【文章內(nèi)容簡介】 ，并用砂紙打磨平整。②涂刷涂料：涂刷涂料的施工溫度應(yīng)按產(chǎn)品說的要求控制。噴涂前，先將涂料攪拌均勻，如感到太稠，加水稀釋，加水量不超過 20％。涂料的稀、稠，直接影響質(zhì)量或工效。過稀，會破壞漆膜的形成，產(chǎn)生接觸掉粉的質(zhì)量事故；過稠，不便操作，因此要嚴格控制稀釋程度。涂刷涂料采用無氣噴涂機，在噴涂前將門和窗套等用塑料臺布包扎起來，并在地面用水濕潤，以免起灰造成剛噴過的墻面污染，在噴涂時要控制噴槍的移動，噴槍不能顫抖，應(yīng)勻速噴涂， “W”型移動，并上下壓頭，不能露噴，也不能一次重復噴涂，以免留墜現(xiàn)象，而且在噴涂過程中，不能開窗，防止乳膠漆失水過快，漆面形成微裂紋。在噴涂完成 34 小時后觀察漆面的干燥程度，在 78 層干燥時可以進行第二次噴涂，程序參照第一次噴涂。 涂料施工注意事項a、基層處理時如遇有細裂紋，裂紋處先用鏟刀將裂縫剔出 2~3mm 厚，再用白水泥：石膏粉：801 膠 1：3：7 比例找補平整；b、涂料完工后，在安設(shè)燈具、設(shè)備和所有后繼工序中，嚴格做到不16 / 39碰損和污染漆面。如遇污染，用冷水洗擦，不用熱水洗刷，因熱水會損壞漆面，造成落粉；c、已干燥的涂料漆面，保持不浸水，防止變色、酥松、起皮。按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210－2022 進行，達到優(yōu)良標準。主要包括門及門套制作安裝，窗簾盒制安，地腳線制安，造型墻面，墻裙，矮柜等木制作。（1）根據(jù)圖紙進行放線、打眼、安裝木龍骨，保證施工后與圖紙相符合。（2）木制做開始之前先對基層進行找平，偏差較小時用木龍骨的厚度來調(diào)整，如偏差較大時，從結(jié)構(gòu)上找補。（3）墻裙、門套、地腳線基層做好防潮處理，墻裙基層刷 防火涂料兩度，做好防火處理。（4）在貼板之前，通知甲方，監(jiān)理驗收隱蔽工程，驗收后方可進行下一道工序。（5）面板接頭放在隱蔽處，同一部位面板用同一批板材，并挑選同色花紋，面板接頭處應(yīng)密拼處理。（6）木制作所用板材確保干燥，平整。（7）飾面板施工前刷底漆一遍。（8）木制作施工檢驗報告及評定17 / 39按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210－2022 進行，達到優(yōu)良標準。 電氣配管、線安裝 線管5． 施工準備：線管夾固閘、套絲器、2030MM 管子鉗、沖擊鉆、切管器和彎管器等。：根據(jù)線路圖，結(jié)合實際情況將各種燈具、開關(guān)、插座和配電箱定坐標及高度，以確定出線管走向和分支匯點。 施工要點室內(nèi)裝飾工程的電路布線，一般宜采取從線路末端開始向線路端頭方向施工的方法。具體地說，即先從最末端的燈頭或插座開始布線，使沿線各導線向電箱、配電盤處匯集。這樣做的好處在于能方便歸接各用電器回路，避免接入配電箱（盤）時產(chǎn)生混亂和遺漏， 同時，也能方便在穿線或入電箱時預留出適當長度的導線，減少電線的損耗率。 線管安裝線管安裝：在鋪設(shè)線管的途徑上，每隔 距離裝上吊桿。將線管套上膠護嘴，管中穿上牽引細鐵絲，裝上接頭用管碼將線管固定在吊桿上，用接線盒連接各段線管，使其成一整體管路。 管內(nèi)穿線，即可進行穿線工作，穿線前應(yīng)檢查管路，消除可能損傷導線的因素。穿線時宜往管路內(nèi)吹入適量的滑石粉。、型號、報數(shù)、回路等必須符合設(shè)計要求，18 / 39穿線前后均應(yīng)嚴格檢查導線的絕緣。選用容量符合設(shè)計過流量的標準電線，并以不同顏色的電線，區(qū)別同一管內(nèi)的不同回路的電線。并用（編碼粒）套在線端上作識別標志。 ，不能降低原絕緣強度，受力導線不能降低原機械強度。，接好后將接線盒蓋好，各燈具線由燈頭接線盒內(nèi)引出。其方法是：按所接燈關(guān)數(shù)量，在燈頭接線盒的“敲落孔”中裝上數(shù)量相同的軟管接頭，在每個接頭上裝上金屬軟管，燈頭引線由燈頭接線盒經(jīng)金屬軟管引至燈具上，并跟著把燈頭盒蓋好。，將所有引出電線臨時固定起來。第六章 項目管理機構(gòu)設(shè)置與施工組織體系 項目管理機構(gòu)設(shè)置本公司將本工程 ISO9001 標準、 “項目法” 施工規(guī)則，在股份公司范圍內(nèi)選派抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀施工生產(chǎn)、管理人員組建“蚌埠市中心血站儲血室、采血大廳、機采室改造項目” ，組織體系詳見附表19 / 39第七章 項目管理目標 項目質(zhì)量管理目標本工程列為公司重點控制項目，在工程施工過程中，進行層層把關(guān)，嚴格控制施工質(zhì)量，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)重點把控，爭取工程質(zhì)量“優(yōu)良” 。 項目安全管理目標無任何輕傷以上的安全事故發(fā)生，安全達標率 95%以上。在施工前仔細進行的安全排查，排除安全隱患，做到安全才施工， 項目環(huán)境管理和職業(yè)健康目標爭創(chuàng)“文明工地”保證施工周圍的良好環(huán)境，控制建筑施工噪聲，符合 GB125231990 標準和相關(guān)地方標準?？刂粕a(chǎn)生活廢水排放，符合GB89781996 標準?？刂剖┕U料排放，排污污染事故為 0。