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七里施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-26 19:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 、斜撐,后拆除小橫桿、大橫桿、立桿等,并按一步一清的原則,依次進行,嚴禁上下同時進行拆除作業(yè)。3) 拆除作業(yè)的人員,必須戴好安一帽,系好安全帶,穿軟底鞋。4) 拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應,動作協(xié)調,當松開與另一人有關的結扣時,必須先通知對方,以防墜落。拆除下來的材料,要用繩索拴住,并用滑輪徐徐往下運不得拋擲,運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運、分類堆放,當天拆除當天清理,拆除下的扣件集中回收處理。 防水工程待定(施工前報專項施工方案)。 門窗工程,復查洞口標高,尺寸及木磚,將門框用木楔臨時固定在門窗洞口內,相應位置,用吊線校正框的正側面垂直度,用水平尺校正冒頭水平度,用釘子釘牢在土磚上。高檔門框應用鉆打孔,用木絲擰固在木磚上。,量出樘口凈尺寸,考慮留謹寬度,確定門扇高度尺寸,試裝門扇時,應先用木楔在門扇的下邊,然后再檢縫隙,合格后畫出合頁的位線,剔槽裝合頁。小五金應安裝齊全,位置適宜固定可靠。:把窗框放進洞口安裝線上,用木楔臨時固定校正,側面垂直度,對角線和水平度后設木楔固定牢靠,防止窗框擠壓變形,門窗框固定后,應開啟門窗扇,檢查開關靈活度。塑料門窗邊框連接件與洞口墻固定符合設計要求。 樓地面工程本工程樓地面為鋪地磚地面1) 工藝流程:清理基層224。做灰餅224。沖筋224。灑水224。濕潤基層224。水泥砂漿結合層224。彈線224。鋪磚224。嵌縫224。清理。2) 基層清理完根據(jù)各層的水平基準線彈出樓面標高線,然后在房間內做灰餅,按灰餅厚度沖筋。3) 基層澆水濕潤后,刷一道素水泥漿,隨刷隨鋪1:3干硬性水泥砂漿,木抹子拍實、刮尺刮平,然后檢查平整度,拉線測定標高及衛(wèi)生間等各有水房間的泛水坡度,合格后用木抹子將表面搓毛。4) 鋪磚時應根據(jù)大樣圖彈線,地板磚預選,選好的地板磚放入清水中浸泡24小時后取出晾干。鋪貼時先鋪定位磚帶,然后鋪帶磚之間的磚。5) 地板磚鋪貼完成后在能上人的情況下清理磚縫,用自來水和水泥漿擦縫,擦縫應平整光滑。然后撒濕鋸未進行養(yǎng)護。 裝飾工程、面磚、水泥砂漿。施工前對各分項工程均需編制詳盡的《作業(yè)指導書》,各分項施工大面積開始前必須先做樣板及標準間,以作為大面積裝飾施工的參照物。1) 內墻施工前先清理內墻基層,從頂層用灰線墜吊底層,縱橫向拉線做灰餅,灰餅稍干后用同標號砂漿沖筋。2) 砼墻應先刷107膠素水泥一道,隨之用10厚1:3水泥砂漿打底掃毛,干至67成時用6厚1:,鐵抹子壓實趕光。3) 施工先刷乳膠漆一道,干燥23小時后用噴槍噴涂,第一道手觸不粘手后再噴第二道,第二道成形后應進行保養(yǎng)并不少于24小時。4) 雨雪天及刮風天不得施工1) 鑲貼前放入水中浸泡2小時以上,取出晾干后備用。2) 本工程外墻為面磚,從頂層開始通層下退施工。3) 鋪貼前應選磚預排,大墻面、門窗口、陰陽角均彈線找平。4) 鑲貼時應邊貼邊用靠尺檢查垂直度、平整度,接縫平直度、高低均應滿足規(guī)范要求。1) 抹灰前按抹灰層厚度在四周墻上撣水平線,作為控制抹灰層厚度的基準線。板底刷107膠水泥漿一道,抹底層水泥砂漿。2) 抹灰應分遍成活,各抹灰層間應粘結牢固,無脫層、空鼓、面層無爆灰現(xiàn)象。陰角平直方正、光滑、無抹紋。+,依據(jù)《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》GBJ202。