國外項目中的職工思想穩(wěn)定工作(編輯修改稿)
2024-08-30 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是企業(yè)的政治優(yōu)勢，充分利用好基層黨員和黨組織的作用，在理順情緒、化解矛盾、為員工家庭排憂解難等方面做了大量卓有成效的工作。培訓專職或者兼職心理輔導師。把現(xiàn)代管理中的心理學特別是管理心理學等運用到項目中去，要培訓掌握心理疏導手段和技巧的政工人員作為項目的心理輔導師。四、對于員工思想穩(wěn)定工作的探索性思考我們在員工思想穩(wěn)定工作的實踐中總結的方法在實際工作中解決了員工思想上的問題，降低了因思想不穩(wěn)定給工作造成的負面影響，收到了很好的效果。但同時我們應該注意到同樣的方法在不同的工程項目上產(chǎn)生了不同的效果，有的收效好，有的收效差，甚至某個項目出現(xiàn)了員工自殺的極端個例。究其原因，主要是員工思想穩(wěn)定工作停留在項目領導重視與否以及解決問題的經(jīng)驗多少和能力大小上，缺少現(xiàn)代心理學知識的應用，也缺乏員工思想穩(wěn)定工作在與項目管理的融合，更沒有在企業(yè)文化的高度上去認識和統(tǒng)籌員工思想穩(wěn)定工作。如何進一步做好職工思想穩(wěn)定工作，并把這方面工作和項目管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，以下對此嘗試做一些探索性思考。（一）引用EAP到員工思想穩(wěn)定工作中1 、EAP管理概念。員工思想穩(wěn)定工作本質上是對員工心理問題的一個調(diào)節(jié)和疏導的過程?，F(xiàn)代心理學是員工思想穩(wěn)定工作的理論基礎，為做好穩(wěn)定工作提供了科學的指導作用。EAP（Employee Assistance Program）即員工幫助計劃，是基于現(xiàn)代心理學基礎上發(fā)展起來的一套科學的員工心理幫扶體系，是企業(yè)做好員工思想穩(wěn)定工作可用的一個系統(tǒng)的、長期的手段。EAP的目的是通過專業(yè)人員對員工心理進行診斷和建議，提供專業(yè)指導、培訓和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，提高績效及改善組織氣氛和管理。 EAP核心內(nèi)容是通過向一個企業(yè)的員工提供關注個人心理和行為健康的各種服務來達到提升他們的個人生活質量和工作績效，從而使員工個人和企業(yè)都能夠收益。EAP具體應用的思考。據(jù)有關資料顯示在世界500強中，有90%以上建立了EAP。據(jù)了解EAP在中石化勝利油田等企業(yè)進行了成功的實施，已經(jīng)發(fā)展和建立了一批專業(yè)的咨詢導師，對員工思想穩(wěn)定工作起到了巨大的促進作用。由于EAP是一個復雜的系統(tǒng)，需要大量的資源投入，包括專業(yè)的人員培訓以及必要硬件的投入，作為施工企業(yè)可以根據(jù)自身情況進行有針對性的引入。目前而言沒有必要大規(guī)模引入，可以先
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