國(guó)外項(xiàng)目中的職工思想穩(wěn)定工作(編輯修改稿)
2025-08-30 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，充分利用好基層黨員和黨組織的作用，在理順情緒、化解矛盾、為員工家庭排憂解難等方面做了大量卓有成效的工作。培訓(xùn)專職或者兼職心理輔導(dǎo)師。把現(xiàn)代管理中的心理學(xué)特別是管理心理學(xué)等運(yùn)用到項(xiàng)目中去，要培訓(xùn)掌握心理疏導(dǎo)手段和技巧的政工人員作為項(xiàng)目的心理輔導(dǎo)師。四、對(duì)于員工思想穩(wěn)定工作的探索性思考我們?cè)趩T工思想穩(wěn)定工作的實(shí)踐中總結(jié)的方法在實(shí)際工作中解決了員工思想上的問題，降低了因思想不穩(wěn)定給工作造成的負(fù)面影響，收到了很好的效果。但同時(shí)我們應(yīng)該注意到同樣的方法在不同的工程項(xiàng)目上產(chǎn)生了不同的效果，有的收效好，有的收效差，甚至某個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了員工自殺的極端個(gè)例。究其原因，主要是員工思想穩(wěn)定工作停留在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視與否以及解決問題的經(jīng)驗(yàn)多少和能力大小上，缺少現(xiàn)代心理學(xué)知識(shí)的應(yīng)用，也缺乏員工思想穩(wěn)定工作在與項(xiàng)目管理的融合，更沒有在企業(yè)文化的高度上去認(rèn)識(shí)和統(tǒng)籌員工思想穩(wěn)定工作。如何進(jìn)一步做好職工思想穩(wěn)定工作，并把這方面工作和項(xiàng)目管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，以下對(duì)此嘗試做一些探索性思考。（一）引用EAP到員工思想穩(wěn)定工作中1 、EAP管理概念。員工思想穩(wěn)定工作本質(zhì)上是對(duì)員工心理問題的一個(gè)調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)的過程。現(xiàn)代心理學(xué)是員工思想穩(wěn)定工作的理論基礎(chǔ)，為做好穩(wěn)定工作提供了科學(xué)的指導(dǎo)作用。EAP（Employee Assistance Program）即員工幫助計(jì)劃，是基于現(xiàn)代心理學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一套科學(xué)的員工心理幫扶體系，是企業(yè)做好員工思想穩(wěn)定工作可用的一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的手段。EAP的目的是通過專業(yè)人員對(duì)員工心理進(jìn)行診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，提高績(jī)效及改善組織氣氛和管理。 EAP核心內(nèi)容是通過向一個(gè)企業(yè)的員工提供關(guān)注個(gè)人心理和行為健康的各種服務(wù)來達(dá)到提升他們的個(gè)人生活質(zhì)量和工作績(jī)效，從而使員工個(gè)人和企業(yè)都能夠收益。EAP具體應(yīng)用的思考。據(jù)有關(guān)資料顯示在世界500強(qiáng)中，有90%以上建立了EAP。據(jù)了解EAP在中石化勝利油田等企業(yè)進(jìn)行了成功的實(shí)施，已經(jīng)發(fā)展和建立了一批專業(yè)的咨詢導(dǎo)師，對(duì)員工思想穩(wěn)定工作起到了巨大的促進(jìn)作用。由于EAP是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要大量的資源投入，包括專業(yè)的人員培訓(xùn)以及必要硬件的投入，作為施工企業(yè)可以根據(jù)自身情況進(jìn)行有針對(duì)性的引入。目前而言沒有必要大規(guī)模引入，可以先
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