【文章內容簡介】 行定期宣貫，確保合同目標在有效的管理控制下實現(xiàn)。二十五、本工程投資大，如何做好投資控制也是本工程的主要特點。 現(xiàn)代項目管理技術中的核心內容之一是建設項目全過程投資、費用管理。根據(jù)本項目特點，如何有效使用建設資金和合理確定建造成本正是建設業(yè)主極為關切的問題。為此，我公司擬在施工監(jiān)理項目部人員配置之中，配備專業(yè)齊全的造價工程師組成本工程“投資、費用管理工作組”，由項目總監(jiān)理工程師統(tǒng)一領導，按合同條款，為建設業(yè)主提供專門化服務。做到事事有根據(jù)，達到不超過計劃投資的目標。二十六、本工程竣工驗收、備案、交付等工作是監(jiān)理必須做好的最終環(huán)節(jié)。為了實現(xiàn)這個目標，我公司總結出一套施工過程中分區(qū)段、分專業(yè)、逐項交驗的經驗與表格。如：主體結構施工期，我公司配激光測距儀檢測，保證結構尺寸符合設計要求，為精裝修創(chuàng)造好的條件，對保證質量與進度至關重要，在竣工驗收前應對精裝修質量、房間的使用功能進行逐項驗收，通過這些嚴格、細致的檢查，消除各種缺陷，保證向用用戶交精品工程、滿意工程、放心工程。只要監(jiān)理的服務能得到業(yè)主的滿意，就是我們最大的心愿。第三節(jié) 監(jiān)理的工作重點一、 工程質量工作重點(一)加強預控工作監(jiān)理部全力抓好圖紙會審，進一步熟悉圖紙。特別是不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、協(xié)調性問題。認真審核承包單位的各種施工方案，特別是重點專業(yè)重點分項工程的施工方案。采取有效措施把好原材料、設備的質量，其質量必須符合設計文件，國家有關質量標準。明確重點單位、重點部位的質量計劃和方法（在監(jiān)理規(guī)劃中詳細列出清單）。明確監(jiān)理在預控中的措施，并努力落實。(二)施工過程控制施工工藝合理性的控制。施工過程的有關試驗、檢測，必須加強和規(guī)范化。在施工過程中，監(jiān)理的每天巡視是控制質量的重要方法和手段，監(jiān)理部應加強這方面的工作。關于旁站監(jiān)理和平行檢測，監(jiān)理部要列出詳細計劃和具體落實。關于隱檢及分部工程驗收，單位工程驗收不能流于形式，而是要認真把關。二、工期及施工進度控制(一)施工階段的進度控制基坑土方及基坑支護結構的施工進度基礎主體結構施工進度裝修階段施工進度電專業(yè)施工進度建筑設備各系統(tǒng)的施工進度(二)按時間及深度控制進度施工總進度計劃施工年進度計劃施工月進度計劃旬（周）施工進度計劃三、工程造價控制工程造價是很重要工作，工程的投資要控制在預定的概算之內，對于施工階段，其造價應在合同確定的范圍內，具體的工程造價控制措施在有關章節(jié)中詳述。四、安全、文明環(huán)保施工管理控制施工安全文明非常重要，必須杜絕傷亡事故，不發(fā)生重大工傷事故。監(jiān)理必須進一步采取監(jiān)理措施，承包單位的安全體系安全措施必須落實。五、監(jiān)理協(xié)調工作鑒于本工程的規(guī)模和特點，監(jiān)理的協(xié)調工作至關重要。第二章 監(jiān)理工作依據(jù)及監(jiān)理工作范圍第一節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)一、監(jiān)理依據(jù)國家和本市有關工程建設和建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和相應的規(guī)章制度；現(xiàn)行的工程設計、施工規(guī)范和質量檢驗評定標準；經上級主管部門批準的工程項目建議書、可行性研究報告初步設計、概（預）算書、建設計劃、設計圖紙和其它有關文件；設計與施工招標文件；依法簽訂的工程項目施工合同和施工監(jiān)理委托合同。本工程的工程量清單和中標單位（含總包和分包）投標時的工程量清單計價表。二、適用法規(guī)《中華人民共和國建筑法》；《中華人民共和國安全生產法》；《中華人民共和國招標投標法》；《中華人民共和國合同法》；《中華人民共和國反不正當競爭法》；《中華人民共和國擔保法》；建設工程質量管理條例； (國務院令第279號)中華人民共和國工程建設標準強制性條文《房屋建筑部分》房屋建筑和市政基礎設計施工招標投標管理辦法；(建設部令第89號)工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定； (國家計委第3號)關于健全和規(guī)范有形建筑市場的若干意見； (國發(fā)辦(2002)21號) 建設工程工程量清單計價規(guī)范； GB50500—2003建設工程安全生產管理條例； 國務院令第393號建設工程安全監(jiān)理規(guī)程； DBll/382—2006建設項目施工階段環(huán)境保護管理辦法；建設工程監(jiān)理規(guī)程； DBJ01412002三、規(guī)范、規(guī)程，但不限于：建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300—2001砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203—2002屋面工程質量驗收規(guī)范 