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正文內(nèi)容

城市道路及排水工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))(編輯修改稿)

2024-07-26 12:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1電 腦PM,2國(guó)產(chǎn)20092良好全過(guò)程2砼攪拌機(jī)350L5國(guó)產(chǎn)2008良好全過(guò)程3拌灰機(jī)UJ32510國(guó)產(chǎn)20083良好全過(guò)程4插入振動(dòng)器ZX7010國(guó)產(chǎn)2009良好全過(guò)程5平板振動(dòng)器PZ505國(guó)產(chǎn)2009良好全過(guò)程6對(duì)焊機(jī)UN1751國(guó)產(chǎn)200375KVA良好全過(guò)程7鋼筋切斷機(jī)GJ5401國(guó)產(chǎn)2003良好全過(guò)程8水泵2/2B175國(guó)產(chǎn)2009良好全過(guò)程9蛙式打夯機(jī)H2013國(guó)產(chǎn)20083良好全過(guò)程10電焊機(jī)BS13303國(guó)產(chǎn)200421KVA良好全過(guò)程11碘 鎢 燈1KW30國(guó)產(chǎn)20091良好全過(guò)程12鋼筋彎曲機(jī)GJW2國(guó)產(chǎn)2004良好全過(guò)程13電渣壓力焊機(jī)LDZ32國(guó)產(chǎn)2003100良好全過(guò)程14反鏟挖土機(jī)S5802國(guó)產(chǎn)2006良好全過(guò)程15壓路機(jī)BW1411國(guó)產(chǎn)2005良好道路16壓路機(jī)BW2131國(guó)產(chǎn)2005良好道路17壓路機(jī)BW1601國(guó)產(chǎn)2005良好道路28瀝青攤鋪機(jī)LTU1201國(guó)產(chǎn)2005157良好路面機(jī)械設(shè)備投入保證措施2.按施工進(jìn)度計(jì)劃安排各種機(jī)械的使用時(shí)間,并做好主要機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃表2.選擇機(jī)械性能好、工作效率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),周密考慮外運(yùn)土方按運(yùn)距,滿足運(yùn)土要求的自卸汽車(chē)。2.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,操作人員必須持證上崗,并進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)機(jī)械維修組,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修,保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%,隨時(shí)具備施工狀態(tài)。2.按主要機(jī)械計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)做為施工準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理措施3.1裝備原則(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)使用中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。(2)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備能力,根據(jù)工程任務(wù)的階段施工,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(3)優(yōu)選裝備工程上必須的、保證質(zhì)量的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械。(4)應(yīng)按工種體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝備,對(duì)承擔(dān)不同任務(wù)的施工單位,配備不同類型和不同裝備標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以提高效益。(5)講究經(jīng)濟(jì)效果。做到每裝備一臺(tái)機(jī)械都要進(jìn)行預(yù)測(cè)和技術(shù)分析的論證。3.2選擇機(jī)械設(shè)備考慮的因素總的應(yīng)是技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用。為此要考慮:機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和規(guī)格的適用性、生產(chǎn)性、可靠性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、耐用性、成套性、安全性、靈活性。還要考慮設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和維修費(fèi)等。3.使用管理(1)實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。要求操作人員心須遵守安全操作規(guī)程,積極為施工服務(wù);提高機(jī)械施工質(zhì)量,降低消耗;愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;保管好原機(jī)零、部件。附屬設(shè)備和隨機(jī)工具;認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。(2)實(shí)行操作證制度。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試,確認(rèn)合格者發(fā)給操作證。(3)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定,一是技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定,凡新購(gòu)置、大修和改裝的機(jī)械設(shè)備,必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能,確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。二是磨合期的規(guī)定,凡新購(gòu)置或大修的機(jī)械設(shè)備,在初始都要經(jīng)過(guò)試用,工作負(fù)荷或行駛速度要逐漸由小到大,使機(jī)械設(shè)備部件達(dá)到完善磨合狀態(tài)。三是低溫使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。(4)合理組織機(jī)械施工,根據(jù)需要和實(shí)際可能,經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備;安排好機(jī)械施工計(jì)劃,合理組織實(shí)施;充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間,堅(jiān)待“先維修、后使用”的原則。(5)實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算。以定額為基礎(chǔ),確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。(6)建立機(jī)械設(shè)備檔案。包括原始文件,交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄,事故分析和技術(shù)改造資料等。以便了解設(shè)備情況,便于使用與維修。(7)培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍。舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵,有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。3.施工機(jī)械使用分類(1)按施工階段分部分項(xiàng)工程不同的需要,使用不同機(jī)械設(shè)備。(2)施工階段不同,部分機(jī)械共用,上一施工階段使用機(jī)械延續(xù)下一施工階段使用。主要材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃本工程所需當(dāng)?shù)夭牧?,料源充足,道路暢通,?chē)輛運(yùn)輸頻繁,極易組織,開(kāi)工后根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。所需玻混凝土管、球墨鑄鐵管、水泥、碎石、HDPE雙璧波紋管等外購(gòu)材料已于生產(chǎn)廠家訂購(gòu)。主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)附表四《主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1φ300HDPE雙壁波紋管m2442φ400 HDPE雙壁波紋管m1123φ500 HDPE雙壁波紋管m4φ800混凝土管m605φ150PE100塑料管m1126φ200PE100塑料管m6587φ100鍍鋅管m34008φ200鋼管m549φ250鋼管m2610各種尺寸塑料管件個(gè)3211各種尺寸閥門(mén)個(gè)6212消火栓套413砂礫石m3. 514生石灰t1500. 2615碎 石m34000. 2616水 泥t800. 2617瀝 青t240. 26六、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求,結(jié)構(gòu)速度快,投入量是確保施工進(jìn)度的前提,所以必須根據(jù)工程的需求量,加大勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的投入,這是確保工程進(jìn)度和質(zhì)量之關(guān)鍵。為確保本工程質(zhì)量,施工人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的。我公司除派出屢建優(yōu)良工程,多次創(chuàng)優(yōu)奪懷的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,工程師組建強(qiáng)有力的管理班子外,技術(shù)工人將在我公司基本班組內(nèi)選派技術(shù)素質(zhì)高,思想覺(jué)悟好的優(yōu)秀技術(shù)班組進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè),并強(qiáng)化對(duì)工人的質(zhì)量意識(shí)教育。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量的好壞與工人的切身利益直接掛鉤,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。實(shí)行質(zhì)量否決制,如質(zhì)量不能達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求的班組,堅(jiān)決予以清退出場(chǎng)。我公司負(fù)責(zé)道路、排水和電安裝工程總承包,各分部分項(xiàng)工程除甲方指定由專業(yè)施工隊(duì)伍承包施工外均由我公司自己組織施工,勞動(dòng)力需求按基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝分別考慮和組織。為保證質(zhì)量,提高工效,便于管理,作業(yè)班組必須保持相對(duì)穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)施工階段配備鋼筋、普工、泥工班組各2組,并組織安裝班組配合施工及其它專業(yè)隊(duì)伍的全面進(jìn)場(chǎng),預(yù)計(jì)高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員達(dá)115人。各工種計(jì)劃安排如下:工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況管道工程路基工程路面工程挖土工1555泥工204020電工555鋼筋工1055養(yǎng)護(hù)工055機(jī)械修理工555安裝工30205機(jī)操工101010鋪裝工0030普工202020小計(jì)115115110勞動(dòng)力管理措施2.1集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司承諾條件,結(jié)合某本地的施工情況,合理組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),兩季不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可以保證工程的工期及施工質(zhì)量。2.2做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn),搞好全員的各項(xiàng)交底工作:培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)(包括高效率完成各項(xiàng)任務(wù)的方法技能),以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí);此外應(yīng)學(xué)習(xí)杭州市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工學(xué)習(xí)杭州市文明公約,做文明市民,激勵(lì)職工的積極性。2.3加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí),由公司安全部、項(xiàng)目部安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育,包括國(guó)家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí),把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。2.4落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部(子分部)、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量目標(biāo)確定工程質(zhì)量目標(biāo)——確保工程質(zhì)量合格等級(jí)。工程質(zhì)量保證體系(一)、執(zhí)行全員質(zhì)量控制為保證工程達(dá)到金杯示范工程標(biāo)準(zhǔn),我們嚴(yán)格按照單項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行工作。以質(zhì)量目標(biāo)為核心,建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員,堅(jiān)持持證上崗制度,實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;以提高技術(shù)素質(zhì)為中心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),進(jìn)而帶動(dòng)工程質(zhì)量達(dá)到一個(gè)高水平。推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制,健全質(zhì)量控制體系,做到“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”工程質(zhì)量;層層為工程質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。