【正文】 文物保護(hù)預(yù)案流程圖：發(fā)掘結(jié)束正常施工配合文物部門的發(fā)掘停止施工，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)發(fā)現(xiàn)文物向監(jiān)理組、管理部匯報(bào)向文物部門舉報(bào) 加強(qiáng)多邊合作與協(xié)調(diào)工作1）、與業(yè)主配合加強(qiáng)與業(yè)主之間的合作，充分理解業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量方面的具體要求，盡力做到使業(yè)主滿意。（7）路上廢棄混合料殘?jiān)占⒍c(diǎn)廢棄。生活和固體垃圾要有固定的棄置場(chǎng)地，并設(shè)置定期處理的垃圾箱。樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 （7）、生活區(qū)有清潔衛(wèi)生的飲用水源，項(xiàng)目經(jīng)理部為職工提供開(kāi)水。 基礎(chǔ)管理與生活管理 （1）、非生產(chǎn)性日常工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)，積極配合一線施工，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。 （7）、機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌及時(shí)調(diào)配，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。 1）、現(xiàn)場(chǎng)施工管理 （1）、制定具體的文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實(shí)施保證體系，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實(shí)到具體人。應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)圖 發(fā)生事故應(yīng)急值班人員送往醫(yī)院準(zhǔn)備急救物質(zhì)聯(lián)系急救中心事故的處理1）、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。4）、組織一批搶救隊(duì)伍和交通車輛，一旦發(fā)生人員受傷事故，及時(shí)進(jìn)行救護(hù)并安全迅速地送到就近的某人民醫(yī)院。（7）、處理好死難者的善后工作。（5）、完成總領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。（5）、聯(lián)系組織醫(yī)療隊(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)設(shè)救護(hù)所，負(fù)責(zé)搶救，轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)治受傷人員。（5）、迅速了解事故的相關(guān)情況，進(jìn)行評(píng)估，做出決策，并發(fā)布相關(guān)信息。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和2個(gè)救援小組。 建立健全安全生產(chǎn)保障體系，所有施工、機(jī)駕人員交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；實(shí)行安全工作例會(huì)制度；加大安全教育力度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，總公司、經(jīng)理部加強(qiáng)宣傳，對(duì)安全工作成績(jī)突出的部門給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 機(jī)駕人員必須持證上崗，定人定機(jī)，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的設(shè)備。（二）、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全施工管理規(guī)章制度 把安全工作放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。 按總體計(jì)劃安排，路基土石方工程在2012年雨季施工，本項(xiàng)目雨季施工主要做好如下工作： 隨時(shí)掌握氣象情況，根據(jù)計(jì)劃要求必須在雨季施工的項(xiàng)目，做好防雨措施。澆注時(shí)要在下一層混凝土初凝之前澆注上一層，避免產(chǎn)生冷縫，并將表面泌水及時(shí)排走。確定嚴(yán)格的施工工藝流程，流水作業(yè)段的劃分，澆注程序和方法。在回填前，用紅色油漆在構(gòu)造物砼面上按每格15cm畫(huà)好線格，用該線格嚴(yán)格控制回填厚度。 （一）、河塘處理 。竣工后，向招標(biāo)單位和城建檔案館提交真實(shí)完整的竣工資料。 7）、貫徹全面質(zhì)量管理，成立對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次活動(dòng)必須詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標(biāo)。13）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理，對(duì)計(jì)量器具及檢驗(yàn)儀器堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)，不合格的計(jì)量器具及過(guò)期未經(jīng)校驗(yàn)的器具不得用于施工計(jì)量。無(wú)合格證及試驗(yàn)不符合要求者，堅(jiān)決不予使用。 6）、工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線。 （3）、測(cè)量體系： 經(jīng)理部設(shè)立測(cè)量組，做好施工測(cè)量控制管理。