GB50207—2002地下防水工程施工質量驗收規(guī)范 G850208—2002地下防水工程技術規(guī)范 GB50108—2001建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209—2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210—2001建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242—2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB50243—2002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303—2002電梯工程施工質量驗收規(guī)范 GB50310—2002有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范 GB50200—94民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范 GB50198—94混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204—2002火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50116—2007建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB/T503122007智能建筑工程質量驗收規(guī)范 GB50339—2003工程測量規(guī)范 GB50026—2007建筑變形測量規(guī)程 JGJ/T8—2007鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJl8/2003建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202—2002建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范 GB50411—2007建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50310—2002建筑施工安全檢查標準 JCJ59—99建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319—2000公共建筑節(jié)能設計標準 GB50189—2005建筑設計防火規(guī)范 GB50016—2006混凝土結構設計規(guī)范 GB50010—2002建筑地基基礎設計規(guī)范 GB50007—2002人民防空工程設計規(guī)范 GB50225—2005建筑抗震設計規(guī)范 GB5011—2002 第二節(jié) 監(jiān)理工程范圍委托監(jiān)理工作范圍及工作內容：負責項目施工圖審查開始直到整個項目竣工的質量監(jiān)督、進度控制、投資控制、信息管理、組織協(xié)調、檔案資料的管理、安全生產和文明施工的監(jiān)督，配合招標人對項目所要求的綠色建筑及國際合作項目等工作。包括但不限于如下內容：特別強調：合同簽訂后需對方案及隨工程進展過程中各系統(tǒng)提出優(yōu)化建議。第3節(jié) 監(jiān)理工作內容我單位響應招標文全面負責完成工程項目的施工監(jiān)理任務，其中主要包括：建筑結構，包括土方開挖、護坡、樁基、圍護結構、地下基礎及地上結構、人防等；建筑安裝，包括建筑物內外的消防、人防、給排水、采暖、通風、空調、供電、強電、防雷、煤氣、弱電、通訊、動力設備等全部圖紙范圍內各專業(yè)；室內外裝修：各業(yè)態(tài)暫定建造標準詳見附件11，最終以確定的施工圖為準。室外總體工程，包括圍墻、門衛(wèi)、道路、路燈、花壇、園路、地下管網等全部圖紙范圍內各專業(yè)內容；配套工程，包括變電站、泵房、雨污水處理站、垃圾站、小區(qū)內市政配套的接口、自行車庫、太陽能系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)等全部圖紙范圍內各專業(yè)內容；小區(qū)綠化及景觀：綠化及景觀工程，包括與綠化及景觀有關的設備及上下水管道等全部圖紙范圍內各專業(yè)內容；負責審核施工總包單位編制的竣工圖后交付招標單位；負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經招標單位認可后移交招標單位。監(jiān)理階段所有提交招標單位的文件除書面正式資料外，還必須同時以電子郵件發(fā)招標單位。 