【文章內容簡介】 工程投入的施工機械設備情況表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（kW）生產能力備注1電 腦PM,2國產20092良好全過程2砼攪拌機350L5國產2008良好全過程3拌灰機UJ32510國產20083良好全過程4插入振動器ZX7010國產2009良好全過程5平板振動器PZ505國產2009良好全過程6對焊機UN1751國產200375KVA良好全過程7鋼筋切斷機GJ5401國產2003良好全過程8水泵2/2B175國產2009良好全過程9蛙式打夯機H2013國產20083良好全過程10電焊機BS13303國產200421KVA良好全過程11碘 鎢 燈1KW30國產20091良好全過程12鋼筋彎曲機GJW2國產2004良好全過程13電渣壓力焊機LDZ32國產2003100良好全過程14反鏟挖土機S5802國產2006良好全過程15壓路機BW1411國產2005良好道路16壓路機BW2131國產2005良好道路17壓路機BW1601國產2005良好道路28瀝青攤鋪機LTU1201國產2005157良好路面機械設備投入保證措施2．按施工進度計劃安排各種機械的使用時間，并做好主要機械設備的計劃表2．選擇機械性能好、工作效率高的機械設備進場，周密考慮外運土方按運距，滿足運土要求的自卸汽車。2．設備進場后，操作人員必須持證上崗，并進行必要的技能培訓和安全教育。2．施工現(xiàn)場設立專業(yè)機械維修組，搞好機械設備的保養(yǎng)與維修，保證機械設備的完好率達到100%，隨時具備施工狀態(tài)。2．按主要機械計劃，機械設備提前進場做為施工準備工作。現(xiàn)場機械設備管理措施3．1裝備原則（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點使用中、小型機械和手持動力機具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備能力，根據(jù)工程任務的階段施工，合理調整裝備結構。（3）優(yōu)選裝備工程上必須的、保證質量的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機械。（4）應按工種體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行裝備，對承擔不同任務的施工單位，配備不同類型和不同裝備標準的機械設備，以提高效益。（5）講究經濟效果。做到每裝備一臺機械都要進行預測和技術分析的論證。3．2選擇機械設備考慮的因素總的應是技術上先進，經濟上合理，生產上適用。為此要考慮：機械設備技術性能和規(guī)格的適用性、生產性、可靠性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、耐用性、成套性、安全性、靈活性。還要考慮設備的購置費、運轉費和維修費等。3．使用管理（1）實行人機固定、機械使用、保養(yǎng)責任制。要求操作人員心須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務；提高機械施工質量，降低消耗；愛護機械設備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；保管好原機零、部件。附屬設備和隨機工具；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉記錄。（2）實行操作證制度。對操作人員進行培訓、考試，確認合格者發(fā)給操作證。（3）嚴格執(zhí)行技術規(guī)定，一是技術試驗規(guī)定，凡新購置、大修和改裝的機械設備，必須測定其技術性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投產使用。二是磨合期的規(guī)定，凡新購置或大修的機械設備，在初始都要經過試用，工作負荷或行駛速度要逐漸由小到大，使機械設備部件達到完善磨合狀態(tài)。三是低溫使用機械設備的規(guī)定。（4）合理組織機械施工，根據(jù)需要和實際可能，經濟合理的配備機械設備；安排好機械施工計劃，合理組織實施；充分考慮機械設備的維修時間，堅待“先維修、后使用”的原則。（5）實行單機或機組核算。以定額為基礎，確定單機或機組生產率、消耗費用和保修費用，按標準進行考核和獎懲。（6）建立機械設備檔案。包括原始文件，交接、運轉和維修記錄，事故分析和技術改造資料等。以便了解設備情況，便于使用與維修。（7）培養(yǎng)機務隊伍。舉辦訓練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機械設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能。3．施工機械使用分類（1）按施工階段分部分項工程不同的需要，使用不同機械設備。（2）施工階段不同，部分機械共用，上一施工階段使用機械延續(xù)下一施工階段使用。