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物流園土石方工程施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-07-24 12:38 上一頁面

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【正文】 公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后,上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。協(xié)助上組各部門調(diào)查、處理。輕微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能,使事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦夠保持清醒,在第一時間施救,待公司搶救小組到達后提供及時、詳細。施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。對于超出自身處理能力的事故,要及時請示。50 / 58c 生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。b 廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消 納。e 在出場大 門處設(shè)置車輛 清洗沖刷臺,車輛經(jīng)清洗臺苫蓋后出場, 嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。每天收車后項目經(jīng)理部指派專人清掃馬路,以達到環(huán)衛(wèi)要求。①①①① 出現(xiàn)險情的排危搶險措施 軟土區(qū)的排危搶險措施軟土區(qū)施工時,挖掘溝槽坑可能會出現(xiàn)塌方,為預(yù)防這一情況發(fā)生,用擋板支撐,增大放坡,并做好排水工作。 成本管理核算方式工程項目經(jīng)理部負責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行全面管理協(xié)調(diào)。③ 雨期要經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接地、接零保護裝置是否靈敏, 雨期使用電氣設(shè)備和平時使用的電動工具應(yīng)采取雙重保護措施 (漏電保護和絕緣勞保工具),注意檢查電線絕緣是否良好,接頭是否包好,不要把線浸泡在水中。 ② 在土方施工過程如遇下雨,應(yīng)在下雨前用塑料布及時覆蓋邊坡, 防止雨水對土方的侵蝕,所以要密切注意收聽天氣預(yù)報和注意天氣變化,以便能及時對現(xiàn)場采取措施。② 施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn),采用無線電對講機既可進行工作聯(lián)絡(luò),又可減少人為的叫喊聲。43 / 58 防止大氣污染① 垃圾必須搭設(shè)封閉臨時專用垃圾道,嚴禁隨意拋撒。③ 施工機具要做到擺放整齊,機身保持整潔,標(biāo)語編號明顯,安全裝置靈敏有效,機棚內(nèi)外干凈。 文明施工的措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,我們將把它貫穿于施工管理的全過程,采取相應(yīng)的管理體系見下圖所示:標(biāo)準化施工現(xiàn)場管理體系圖,結(jié)合當(dāng)?shù)鬲毺氐耐獠凯h(huán)境,在進行文明施工管理時應(yīng)注意以下幾點:項目經(jīng)理1 人標(biāo) 準化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)二圖六牌定期檢查外部關(guān)系標(biāo)化文明達標(biāo)落手清組織與管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織與管理監(jiān)督檢查42 / 58① 噪音的控制:現(xiàn)場施工時應(yīng)盡量避免夜間施工。6.建立進場工人安全教育制度,凡進場參加本工程施工的人員,必須經(jīng)過安全教育方能上崗。工程項目技術(shù)負責(zé)人,須熟悉設(shè)計圖紙,理解設(shè)計文件精神,搞好技術(shù)交底,并做好質(zhì)量記錄。8. 質(zhì)量預(yù)防預(yù)案消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷:加強對施工人員“質(zhì)量第一,顧客至上”的質(zhì) 量意識教育,確定 崗位責(zé)任制,定期 組織技能培訓(xùn),提高員工操作技能。