【文章內(nèi)容簡介】 時整改，重大安全隱患及時下達整改通知書，限期解決。 ④施工遇到緊急不安全情況有權(quán)先行停止作業(yè)，然后向主管領(lǐng)導和安全領(lǐng)導小組匯報，盡快研究解決，恢復生產(chǎn)，對不聽勸告，冒險蠻干的施工隊 ，提出處罰意見。 ⑤參加施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施部分的編寫與審查，參加新工藝、新技術(shù)、新方法驗收。對施工隊安全責任協(xié)議書的責任界定予以把關(guān)，協(xié)議書留安全部備查。 ⑥總結(jié)和推廣安全文明施工、環(huán)境保護的先進經(jīng)驗，加強對工區(qū)安全文明施工的檢查，對重點部位，加強巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)重大險情、隱患，立即報告領(lǐng)導并及時采取措施予以防范。 （ 6）施工檢測組 設(shè)組長一名，成員 2 人，其主要崗位職責為：對檢查、測量和試驗設(shè)備做好送檢工作，確保工程所用器具在持有“雙證”條件下運行。做好原材料的取樣及送檢工作。做好混凝土試塊、水泥試 件、鋼筋、砂、石料試樣的制作及送檢工作。負責工地施工現(xiàn)場的測量、放點、放線。 、項目管理人員崗位職責 項目經(jīng)理：接受單位直接管理，對本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護負全部責任。 項目技術(shù)負責人：對本工程質(zhì)量、技術(shù)負全面責任，負責督促貫徹執(zhí)行國家及地方的規(guī)范、規(guī)程和全面質(zhì)量管理，負責各分部分項施工方案的編制以及施工過程中的檢查、檢驗、試驗工作，確保施工過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，并負責提供完整的資料。 施工負責人：根據(jù)本工程的總體質(zhì)量策劃，負責分項工程的工藝設(shè)計，并具體實施工程的施 工管理及各工程協(xié)調(diào)，負責隱蔽工程的驗收，記錄及歸檔工作，確保每一道工藝達到目標要求。 材料負責人：按合同要求，辦理材料購進、檢驗、試驗直至運至現(xiàn)場的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關(guān)證件的驗收歸檔工作。 、機構(gòu)保證 （ 1）組織機構(gòu)必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 （ 2）現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。 （ 3）所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。 、施工準備 本 工程有鄉(xiāng)村公路與縣道、國道相接，交通便利。 、場地準備 （ 1）項目部進入工地后，立即組織臨建施工，合理布置現(xiàn)場。 （ 2）修建施工臨時道路，在表面鋪 15cm 厚碎石，將其修整為施工便道，保證本工程及周圍車輛的順利通行。 （ 3）砌筑水泥庫、鋼筋制作場、平整砂石料堆場，并將其地面用 C10素混凝土硬化。 （ 4）架設(shè)供電和供水管線。 、材料準備 板門溪水庫除險加固工程所需主要材料包括水泥、鋼筋、砂石骨料、木材、 油料等均由承包人自已購買。 與 業(yè)主和監(jiān)理共同把好材料質(zhì)量關(guān)。 工程主要建筑材料，水泥可由枝江 市水泥廠購買；鋼材、鋼筋和木材可由 宜昌城區(qū)或 枝江市建材市場提供，壩址附近無工程所需砂石骨料，砂石骨料由枝江市 董市鎮(zhèn)購買，其它材料從宜昌市購買。 、技術(shù)準備 （ 1）認真閱讀，審核施工圖紙和學習相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖紀要； （ 2）臨時設(shè)施工程的具體設(shè)計； （ 3）編制實施性施工組織設(shè)計與供料計劃 。 （ 4）編制重點工序的作業(yè)指導書； （ 5）編寫各種有針對性的保證措施； （ 6）結(jié)合工程特點和企業(yè)管理特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細則； （ 7）備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料； （ 8）提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標合同文 件要求的其它資料。 、施工準備： 技術(shù)準備工作按時間進程分為前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強化，后期是完善。技術(shù)準備工作堅決做到：準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內(nèi)容完善齊備，超前計劃布局，及時指導交底，重在檢查落實。 （ 1）現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)地貌勘查； （ 2）根據(jù)控制標志確定出建筑物的定位軸線及標高； （ 3）各種工程材料的調(diào)查與測試分析，并出具試驗報告； （ 4）各種測試儀器設(shè)備校檢并辦理計量合格證書； （ 5）掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。 （ 6）挑選豐富地下工程施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員 ，組成精干高效的項目管理機構(gòu)，按項目法組織本工程施工。 