【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以及組織工程竣工驗(yàn)收工作。（6）、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。 2)、項(xiàng)目總工程師（1）、實(shí)施質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作。（2）、貫徹執(zhí)行國(guó)家各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。（3）、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。 （4）、主持施工技術(shù)會(huì)議，研究處理施工出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，排除施工過(guò)程中等技術(shù)障礙。（5）、擬定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，并向監(jiān)理組反饋各種質(zhì)量信息。（6）、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)工作。（7）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、簽發(fā)。（8）、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的發(fā)配、簽發(fā)。（9）、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，關(guān)鍵工序制定《施工細(xì)則》分部，單位工程竣工交驗(yàn)。(10)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所用原材料及半成品的計(jì)劃審批和材料質(zhì)量審查。工程管理組 （1）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，掌握施工中質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加質(zhì)量檢查。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督各施工隊(duì)伍的施工進(jìn)度和計(jì)劃得執(zhí)行情況。（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工成本的管理、施工生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)以及工程施工過(guò)程控制。（4）、負(fù)責(zé)過(guò)程竣工驗(yàn)收、工程移交，負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔工作。 機(jī)械材料組（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理工作，修理工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備的管理工作。（2）、編制材料設(shè)備使用計(jì)劃，嚴(yán)格材料管理制度，把好材料采購(gòu)及使用關(guān)。（3）、負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，提供材料證明，做好材料的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。（4）、按規(guī)定認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部的物資的搬運(yùn)、貯存和保管工作。安全管理組（1）、貫徹落實(shí)安全管理、環(huán)境保護(hù)方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)工地安全、場(chǎng)容和安全生產(chǎn)、文明施工四項(xiàng)工作。（2）、編制具體的安全、環(huán)保措施計(jì)劃，進(jìn)行施工技術(shù)交底。（3）、檢查安全、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，分析可能存在的隱患，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)。（4）、發(fā)生突變性工傷事故、環(huán)境污染事件及時(shí)解決和上報(bào)，并參與事故調(diào)查。（5）、協(xié)助有關(guān)部門搞好特特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳與教育。技術(shù)計(jì)量組（1）、貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)助總工程師(技術(shù)主管)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審。（2）、負(fù)責(zé)編制施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件變更工作，并保證及時(shí)提供給有關(guān)部門。（3）、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目預(yù)算編制，審核工程計(jì)量清單和工程預(yù)算編制。（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料管理，及時(shí)收集各項(xiàng)技術(shù)資料并整理歸檔。（5）、參與工程質(zhì)量檢查分析會(huì)，協(xié)助上級(jí)技術(shù)部門做好質(zhì)量檢查工作。（6）、負(fù)責(zé)向各有關(guān)部門提供公路施工各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、檢查貫徹執(zhí)行情況。 試驗(yàn)質(zhì)檢組（1）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行工程項(xiàng)目的各類檢測(cè)試驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師處理工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。（2）、嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收發(fā)和設(shè)計(jì)變更，保證有效文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)人員。（3）、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理組、指揮部、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（4）、負(fù)責(zé)對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)后的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)識(shí)，并將檢驗(yàn)報(bào)告送達(dá)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（5）、做好施工中的工序質(zhì)量檢查試驗(yàn)，協(xié)助上級(jí)計(jì)劃和質(zhì)檢部門檢驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。（6）、參與工程質(zhì)量分析會(huì)議，提出糾正措施和處理意見，負(fù)責(zé)做好工程的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)資料及施工技術(shù)資料收集、整理、分析、保管和歸檔工作。（7）、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器的管理、維護(hù)，定期檢查、校正。（8）、貫徹執(zhí)行公路工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，確保工程質(zhì)量，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師提出工程質(zhì)量存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見。