軸線、 標(biāo)高測量員施測后,應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。在施工過程中,通過各種形式,加 強對 參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“ 三不放過” 和“一票否決制度” 精心組織 與施工,確保工程 質(zhì)量達到優(yōu)良。f、每次爆破必須采用棕墊、竹跳板和安全網(wǎng)等覆蓋防 護措施,且覆蓋面積應(yīng)大于爆破區(qū)的面積,防止飛石。b、距炮孔 20cm 打一平行孔裝藥起爆處理。對地震波效應(yīng)的驗算: 根據(jù)一般安全公式:V = K v(Q1/3/R )a進行計算式中:R—爆破地震安全距離 Q—允許最大段起爆藥量 Kv、a—與爆破點地形、地質(zhì)等條件有關(guān)的系數(shù)和衰減系數(shù)。⑶ 本工程炮孔法常用數(shù)據(jù)如下表:Ф38mm序號梯段高度H(m)孔深L(m)最小抵抗線W(m)炮孔間距a(m)炮孔排距b(m)裝藥量Q(kg)爆破方量V(m3)1 2 3 4 根據(jù)本工程情況,采用 2m 孔深爆破參數(shù)依據(jù)。 主要技術(shù)參數(shù)錨管土釘抗拔設(shè)計值錨管土釘長度(M) 抗拔設(shè)計值(KN) 土石方爆破 根據(jù)勘察報告和現(xiàn)場觀測該工程地質(zhì)大部分為頁巖。4)注漿。③ 機械開挖應(yīng)由深而淺,以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確,避免超挖和土層遭受擾動。② 施工 順序⑴ 用全站議、 經(jīng)緯儀測設(shè)出各區(qū)控制軸線和開挖邊坡邊線及基底輪廓線,作好施工測量控制樁。④ 做好 測量工作日記。設(shè)計高程,可在橫斷面設(shè)計圖上查得。量距的往返相對閉合差不得大于27 / 581/20220。施工放線前,應(yīng)先熟悉設(shè)計圖紙并與規(guī)劃建設(shè)方復(fù)核與周邊紅線的距離,并完成原始點位座標(biāo)、高程的確認交接工作。具體施工進度詳見附圖。①①① 施工總進度計劃 編制依據(jù)1. 建設(shè)單位提供的合同范圍。: 施工基地設(shè)在靠近公路的空地上,形成一個相對獨立的區(qū)域。主要機械設(shè)備計劃見下表:序號設(shè) 備名 稱型號 單位 數(shù)量 用途 狀況1 履帶式挖掘機小松 300 臺 1開挖土方并裝車 正常23 / 58履帶式挖掘機 卡特 325 臺 1 開挖土方并裝車2 紅巖金鋼自卸式汽車 18 m3 輛 20 運輸渣土 正常3 履帶式推土機 T220 輛 1 鋪渣平場 正常4 手持電鉆鑿巖機 臺 10 爆破鉆孔 正常5 柴油發(fā)電機 50KW 臺 1 緊急供電 正常1.土方開挖采取大型機械開挖結(jié)合松動爆破控制作業(yè)的施工方法,棄土采用 20輛 18 m3 汽車外運。7.依據(jù)建設(shè)單位提供的點位座標(biāo)、高程資料及設(shè)計圖紙所示平面尺寸,會同建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)人員進行資料和現(xiàn)場檢核、復(fù)測,對場地進行中間交接, 組織施工控制網(wǎng)的布設(shè),完成測量控制點和控制網(wǎng)絡(luò)。3.根據(jù)設(shè)計要求、合同條款和施工現(xiàn)場情況編制施工組織設(shè)計。⑷、在物質(zhì)獎勵的同時,現(xiàn)場建立評比專欄,公布各單位(班組)質(zhì)量、進度、配合 評比大分情況,開展作業(yè)競賽活動,此方法是相當(dāng)行之有效的。1① 采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)單位實現(xiàn)工期的動態(tài)管理。③ 以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。⑥ 質(zhì)監(jiān)、安全等部 門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表;項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。因此我們將一如既往地實行這一制度,以贏得客戶的信任及市場的回報。