【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司開張后的第一目標(biāo)：財(cái)務(wù)平衡！　　　　財(cái)務(wù)平衡的好處太多了，你的內(nèi)分泌將維持平衡，大腦神經(jīng)化學(xué)成分也將非常平衡，你和下屬的關(guān)系，和老婆在床上的搏斗都將非常平衡！如果你的財(cái)務(wù)不平衡，那么上述種種都將不平衡。 　　教程秘籍十: 創(chuàng)業(yè)常見病之自大+狂躁綜合癥　　　　公司也開張了,業(yè)務(wù)也開始了,逐漸也有收入了,特別像剛練了幾個(gè)月南拳的年輕人一樣,感覺非常好,恨不得天天舉行武術(shù)比賽,硬氣功,少林腿法,螳螂拳,醉拳,雙節(jié)棍,飛檐走壁,穿墻術(shù),起死回生術(shù)等等都有了濃厚的興趣,感覺自己精力極端旺盛,大腦極度活躍,只是時(shí)間不夠用.　　　　那么,恭喜你,你已經(jīng)越過了創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)痛苦的時(shí)期,進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)者的第二個(gè)階段，同時(shí)你也得了 自大+狂躁綜合癥　　　　該病患者較輕的，沉湎于幻想，經(jīng)常想入非非，時(shí)不時(shí)考慮未來的公司總部大廈建在哪里，較重者，馬上付諸行動(dòng)，公司規(guī)模急速膨脹，名片改印刷頭銜為總裁或ceo，手下多了幾個(gè)經(jīng)理，設(shè)立了若干新的部門，公司將在保持老業(yè)務(wù)的同時(shí)，快速進(jìn)入更具有增長(zhǎng)性的新行業(yè)或新產(chǎn)品。公司的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)負(fù)數(shù)，而你竟然不屑一顧?！　　　〕醮蝿?chuàng)業(yè)的人大概只有不到40%的人可以堅(jiān)持到這個(gè)階段，60%的人經(jīng)不過俺前面的考試已經(jīng)被屠殺掉了。所以首先恭喜你進(jìn)入下一關(guān)了，當(dāng)然了，場(chǎng)外觀眾的短信投票是無法幫助你挽回?cái)【值?，要靠的只有你自己，沖過去，你將進(jìn)入月冠軍，你將實(shí)現(xiàn)100進(jìn)40。歷史的數(shù)據(jù)告訴我們了中小企業(yè)的3年存活率是10% ，所以你必須在pk臺(tái)上最終取得40進(jìn)10的資格，否則你的賭注就是你的所有財(cái)富和未來無窮的悔恨！　　在這場(chǎng)100進(jìn)40的淘汰賽中，你唯一可以干的事情就是保持一個(gè)清醒的頭腦，把你要干的事情從財(cái)務(wù)方面市場(chǎng)方面資金方面反復(fù)的測(cè)算及沙盤操演。我相信你任何事情經(jīng)過3次以上操演的，你必定邁過100進(jìn)40的大關(guān)。其實(shí)失敗的避免是非常容易的，照我說的做就好了。　　　　恭喜你，馬上進(jìn)入中級(jí)班的培訓(xùn)，同時(shí)也祝福你順利晉級(jí)成為40進(jìn)10的勝利者！有時(shí)候我都非常崇拜我自己，為啥如此敏銳阿？竟然看透了宇宙的真理？而書店無數(shù)本書的作者為啥都如此的stupid?孫子兵法只有寥寥數(shù)字，卻道盡了對(duì)弈的精髓。俺的創(chuàng)業(yè)初級(jí)班教程也正如準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的一展明燈，它雖然文字不多，案例粗淺，但它融合了創(chuàng)業(yè)的精髓，任何真正領(lǐng)悟到我的創(chuàng)業(yè)秘籍的人，都將把可以把他未來遭遇的損失降低到最低?！　∮袝r(shí)候我都在想，哲學(xué)系的人找不到工作，簡(jiǎn)直就是stupid之極阿，哲學(xué)多重要?。咳嘶钤谶@個(gè)世上，如果沒有哲學(xué)指導(dǎo)自己，那么地球?qū)⑹且黄暮诎?！　　　　