確保工程質(zhì)量的管理措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的綜合質(zhì)量檢測(cè)組,成員由主管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等組成,經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。1)、全體施工人員必須認(rèn)真把好以下六關(guān):技術(shù)交底、原材料試驗(yàn)、工序交底、質(zhì)量檢查、原始記錄、責(zé)任落實(shí)。2)、選拔優(yōu)秀管理人員、技術(shù)員、設(shè)備操作手參加項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。3)、施工員要做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織及人工、機(jī)械安排,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),保證材料供應(yīng)及時(shí)到位。4)、測(cè)量人員要做到精確測(cè)量,嚴(yán)格控制標(biāo)高,及時(shí)校核、復(fù)測(cè),保證測(cè)量無(wú)差錯(cuò)。5)、質(zhì)檢員要及時(shí)檢測(cè)、抽測(cè),各工序要嚴(yán)格把關(guān),隱蔽工程須經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、施工員等聯(lián)合簽字認(rèn)可,方可進(jìn)行下道工序。材料質(zhì)量保證措施(二)、質(zhì)量控制制度現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理1)、材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),是工程施工的組成部分。鋼筋、管材及各型號(hào)石子、砂、水泥等應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,石子、砂原材料應(yīng)據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選擇優(yōu)質(zhì)材料,水泥質(zhì)量應(yīng)符合檢驗(yàn)要求。水泥的種類及標(biāo)號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求(以上材料均應(yīng)送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)化驗(yàn)合格后方可使用)。2)、設(shè)專職材料員,健全材料管理制度,建立消耗臺(tái)帳,實(shí)行“當(dāng)日記載,月底記帳”,實(shí)行“按需配料,按時(shí)結(jié)算”制度。工程所需主要材料石子、砂、水泥、構(gòu)配件等進(jìn)廠后,必須提供質(zhì)量保證書(shū),出廠合格證,并按規(guī)定做好抽檢,并做好標(biāo)識(shí)注明“待檢”、“待定”、“合格”、“不合格”來(lái)表明材料狀態(tài),嚴(yán)禁“先用后檢”、“以次充好”。3)、對(duì)于材料質(zhì)量著重從: 掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;合理組織材料供應(yīng),按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要,確保施工正常進(jìn)行;合理組織材料使用,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,避免材料變質(zhì),減少材料損失,確保材料質(zhì)量;嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量:加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后,組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,不合格者堅(jiān)決退貨。加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控制。做好各類資料的填寫(xiě)收集、整理歸案工作,做到真實(shí)、齊全準(zhǔn)確。設(shè)備質(zhì)量保證措施優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備施工設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。因此在工程實(shí)施前,從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā),本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備,設(shè)備動(dòng)員周期為1天,開(kāi)工后全部到場(chǎng)。使其滿足工程需求和工程質(zhì)量要求和工程施工進(jìn)度需要。季節(jié)性施工措施自檢、互檢、交接檢驗(yàn)及工序質(zhì)量評(píng)定制度1)、開(kāi)工前準(zhǔn)備:(1)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。(2)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由機(jī)械部組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,調(diào)試。(3)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行全面校核。每道工序施工前,技術(shù)人員依據(jù)圖紙、施工方案對(duì)施工部進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,交底內(nèi)容包括:操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境、安全書(shū)面交底,經(jīng)有關(guān)人員簽字后生效,做到交底不明確不操作,無(wú)簽字不操作。3)、工程施工過(guò)程中,工序完成后要做自檢,質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)督促、檢查施工分部工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。4)、每道工序完成后,由質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定合格后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后。即可進(jìn)入下一道工序的工作,并確保每道工序質(zhì)量?jī)?yōu)良。工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。凡某一工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋,該工序進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。驗(yàn)收工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)主持,請(qǐng)項(xiàng)目處、質(zhì)監(jiān)站、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,并請(qǐng)相關(guān)人員簽認(rèn)。加強(qiáng)檢、試驗(yàn)制度單位首先自檢;合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后,報(bào)項(xiàng)目處、質(zhì)檢站檢驗(yàn)。對(duì)局部不符合要求的地方要報(bào)項(xiàng)目處、監(jiān)理單位后作特殊處理。合格后,方可進(jìn)行下一道工序。
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