我方首先與設(shè)計代表主動聯(lián)系,嚴格按圖施工、遵守工作程序,共同把好工程質(zhì)量關(guān)遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、 監(jiān)理及其它施工單位聚到一起商討解決。① 本著為用戶服務(wù)的宗旨,保證本工程施工有序進行和合同條款能全面履行。 施工總體安排根據(jù)施工現(xiàn)場特點及設(shè)計要求,采取從南、北兩個方向同時開挖的總體方案。質(zhì)檢員職責(zé):在技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 施工組織及管理1.組織機構(gòu)框圖總公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理生產(chǎn)負責(zé) 人 技術(shù)負責(zé)人 內(nèi)業(yè)統(tǒng)計施工員、質(zhì)檢員、安全員 材料員、資料員、 預(yù)算員 機 電員、庫管員各作業(yè)班組13 / 582.項目經(jīng)理部組成根據(jù)該工程的特點,現(xiàn)場將擬派出施工經(jīng)驗豐富,技術(shù)業(yè)務(wù)好,責(zé)任心強的管理人員。①①① 施工部署 施工總體目標(biāo)1.指導(dǎo)思想本工程的施工質(zhì)量、進度均影響整個工程的正常投入使用,同時對業(yè)主、承建人都具有重要的實際意義。因此在施工中將會出現(xiàn)工期短、時間緊、任 務(wù)重的矛盾,為此我方在控制好施工進度的同時加大機械和技術(shù)裝備的投入,合理組織交叉及流水作業(yè),嚴格控制關(guān)鍵工序的進度,保證按期完成施工任務(wù)。 工程特點,施工難度較大。水量受大氣降水補給和影響,具有明顯的季節(jié)變化特征,雨季水量較大,旱季水量貧乏。對基巖露頭的工程地質(zhì)調(diào)查測繪、鉆孔巖芯所揭露的裂隙綜合整理得出擬建場地發(fā)育兩組構(gòu)造裂隙,詳細情況如下表所示:9 / 58裂 隙 調(diào) 查 統(tǒng) 計 表 裂隙編號裂隙產(chǎn)狀結(jié)構(gòu)面類型調(diào)查條數(shù)間距m/條延伸性(m)張開度(mm)結(jié)合程度充填情況結(jié)構(gòu)面類型LX1 66176?;鶐r風(fēng)化帶特征:根據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》(GB500212022 2022 版)將鉆探深度范圍內(nèi)的基巖劃分為強風(fēng)化帶和中等風(fēng)化帶。 地層巖性場地地層主要由第四系全新統(tǒng)人工填土層(Q4ml),粉質(zhì)粘土層(Q4el+dl)及侏羅系中 統(tǒng)沙溪廟組(J2S )基巖層組成。每年出現(xiàn)暴雨或大暴雨一般只有一次,出 現(xiàn)兩次的概率 10~15%,出現(xiàn) 3 次的概率為 5%。多年平均氣溫為 ℃,月平均氣溫最高 ℃(8 月),最低 ℃(12 月)。②、建 設(shè)單 位:重慶永輝物流有限公司。③ 國家和地方的各種建筑法規(guī)文件。力求本方案切合工程實際,思路先進,可操作性強。非常感謝重慶永輝物流有限公司給予我們就該工程參與投標(biāo)的機會,本公司十分珍惜這次機會,如果有幸中標(biāo)我們將依靠自身的管理技術(shù)、施工機械的優(yōu)勢,遵循設(shè)計,恪守合同,精心 組織 ,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。④ 結(jié) 合工程的 實際和特點,做好人力、物力、財力的平衡,降低工程成本,使資 源更加優(yōu)化。⑧ 本企業(yè)按照國際質(zhì)量體系 ISO9001:2022 標(biāo)準建立的公司《質(zhì)量手冊》、 《程序文件》、 《作 業(yè)指導(dǎo)書》。、工程地質(zhì)條件 位置、交通擬建場地位于重慶市土主鎮(zhèn),鄰近渝遂高速,場地交通便利。區(qū)內(nèi)以降雨為主,雪、冰雹少 見,多年平均降雨量 為 ,降雨多集中在 4~9 月,其降雨量最高達 ,占年降雨量的 76%。表層為粉質(zhì)粘土覆蓋,擬建區(qū)大部份為原始地貌,地形為丘堡與溝谷相間,丘堡呈圓狀、脊?fàn)?,多為農(nóng)作物種植地,谷底平緩,多 為稻田,局部分布魚塘。鉆探揭示,該層在場地內(nèi)分布均勻,層 厚在 (ZY61)(ZY49)間 。 地質(zhì)構(gòu)造地質(zhì)構(gòu)造上擬建場地位于北碚向斜東翼,場區(qū)內(nèi)地層呈單斜產(chǎn)出,巖層產(chǎn)狀:271176。 地下水的類型、埋藏情況及其變化特征擬建場地地形變化明顯,為淺丘地貌,多為山丘及農(nóng)田分布、零星農(nóng)舍。