【文章內(nèi)容簡介】 反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計要求的施工，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，對嚴格按照技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵，質(zhì)檢人員有權(quán)保證各項規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。從檢測、試驗、測量設(shè)備上保證本標段工程質(zhì)量標準嚴格按《工程建設(shè)規(guī)范》、施工圖紙及本公司有關(guān)確保質(zhì)量技術(shù)措施、工藝標準等條文施工。配備一整套完整的檢測、試驗、測量設(shè)備，以確保檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。建立工地試驗室，負責全標段施工材料的檢測、試驗，按照有關(guān)規(guī)定和試驗結(jié)果，確定砼面層施工配合比；按照技術(shù)規(guī)范要求，進行粗細集料、水泥等原材料以及各類混合料的各項技術(shù)指標的檢測，保證施工原材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計圖的要求，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（1）建立科學、先進的試驗手段，落實職責，確保工程質(zhì)量①、建立項目部工地試驗室，由四人組成，且所有人員均有試驗員上崗證，參加過市政、建筑等多項大型工程的試驗工作。②、試驗室人員有明確的職責分工。③、配備滿足工程需要的檢測試驗設(shè)備。（2）認真落實各項管理制度、強化檢測試驗手段①、健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。②、檢測儀器定期標定，未標定或標定期已過的儀器不能投入使用。③、建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度，對設(shè)備損壞或認為檢測精度不合格要求時，要及時進行維修。④、文件、資料管理設(shè)專人負責，提高文檔管理水平。⑤、試驗人員定期培訓(xùn)，提高工作責任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。從技術(shù)上保證質(zhì)量（1）建立技術(shù)管理機構(gòu)，健全技術(shù)保證體系本項目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實行技術(shù)人員崗位承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，確保技術(shù)工作的準確性、嚴密性與正確性。（2）推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，并嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進度。（3）完善施工技術(shù)管理措施①、制定技術(shù)管理制度。根據(jù)我公司技術(shù)管理辦法、業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理要求、ISO9002系列標準，結(jié)合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理達到控制標準化，資料規(guī)范化，管理制度化。a、施工前認真核結(jié)本標段設(shè)計文件和資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認真進行調(diào)查，詳細周密地編制實施性施工組織設(shè)計。b、對一線施工人員做好技術(shù)交底，對重、難點工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》，工前進行技術(shù)授課培訓(xùn)，讓所有職工都清楚各自施工項目的技術(shù)標準、施工工藝和操作規(guī)定。c、做好交樁復(fù)測，對各項構(gòu)筑物準確定位。d、做好地材的實驗鑒定和各種配合比的設(shè)計選擇，施工中嚴格檢測工作，隨機抽查，不合格品堅決不能用于本工程，切實把好試驗關(guān)，做到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。e、對隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后，再進行下道工序的施工。施工中及時收集反饋各種測量資料，分析整理，為下一步施工提供更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。②、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)a、推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。b、用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程實施中，將運用高精度的儀器，采用先進的檢測手段，控制施工的每個環(huán)節(jié)。本工程擬采用電腦全站儀等檢測工具。c、認真貫徹ISO9002系列標準，建立完善的技術(shù)管理體系按照實施性施工組織設(shè)計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，在全員中認真貫徹ISO9002系列標準，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量技術(shù)資料全過程的標準化管理，做到技術(shù)標準、質(zhì)量標準、管理標準相統(tǒng)一。d、妥善保管好有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。e、按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)專長，實行規(guī)范化、程度化、標準化施工作業(yè)，在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)省、部優(yōu)工程奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)工作。 第八節(jié) 施工安全保證措施“百年大計，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關(guān)安全施工的各項規(guī)定，加強工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證建設(shè)者的安全與健康，促進施工。本工程的安全施工管理，必須按《某市安全施工管理規(guī)定》執(zhí)行，確實地做好安全施工管理工作。一、建立健全的安全施工保證體系，落實安全施工責任制本項目擬成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全施工工作。本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。按照頒布的《安全施工責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全施工負責制，全員承擔安全施工責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全施工組織設(shè)計，路面結(jié)構(gòu)層等作業(yè)項目，編制和實施專項安全措施設(shè)計，確保施工安全。實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育（1）針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓(xùn)教育。（2）未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料而沒有進行培訓(xùn)的人員不準上崗。（3）特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。（4）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（5）對從事有塵、有毒危害作業(yè)的工人進行必要的防治知識和技術(shù)安全教育。認真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經(jīng)理部每周進行一次，作業(yè)班每天進行一次，作定期檢查。應(yīng)視工程情況，如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實。