第八章 質(zhì)量管理保證體系與措施該工程施工要把“建精品工程、創(chuàng)文明工地”放在各項工作首位，并將其成果好壞與全體職工收入掛鉤，工程施工中我們將以 ISO9001 標準，建立健全質(zhì)量保證體系，配備專職管理人員，按照公司通過認證的質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境保護體系認證進行有效控制。把工程的質(zhì)量、工期、效益建立在可靠的質(zhì)量保證體系之上，以確保我公司承諾的創(chuàng)優(yōu)良工程的目標。 質(zhì)量 等級承諾質(zhì)量承諾：優(yōu)良 質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程的重要性，組建“蚌埠市中心血站儲血室、采血大廳、機20 / 39采室改造項目” 。按照“建精品工程，創(chuàng)文明工地”的目標和方案，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)優(yōu)秀的施工管理技術(shù)人員，組成“項目班子堅強有力、管理人員經(jīng)驗豐富，作業(yè)人員技術(shù)嫻熟”的項目部，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量保證機構(gòu)。根據(jù)對質(zhì)量“項目法人負責，社會監(jiān)理，施工單位保證”的要求，我公司將嚴格按照。ISO9001 質(zhì)量認證體系建立質(zhì)量保證體系如下：質(zhì)量保證體系圖見附表：21 / 39填寫 “單項工程開工申請單 ”報業(yè)主審批審批結(jié)果開工附：施工組織設(shè)計施工程序機械設(shè)備和技術(shù)人員配置情況材料到場情況各項材料實驗報告外墻測量放樣記錄不合格不合格按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工自檢檢查結(jié)果填報工序 “工程質(zhì)量報驗單 ”報請監(jiān)理人現(xiàn)場檢查進行下道工序施工填寫單項工程竣工交驗報監(jiān)理人驗收驗收結(jié)果單項工程竣工不同意 同意合格22 / 39 質(zhì)量保證措施 建立健全項目質(zhì)量管理規(guī)章制度、實行“三檢制度” 崗位責任制：建立項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員、各作業(yè)班組，直至個人的崗位責任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負責，簽定質(zhì)量責任書，實施目標管理。“三檢制”：即對工程所用材料和施工過程中的質(zhì)量，采用施工員自檢、專職質(zhì)檢員復檢、終檢工程師終檢，并嚴格實施。“兩結(jié)合”：定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合?！叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接?！拔宀皇┕ぁ保何催M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量高程和資料不經(jīng)復核不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工?！拔鍌€三條”：1.“三個堅持”：一是堅持個人、班組、項目部三級質(zhì)量檢查記錄制度；二是堅持工種之間的工序交接卡制度；三是堅持施工前做好樣板，按樣板進行操作和檢查制度。2.“三個把關(guān)”：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗評標準關(guān)。3.“三個強調(diào)”： 一是強調(diào)各種尺寸線要準確無誤；二是強調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強調(diào)成品的保護。23 / 394.“三個底數(shù)清”：一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清；三是施工機械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測工具準確性底數(shù)清。5.“三個控制”：一是控制操作者不明白施工標準不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準通過。附工程質(zhì)量控制流程圖。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范，按照施工圖紙施工材料說明要求進行施工，施工質(zhì)量達優(yōu)良。 建立強有力的施工管理班子，實行目標管理，進行目標分解。按本工程實際情況落實各部門，各班組，明確責任制度措施，目標統(tǒng)一，各負其責，相互協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系，明確獎罰制度，使主體員工在生產(chǎn)過程中，用從嚴求實的工作態(tài)度精心施工的工序質(zhì)量，切實實現(xiàn)質(zhì)量目標，使目標管理貫徹各部門，各環(huán)節(jié)，各區(qū)域，各人員。 設(shè)立工地質(zhì)安領(lǐng)導小組，成員由專職質(zhì)安員，總工長及各分段施工員組成。管理小組及成員應(yīng)堅持原則，認真負責，對違反施工程序，及操作規(guī)范的應(yīng)立即予以制止或令其返工，形