綜合辦公室（1）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理工作。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門會(huì)議的籌備、通知和召開，根據(jù)還要精神，組織起草和匯報(bào)材料，并整理下發(fā)會(huì)議記要。（3）、根據(jù)每一次會(huì)議的精神和要求，負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定的落實(shí)情況。（4）、掌握施工動(dòng)態(tài)，做好信息反饋和服務(wù)工作，傳達(dá)、督辦上級(jí)指令，及時(shí)將有關(guān)信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。（5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部、外部接待工作，以及日常保障工作。（6）、負(fù)責(zé)做好有關(guān)部門文件資料的收集、利用和管理工作，以及未明確責(zé)任人的工作。 財(cái)務(wù)組（1）、貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理調(diào)配資金的使用。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作，搞好各項(xiàng)資金使用分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息，發(fā)揮當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\作用。（3）、負(fù)責(zé)工程施工成本和管理費(fèi)用的核算，定期上報(bào)工程成本等財(cái)務(wù)報(bào)表。（4）、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程細(xì)目的成本預(yù)算、預(yù)控和分析，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。（5）、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，予以制止和拒絕支付，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。六、項(xiàng)目安排和方法總說(shuō)明 分部工程段落的劃分根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容和施工條件，并結(jié)合流水作業(yè)和水平交叉的原則進(jìn)行施工力量安排，擬投入3個(gè)專業(yè)工程隊(duì)，共同承擔(dān)本標(biāo)段的路基土石方施工任務(wù)。 1）路基土石方工程施工的劃分 路基土石方工程分3個(gè)相對(duì)獨(dú)立并統(tǒng)一調(diào)度管理的施工作業(yè)工區(qū)。路基土石方施工段落劃分及負(fù)責(zé)人圖表 K19+ K21+500 K22+820 K24+370 路基一工區(qū) 路基二工區(qū) 路基三工區(qū) 施工負(fù)責(zé)人郭尤康 施工負(fù)責(zé)人魯文龍 施工負(fù)責(zé)人漆偉路基土石方施工段落劃分及機(jī)械設(shè)備表序號(hào)配備機(jī)械名稱單位數(shù)量備注路基一工區(qū)施工樁號(hào)K19+676K21+500施工負(fù)責(zé)人郭尤康1挖掘機(jī)臺(tái)3/2推土機(jī)臺(tái)2/3平地機(jī)臺(tái)1/4裝載機(jī)臺(tái)1/5三輪壓路機(jī)臺(tái)3/6振動(dòng)壓路機(jī)臺(tái)1/7路拌機(jī)臺(tái)1/8自卸車臺(tái)8/路基二工區(qū)施工樁號(hào)K21+500K22+820施工負(fù)責(zé)人魯文龍1挖掘機(jī)臺(tái)3/2推土機(jī)臺(tái)2/3平地機(jī)臺(tái)1/4裝載機(jī)臺(tái)1/5三輪壓路機(jī)臺(tái)2/6振動(dòng)壓路機(jī)臺(tái)1/7自卸車臺(tái)8/路基三工區(qū)施工樁號(hào)K22+820K24+370施工負(fù)責(zé)人漆偉1挖掘機(jī)臺(tái)3/2推土機(jī)臺(tái)2/3平地機(jī)臺(tái)1/4裝載機(jī)臺(tái)1/5三輪壓路機(jī)臺(tái)2/6振動(dòng)壓路機(jī)臺(tái)1/7自卸車臺(tái)9/ 注：本項(xiàng)目配備路拌機(jī)1臺(tái)、平地機(jī)1臺(tái)，在施工中統(tǒng)一調(diào)配滿足3個(gè)施工隊(duì)伍的施工。 2）、施工力量的分配安排 根據(jù)以上施工區(qū)段劃分情況，本標(biāo)段擬投入3個(gè)路基工程隊(duì)，每單元的施工隊(duì)配以相應(yīng)的人員及施工設(shè)備。主要施工力量安排情況如下：路基工程施工（包括特殊路基處理）：按照施工區(qū)段的劃分，共設(shè)3個(gè)路基工程隊(duì)，各配備施工操作人員平均約30人。 另：投入的主要施工機(jī)械和試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備見附表。 3）、施工組織方案項(xiàng)目部2012年4月初到5月初完成人員、機(jī)械動(dòng)員和項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)行,保證前期機(jī)械設(shè)備、人員及前期施工材料進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施路線中樁恢復(fù)，落實(shí)公路征地及臨時(shí)用地，同時(shí)做好臨時(shí)用水、用電等工作，部分場(chǎng)地清理工作開始施工。 （1）、為盡快打開現(xiàn)場(chǎng)施工斷面，積極推進(jìn)工程實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)?、自?lái)水地下管道的情況，出于對(duì)安全施工和管道的有效保護(hù)，在管道遷移正式解決之前，為迅速打開現(xiàn)場(chǎng)的施工斷面，我部前期以左、右副側(cè)分帶施工為主，左、右副路基土石方施工周期大致為4個(gè)月的時(shí)間（2012年5月至2012年8月）。 目前項(xiàng)目施工正面臨6月份前后梅雨多水季節(jié)的影響，為確保路基土石方的大干特干、快速推進(jìn)，我部在完成河塘的處理將施工作業(yè)斷面有效連續(xù)起來(lái)，再加大施工力量的投入將填方段原地表填筑兩層作為封層（包括原地?fù)交一驌Q填處理），將地表進(jìn)行有效的硬化處治，確保不受冬季嚴(yán)寒雨水季節(jié)對(duì)路基施工的干擾和影響，保證工程的實(shí)施進(jìn)度。（2）、同時(shí)路基混凝土擋土墻提前進(jìn)行，為填筑土方做準(zhǔn)備。 本標(biāo)段共有1處取土場(chǎng)，2處棄土場(chǎng)。其中取土場(chǎng)在主線K20+900左側(cè)葛關(guān)路路處，位于項(xiàng)目經(jīng)理部附近。從取土場(chǎng)至寧六主線有葛光路，路面為瀝青砼，寬14米，可保證雙向行駛。施工中運(yùn)輸車輛可從取土場(chǎng)出來(lái)沿葛光路出行，沿線無(wú)高壓桿線限高影響，施工中在寧六公路各主要路口設(shè)置減速、避讓警示標(biāo)志標(biāo)牌，同時(shí)設(shè)安全員指揮交通和巡視檢查，保證行車安全，并及時(shí)做好破損道路的維修和保養(yǎng)，同時(shí)注意灑水降塵措施。附件:取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)的交通行車路線圖七．質(zhì)量控制的方法、手段 制定質(zhì)量目標(biāo) 1）、分部、分項(xiàng)、單位工程交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率96%以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 2）、杜絕重大工程質(zhì)量事故。 