以?條是初創(chuàng)業(yè)者必備之哲學(xué)武器　　1． 打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)役=送死=sb　　2． 別人永遠(yuǎn)比自己可以輕松找到成功的辦法，這是正確的。自己只能通過多思考來補(bǔ)償　　3． 自己的運(yùn)氣永遠(yuǎn)是最差的，這是非常正常的，自己只能靠勤奮補(bǔ)償差的運(yùn)氣　　　　以上3條作為初級(jí)班的錦囊妙計(jì)，可惜諸位同學(xué)無法面授，否則，我將把此三條寫在布上，裝入一錦囊之中，鄭重地告訴你，在你公司危難存亡之際，請(qǐng)打開師傅俺臨別贈(zèng)你的精囊，你將獲得無窮的力量！ 克服重重的艱難！到達(dá)成功的彼岸！預(yù)科班秘籍一： 創(chuàng)業(yè)改變不了一個(gè)失敗的打工者　　　　 從回帖看到希望通過創(chuàng)業(yè)來改變自己不佳的現(xiàn)狀的人竟然非常之多。試想一下，如果創(chuàng)業(yè)，一個(gè)完整的公司需要考慮的事情我們假設(shè)是10（財(cái)物，供應(yīng)，銷售等等），而你當(dāng)初打工時(shí)僅僅熟悉1或者2，而這1或者2你竟然都做不好，不要告訴我你做的很好了（對(duì)于那些試圖通過創(chuàng)業(yè)來改變現(xiàn)狀的人而言），你憑什么可以做好那些你甚至從來都沒有接觸過的工作？　　 如果你沒有足夠多的賭本，如果你像俺一樣沒有任何親友可以依靠，讓打工成為你創(chuàng)業(yè)的預(yù)科班實(shí)在是極其必要的，多少人日復(fù)一日的重復(fù)著相同的日子，歲月一天一天增長(zhǎng)，知識(shí)一天一天僵化，一年一年的過去，你增加的僅僅是年齡和低于cpi增長(zhǎng)速度的工資。妄圖通過跳槽或者創(chuàng)業(yè)來改變自己無異于癡心妄想?！　?年初俺和某剛辭職的某美術(shù)設(shè)計(jì)吃飯，該美工在某公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝海報(bào)等等，問為何辭工，計(jì)劃未來做什么。 答曰在其公司無法得到鍛煉（該公司為一小電子產(chǎn)品制造商，僅她一人做所有的美工工作），計(jì)劃去學(xué)英文，未來做個(gè)中介小公司，專門為國(guó)外的設(shè)計(jì)公司與國(guó)內(nèi)的委托者溝通。 OMG! 這個(gè)商業(yè)計(jì)劃太完美，充滿了romantic和創(chuàng)意！此人事實(shí)上工作比較努力，所有交辦的工作都能及時(shí)完成，在公司差不多工作3年，但是我可以很負(fù)責(zé)任得講，此人的能力在三年內(nèi)絕對(duì)是原地踏步，公司沒有給她提供發(fā)展的機(jī)會(huì)嗎？ No!公司所有的產(chǎn)品包裝宣傳頁(yè)等設(shè)計(jì)全權(quán)由其決定，而她事實(shí)上提交出業(yè)務(wù)勉強(qiáng)接受的方案即視為完成。主動(dòng)放棄自己鍛煉機(jī)會(huì)的人占所有打工者的95%以上。有哪個(gè)設(shè)計(jì)公司可以提供給你全權(quán)設(shè)計(jì)一個(gè)公司所有美工相關(guān)的工作機(jī)會(huì)？ 　　 如果是俺來做上述這個(gè)工作，俺的計(jì)劃如下：三年內(nèi)將該公司按照VI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)將該公司所有美工相關(guān)包裝宣傳品認(rèn)認(rèn)真真設(shè)計(jì)至少3套方案出來，等俺摔出來此絕對(duì)要高于一般設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)后，不漲工資恐怕老板是sb,跳槽恐怕輕而易舉，自己開個(gè)小設(shè)計(jì)公司恐怕易如反掌。