,便于施工期間和工程移交后便于觀測,在主樓四面適當位置各設一個水準基點。水準基點在高程通過業(yè)主提供的絕高對高程引測。 水準基點建立牢固后,應在10天以后進行測定,各點測定觀測記錄檔案。 沉降觀測點埋設完畢,穩(wěn)固后,及時進行第一次觀測,主體階段每施工一層即觀測一次,裝飾完成后,并將觀測結果及時通知設計單位。 當建筑物突然發(fā)生大量沉降,沉降不均程度嚴重或者上部結構出現(xiàn)裂縫,應立即進行每天一次的連續(xù)觀測,同時對裂縫進行單獨觀察。以上情況發(fā)生應立即停工,立即向設計、地質勘察、質檢及有關單位匯報,查明原因并制定相應措施后方可恢復施工。,妥善保存做為本工程資料的一部分交工時應同時附有下列資料:1) 建筑物沉降觀測點平面布置圖及布點編號。2) 沉降觀測記錄。3) 根據(jù)沉降結果編制的沉降量、地基荷載和延續(xù)時間三者的關系圖。4) 沉降觀測分析報告。,使用的水準儀、塔尺等均應滿足測量精度要求且按規(guī)定校驗。,應按照業(yè)主移交的城市規(guī)劃定柱樁將主軸線引測至場內適當位置并進行妥善保護。,設兩名專職測量放線人員,負責全部測量放線工作。,樓層平面放線量大,必須認真仔細,確保框架柱及墻體、洞口位置、尺寸準確。1) 一層完成后,根據(jù)場內埋設的高程基準點將+500MM線準確投測在墻上,并全部彈出。2) 各樓層施工時,均從下層用鋼尺引測本層+500MM線,并標注在豎向鋼筋上。3) 高程點引測至施工樓層后,用水準儀先觀測各點是否有誤差,如有少量誤差,應對各點平均后取中間值做為本層+500MM線標高。4) 每施工一層,應從底層四大角+500MM基準線校核全高。,應隨時進行建筑物全高垂直度觀測,本層誤差不超過5MM,全高累計誤差不得超過20MM,測量工作所用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、塔尺等均應按規(guī)定進行校驗。認真組織班組人員、施工技術員熟悉圖紙,并熟悉土建施工相關部位,密切與土建配合,對每一根管、盒,配電箱位置要預埋準確。對鋼管、鋼盒嚴格檢查,對不合格的產(chǎn)品退出現(xiàn)場,砼內暗埋管內涂防銹漆二遍,管與盒焊接要牢固、位置要正確、管口加裝塑料堵頭、鋼配電箱與鋼管焊接,并焊有可靠接地,位置準確,把箱體與墻體、鋼筋連接牢固,確保施工中不移位,箱、盒內用泡沫堵實,用塑料膠帶封口,以防砼進入盒、箱內。,并焊牢管與盒子、箱接地鋼筋。嚴格熟悉電氣施工圖紙及施工規(guī)范和規(guī)定進行施工,用柱內兩根主筋做引下線,認真做好標記,要有焊接專業(yè)技術人員對鋼筋接頭焊接牢固,搭接長度做好記錄,并有現(xiàn)場甲方代表簽字。避雷網(wǎng)用鍍鋅直條鋼筋和屋面全部金屬體,所有電纜套管、電線管、水管連接可靠。電阻測試由甲乙雙方代表參加,阻值不大于10歐姆,合格并簽證達到施工規(guī)范規(guī)定。認真熟悉給排水施工圖及相關的土建圖,做好施工前預留洞口的準備工作,備好預留洞口鋼套管及吊卡鐵件,隨土建進行準確預留給排水、雨水、消防管洞口,并由水暖專業(yè)技術員親自管理。地下室鋼性套管用鋼筋將套管準確的焊接在鋼筋網(wǎng)上,嚴防澆砼時移位。,先吊線、彈線固定支座、下料,隨后直接與配件粘接的地方涂膠涂均勻按設計圖紙及規(guī)范施工。、雨水管吊線校正預留口,下料用切割機,切平管口與配件粘接要準確順直,涂膠均勻,裝配做好樣板間、洞口澆灌緊密。并請甲方現(xiàn)場技術員和設計院驗收通過,在大面積施工以防質量出現(xiàn)問題。:焊管先除銹,刷紅丹防銹漆二遍,校正預留洞口,焊接牢固,立管垂直、橫水管與閥門、消防箱、水箱連接部位、墊好橡皮墊、鉛油、麻,應連接緊密,并用打壓泵水壓試驗,試驗壓力為設計壓力的2倍,10分鐘內壓降不超過10%為合格。