【文章內(nèi)容簡介】 工指令；D．依照業(yè)主單位授權，指示承建單位以合同預備費或計日工費用名義進行必須的工程項目工作，并為此簽署工程價款結(jié)算簽證；E．依照工程合同文件規(guī)定，簽發(fā)工程承建單位違約通知單，單位、階段直至工程項目完（竣）工驗收簽證，單位工程或合同工程項目移交通知單，單位工程或合同工程項目缺陷責任期終止證書，以及重要工程項目變更證書等涉及工程質(zhì)量監(jiān)理的重要監(jiān)理簽證文件；F．根據(jù)業(yè)主單位授權主持或組織審查工程承建單位施工組織設計文件，包括新施工技術、新施工工藝采用等在內(nèi)的重大工程項目施工方案，以及必須的合同工程施工變更，并依據(jù)合同文件規(guī)定或業(yè)主單位授權簽署；G．審核和簽署工程價款支付與結(jié)算簽證；H．依照工程承建合同文件規(guī)定，對工程承建合同爭端與糾紛進行調(diào)解，或依據(jù)合同文件規(guī)定簽署調(diào)解和決定文件；I．依照工程承建合同文件規(guī)定和業(yè)主單位授權對承建單位現(xiàn)場管理者、質(zhì)量管理者等有關人員，作出并簽署批準、否決或要求撤換的指令；J．協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部的工作以及主持施工現(xiàn)場一級監(jiān)理協(xié)調(diào)會；K．依據(jù)合同文件有關規(guī)定，在與業(yè)主單位協(xié)商后對承建單位違約事件采取必要的重大行動并為此簽署指令文件；L．簽發(fā)關系整個監(jiān)理項目的重要書面文件；M．合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責和權限。2）總監(jiān)理工程師代表依據(jù)業(yè)主或總監(jiān)理工程師授權，承擔總監(jiān)理工程師部分或全部職責。3）項目監(jiān)理（綜合管理、工程檢測）組組長崗位職責依據(jù)其職責分工開展工作，其主要崗位職責包括：A．必要時協(xié)助總監(jiān)理工程師參與招投標文件審查與工程承建合同談判；B．參與承建單位選擇的分包工程項目、分包單位資質(zhì)的審查并提出預審意見；C．在授權范圍內(nèi)對工程承建合同或工程施工活動進行全面、全過程的控制、監(jiān)督與管理；D．主持或組織監(jiān)理項目設計技術交底，協(xié)同工程技術管理工程師審核和依據(jù)業(yè)主單位或總監(jiān)授權簽署施工圖紙、技術要求、設計變更等設計文件；E．參與監(jiān)理項目或職責有關的包括工程變更、工程施工質(zhì)量缺陷處理、工程事故處理等重大監(jiān)理事項以及重大技術問題的討論和決策，或依據(jù)總監(jiān)或總監(jiān)代表授權簽署有關簽證文件；F．參加對工程承建單位報送的施工組織設計的審查，參與或主持對分部、分項工程施工措施計劃，以及材料、設備、資金計劃的審查，并提出預審意見，或依據(jù)總監(jiān)授權簽署審查批復文件；G．對分部、分項工程發(fā)布開工、停工、返工或復工令；H．組織、協(xié)調(diào)或主持對工程承建單位違約事件、索賠事件以及工程事故的調(diào)查、核實提出預審意見；I．檢查和監(jiān)督工程承建單位（或其下級施工單位）建立、健全質(zhì)量保證體系，加強對施工進度實施的動態(tài)控制和管理；J．組織對分部、分項、以及重要單元工程質(zhì)量檢測、質(zhì)量等級評定以及簽署相關證書文件；K．審查與批準承建單位用于工程的各種材料；L．負責組織或參與對承建單位的月進度支付申請報告的質(zhì)量簽證審核；M．參與組織所監(jiān)理工程項目的單位工程、階段直至竣工驗收并提出預審、預驗意見；N．主持二級監(jiān)理協(xié)調(diào)會，負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關工程各方關系和事項；O．合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責和權限。4）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責負責處理監(jiān)理部、組依據(jù)工程建設合同文件和業(yè)主授權的涉及工程技術、施工質(zhì)量檢驗和現(xiàn)場施工過程管理的具體專業(yè)、項目任務范圍的工作，是相應工程技術專業(yè)和現(xiàn)場施工過程管理的業(yè)務或技術負責人，其主要職責包括：A．