drp項目中的數(shù)據(jù)治理(編輯修改稿)
2025-07-26 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合把分散的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合到一個一致的沒有歧義的體系中來；通過資源的整合把企業(yè)IT資源集中調(diào)配；通過能力的整合，將平臺的運算能力，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力集中管理，建立一種集中服務(wù)的模式，即提高了硬件利用率、人員工作效率又利于IT對各業(yè)務(wù)部門服務(wù)的成本核算?！皵?shù)據(jù)事故”分析為了解決數(shù)據(jù)事故問題，筆者協(xié)調(diào)財務(wù)、計劃、銷售、IT等部門成立了專門的“數(shù)據(jù)治理”項目小組。數(shù)據(jù)事故，應(yīng)該是由于數(shù)據(jù)的素質(zhì)低劣造成的，根據(jù)調(diào)查機構(gòu)Gartner稱，《財富》一千家大型企業(yè)所持有的數(shù)據(jù)，有超過四分一是不準(zhǔn)確、不完整或重復(fù)的，并預(yù)期有四分之三的大型企業(yè)直到2010年前也不會或難以改善內(nèi)部數(shù)據(jù)的素質(zhì)。其實沒有一家企業(yè)不受數(shù)據(jù)素質(zhì)問題困擾，但就算有公司意識到問題所在，也常常會低估問題的嚴(yán)重性。何況，數(shù)據(jù)素質(zhì)會受多個因素影響而變化。因此，要應(yīng)付這種挑戰(zhàn)，一次性的行動難以奏效，企業(yè)務(wù)必持之以恒，甚至采取能改寫企業(yè)文化的行動才會有效。Gartner研究顯示，良莠不齊的客戶數(shù)據(jù)可造成重大損失，包括流失客戶，以及由處理直銷郵件不善和錯過銷售機會所造成的浪費等。現(xiàn)時很多企業(yè)亦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)數(shù)據(jù)不單打擊銷售及市場推廣，更會波及最具策略性的業(yè)務(wù)活動。后勤部門的運作，例如制定預(yù)算、生產(chǎn)及分銷也會受到影響。解決劣質(zhì)數(shù)據(jù)問題不只只是一個IT的問題。雖然IT有助將之改善，但企業(yè)管理才是關(guān)鍵所在，例如企業(yè)文化對數(shù)據(jù)素質(zhì)就有很大的影響力。數(shù)據(jù)治理，需要對數(shù)據(jù)的素質(zhì)提出一個定義，筆者認(rèn)為數(shù)據(jù)素質(zhì)涵蓋以下多方面：![if !supportLists]252。 ![endif]存在 (即企業(yè)到底有沒有某一項數(shù)據(jù))![if !supportLists]252。 ![endif]合法性 (即該項數(shù)據(jù)的數(shù)值是否符合一個可接受的范圍)![if !supportLists]252。 ![endif]一貫性 (例如同一項數(shù)據(jù)不論儲存在哪一個地點都有同一數(shù)值)![if !supportLists]252。 ![endif]整全性 (數(shù)據(jù)元素與不同數(shù)據(jù)集之間關(guān)系的完整程度)![if !supportLists]252。 ![endif]準(zhǔn)確性 (該項數(shù)據(jù)是否能夠描述它應(yīng)表達(dá)的東西)![if !supportLists]252。 ![endif]關(guān)聯(lián)性 (該項數(shù)據(jù)能否恰當(dāng)?shù)刂г畼I(yè)務(wù)宗旨)![if !supportLists]252。 ![endif]時間性 (即該項數(shù)據(jù)是否能夠及時地被反應(yīng)出來)針對以上數(shù)據(jù)的素質(zhì)，再結(jié)合DRP系統(tǒng)中的相關(guān)模塊，對DRP系統(tǒng)中數(shù)據(jù)問題按模塊分別分析。該分析表格如下： 采購訂貨分銷直營門店價格倉儲物流存在YYYYYYY合法性YYYYYYY一貫性YYYNNNY整全性NYYYNYY準(zhǔn)確性NNNNNN
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