【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量保證與承諾 ...................................................................................................................84. 質(zhì)量目標(biāo) .........................................................................................................................84. 質(zhì)量保證制度 .................................................................................................................84. 實(shí)行崗位責(zé)任和逐級(jí)負(fù)責(zé)制 ....................................................................................84. 全面推行工序交接和技術(shù)交底制度 ........................................................................84. 建立質(zhì)量保證體系 .........................................................................................................84. 質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 .........................................................................................................85. 質(zhì)量控制措施 .................................................................................................................86. 施工前期 ....................................................................................................................86. 施工測(cè)量 ....................................................................................................................87. 原材料質(zhì)量保證措施 ................................................................................................87. 計(jì)量保證措施 ............................................................................................................87. 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 .............................................................................................88. 路基施工保證質(zhì)量技術(shù)措施 ....................................................................................88. 排水施工保證質(zhì)量技術(shù)措施 ....................................................................................88. 混凝土工程質(zhì)量保證措施 ........................................................................................89. 鋼筋工程質(zhì)量控制 ....................................................................................................909. 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 ...............................................................................................................91. 新技術(shù)的應(yīng)用 .................................................................................................................91. 測(cè)量新技術(shù) ................................................................................................................91?？删庉嬓薷? 新型檢測(cè)儀器的應(yīng)用 ................................................................................................91. 新技術(shù)應(yīng)用承諾 .............................................................................................................9210. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)，項(xiàng)目班子及管理經(jīng)驗(yàn) ..........................................................................93. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī) ...........................................................................................................93. 項(xiàng)目班子 .......................................................................................................................94. 管理經(jīng)驗(yàn) .......................................................................................................................95. 項(xiàng)目法施工 ..............................................................................................................95. 管理措施 ..................................................................................................................95?？删庉嬓薷?. 總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分. 工程概述招標(biāo)工程名稱：**市城區(qū)**路改造工程； 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：**市城區(qū)**二、三、四路； 項(xiàng)目規(guī)模：**市城區(qū)**路改造工程起于榕樹(shù)頭前的天柱路口（起點(diǎn)樁號(hào) K0＋000 ），終于高峰立交橋下（終點(diǎn)樁號(hào) K2＋），設(shè)計(jì)全長(zhǎng) 公里；道路標(biāo)準(zhǔn)斷面寬為 30 米，路段采用雙路幅斷面布置： 人行道＋ 非機(jī)動(dòng)車道＋ 行車道＋ 行車道＋ 非機(jī)動(dòng)車道＋ 人行道。主要施工內(nèi)容包括道路工程、排水工程、平面交叉口。施工工期 170 個(gè)日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期：2022 年 8 月 10 日，計(jì)劃竣工日期：2022 年 1 日 26 日。質(zhì)量控制目標(biāo)：市優(yōu)良樣板工程 . 施工程序總體設(shè)想. 施工總體目標(biāo)（1）總體目標(biāo)：保工期、保安全、創(chuàng)精品、文明施工。（2）質(zhì)量：以一流的設(shè)備、一流的管理、一流的質(zhì)量確保分項(xiàng)分部工程均滿足設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求確?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量達(dá)到“市優(yōu)良樣板工程” 。（3）安全：杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生。（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料：技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料做到準(zhǔn)確、清楚、齊全、完整、及時(shí)。（5）總體施工工藝框圖臨時(shí)設(shè)施修造 修筑臨時(shí)便道清理淤泥和植被、耕植土路基土方開(kāi)挖、回填混凝土渠道施工路基、墊層、穩(wěn)定層瀝青混凝土路面場(chǎng)地清理竣工驗(yàn)收邊溝側(cè)平石排水管道鋪設(shè)混凝土路面進(jìn)水井、檢查井砌筑?？