、勞動力安排計劃 由于工期緊，施工環(huán)境復雜，我公司根據(jù)多年類似工程施工經(jīng)驗、施工進度計劃、工程量定額、勞動工日、我公司勞動力工效水平、各工種需用量等因素配置勞務(wù)人員。 根據(jù)本工程特點，要求企業(yè)具有相當?shù)奈镔Y、設(shè)備、人員集結(jié)能力，以作為工程的前期準備。為此，我公司按工程進度的需要，組織勞動力分期分批進入現(xiàn)場。 本著固臨結(jié)合，使勞動力資源得到最佳利用的原則，計劃對勞務(wù)人員實行彈性結(jié)構(gòu)，動態(tài)管理。在自有職工占主導地位的基礎(chǔ)上，施工高峰期雇用熟練技工和勞 力工。外來工人數(shù)控制在施工總?cè)藬?shù)的 35%以內(nèi)，以保證施工隊伍的整體素質(zhì)和基本隊伍的穩(wěn)定。 若我公司中標，在合同簽定后項目部人員開始進場， 本工程在施工高峰期人數(shù)約為149 人，其中項目部管理人員約 16 人，各工種人員 133 人。 具體勞動力計劃見 附表三《勞動力計劃表》 。 、擬投入的主要物資計劃 主要材料和水、電需用量計劃表見表 31。 表 31 主要材料和水、電需用量計劃表 名稱 規(guī)格 單位 數(shù) 量 總量 2021年 2021年 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 卵、 碎石 20～ 40mm m3 11000 500 2021 2021 2021 2021 2021 500 砂 m3 6000 300 1080 1080 1080 1080 1080 300 水泥 t 4070 200 720 720 720 720 720 270 塊石 m3 1500 0 200 300 300 300 300 100 炸藥 kg 30 0 15 15 0 0 0 0 雷管 發(fā) 30 0 15 15 0 0 0 0 導火索 m 60 0 30 30 0 0 0 0 水 m3 9251 463 1850 1850 1850 1850 925 463 電 kwh 53010 2650 10602 10602 10602 10602 5301 2650 、擬投入的主要施工機械計劃 本工程的主要機械設(shè)備見 附表一《擬投入本標段的主要施工設(shè)備表》 ， 主要施工測量 、計量器材配備 見 附表二《擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》 。 、工程項目協(xié)調(diào)管理 、尊重業(yè)主、服從管理 （ 1）嚴格按照施工合同約定的質(zhì)量標準及工期要求及業(yè)主審核批準的“施工組織設(shè)計”組織施工和管理。 （ 2）服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線工作。 （ 3）每月 25 日及時向業(yè)主報告當月工程完成量及下月施工計劃，征求業(yè)主對工期進度安排意見，及時進行調(diào)整。 （ 4）主要材料采購必須經(jīng)業(yè)主看樣認定，方可采購。 （ 5）隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場檢驗、認定、辦理簽證，方可隱蔽。 、尊重監(jiān)理，服從指揮 （ 1）我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程代表履行他們的所有權(quán)力。 （ 2）根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師 批準。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。 （ 3）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。 （ 4）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 （ 5）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí) 行監(jiān)理工程師的指導意見后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 、尊重設(shè)計，精心施工 （ 1）工程開工前，我們即與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。 （ 2）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 、搞好聯(lián)絡(luò)，加強協(xié)調(diào) （ 1）按總進度計劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點，組織雙方協(xié)調(diào)工作會議。檢查本節(jié)點實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。 （ 2）項目經(jīng)理部將會同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期 組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、文明施工、計量狀況、工程檔案資料、原材料等進行檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至合同終止。 （ 3）每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰頭會，解決協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊在施工中出現(xiàn)的矛盾事項。 