主要材料設備供應計劃本工程所需當?shù)夭牧?，料源充足，道路暢通，車輛運輸頻繁，極易組織，開工后根據(jù)施工進度隨時組織進場。所需玻混凝土管、球墨鑄鐵管、水泥、碎石、HDPE雙璧波紋管等外購材料已于生產廠家訂購。主要材料用量及進場計劃見附表四《主要材料用量及進場計劃表》主要材料用量及進場計劃表序號材料名稱單位數(shù)量計劃進場時間備注1φ300HDPE雙壁波紋管m2442φ400 HDPE雙壁波紋管m1123φ500 HDPE雙壁波紋管m4φ800混凝土管m605φ150PE100塑料管m1126φ200PE100塑料管m6587φ100鍍鋅管m34008φ200鋼管m549φ250鋼管m2610各種尺寸塑料管件個3211各種尺寸閥門個6212消火栓套413砂礫石m3. 514生石灰t1500. 2615碎 石m34000. 2616水 泥t800. 2617瀝 青t240. 26六、勞動力安排計劃勞動力安排計劃根據(jù)招標文件的工期要求，結構速度快，投入量是確保施工進度的前提，所以必須根據(jù)工程的需求量，加大勞動力、周轉材料和機械設備的投入，這是確保工程進度和質量之關鍵。為確保本工程質量，施工人員的素質是至關重要的。我公司除派出屢建優(yōu)良工程，多次創(chuàng)優(yōu)奪懷的優(yōu)秀項目經理，工程師組建強有力的管理班子外，技術工人將在我公司基本班組內選派技術素質高，思想覺悟好的優(yōu)秀技術班組進場施工作業(yè)，并強化對工人的質量意識教育。實行優(yōu)質優(yōu)價，實行經濟獎罰制度，工程質量的好壞與工人的切身利益直接掛鉤，發(fā)揮經濟杠桿作用。實行質量否決制，如質量不能達到創(chuàng)優(yōu)要求的班組，堅決予以清退出場。我公司負責道路、排水和電安裝工程總承包，各分部分項工程除甲方指定由專業(yè)施工隊伍承包施工外均由我公司自己組織施工，勞動力需求按基礎、主體、裝飾、安裝分別考慮和組織。為保證質量，提高工效，便于管理，作業(yè)班組必須保持相對穩(wěn)定，結構施工階段配備鋼筋、普工、泥工班組各2組，并組織安裝班組配合施工及其它專業(yè)隊伍的全面進場，預計高峰時現(xiàn)場施工人員達115人。各工種計劃安排如下：工 種按工程施工階段投入勞動力情況管道工程路基工程路面工程挖土工1555泥工204020電工555鋼筋工1055養(yǎng)護工055機械修理工555安裝工30205機操工101010鋪裝工0030普工202020小計115115110勞動力管理措施2．1集結精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據(jù)結構特點、建設單位工期要求及我公司承諾條件，結合某本地的施工情況，合理組織強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，兩季不回家，既有利于施工生產的連續(xù)，又可以保證工程的工期及施工質量。2．2做好職工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工作：培訓應按職工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內容，使職工有適當?shù)闹R基礎（包括高效率完成各項任務的方法技能），以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內部標準、組織方針、目標的認識；此外應學習杭州市各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學習杭州市文明公約，做文明市民，激勵職工的積極性。2．3加強職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預防為主”的意識，由公司安全部、項目部安全員組織培訓，職工進場后進行三級教育，包括國家法規(guī)相關要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內部標準、安全目標等知識，強化職工安全意識，把安全工作當作頭等大事來抓。2．4落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設計及各分部（子分部）、分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。七、確保工程質量的技術組織措施 工程質量目標確定工程質量目標——確保工程質量合格等級。工程質量保證體系（一）、執(zhí)行全員質量控制為保證工程達到金杯示范工程標準，我們嚴格按照單項工程質量控制要點進行工作。以質量目標為核心，建立健全“全員質量控制”領導機構和和配備各級質量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責任到人的管理辦法。加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意識，進而帶動工程質量達到一個高水平。