對工程實施進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，促使施工單位全面履行工程承建合同中應由工程承建單位履行的責任與義務；B．主持或直接參與單元工程檢查、檢驗、質(zhì)量等級評定和開工、開倉證的簽署；C．審查和認證施工單位報送的現(xiàn)場施工過程控制、記錄、材料質(zhì)量檢驗、施工測量成果報告等施工文件；D．參與有關工程項目開工申請、各階段驗收申請、施工措施計劃和驗收文件的審議，并提出審議意見；E．處理工程現(xiàn)場施工過程施工工藝、施工程序、作業(yè)方法、建筑材料使用以及不對施工進度和施工質(zhì)量控制造成重要影響的局部施工措施計劃變更等一般技術和監(jiān)理事項，并依據(jù)監(jiān)理部、組的授權為此簽署有關簽證或認證文件；F．根據(jù)現(xiàn)場工程進展與實施情況，簽發(fā)單元工程返工指令單、施工單位違規(guī)警告通知單等一般監(jiān)理書面指令；G．合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責和權限。5）監(jiān)理員崗位職責在監(jiān)理組領導下，根據(jù)監(jiān)理部有關規(guī)定或所屬監(jiān)理組授權，承擔具體的專業(yè)或現(xiàn)場檢查輔助性工作，不授予監(jiān)理簽證和指令權。其主要職責包括：A．協(xié)助監(jiān)理工程師完成具體的監(jiān)理技術、監(jiān)理業(yè)務和監(jiān)理事務工作；B．施工現(xiàn)場關鍵項目、關鍵部位、關鍵施工工序的旁站監(jiān)督，承擔合同文件以及業(yè)主單位授予現(xiàn)場檢查員的職責權限；C．承擔施工現(xiàn)場工程信息的采集、整編和反饋等基礎性工作；D．總監(jiān)、總監(jiān)代表或監(jiān)理工程師安排的其他一般性業(yè)務工作。 監(jiān)理人員進場計劃監(jiān)理部在監(jiān)理合同簽訂后，根據(jù)進度計劃和工程進度要求，合理派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員以確保工程項目順利實施和監(jiān)理合同全面履行。詳細的分季、分月、分項目、分專業(yè)監(jiān)理人員配備計劃，待承擔工程項目監(jiān)理后，依據(jù)監(jiān)理合同文件規(guī)定，以及設計文件和施工總進度計劃等相關文件與資料進一步編制并報業(yè)主審定。4 施工準備階段的監(jiān)理工作 協(xié)助進行施工招標（1）協(xié)助業(yè)主編制招標文件受業(yè)主委托協(xié)助編制工程項目施工承建的招標文件，參加審查招標文件的商務條款、技術規(guī)范和招標圖紙。（2）協(xié)助業(yè)主進行招標投標活動協(xié)助業(yè)主做好招標工作，審查投標單位的資質(zhì)。對投標承建單位承擔本工程項目的能力、條件、財務、信譽作出公正的評價。協(xié)助業(yè)主召開標前會議，協(xié)助組織投標單位現(xiàn)場察看、解釋招標文件。（3）參加開標、評標受業(yè)主委托參加開標、評標工作，協(xié)助業(yè)主檢查投標文件的符合性和完整性，并對投標文件的響應性及投標人的技術能力、資源配置、質(zhì)保體系、報價測算等，以及能否完成工程的總目標作出評審建議。（4）協(xié)助業(yè)主簽訂工程承建合同協(xié)助業(yè)主進行合同談判，簽訂工程承建合同，審核合同價計算、合同價調(diào)整、付款方式等。 施工監(jiān)理準備工作（1）熟悉工程承建合同文件監(jiān)理人員將全面熟悉工程承建合同文件，熟悉工程標準，熟悉合同工期和合同支付控制目標。通過閱讀與分析，對合同文件中存在的差錯、遺漏、缺陷等問題進行記載與查證，作出合理的解釋，并提出合理的處理預案。（2）監(jiān)理質(zhì)量體系文件的編制監(jiān)理部將根據(jù)工程建設監(jiān)理合同文件和工程條件，完善監(jiān)理質(zhì)量體系的組建和質(zhì)量體系文件的編制，并報業(yè)主批準。（3）施工環(huán)境與開工條件調(diào)查對工程項目開工前應由業(yè)主提供的工程用地、施工營地、施工準備和技術供應條件進行調(diào)查，對可能阻礙工程按期開工的影響因素提出評價意見和處理措施報業(yè)主決策。（4）監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃是詳細的項目監(jiān)理實施基礎文件，是監(jiān)理單位與在業(yè)主簽訂監(jiān)理委托合同后，依據(jù)監(jiān)理大綱結(jié)合工程實際情況編制的。