為此,綜合判定,場地地下水、地表水和土 層對砼物、鋼筋具微腐蝕性。11 / 58:①工期短 時間緊任務(wù)重。:① 工程車輛由施工現(xiàn)場進出,安排專人負責(zé)清掃及檢查出場車輛,防止帶泥上路或漏撒渣子,保持其清潔衛(wèi)生。保證工程質(zhì)量達到 GB502012022《土方及爆破工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范》的合格要求。技術(shù)負責(zé)人職責(zé):在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理的具體工作,實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施,實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對 工程質(zhì)量負主要責(zé)任。預(yù)算員職責(zé):負責(zé)施工的材料計劃,工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。2. 建立周會制度在每周的固定時間召開有監(jiān)理主持,業(yè)主、施工單位參加的例會,會中主要商討一周的工程施工和相互配合及需要的解決問題。我方首先全面履行合同,并主動與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決外部項目部與監(jiān)理代表工程開工準備,水、電供應(yīng)施工中的三大控制,施工管理、交工驗收以及交通、治安、 環(huán)保、 質(zhì)量檢驗等。用已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。③ 強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。因此在施工中要到以幾點:① 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,及時解決在爆破、開挖施工中存在的問題19 / 58及矛盾,并以會議紀要的形式,各單位(班組)簽字、蓋章即具備法律效力,對各方均有法律約束效力。⑥ 以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段和配合措施,強化各專業(yè)單位(班組)的技術(shù)管理及配合意識。⑴、土石方開挖、爆破單位(班組)完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場項目部審核,20 / 58最后交建設(shè)單位效準批示,作為結(jié)算的依據(jù)。施工圍墻用 水泥砂漿砌 MU10 頁巖磚,高度 ,外墻做必要的美化裝飾,并在進出口設(shè)門衛(wèi)值班室,嚴格進出制度。4.編制施工預(yù)算, 計算出工程量,分析 勞動力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù),機械管理機構(gòu), 組織質(zhì)量安全體系,制定詳細網(wǎng)絡(luò)活動計劃。3.編制機具進場計劃,籌集大型機具并按計劃組織進場,對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng),使其處于待命操作狀態(tài)。 勞動力準備根據(jù)本工程的特點編制用工計劃,并按需要分批組織勞動力進場。,對平面場容管理全權(quán)負責(zé),對違反平面布置及管理的單位(班組)有權(quán)制止,對違章嚴重者有權(quán)給予經(jīng)濟制裁。本工期總共 70 天,采取從南、北兩方向同時開挖工作,先形成上部臺階再進行下部臺階切割開挖的總體方案。、相關(guān)部門的密切聯(lián)系,做好自身內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外、 對上對下的關(guān)系,以便使施工生產(chǎn)順利進行。 :① 施工控制板的測設(shè) 根據(jù)開挖線的起點和各轉(zhuǎn)折點,測設(shè)挖土邊線,一般每 20m 測設(shè)一點。坡度板必須穩(wěn)定、牢固,其頂面應(yīng)保持水平。3. 施工測量技術(shù)保障措施: ① 一切原始測量數(shù)據(jù)均應(yīng)正規(guī)記錄在測量手薄上,嚴禁記在其它本上,記錄 字體要求端正、清楚, 嚴禁涂改原始數(shù)據(jù)。 ③ 油料按設(shè)計進度的
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