:、電氣安裝工程應嚴格按現(xiàn)行規(guī)定進行施工,并應和土建工程密切配合。安裝應根據(jù)土建進度作出嚴格的配合計劃,落實材料、設備、人員緊隨土建施工,進行各種預埋管線、鐵件、預留洞口的施工。、板澆砼前雙方均應檢查預留洞口及管線位置是否正確,并且相互簽字各負其責。、槽,按設計位置剔到位,以便減少打洞返工,提高一次成活率。,必須先將穿出屋面的所有管線安裝完畢,使屋面防水一次成活,防止屋面滲漏。,做好對現(xiàn)場施工人員的產(chǎn)品意識教育,對易污染的產(chǎn)品,應有可行的保護措施,土建、安裝施工人員應對對方的產(chǎn)品相互負責,自覺做好產(chǎn)品的保護工作。,水衛(wèi)安裝人員應密切配合土建施工作業(yè),及時預埋好各類孔洞,準確地畫出預留洞位置,當土建預留洞模板支設好后,水衛(wèi)施工配合人員應進行復查,復查內容主要包括洞口的水平位置、標高及洞口口徑尺寸等,所有預留的孔洞均應在砼澆筑前認真予以固定,以防砼振搗時造成成埋件移位。各埋件應隨土建主體施工緊密配合,避免事后打洞鑿槽。對于不可避免的打洞鑿槽,應采用機械施工,并制訂保護成品措施,嚴禁野蠻施工。所有預埋管孔均應用臨時蓋板或木塞進行保護,以免造成堵塞。,在土建刮糙前,準確標準地安裝支架、管箍等附件,土建刮糙時應注意保護這些附件,不使其移位和脫落。土建墻面施工基本結束后,安裝人員應及時將立管、平管安裝到位,管與管的接頭處應嚴密,做到無滲無漏,土建天棚、墻面、地面粉刷基本結束時。安裝人員應及時對管道進行通水打壓試驗。潔具及部分小配件可在土建裝修工作基本結束時進行安裝。,預埋件的位置應準確無誤。暗管拐彎和變徑處應按規(guī)定弧度彎管和設暗管,以保證穿線能順利進行。各類暗管的管內不得有異物,管口不得有毛刺,避免穿線困難或劃傷電線。穿線時用力應均衡,不可生拉硬拽。接線應正確無誤。除燈具外,其余電氣安裝均應在內乳膠漆完成后及時結束,并立即進行燈具安裝。最后用儀器測試電路是否正確,無誤后通電檢驗。 第七章 創(chuàng)合格工程保證措施按照GB/T190021994idtISO9002:1994質量保證模式標準及各類《作業(yè)指導書》進行施工控制。 工程中標后技術文檔編制由公司生產(chǎn)科、技術科、質安科及項目經(jīng)理組織進行項目質量策劃,并由項目工程師編制《項目質量計劃》、《專項施工方案》、關鍵工序與特殊過程《作業(yè)指導書》,經(jīng)公司各主控、相關部門審核,技術部工程師批準后實施。,必須要有經(jīng)審定的科學合理的《項目質量計劃》、《施工組織設計》及《施工現(xiàn)場總平面布置圖》、《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》等才能開工,并按其進行施準務工作?!蛾兾魇」こ探ㄔO質量管理條例》及公司有關工程質量管理規(guī)定。,對推廣應用的新技術、新工藝由技術負責人編制施工方案,并組織有關人員認真學習。、模板支設、屋面及衛(wèi)生間防水等關鍵過程加強控制,繪制過程控制流程圖,編制過程控制計劃,分別建立攻關小組,制定管理目標推行全面質量管理,以便遵照執(zhí)行和檢查。,擇優(yōu)選用,建立合格分供方檔案備查。嚴禁使用不合格材料,做到進場材料有驗收,產(chǎn)品質量證明齊全,并按規(guī)定進行復驗,設專人、專賬、專庫管理,盡力避免“急用放行”現(xiàn)象。,通過評定與業(yè)績考察,建立合格勞務隊伍清單,并對其施工、管理機構進行考核,合格后簽訂責任勞務合同。,必須做到機構健全,人員到位,職責明確。進一步深入開展“一學、五言、一追查”活動,組織全體施工人員學習規(guī)范、標準的操作規(guī)程,嚴格按設計、按規(guī)范、按操作規(guī)程施工。把集中學、個人學和在分項工程技術交底時學結合起來,真正把質量第一的方針落到實處。,在工期工序(關鍵工序)、測量放線、模板支設、鋼筋制安四個管理點設立管理小組。