第9章建設(shè)項目風(fēng)險和不確定性評估(編輯修改稿)
2025-07-26 16:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：項目投產(chǎn)即達產(chǎn)，年設(shè)計生產(chǎn)能力為5萬件，產(chǎn)品售價為5000元/件，該項目投產(chǎn)后年固定成本總額為3000萬元，單位產(chǎn)品變動成本為1500元，單位產(chǎn)品所負擔(dān)的銷售稅金為500元，若產(chǎn)銷率為100%。問題：⑴試分別計算以產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)能力利用率和單價表示的盈虧平衡點。⑵根據(jù)上述情況，對項目進行盈虧平衡分析說明。解：⑴①盈虧平衡產(chǎn)量=3000/（50001500500）=1（萬件）。 ②盈虧平衡銷售收入=3000/（50001500500）5000=5000（萬元） ③盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率=1/5100%=20% ④盈虧平衡單價=3000/5+1500+500=2600（元） ⑵.該項目盈虧平衡產(chǎn)量為1萬件，遠遠低于設(shè)計生產(chǎn)能力5萬件；盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率也較低；盈虧平衡單價也低于預(yù)計單價5000元，說明該項目抗風(fēng)險能力較強。2）作圖法 以上計算求解過程也可以通過對收入函數(shù)和成本函數(shù)進行作圖的方法來解決，如下圖X產(chǎn)量金額0VF收入總成本F+V理想狀態(tài)下的盈虧平衡分析圖1）盈虧平衡分析的優(yōu)點：簡便易行，可用產(chǎn)品銷售量、單位變動成本、單位售價、生產(chǎn)能力利用率表示，因而它在項目評估的不確定性分析中具有多種用途。2）盈虧平衡分析的缺點：是靜態(tài)分析、假設(shè)條件過多、無法確定在各種情況下項目的盈利大小、只能用于財務(wù)評價。 項目敏感性分析，用以考察項目涉及的各種不確定因素對項目基本方案經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，找出敏感因素，估計項目效益對它們的敏感程度，粗略預(yù)測項目可能承擔(dān)的風(fēng)險，為進一步的風(fēng)險分析打下基礎(chǔ)。通過研究建設(shè)項目主要不確定因素發(fā)生變化時，項目經(jīng)濟效果指標(biāo)發(fā)生的相應(yīng)變化，找出項目的敏感因素，確定其敏感程度，并分析該因素達到臨界值時項目的承受能力。1） 敏感性分析的目的①把握不確定性因素在什么范圍內(nèi)變化，方案的經(jīng)濟效果最好，在什么范圍內(nèi)變化效果最差，以便對不確定性因素實施控制；②區(qū)分敏感性大的方案和敏感性小的方案，以便選出敏感性小的，即風(fēng)險小的方案；③找出敏感性強的因素，向決策者提出是否需要進一步搜集資料，進行研究，以提高經(jīng)濟分析的可靠性。2） 敏感性分析的步驟：①選定需要分析的不確定因素。這些
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1