推行項目經理質量負責制，健全質量控制體系，做到“誰施工，誰負責”工程質量；層層為工程質量把關，嚴格實行質量一票否決制度，不合格產品不轉入下一道工序。確保工程質量的管理措施成立以項目經理為首的綜合質量檢測組，成員由主管生產的施工負責人、技術負責人、測量負責人、質檢負責人、安全負責人等組成，經常在施工現(xiàn)場對工程質量進行檢查。1)、全體施工人員必須認真把好以下六關：技術交底、原材料試驗、工序交底、質量檢查、原始記錄、責任落實。2)、選拔優(yōu)秀管理人員、技術員、設備操作手參加項目施工質量管理。3)、施工員要做好現(xiàn)場施工組織及人工、機械安排，嚴把工程質量關，保證材料供應及時到位。4)、測量人員要做到精確測量，嚴格控制標高，及時校核、復測，保證測量無差錯。5)、質檢員要及時檢測、抽測，各工序要嚴格把關，隱蔽工程須經質檢員、監(jiān)理工程師、施工員等聯(lián)合簽字認可，方可進行下道工序。材料質量保證措施（二）、質量控制制度現(xiàn)場材料質量管理1)、材料質量是工程質量的基礎，是工程施工的組成部分。鋼筋、管材及各型號石子、砂、水泥等應符合設計及規(guī)范要求，石子、砂原材料應據(jù)當?shù)貙嶋H情況選擇優(yōu)質材料，水泥質量應符合檢驗要求。水泥的種類及標號應符合設計要求（以上材料均應送有資質的檢測機構化驗合格后方可使用）。2)、設專職材料員，健全材料管理制度，建立消耗臺帳，實行“當日記載，月底記帳”，實行“按需配料，按時結算”制度。工程所需主要材料石子、砂、水泥、構配件等進廠后，必須提供質量保證書，出廠合格證，并按規(guī)定做好抽檢，并做好標識注明“待檢”、“待定”、“合格”、“不合格”來表明材料狀態(tài)，嚴禁“先用后檢”、“以次充好”。3)、對于材料質量著重從： 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供應，按質、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進行；合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量；嚴格控制外加工、采購材料的質量：加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類建筑材料到場后，組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。加強對施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預制件的控制。做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實、齊全準確。設備質量保證措施優(yōu)選施工機械設備施工設備是工程建設中必不可少的，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，項目經理部負責選擇施工機械設備，設備動員周期為1天，開工后全部到場。使其滿足工程需求和工程質量要求和工程施工進度需要。季節(jié)性施工措施自檢、互檢、交接檢驗及工序質量評定制度1）、開工前準備：（1）組織技術人員進行圖紙會審。（2）設備進場前由機械部組織人員對機械設備進行檢查，調試。（3）測量儀器進行全面校核。每道工序施工前，技術人員依據(jù)圖紙、施工方案對施工部進行技術、質量、安全書面交底，交底內容包括：操作方法、操作要點及質量標準等。2）、技術質量、環(huán)境、安全書面交底，經有關人員簽字后生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。3）、工程施工過程中，工序完成后要做自檢，質檢人員負責督促、檢查施工分部工作，確保當天問題當天整改完畢。4）、每道工序完成后，由質檢員進行工序質量評定合格后，報監(jiān)理工程師驗收合格后。即可進入下一道工序的工作，并確保每道工序質量優(yōu)良。工程質量通病及預防措施隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質量隱患和質量事故的重要措施。凡某一工序的施工結果被后道施工工序所覆蓋，該工序進行隱蔽工程驗收。驗收工作由質檢員負責主持，請項目處、質監(jiān)站、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及有關人員參加。驗收結果應及時填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并請相關人員簽認。加強檢、試驗制度單位首先自檢；合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗；現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗合格后，報項目處、質檢站檢驗。對局部不符合要求的地方要報項目處、監(jiān)理單位后作特殊處理。合格后，方可進行下一道工序。