,工期工序小組以項目經(jīng)理部為主,以提高工作質量為目的的“管理型”小組,其余三個小組以“三個結合”為主,以攻克技術關鍵和質量通病為目的的“攻關型”小組。專職質量檢察員、技術員作為信息中心的負責人,負責收集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構(項目經(jīng)理部)。決策對異常情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳給執(zhí)行者(項目工程師、施工員),調整施工部署,糾正偏差,形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。,對于每道工序、每個工種、每個操作工作,做到質量工作“三落實”,即:1) 施工當中嚴格執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度。上道工序不合格一律不得轉入下道工序施工,確保各分部分項工程的合格率。2) 施工管理人員必須對班組進行書面技術交底,使每個操作人員明確操作要點及質量要求。3) 施工過程中,除隨施工進行“三檢制”外,施工管理人員必須隨時檢查指導,并將日常檢查、旬檢查、月檢查結合進行,使質量隱患消失萌芽狀態(tài)。4) 每道工序施工結束后,及時組織質量評比,進行工序交接,并辦理簽字手續(xù),上道工序質量不合格,下道工序不得施工。根據(jù)檢驗結果,對施工班組及操作人員進行獎優(yōu)罰劣,強化施工人員的質量責任意識。,嚴格把好計量、試驗、測量關。1) 計量工作的重點在施工配合比的用料計量方面,并保證所有計量器具的準確性。2) 工程試驗要把好材料的取樣、檢驗關,嚴格配合比設計,并及時注意施工時的調整,按規(guī)定做好試件同時對試塊建立標準養(yǎng)護室及養(yǎng)護、試壓記錄。3) 建筑物各軸線尺寸每層必須用經(jīng)緯儀引測到砼、墻、柱上,確保軸線尺寸的準確度。,在結構施工中,水、電工種應與土建密切配合,設專人檢查預留孔洞,預埋件等的位置,實行跟班服務。,經(jīng)各相關單位人員共同簽定,確認達到要求的質量標準后,方可大面積施工。,各專業(yè)操作人同必須經(jīng)過培訓、考核合格后持證上崗。、質檢員等隨施工進行同步搜集材料合格證,完善和搜集質量記錄。對隱敝工程、業(yè)主口頭變更、絕緣電阻測試等記錄,必須現(xiàn)場驗證后隨即簽字認可。,推行掛牌制度進行施工,做到圖文、記錄在案、資料齊全,進入施工檔案。,施工中任何單位和個人發(fā)生的質量事故,不得擅自隱瞞。,施工前要采取必要的質量保證措施。 ,由項目經(jīng)理按總控制進度計劃控制,項目工程師編制逐日施工進度計劃,并進行動態(tài)管理,由項目部管理班子配合實施。、工期緊,各工種相互配合交叉作業(yè)多,因此必須提前進行勞務隊伍的考評,對177。,在不擾民的條件下,實行24小時換班作業(yè),確保施工進度不受氣候條件的影響。、旬、月進度計劃,項目部材料員提前編制材料的需用計劃、采購計劃,項目經(jīng)理配合資金到位,保證施工材料的到位。,布置安排,保證施工所需機械設備和模板、腳手架等周轉材料按需到位,以免造成進度影響。,項目經(jīng)理部總體協(xié)調,無論是土建還是安裝,均應密切配合,搞好相互跟班服務工作,積極為對方創(chuàng)造條件,保證對方的施工成果不受損壞,確保總進度不受影響。,專職安全員負責現(xiàn)場安全、消防管理工作,并定期向安全小組會匯報現(xiàn)場防范措施的實際情況。建立健全項目部各級安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包明確,安全指標和包括獎罰辦
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