而且如果是你自己開個(gè)小設(shè)計(jì)公司的時(shí)候，成功案例是如此的難以得到，當(dāng)你去和客戶老板交流的時(shí)候，恐怕只能是小心翼翼，而如果作為公司員工，竟然如此主動(dòng)承擔(dān)工作，恐怕和老板交流設(shè)計(jì)內(nèi)容的時(shí)候，是老板受寵若驚！而你在上這個(gè)創(chuàng)業(yè)預(yù)科班的時(shí)候，竟然有人在給你發(fā)著工資！在你走掉的時(shí)候苦苦哀求你不要離開！　　 改變自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要過改變環(huán)境！那些無法改變自己，原地踏步的人，試圖通過創(chuàng)業(yè)來改變自己永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)！ 　　 相信我，在你去創(chuàng)業(yè)之前，請(qǐng)先成為一個(gè)優(yōu)秀的打工者，上好創(chuàng)業(yè)預(yù)科這個(gè)班！預(yù)科班秘籍二： 如何讓老板為你交學(xué)費(fèi)？　　　　有沒有過這樣的體驗(yàn)？ 和一群陌生人相處，很容易鑒別出那些人是企業(yè)主，那些人是打工者？準(zhǔn)確率超過80%，但你仔細(xì)看衣著，相貌，舉止又好像沒啥特別的區(qū)別。大家大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候都一樣，10年以后再看，氣質(zhì)變化極大?！　∈鞘裁丛斐闪诉@樣的區(qū)別？是思考，是判斷，是決定，是這些心理活動(dòng)改變了人。　　美國(guó)大富豪特朗普寫過本書叫 think like a ，你就越接近預(yù)科班的畢業(yè)，如果你從來都沒有過這樣的經(jīng)歷，呵呵，讓我偷偷的告訴你個(gè)秘密：請(qǐng)問創(chuàng)業(yè)預(yù)科的學(xué)費(fèi)是老板替你交好，還是你自己交好？　　讓我們來實(shí)戰(zhàn)一把，如果某個(gè)飯館生意不好，而你是此飯館的部長(zhǎng)，你會(huì)想什么？呵呵，絕大多數(shù)人是這樣想的，靠，怎么這么倒霉阿，剛換個(gè)工作，生意又不好，漲工資是沒戲了。小張剛?cè)サ哪莻€(gè)皇帝大酒樓據(jù)說生意不錯(cuò)，不知道缺不缺人?；蛘哂腥耸沁@樣想：哇哈哈，過了年俺就byebye了，最好天天沒生意，省得俺累得半死。　　那么老板是如何想的呢？ 老板是這樣想的：這個(gè)酒樓的地點(diǎn)是否有問題？隔壁幾個(gè)和我類似的酒樓為何生意比我好？我的價(jià)格比別人高了嗎？是不是我這里停車有問題？招牌菜是否過時(shí)了？我的服務(wù)有那些不到位的地方呢？裝修是否有不到位的地方？包房的卡拉Ok最近投訴比較多，是繼續(xù)保留改進(jìn)呢還是把它給撤掉？　　作為部長(zhǎng)如果你像老板這樣思考，可以把你累壞嗎？如果把你思考后的結(jié)果告訴老板改進(jìn)，如果改進(jìn)成功，即使老板sb沒給你獎(jiǎng)金，你也得到了一次預(yù)科班的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，如果改進(jìn)失敗，呵呵，虧錢的可是老板，得到鍛煉的可以是自己阿！ 而且我敢保證，即使你的建議導(dǎo)致公司虧了錢，老板恐怕也要發(fā)獎(jiǎng)金給你。這個(gè)年代，誰把公司當(dāng)家阿？看到你這樣的人，老板恨不得給你磕頭了?！　　　☆A(yù)科班重要秘籍：讓老板為你交預(yù)科班的學(xué)費(fèi)！　　你要干的唯一的事情就是做腦力體操，無需承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，每次你的建議的采納，就是一次考試，如果你考試屢屢及格（建議為公司創(chuàng)造價(jià)值），呵呵，你快預(yù)科畢業(yè)了！創(chuàng)業(yè)預(yù)科班秘籍三：權(quán)力是自己拿來的，不是老板給的　　　　有人罵我了，我tmd也想給老板出謀劃策阿，但是我來公司n年了，只見過老板的二奶一次，老板寶馬車后面冒的煙我都沒有見過,我給老板出謀劃策不是胡扯淡么? 　　