二、確定安全管理目標和安全防范要點安全管理目標：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負傷率2‰以下；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。一杜絕即杜絕重傷事故?！耙粍?chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。安全防范重點根據(jù)我單位以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，本工程施工安全防范重點有以下幾個方面：（1）防道路行車事故（2）防用電、火災(zāi)事故（7）三、主要施工項目安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施（1）所有工程在開工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴格審核批準手續(xù)、程序。（2）施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的施工區(qū)等還應(yīng)設(shè)紅燈示警?，F(xiàn)場道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》GB437884的規(guī)定。（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防器材，消防器材應(yīng)有專人管理不能亂拿亂動，要組成一個由15～20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（4）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。（5）施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設(shè)計，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688的要求進行設(shè)計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。（6）施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機、定人，保證設(shè)備完好率。（7）各類支撐工序的搭設(shè)要有圖紙和計算，施工完成驗收合格后方可使用。使用中定人定期檢查，定人負責維修并作好記錄。（8）必須抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還在做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。（9）施工現(xiàn)場安全設(shè)施主要包括圍擋等，各種限制裝置必須齊全、有效，不得擅自移動。（10）根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造（如地下電纜、給排水管道等）的埋設(shè)位置及走向，并采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)危及地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢后方可恢復(fù)。工程施工安全控制措施（1）土方施工①、施工前，對鄰近建筑物及地下管線等，進行認真檢察，并采取有效的防護、加固措施，以確保其安全。②、機具進場要防止碰撞電桿電線及市政房屋設(shè)施。③、施工場地必須認真平整、壓實，必要時鋪蓋碾壓碎石，四周做好排水溝以利排水。④、施工過程中遇到地坪隆起或下陷時，應(yīng)及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應(yīng)的措施修補。⑤、作業(yè)司機持證上崗，操作時需精力集中，服從指揮信號，不得隨便離開機位，并注意異常情況及時加以糾正。⑥、施工過程中，需平穩(wěn)操作，防止機械傾斜影響成槽質(zhì)量。⑦、施工期間禁止閑人進入工作面，非施工期間設(shè)明顯標志，機具四周臨時圍護，夜晚設(shè)紅燈示警。（2）供電設(shè)備①、非專職電氣人員不得操作電氣設(shè)備。②、檢修、搬遷電氣設(shè)備時應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌，并派專人看護。③、操作高壓電氣設(shè)備主回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；④、手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，應(yīng)有良好絕緣，使用前應(yīng)進行絕緣檢查；⑤、低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電檢查。⑥、電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部位必須加裝遮欄或防護罩。⑦、36v以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等，必須有保護接地第三章 施工總體方案及施工準備第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強化領(lǐng)導(dǎo)，按照利達集團總公司制定的《標準化文明工地“十二條”》規(guī)定，認真履行其職責。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認證標準。加強各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。管溝開挖、回填、路基、路面等以機械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護坡、邊溝、橋涵、路標以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機械配合。施工隊伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補充勞動力的不足。機械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，多各專業(yè)管道交叉作業(yè)，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機械和人員力量。第二節(jié) 施工展開順序首先搭建臨時設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。準備機械設(shè)備，施工隊伍按計劃進度要求分批進場。先破除砼路面，外運建渣，復(fù)核測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。如何組織好大型管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學合理的安排。以該項施工進度、質(zhì)量為龍頭，帶動其它工作面的全面展開。搭建臨時設(shè)施，修筑臨時工程→破除原有道路砼路面→外運建渣→復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測量→改溝→管溝開挖（支擋）→溝底處理、墊層、管基施工→管道敷設(shè)、安裝→檢查井、連接井施工→閉水試驗→路基施工→護坡、邊溝施工→路面施工→交通標志、標線施工。第三節(jié) 工程進度安排工期要求：本段工程于2012年3月26日開工，于2012年8月15日完工。我司在安排工期時。施工進度計劃表附后表。第四節(jié) 施工任務(wù)的劃分本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下：改溝、管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊完成；路面基層、路面、標志標線由場道工程隊完成，支擋、邊溝、護坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。第五節(jié) 臨時設(shè)施工程臨設(shè)場地由指揮部指定。臨時設(shè)施的布置詳見總平面布置圖。施工住地施工住地設(shè)在道路后面陳家大院排便，臨設(shè)搭建內(nèi)容及面積詳見臨設(shè)一覽表。臨時供水、供電及通訊。（1）供水據(jù)現(xiàn)場情況，施工及生活用水，有陳家大院居民區(qū)鋪設(shè)一根自來水到施工住地。（2）供電電源在陳家大院一位居民家搭接，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置。施工沿途用電，采用移動配電箱，為預(yù)防臨時停電擬自配發(fā)電機組一臺。（3）通訊辦公室配備座機電話一部。臨設(shè)工程一覽表序號臨設(shè)名稱單位數(shù)量備注1庫房m2302辦公室m2403工人宿舍m2254食堂m2305廁所浴室m21286水泥庫房m2407攪拌機棚m2208試