監(jiān)理部還將結(jié)合項目實施過程，依據(jù)監(jiān)理工作進度和情況變化對監(jiān)理規(guī)劃進行必要的補充與調(diào)整。（5）監(jiān)理細則與表式文件編制監(jiān)理部將 以 監(jiān) 理 規(guī) 劃 為 指 導 ， 依 據(jù) 工 程 建 設 合 同 文 件 ， 完 成 監(jiān) 理 工作 規(guī) 程 、 分 項 工 程 監(jiān) 理 實 施 細 則 、 監(jiān) 理 表 報 表 式 以 及 監(jiān) 理 部 管 理 辦 法 等規(guī) 章 性 監(jiān) 理 文 件 的 編 制 。 必 須 報 請 業(yè) 主 批 準 的 ， 應 報 業(yè) 主 批 準 后 下 達 執(zhí) 行 。（6）開工前準備情況核查監(jiān)理部將督促承建單位對業(yè)主提供的施工圖紙、基準數(shù)據(jù)進行必要的復核與現(xiàn)場核查，督促承建單位完善施工組織、人力組合和管理體系，督促承建單位做好施工資源調(diào)配、施工準備和首批開工分部分項工程項目施工措施計劃編報。 施工質(zhì)量體系的檢查與認可（1）承建單位的質(zhì)量體系監(jiān)理部將督促承建單位按工程承建合同文件規(guī)定建立完整的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量目標是保證承建工程質(zhì)量滿足合同技術條款、技術規(guī)范以及設計各項技術要求。承建單位應設立專門的工程質(zhì)量管理組織，專門的質(zhì)量檢測（檢驗、測量）工程師和滿足質(zhì)量檢測要求的現(xiàn)場試驗室、施工測量隊與質(zhì)量檢驗機構。（2）承建單位質(zhì)量管理責任1）監(jiān)理部將督促承建單位在合同工程項目開工前，按工程承建合同規(guī)定，完成質(zhì)量管理組織、質(zhì)量檢測機構的組建，完成質(zhì)量保證體系文件編制，完成施工質(zhì)量檢查員、施工質(zhì)量檢測作業(yè)人員的崗位培訓和業(yè)務考核；2）承建單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測機構及其人員應按合同規(guī)定的程序、方法、檢測內(nèi)容與檢查頻率，將全部時間用于工程施工質(zhì)量控制、檢測、檢查和質(zhì)量記錄的管理，并接受監(jiān)理部的檢查與監(jiān)督；3）監(jiān)理工程師對承建單位施工質(zhì)量活動的審查、檢查、認證與批準，并不能免除或減輕承建單位應承擔的合同責任。（3）質(zhì)量保證的合同認證承建單位的質(zhì)量體系、管理組織、質(zhì)量檢驗機構、施工測量機構、施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測機構操作人員的資質(zhì)，必須按工程承建合同文件規(guī)定報經(jīng)業(yè)主批準和報經(jīng)監(jiān)理部審批或認可。 施工準備階段監(jiān)理的主要工作（1）設計圖紙?zhí)峁┍O(jiān)理部將 按 工 程 承 建 合 同 文 件 規(guī) 定 ， 組 織 首 批 開 工 項 目 設 計 圖 紙 的提 供 ， 通 過 審 查 后 ， 簽 發(fā) 給 工 程 承 建 單 位 實 施 。 這 些 圖 紙 可 能 是 按 工 程承 建 合 同 文 件 規(guī) 定 由 業(yè) 主 通 過 監(jiān) 理 部 提 供 的 ， 或 者 是 按 工 程 承 建 合 同 文件 規(guī) 定 應 由 承 建 單 位 負 責 完 成 設 計 的 。（2）施工組織設計審批監(jiān)理部將督促承建單位按工程承建合同文件規(guī)定，在合同工程開工前或合同文件規(guī)定的期限內(nèi)完成合同工程的施工組織設計文件編制，并報送監(jiān)理部批準。（3）施工控制測量成果驗收監(jiān)理部將督促承建單位按合同文件規(guī)定，在業(yè)主提供的基準控制點的基礎上，完成施工測量控制網(wǎng)布設與必須的開工前原狀地形圖測繪?？刂凭W(wǎng)或加密控制網(wǎng)布設與地形圖測繪的施測方案，必須事先報經(jīng)監(jiān)理部批準。監(jiān)理部將派出測量監(jiān)理工程師對施測過程進行監(jiān)督，或通過監(jiān)理校測完成對控制測量成果的審查和驗收。（4）進場材料的質(zhì)量檢驗監(jiān)理部將對進場材料進行檢查，確保進場材料滿足工程開工及施工所必須的儲存量，并符合規(guī)定的技術品質(zhì)和質(zhì)量標準要求。（5）進場施工設備的檢查進場施工設備應滿足工程開工及施工所必須的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應性及設備配套要求。