其中取土場(chǎng)在主線K20+900左側(cè)葛關(guān)路路處，位于項(xiàng)目經(jīng)理部附近。 2）、施工力量的分配安排 根據(jù)以上施工區(qū)段劃分情況，本標(biāo)段擬投入3個(gè)路基工程隊(duì)，每單元的施工隊(duì)配以相應(yīng)的人員及施工設(shè)備。 財(cái)務(wù)組（1）、貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理調(diào)配資金的使用。（7）、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器的管理、維護(hù)，定期檢查、校正。（5）、參與工程質(zhì)量檢查分析會(huì)，協(xié)助上級(jí)技術(shù)部門做好質(zhì)量檢查工作。（2）、編制具體的安全、環(huán)保措施計(jì)劃，進(jìn)行施工技術(shù)交底。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督各施工隊(duì)伍的施工進(jìn)度和計(jì)劃得執(zhí)行情況。 （4）、主持施工技術(shù)會(huì)議，研究處理施工出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，排除施工過(guò)程中等技術(shù)障礙。（3）、建立項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，組織制定各工作崗位職責(zé)、權(quán)限，建立內(nèi)部管理的規(guī)章制度。實(shí)行“五組二室”，辦公區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)，并用木牌置欄告示公司簡(jiǎn)介，生活區(qū)、辦公區(qū)平面布置圖等，辦公室設(shè)置空調(diào)、電扇等必要的辦公用品，各級(jí)人員職責(zé)上墻，工程技術(shù)部辦公室設(shè)置晴雨表、工程進(jìn)度表等，生活用水、用電均為當(dāng)?shù)厮?。本?xiàng)工程的實(shí)施無(wú)設(shè)備預(yù)付款和材料預(yù)付款，根據(jù)上列《工程計(jì)劃使用資金的預(yù)估表》分析，本項(xiàng)工程的合同總價(jià)為165000000元，在工程施工中，從開(kāi)工起步的駐地建設(shè)到工程實(shí)體的實(shí)施過(guò)程中，特別是在2012年的5月～7月份，工程建設(shè)的資金需求皆已達(dá)到一定的高潮，故需要由我部墊付相當(dāng)?shù)馁Y金以確保工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4）、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢修，確認(rèn)完好，才能投入使用，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。 （10）、換季維護(hù)，重點(diǎn)是清潔、更換燃油、潤(rùn)滑油和防凍液，嚴(yán)禁防凍液長(zhǎng)期使用，調(diào)整蓄電池電解液比重，采用防寒或降溫措施。（3）、對(duì)于大型，特種設(shè)備，應(yīng)按廠家提供的技術(shù)資料，加強(qiáng)管理和維護(hù)，依照專門的使用、維護(hù)規(guī)程，認(rèn)真抓好“管、用、養(yǎng)、修”工作。開(kāi)工后，我公司項(xiàng)目部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全要求，強(qiáng)化意識(shí)教育；項(xiàng)目經(jīng)理部每半月召開(kāi)內(nèi)部例會(huì)，在對(duì)工程進(jìn)展情況分析的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的不足之處提出糾正和預(yù)防措施，并由相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；項(xiàng)目總工程師在每天施工前及時(shí)對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并由工程管理部隨時(shí)跟蹤檢查；安全負(fù)責(zé)人每天施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，把安全工作作為重中之重；項(xiàng)目總工、機(jī)械工程師利用雨天及空閑時(shí)間對(duì)機(jī)械操作手結(jié)合施工要領(lǐng)進(jìn)行操作規(guī)程的教育。結(jié)構(gòu)物處的壓實(shí)度要求從填方基底或涵洞頂部至路床頂面不小于96％。為防止不均勻沉降，將拓寬部分路基的壓實(shí)度提高1%。老路拓寬路段需將老路路肩開(kāi)挖，形成豎向設(shè)置1:，水平方向設(shè)置內(nèi)傾3%斜坡。主路起坡橋頭路段新建路面，老路路床底標(biāo)高以下直接填筑4%石灰土，壓實(shí)度不小于同層位壓實(shí)度要求，路床填筑80cm7%石灰處治土，分層壓實(shí)，壓實(shí)度≥96%。 （11）、做臨時(shí)停水、停電準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)配置發(fā)電機(jī)組，設(shè)置水池，備用水車，解決臨時(shí)停水、停電對(duì)工程的影響，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 （5）、實(shí)施科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度，抓好施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)。