(guān)本標(biāo)段的技術(shù)裝備、施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量保證情況等資料。⑶ 作好施工過(guò)程中的技術(shù)核定，及時(shí)向監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位通報(bào)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的設(shè)計(jì)或差錯(cuò)。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)，或與實(shí)際情況不符，或施工條件、材料規(guī)范、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、施工單位三方簽證同意后，方能進(jìn)行。 材料、半成品的質(zhì)量控制嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；物資進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地將物資配套供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。主要原材料、設(shè)備在采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)方（廠家或供應(yīng)商）實(shí)行評(píng)定，選用信譽(yù)好的分承包方，對(duì)采購(gòu)物資、設(shè)備必須采取進(jìn)貨驗(yàn)收，并應(yīng)附有合格證和質(zhì)保書(shū)。做好原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的檢驗(yàn)工作。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制⑴ 施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證：開(kāi)工前，依據(jù)進(jìn)一步的情況了解及施工準(zhǔn)備情況，重新編制新的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)各分項(xiàng)工程的施工。⑵ 檢查以下幾項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況：全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作情況；分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作情況；檢查臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；施工用機(jī)械設(shè)備有無(wú)安全隱患、技術(shù)性能與保養(yǎng)是否良好，檢測(cè)、試驗(yàn)和測(cè)量等精密儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。⑶ 做好各級(jí)技術(shù)交底，使施工人員熟悉工程情況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，做到人人心中有數(shù)。 施工過(guò)程質(zhì)量控制⑴ 質(zhì)量控制主要內(nèi)容加強(qiáng)施工工藝管理，從根本上減少?gòu)U品和次品，提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性；加強(qiáng)施工過(guò)程中每道工序的控制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工；試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收檢查。⑵ 質(zhì)量控制的依據(jù)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫(xiě)明的施工要求和允許偏差等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，沒(méi)有監(jiān)理工程師的同意，不得引用其它任何標(biāo)準(zhǔn)。⑶ 施工過(guò)程中運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)以下部分實(shí)施質(zhì)量控制：關(guān)系工程主要性能和使用安全的關(guān)鍵工序或部位；工藝上有特殊要求，對(duì)下道工序或后續(xù)工程有重大影響的工序或部位；質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)不合格品較多的工序或部位；根據(jù)反饋信息，質(zhì)量不良的部位。開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，開(kāi)展工人和班組的自檢和互檢，同時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)檢驗(yàn)。 質(zhì)量控制要點(diǎn)本合同工程，都必須按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理工程師的指令、指示嚴(yán)格執(zhí)行。施工時(shí)應(yīng)根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)和管理模式，對(duì)重要的質(zhì)量控制點(diǎn)加以明確，各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)抓住重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施如下：㈠ 測(cè)量工作質(zhì)量保證措施⑴ 所有控制樁設(shè)明顯的圍護(hù)標(biāo)志，防止在施工中受到破壞，并定期復(fù)測(cè)檢查，及時(shí)將復(fù)測(cè)記錄和結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。⑵ 施工中使用的所有測(cè)量?jī)x器設(shè)備，都應(yīng)根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格或超過(guò)期限的儀器設(shè)備不準(zhǔn)使用。⑶ 施工測(cè)量由從事過(guò)基礎(chǔ)處理工程及土方工程等類似工程施工，經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。所有測(cè)量員都應(yīng)熟悉和領(lǐng)會(huì)施工技術(shù)規(guī)范要求和設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖紙應(yīng)預(yù)先進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核計(jì)算，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)商解決。⑷ 各工序施測(cè)前，由測(cè)量負(fù)責(zé)人按施工圖、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)確定作業(yè)儀器、人員配置、精度控制等作業(yè)技術(shù)要素。⑸ 作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施測(cè)。負(fù)責(zé)人或作業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制測(cè)量工序全過(guò)程的狀態(tài)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一致性，檢查、指導(dǎo)作業(yè)人員的操作和規(guī)范各項(xiàng)記錄，及時(shí)糾正不規(guī)范操作和記錄。⑹ 作業(yè)人員保證外業(yè)各項(xiàng)記錄的“原始”性，測(cè)量過(guò)程中做到步步有校核；內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算、整理，必須由兩人獨(dú)立進(jìn)行檢查。所有的測(cè)量記錄、成果資料都應(yīng)妥善保存。⑺ 對(duì)于結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜部位的放樣，應(yīng)預(yù)先編制放樣數(shù)據(jù)表。⑻ 需要提交上報(bào)的測(cè)量資料，按規(guī)定格式、規(guī)定頻率及時(shí)提交。各工序結(jié)束后及時(shí)向監(jiān)理工程師提交竣工資料，下道工序的測(cè)量工作應(yīng)在監(jiān)理工程師審核簽字后方可進(jìn)行。第6章 安全施工保證措施堅(jiān)持“遵守法規(guī)、嚴(yán)格控制、以人為本、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)發(fā)展”的職業(yè)健康安