删庉嬓薷? 施工指導(dǎo)思想（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、科技引路、技 術(shù)先行、 設(shè)備一流、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì) 安全、文明施工。（2）施工組織原則根椐本工程規(guī)模、工期目標(biāo)、工程特點(diǎn)、施工工藝及地質(zhì)條件，合理配備生產(chǎn)要素， 對(duì)生產(chǎn)要素實(shí)施優(yōu)化組合；堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，按“ 統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò) 管理、分工負(fù)責(zé)、全面推 進(jìn)” 的組織 原則，合理安排各分項(xiàng)工程、各工序間的間距，各分項(xiàng)工程、各工序互相調(diào)劑，多工序交叉平行流水作業(yè)。拆除工程、排水工程、道路工程統(tǒng)籌安排， 齊頭 并進(jìn)，充分利用時(shí)間、空間，確保安全、優(yōu)質(zhì) 按期完成工程任務(wù)。. 施工組織機(jī)構(gòu)我公司若中標(biāo)，將按項(xiàng)目法組織實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)按管理層和作業(yè)層?？删庉嬓薷脑O(shè)置，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司行使管理職能和履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成工程任務(wù)，經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置具體詳見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖》?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖. 現(xiàn)場(chǎng)管理說(shuō)明根據(jù)我公司制訂的項(xiàng)目法施工組織和管理辦法，實(shí)施本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。. 項(xiàng)目施工技術(shù)管理建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)和施工技術(shù)管理。實(shí)施技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，建立施工設(shè)計(jì)會(huì)審制、分級(jí)技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告審批制、測(cè)量復(fù)核制、材料半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)制、隱蔽工程驗(yàn)收申報(bào)制、技術(shù)檔案微機(jī)管理制，確保施工全過(guò)程在招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制下進(jìn)行。施工過(guò)程中嚴(yán)把圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、試驗(yàn)關(guān)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部質(zhì)安監(jiān)察部 計(jì)劃合同部 工程試驗(yàn)室物資設(shè)備部辦公室 治安室拆除工程作業(yè)隊(duì) 道路工程作業(yè)隊(duì)排水工程作業(yè)隊(duì)?？删庉嬓薷? 關(guān)鍵項(xiàng)目及特殊工序管理工程開(kāi)工前，有項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵程序及特殊工序的控制方案，認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量分析，確定出人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響因素中的主要因素，建立控制點(diǎn)。抓好對(duì)關(guān)鍵和特殊工序工種的技能培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。關(guān)鍵工序及特殊工序的過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。. 項(xiàng)目計(jì)劃管理編制實(shí)施性的計(jì)劃，充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)的種種因素可能對(duì)工程進(jìn)展造成的 延誤，當(dāng)延 誤工期時(shí)采取各種措施和對(duì)策，做到“ 有備無(wú)患”。根據(jù)施工計(jì)劃編制月、旬、日的施工作 業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際完成情況，及時(shí)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)實(shí)際過(guò) 程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后，及時(shí)分析查找原因，做到“ 以日保旬，以旬保月”，確保施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格工地計(jì)劃會(huì)制度。由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織召開(kāi)各作業(yè)班、組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，分析當(dāng)日計(jì)劃完成情況及指定次日作業(yè)計(jì)劃，重大問(wèn)題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。每旬由項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，分析每旬的計(jì)劃完成情況及下達(dá)下一旬的作業(yè)計(jì)劃，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司協(xié)助實(shí)施。. 項(xiàng)目成本管理建立健全的項(xiàng)目工程成本管理責(zé)任制，作好成本預(yù)測(cè)和分析，確定項(xiàng)目工程目標(biāo)成本。加強(qiáng)材料物資管理，嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn) 輸、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)，降低成本。按制訂的施工計(jì)劃精心組織施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，不盲目搶工，避免停、 窩工等現(xiàn)象，提高全 員勞動(dòng)生產(chǎn)率。可編輯修改做好機(jī)具設(shè)備的維修保護(hù)，努力提高機(jī)械的完好率和利用率，采取措施節(jié)約原料消耗。. 項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求，建立質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量方針和目標(biāo)，實(shí) 施過(guò)程質(zhì)量控制，預(yù)防和消除不合格項(xiàng)，滿足招標(biāo)文件和業(yè)主的要求。工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解、層層落實(shí)各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，作好質(zhì)量計(jì)劃。工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系文件要求編寫《項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃》，由項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過(guò)后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。定期對(duì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行管理評(píng)審，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行。. 施工準(zhǔn)備. 人員、材料、設(shè)備準(zhǔn)備如果我公司有幸中標(biāo)，投入本工程的人員、設(shè)備在合同規(guī)定開(kāi)工日內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工材料以業(yè)主（監(jiān)理）按合同或工程質(zhì)量規(guī)范要求指定的自加工和外購(gòu)。. 技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)工前由技術(shù)部組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)一步熟悉審核，會(huì)同監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)單 位代表對(duì)線路導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)并進(jìn)行可靠圍護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，收集與施工有關(guān)的資料，編制可實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)