附表：各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖時(shí)間2012年 月份項(xiàng)目456789101112施工準(zhǔn)備路基土石方開(kāi)挖路基土石方填筑 工期保證措施路基土石方工程工期為2012年5月10日～2012年8月31日，共計(jì)114日歷天。（4）根據(jù)地質(zhì)勘探報(bào)告，本路段無(wú)不良地質(zhì)。其中線路左側(cè)綠化帶及非機(jī)動(dòng)車道地下埋設(shè)有大直徑自來(lái)水管、燃?xì)夤艿赖取３鞘谢缆犯脑祉?xiàng)目路基土石方工程施工組織設(shè)計(jì)城市化道路改造項(xiàng)目路基土石方工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖 3二、詳細(xì)施工方法、順序、時(shí)間 6三、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排 8四、資金流動(dòng)計(jì)劃 13五、項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工 14六、項(xiàng)目安排和方法總說(shuō)明 19七．質(zhì)量控制的方法、手段 22八、重點(diǎn)工程施工措施 27九、雨季的施工措施 29十、施工安全保證及應(yīng)急預(yù)案 30十一、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 37路基工程施工組織設(shè)計(jì)一、施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖 工程概況：本段施工圖設(shè)計(jì)路段即為六合區(qū)與地鐵共線段，起點(diǎn)位于浦六界，六合段起點(diǎn)樁號(hào)K19+，浦口段終點(diǎn)樁號(hào)K20+，本段設(shè)計(jì)終點(diǎn)位于雍莊互通前，樁號(hào)K24+370，本段沿寧六公路進(jìn)行快速化改造，,地鐵十一號(hào)線采用高架布設(shè)于中央分隔帶，本項(xiàng)目全線采用一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路線走向利用老某大道，新建道路中心線擬合老路，設(shè)置主輔車道，其中快速主線為雙向六車道，設(shè)計(jì)速度為80km/h，輔路為城市主干道雙向四車道，設(shè)計(jì)速度40km/h。（2）本項(xiàng)目區(qū)域?qū)賮啛釒駶?rùn)季風(fēng)氣候類型，受季節(jié)環(huán)境支配，全年干濕冷熱四季分明，雨水充沛，雨熱同季，光照充裕，無(wú)霜期長(zhǎng)，全年無(wú)霜期長(zhǎng)，全年無(wú)霜期240～280天。（5）本項(xiàng)目路段老路交通量大，施工期間交通組織復(fù)雜。為確保工程按期完成，我們將采取以下保證措施： （1）、人員的保證：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，確定各自的責(zé)任，明確其任務(wù)。實(shí)行每周一次的工地進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的例行檢查，將工程實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出計(jì)劃超前或滯后的原因，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，予以推廣；制訂合理的措施，將已拖的工期搶回來(lái)，同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)各進(jìn)度控制單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項(xiàng)、分部工程之間因進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問(wèn)題，使整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。 （12）、在施工良好季節(jié)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織力量加班加點(diǎn)，輪班作業(yè)。 （二）、輔路行車道部分； 輔路行車道部分基本為老路非機(jī)動(dòng)車道、人行道及邊溝開(kāi)挖后新建，開(kāi)挖至路床（80cm）底標(biāo)高以下40cm回填40cm5%石灰土，分兩層壓實(shí)，第一層壓實(shí)度≥90%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，下同），第二層壓實(shí)度≥94%；向上填筑80cm7%石灰處治土，分層壓實(shí)，壓實(shí)度≥96%。一般臺(tái)階尺寸為60cm100cm（條件困難時(shí)可降至40cm），保證臺(tái)階水平寬度≥90cm,最下層臺(tái)階尺寸100cm150cm。拓寬部分宜采用與原道路相同的材料或選用水穩(wěn)定性較好的土。在回填壓實(shí)施工中，應(yīng)對(duì)稱回填壓實(shí)并保持結(jié)構(gòu)物完好無(wú)損。 機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備 1）、為本工程配備的主要機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)附表“投入本工程的主要施工、檢測(cè)設(shè)備表”，在施工過(guò)程中，如果指揮部或監(jiān)理工程師提出增加機(jī)械力量，我們將隨時(shí)按照要求增加投入。 （4）、工作前的檢查 ①安全機(jī)構(gòu)及裝置是否可靠有效； ②油、水、電、氣等運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件是否具備是否做到“四不漏”； ③操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠； ④所有儀表工作是否正常； ⑤主要外露緊固件、連接件、傳動(dòng)系是否可靠； ⑥工作環(huán)境、場(chǎng)地有無(wú)不安全因素等。 （11）、機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)維護(hù)，重點(diǎn)是對(duì)機(jī)械的工作機(jī)構(gòu)和裝置，以及安全機(jī)構(gòu)、操作、傳動(dòng)系統(tǒng)的檢查、調(diào)整、潤(rùn)滑和緊固及排除故障。 5）、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障由機(jī)械工程師帶領(lǐng)維修人員進(jìn)行修理，一旦有機(jī)械出現(xiàn)重大故障，立即報(bào)項(xiàng)目管理部或監(jiān)理工程師，并送總公司修理，總公司另調(diào)機(jī)械置換。資金運(yùn)轉(zhuǎn)保證措施如下：1）、充分利用自有資金，設(shè)立獨(dú)立帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ?；2）、負(fù)責(zé)當(dāng)月和累計(jì)已計(jì)量工程款的統(tǒng)計(jì)工作,并依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成進(jìn)度的現(xiàn)實(shí)情況,當(dāng)月提前向駐地監(jiān)理組和指揮部上報(bào)下月工程資金使用計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)的目標(biāo)是“標(biāo)準(zhǔn)化、文明化、現(xiàn)代化”，駐地建設(shè)的管理與維護(hù)滿足“科學(xué)管理、文明施工”的要求，努力將項(xiàng)目經(jīng)理部建在優(yōu)美的環(huán)境里，把花園般的美景建在項(xiàng)目經(jīng)理部里。（4）、根據(jù)工程實(shí)際情況定期召開(kāi)工地列會(huì)，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)合解決。（5）、擬定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，并向監(jiān)理組反饋各種質(zhì)量信息。（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工成本的管理、施工生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)以及工程施工過(guò)程控制。（3）、檢查安全、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，分析可能存在的隱患，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)。（6）、負(fù)責(zé)向各有關(guān)部門提供公路施工各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、檢查貫徹執(zhí)行情況。（8）、貫徹執(zhí)行公路工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，確保工程質(zhì)量，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師提出工程質(zhì)量存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作，搞好各項(xiàng)資金使用分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息，發(fā)揮當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\作用。主要施工力量安排情況如下：路基工程施工（包括特殊路基處理）：按照施工區(qū)段的劃分，共設(shè)3個(gè)路基工程隊(duì)，各配備施工操作人員平均約30人。從取土場(chǎng)至寧六主線有葛光路，路面為瀝青砼，寬14米，可保證雙向行駛。測(cè)量數(shù)據(jù)按制度嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真整理，確保資料準(zhǔn)確齊全。我們將積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)監(jiān)督制度、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實(shí)施過(guò)程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。 9）、精心編制可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，一經(jīng)批準(zhǔn)則嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。(項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系轉(zhuǎn)下頁(yè))43某大道城市化改造工程JBDD14標(biāo)質(zhì)量保證體系圖技術(shù)負(fù)責(zé)人：高 帥路基一隊(duì)負(fù)責(zé)人：郭尤康項(xiàng)目副經(jīng)理‥漆波工程技術(shù)部：朱英明試驗(yàn)質(zhì)檢組：劉 偉項(xiàng)目經(jīng)理‥趙軍技術(shù)負(fù)責(zé)人：陳志強(qiáng)路基二隊(duì)負(fù)責(zé)人：魯文龍項(xiàng)目副經(jīng)理：漆波QC攻關(guān)小組 項(xiàng)目總工‥朱勤工程計(jì)劃部：孫 巍技術(shù)負(fù)責(zé)人：蘇 訓(xùn)路基三隊(duì)負(fù)責(zé)人：漆 偉工程材料部：黃守中 質(zhì)量保證措施1）、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目總工分管，技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體制，