、確保農(nóng)民工工資支付措施 、保證措施 （ 1）在簽訂工程承包合同、辦理施工許可證時，預(yù)付無故拖欠、克扣勞動者工資經(jīng)濟補償金和賠償金的保障金，并在辦理施工許可證時到有關(guān)管理部門辦妥工資支付保障金手續(xù)，交指定銀行入專用帳戶，由勞動保障和建設(shè)行政主管部門進行監(jiān)督、管理。 （ 2）我公司在工 程開工時填報《工程開工勞動管理備案登記表》送有關(guān)部門備案，并與勞動者依法簽訂勞動合同，辦理有關(guān)勞動用工手續(xù)。 （ 3）加強工資支付管理，按月支付勞動者工資。項目部建立農(nóng)民工花名冊，工資支付編制工資表，并在公司財務(wù)部門人員、項目部和班組長共同參與下，直接支付給勞動者本人。勞動者本人在工資單上簽名，工資單由項目部妥善保存。 （ 4）我公司每季最后一個月 25 日前編制《工資支付季報表》送有關(guān)部門備案。 （ 5）若我公司不報送《工程開工勞動管理備案登記表》、《工資支付季報表》的，發(fā)生無故拖欠、克扣勞動者工資行為的，由勞動行 政主管部門在查清事實的基礎(chǔ)上依法進行處理，直至行政處罰；同時由新聞媒體予以曝光。 （ 6）在工程施工過程中若發(fā)生工資拖欠問題，若非職工責任，勞動行政主管部門可動用工資支付保障金，用于支付所拖欠的勞動者工資，并在保障金中支付勞動者經(jīng)濟補償金和賠償金。當保障金數(shù)額不足支付時，我公司保證立即追加繳納，使保障金數(shù)額不低于初始水平。同時，建設(shè)行政主管部門對我公司和項目經(jīng)理作出不良行為記錄。 （ 7）工程項目竣工后，我公司在本工程項目竣工驗收備案 6 個月后，持《建筑工程勞動工資支付備案表》向建筑業(yè)管理部門提出收回工資支付保障 金的申請，經(jīng)核實本工程項目在竣工驗收后 6 個月內(nèi)未發(fā)生拖欠工資投訴的，憑勞動行政主管部門出具的相關(guān)證明和我公司出具的無欠薪保證證明書，由建筑業(yè)管理部門退還保障金及其利息。 （ 8）若我公司拖欠和克扣民工工資以及不依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同等違法行為，由勞動行政主管部門會同建設(shè)行政主管部門予以相應(yīng)處罰。 、應(yīng)急預(yù)案措施 為保證民工工資正常發(fā)放，并在民工上訪催討時，能迅速有效地開展調(diào)查、落實工作，確保民工的正當權(quán)益，特制定以下應(yīng)急預(yù)案措施。 （ 1）組織機構(gòu) 本公司成立民工工資應(yīng)急和響應(yīng)指揮部，由公司副經(jīng)理負 責指揮及協(xié)調(diào)工作。 （ 2）保障體系 ①根據(jù)項目的工程量及進度，設(shè)置相應(yīng)的民工工資應(yīng)急備用資金。 ②實行項目經(jīng)理承諾制，就規(guī)范用工、認真處理好民工工資糾紛等內(nèi)容進行承諾。 、應(yīng)急措施 ①民工上訪催討工資時，指揮小組應(yīng)認真聽取意見，并做好相關(guān)記錄； ②指揮小組在 24 小時內(nèi)趕赴項目現(xiàn)場，召集項目經(jīng)理及當事人進行現(xiàn)場調(diào)查，并協(xié)調(diào)工作； ③情況如實，公司將啟用民工工資應(yīng)急備用資金，并按實進行發(fā)放。 四、施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施 、綜合布局原則 合理作好施工總平面布置，優(yōu)化資源配置，是減少施工干擾、 確保工程進度，降低臨建工程費用和施工成本的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)本工程的地形地質(zhì)條件、施工條件的特點，本工程的施工總平面布置應(yīng)遵循以下原則進行： 一切臨時設(shè)施的布置，必須與工程施工順序和施工方法相適應(yīng)，使其不至于由于施工的進展而相互矛盾，妨礙永久建筑物的施工。 盡量降低運輸費用，保證運輸方便。 盡量降低臨時性建筑物的修建費用。 遵守生產(chǎn)技術(shù)上的限制和規(guī)定，保證工程質(zhì)量。 確保施工安全、防火、并確實注意環(huán)境保護。 有利生產(chǎn)，方便管理。 合理使用場地，少占農(nóng)田耕地，多用荒山坡地。 施 工臨時工程應(yīng)考慮與工程完建后的管理設(shè)施相結(jié)合。 遵循“有利施工、便于管理、方便生活”的布置原則。力求布置緊湊，規(guī)模精簡，以降低工程造價。 施工平面布置見 附表五《施工總平面圖》 。 、臨時設(shè)施及材料堆場布置 臨時住房、庫房面積是根據(jù)施工總進度計劃中高峰施工所需的資源消耗及配置情況和合理儲備來確定的。 施工臨時用房根據(jù)工地自然條件，遵循“平面布置原則”，對生活及輔助車間作如下布置： 庫房、機修車間等如平面布置圖所示布置，以采用自蓋磚房、活動板房為主。 鋼筋、模板房等分別布置，采用自蓋磚房、活動板 房為主。 根據(jù)本工程的實際情況，職工生活區(qū)及辦公區(qū)擬采用自蓋磚房。 污水和垃圾處理。在履行合同期內(nèi)，將對我項目部轄區(qū)內(nèi)的所有住地的糞便、污水、垃圾隨時運走或收集處理，并符合環(huán)保的要求，自主承擔一切費用。 防火與消防。與當?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時請求協(xié)助。在現(xiàn)場采取有效的防火及消防措施，并在現(xiàn)場的油庫、器材庫、工棚、生活區(qū)等處及施工車輛上配備足夠數(shù)量的滅火器。 急救和醫(yī)療。在施工營地設(shè)立醫(yī)務(wù)室，并配備必要數(shù)量的醫(yī)護人員，同時備有必要的醫(yī)療器械和足夠數(shù)量的藥品，并與當?shù)蒯t(yī)療急救部門保持聯(lián)系。 根據(jù)本工程施