經(jīng)監(jiān)理部檢查不合格的施工設備，應督促承建單位檢修、維護或撤離工地更換。經(jīng)查驗合格的施工設備，應為工程施工所專用。未征得監(jiān)理部同意，這些施工設備不得中途撤離工地。（6）業(yè)主提供條件的檢查監(jiān)理部將提請業(yè)主按工程承建合同文件規(guī)定，做好合同支付資金籌措、工程預付款支付、工程用地提供、施工圖紙供應，以及其他應由業(yè)主提供條件的落實。業(yè)主提供的條件應能滿足初期工程開工的基本要求。（7）發(fā)布合同工程開工令合同工程開工令是合同工程起算合同工期的依據(jù)。監(jiān)理部將根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定，在施工準備查驗合格后，或按合同文件規(guī)定的日期發(fā)布合同工程開工令并抄報業(yè)主。5 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：符合國家施工質(zhì)量難以驗收規(guī)范合格標準，并按業(yè)主與承包人簽訂的合同質(zhì)量目標為控制目標。質(zhì)量目標的分解：（見表 1）表 1 序號分部工程名稱質(zhì)量目標目 標 要 求1泵站工程達到合格等級所有子分部、分項工程必須符合《泵站工程施工規(guī)范》和《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》 （GBJ14190）的規(guī)定，全部合格。2污水管道工程達到合格等級所有子分部、分項工程必須符合《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》 （GBJ14190）和《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 （GB5026897）的規(guī)定，全部合格。3箱涵工程達到合格等級所有子分部、分項工程必須符合《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》 （GBJ14190）和《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》 （CJJ390 ）的規(guī)定，全部合格。各分解目標的控制點及控制措施見本大綱工程技術重點和難點部分。 質(zhì)量控制的依據(jù)（1）工程承建合同文件及其技術條件與技術規(guī)范；（2）國家或國家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)；（3）經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)實施的設計圖紙與設計技術要求；（4）國家或國家部門頒發(fā)的技術規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及質(zhì)量檢驗辦法。 質(zhì)量控制的主要職責（1）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備。對于不符合合同要求的，有權拒絕使用；（2）簽發(fā)各項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或部分工程的施工；（3）對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理，對工程質(zhì)量進行全面檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理；（4）按施工程序旁站，對每道工序，每個分部進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要的工程跟班檢查，對不符合質(zhì)量要求的質(zhì)量缺陷與事故，有權要求承包人返工或采取其他補救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求。 質(zhì)量控制程序和流程 質(zhì)量控制程序承包人開工報告 承包人工序自檢 監(jiān)理工程師檢查中間交工報告 中間交工證書簽發(fā) 中 間 計 量 表 簽 發(fā) 。 質(zhì)量控制流程 NO 意見或建議 OK NOOK分包OKNoOKNoOKNoOKNoOKNo質(zhì)量標準質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O計變更設計文件簽發(fā)組織設計單位