某建筑公司項(xiàng)目策劃編制指南(編輯修改稿)
2025-07-27 06:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 121314……1516編制/日期： 審核/日期：【編制說明】項(xiàng)目部管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超出《項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定。本表僅針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配置和流量進(jìn)行編制，不包含后勤、輔助人員（如電工、炊事員、駕駛員、門衛(wèi)、保安、保潔員等）。本表“編制”由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)人填寫，“審核”由人力資源部負(fù)責(zé)人填寫。項(xiàng)目策劃⑸－施工總進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)分部（項(xiàng)）工程名稱工期 年 年 年1234567891011121234567891011121212345678910111213141516171819編制/日期： 審核/日期：【編制說明】施工總進(jìn)度計(jì)劃按照橫道圖的格式進(jìn)行繪制，工期以日或月為單位，并細(xì)化至分部（項(xiàng)）工程。控制性工程應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃。房建項(xiàng)目按單位工程排列，一般可劃分為施工準(zhǔn)備、樁基施工、基坑支護(hù)及土方開挖、地下室結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、屋面工程、室內(nèi)抹灰及裝修、外墻裝修、室外工程、安裝工程、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收等?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目按施工段落排列，一般可劃分為施工準(zhǔn)備、路基工程（清表、軟基處理、路基填方、路基挖方、涵洞通道、砌筑防護(hù)、排水工程等）、橋梁工程（按單位工程分列：樁基工程、基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)、梁板預(yù)制、梁板安裝、現(xiàn)澆梁板、橋面系、附屬工程、防護(hù)工程等）、隧道工程（按單位工程分列：洞口工程、明洞、洞身開挖、洞身襯砌、隧道路面、防排水、裝飾等）、路面工程（底基層、基層、面層、路緣石、人行道、路肩、路面邊緣排水系統(tǒng)等）、交通安全設(shè)施（標(biāo)志、標(biāo)線、護(hù)欄、隔離柵、防落網(wǎng)等）、機(jī)電工程（監(jiān)控設(shè)施、通信設(shè)施、收費(fèi)設(shè)施、照明設(shè)施）、綠化工程、交工驗(yàn)收等。本表“編制”由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)人填寫，“審核”由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人填寫。單位：萬元項(xiàng)目策劃⑹－資金流量計(jì)劃序號(hào)實(shí)施時(shí)間 (按施工階段)收入 資金指從甲方收到工程款，根據(jù)合同墊資及尾款回收時(shí)間，結(jié)合實(shí)施時(shí)間填寫，正常情況下收入資金的總和即為工程總造價(jià)（BT項(xiàng)目的利息收入可以計(jì)）。計(jì)劃成本費(fèi)支出是指本月實(shí)際發(fā)生成本，和完成工程量有關(guān)，與實(shí)際付款額無關(guān)。正常情況下支出總計(jì)的總和即為項(xiàng)目的總成本。累計(jì) 凈收入（177。）累計(jì)凈收入是上月累計(jì)凈收入+本月收入－本月支出，通過累計(jì)凈收入可以看出項(xiàng)目在哪個(gè)月實(shí)現(xiàn)收支平衡。最后的累計(jì)凈收入即為項(xiàng)目的預(yù)期收益資金不足措施在當(dāng)月支出大于當(dāng)月收入時(shí)，就必須有資金不足措施。分供方墊資、向業(yè)主借款、向公司借款三值合計(jì)就是差額。備注物資 采購(gòu)付分包款機(jī)械使用費(fèi)臨建費(fèi)管理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)稅金支出 總計(jì)分供方 墊資向業(yè)主 借款向公司借款其它一 階段1月2月3月……二 階段4月5月6月……三……編制/日期： 審核/日期：【編制說明】根據(jù)施工階段進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)本項(xiàng)目的資金收入、成本費(fèi)支出情況進(jìn)行計(jì)劃安排。“計(jì)劃成本費(fèi)支出”主要列示臨建費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、物資采購(gòu)、付分包款、稅金等項(xiàng)。資金不足時(shí)，在“資金不足措施”欄中填寫具體資金來源及數(shù)額。實(shí)施時(shí)間可參照表《項(xiàng)目策劃⑸－施工總進(jìn)度計(jì)劃》的編制說明，按施工階段填寫。本表“編制”由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部、合約商務(wù)部負(fù)責(zé)人，“審核”由公司財(cái)務(wù)資金部門負(fù)責(zé)人填寫。項(xiàng)目策劃⑺－主要技術(shù)方案序號(hào)方案內(nèi)容方案及資源配置描述方案經(jīng)濟(jì)合理性分析方案選擇（打√）備注一砼供應(yīng)方案商品砼自拌砼委托建站二模板方案組合鋼模定型鋼模木（竹）模三外架方案落地式腳手架懸挑架整體爬升架
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