一、審定總包單位選擇的分包單位；參加設計交底和圖紙會審，簽發(fā)開工指示；審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出具體意見，并督促其實施；核查施工單位提出的材料和設備的數(shù)量及質量，對不合格的提出試驗或更換要求：檢查工程質量，對嚴重違反規(guī)范、規(guī)程的責令立即改正，必要時簽發(fā)停工通知；驗收隱蔽工程和分部分項工程，參與處理工程質量事故；督促總承包單位的施工技術管理制度和質量保證措施的實施；根據(jù)工程建設和施工質量量測，認定完成的工程數(shù)量；檢查現(xiàn)場的安全、防護和衛(wèi)生設施，對不合格的提出改進要求；處理違約索賠和合同未規(guī)定的問題；參與工程竣工驗收，提出單位工程質量評估報告。 二、監(jiān)理工作具體內容包括但不限于以下工作： (一)編制并實施監(jiān)理規(guī)劃(協(xié)議簽訂20日內向委托人提交)及監(jiān)理實施細則(接到施工圖及承包人的施工組織設計20日內)。(二)編制一份切實可行的安全施工監(jiān)理方案及實施細則并在監(jiān)理工作的過程中認真貫徹實施。 (三)在施工圖會審階段，我單位的職責是協(xié)助招標單位進行施工圖紙審核，保障工程項目安全可靠。其中主要包括：對地基處理、結構類型的選擇提出建議；審查設計圖紙、文件的經濟合理性、安全性（含使用功能）、可靠性；根據(jù)招標單位需要以專題報告的形式及時提供本工程所需的材料或設備的選型意見，包括建筑、結構、水、電、風、弱電、動力（含建筑紅線內之室外管網）、配套工程及室外總體的相應設備等；協(xié)助招標單位與設計單位進行技術協(xié)調；協(xié)助招標單位審查、修改、變更設計圖紙和設計文件，確保設計在技術上可行，在經濟上合理，使用功能上安全。如果因圖紙審核工作不到位而引起返工或變更，我單位應承擔部分責任。 (四)對分包單位及材料設備供貨廠商的資格、人員資質等進行審核分包工程及材料設備采購的招標文件。 (五)工程質量控制：以工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，嚴格按工程質量控制的方法指導施工全過程工作，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質量目標。嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，并不準進入下一道工序。 對工程項目的人、機、料等因素進行全面質量控制，監(jiān)督承包單位的質量管理、技術管理和質量保證等體系落實到位。 (六)工程造價控制：在建設工程施工合同約定的時限內對施工單位申報的固定單價工程量及工程價款進行審核。對未經監(jiān)理工程師質量驗收或有違約的工程量不予計量和審核，協(xié)助甲方控制好工程款的撥付?？偙O(jiān)理工程師應從造價項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并應在工程變更前與建設單位協(xié)商確定工程變更的價款或計算價款的原則、方法。督促施工單位每月按時上報洽商變更資料并進行審核認定后，及時上報委托人；督促施工單位定期編報洽商變更結算并及時出具審核意見，上報委托人。對于工程中可能發(fā)生的索賠事項應及時做好現(xiàn)場記錄和簽證并上報委托人。對索賠費用及時審核并出具書面意見。按照施工合同中結算價款調整的約定，及時審核工程量清單與施工圖紙量差，審核意見上報委托人。 (七)工程進度控制：在確保工程質量和安全并符合控制造價的原則下，依據(jù)建設工程施工合同所約定的工期目標，采用動態(tài)控制的方法，對工程進度進行主動控制。發(fā)現(xiàn)工程進度偏離計劃時，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及有關人員進行原因分析，召開各方協(xié)調會議，研究應采取的措施，并指令承包單位采取相應的調整措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)。 (八)合同管理：包括指定分包合同和分包合同監(jiān)理要充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，在合同訂立前采取嚴肅、認真的態(tài)度做好市場預測和資信調查，對各類合同的條款分別進行認真研究，并找出合同的缺陷和弱點，提出解決問題的辦法。 建立合同目錄、編碼和檔案，便于查詢和檢索合同條款，以科學的方式將有關的合同程序和數(shù)據(jù)指示出來，為工程提供服務。 (九)信息管理：為實踐工程總目標對所需要的信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應用等一系列且作，選派專門人員從事這項工作，同時通過計算機輔助做好這項工作。 監(jiān)理工程師能夠事先了解存在的問題并對工程狀況進行事先分析預測，熟悉工程項目的實際情況，對來自各方面的信息進行分析、判斷、去偽存真，掌握可用的信息。(十)協(xié)調：調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。(十一)利用監(jiān)理例會溝通情況，研究解決合同履行中存在的各方面問題，協(xié)調處理。 (十二) 安全文明工地管理：按照北京市文