建立健全質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全保證體系和以總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三個(gè)質(zhì)量保證體系，貫徹ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)制度，形成總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和總工程師質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分頭把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，完善技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 1）、建立質(zhì)量管理體系 （1）、質(zhì)檢體系：經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢組、質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)及班組設(shè)質(zhì)檢員，每道工序都必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、質(zhì)檢工程師檢查、報(bào)駐地工程師檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。 （2）、 試驗(yàn)體系 經(jīng)理部設(shè)立中心試驗(yàn)室，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有檢測(cè)試驗(yàn)，完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 （3）、測(cè)量體系： 經(jīng)理部設(shè)立測(cè)量組，做好施工測(cè)量控制管理。測(cè)量數(shù)據(jù)按制度嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真整理，確保資料準(zhǔn)確齊全。 2）、嚴(yán)格工藝規(guī)程 認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序。各工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，做到操作有工藝、施工有圖紙，并做好各項(xiàng)施工原始記錄工作。對(duì)原材料、半成品以及成品施工過(guò)程中一切實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督。3）、原材料的控制，對(duì)主要材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，標(biāo)出產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、是否進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的結(jié)果、檢驗(yàn)人的姓名等。4）、工程中標(biāo)后，我們組織工程技術(shù)人員編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，指導(dǎo)工程施工。 5）、將本合同段作為我們的重點(diǎn)工程任務(wù)，集中骨干力量，在全單位范圍內(nèi)調(diào)整人員、設(shè)備，進(jìn)行該工程的施工。 6）、工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我們將積極開展全面質(zhì)量管理工作，實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)監(jiān)督制度、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實(shí)施過(guò)程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量第一的方針，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量管理知識(shí)宣傳教育工作，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 7）、結(jié)合工程實(shí)際積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開工前組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范。在實(shí)施過(guò)程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制方法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)新工藝、重要或復(fù)雜工序，進(jìn)行典型施工，以便確保工程質(zhì)量和工期。 8）、在施工全過(guò)程中嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，嚴(yán)格按測(cè)量質(zhì)量保證程序及規(guī)范執(zhí)行。對(duì)各測(cè)點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對(duì)幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測(cè)距儀及水準(zhǔn)儀，確保位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，對(duì)每批原材料認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無(wú)合格證及試驗(yàn)不符合要求者，堅(jiān)決不予使用。 9）、精心編制可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，一經(jīng)批準(zhǔn)則嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各項(xiàng)工程施工前，充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：包括技術(shù)、設(shè)備、材料、人員及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；認(rèn)真做好施工過(guò)程中的施工原始記錄，并進(jìn)行規(guī)范化整理，以便進(jìn)行施工質(zhì)量分析。 10）、確定施工質(zhì)量管理重點(diǎn)。對(duì)工程的主要部位，影響質(zhì)量的特殊工藝，使用的原材料等作為控制對(duì)象，施工前按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理計(jì)劃中注明。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和出現(xiàn)不合格品較多的環(huán)節(jié)，應(yīng)立即加強(qiáng)控制，并做好記錄。 11）、針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂并實(shí)施有針對(duì)性的質(zhì)量實(shí)施保證措施，并派專人檢查其執(zhí)行情況。 12）、工地實(shí)驗(yàn)室派專人從事施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，保證實(shí)驗(yàn)的及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)把施工質(zhì)量情況作以記錄，便于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。13）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理，對(duì)計(jì)量器具及檢驗(yàn)儀器堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)，不合格的計(jì)量器具及過(guò)期未經(jīng)校驗(yàn)的器具不得用于施工計(jì)量。(項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系轉(zhuǎn)下頁(yè))43某大道城市化改造工程JBDD14標(biāo)質(zhì)量保證體系圖技術(shù)負(fù)責(zé)人：高 帥路基一隊(duì)