還是用故事講話吧,某次和2人吃飯，其一是企業(yè)主，另一為某大公司中層干部，中層干部感嘆未來升職渺茫，創(chuàng)業(yè)膽怯，不知未來何去何從。企業(yè)主說：我大學(xué)畢業(yè)剛1月即當(dāng)上了某大型公司倉(cāng)管部門的經(jīng)理。皆驚訝，問如何獲此重視？企業(yè)主說:剛?cè)ス旧习?公司把應(yīng)屆畢業(yè)生當(dāng)搬運(yùn)工人用,其他人皆罵娘,此人每日搬運(yùn)貨物10小時(shí)后,利用閑暇時(shí)間,仔細(xì)觀察丈量了倉(cāng)庫(kù),1月后給上司提交了一份倉(cāng)庫(kù)貨物重新擺放運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì),三日后,直接升任倉(cāng)管部門經(jīng)理!該企業(yè)主當(dāng)時(shí)說: 打工沒有比升職更簡(jiǎn)單的事情了,我在任何一家公司上班給自己定的指標(biāo)就是至少在這個(gè)公司提交60份合理化建議,老板用不用隨便,但是我一定堅(jiān)持寫到60份以上!一般不到20份的時(shí)候就被提拔了,哈哈.　　曾經(jīng)有某員工給俺提交了一建議,而且主動(dòng)地工作,俺甚喜,雖然發(fā)現(xiàn)其建議極低劣,仍然熱情給與鼓勵(lì),但并沒有采納,該員工再?zèng)]有提交第二份建議,如果你自己開了公司,當(dāng)你推出自己的產(chǎn)品,客戶反映非常冷淡的時(shí)候你會(huì)怎么做? 你肯定是反思為何客戶不買賬,檢討自己的工作失誤在那里,但是作為員工的時(shí)候,給老板提任何一個(gè)建議,就希望得到一個(gè)正向的反饋,任何一個(gè)老板不采納的你的建議,肯定是有問題的,如果你自己想不明白,可以直接向老板詢問,老板看到這樣的員工,. 　　講了幾個(gè)故事,還沒有談到主題:權(quán)利是拿來的,不是老板給的. 99%的打工者不理解此真理. 99%,哪怕是世界500強(qiáng)的公司里面,職務(wù)說明書寫的格外詳細(xì)的公司,你事實(shí)上擁有的權(quán)利其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象的!!　　隨便舉個(gè)例子吧,例如你僅僅是某公司的業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)人員,公司有些固定的格式讓你完成,一般就是個(gè)普通文員當(dāng)作一般文書工作而已,但人力資源部有規(guī)定了你不可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析嗎? 有人規(guī)定了你不可以努力在數(shù)據(jù)中尋找一些有益于公司業(yè)務(wù)的線索,發(fā)現(xiàn)一些銷售上的問題嗎?從來沒有人禁止過,但也從來沒有文員會(huì)像我說的那樣去做. 如果你是生產(chǎn)管理人員,那家老板規(guī)定了你不可以使用公司沒有使用的分析方法來分析公司的生產(chǎn)問題了? 　　當(dāng)你擁有了更多的信息和知識(shí)的時(shí)候,權(quán)利就倒向了你! 如果公司只有你懂得如何對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,誰敢去做人力資源的頭?其他職位請(qǐng)同學(xué)自己舉一反三,找張紙寫出來公司沒有規(guī)定不可以干,.　　　　中國(guó)人由于奴化教育的問題,大多數(shù)人被園丁修理的差不多了(北大老師原話),希望大家重新燃起心中的火花,做個(gè)有思想的人,記住,只有你才能把自己當(dāng)作個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人,任何人都無法阻止你像任正非一樣去思考問題.　　　　秘籍三總結(jié): 通過不斷獲取新的信息及技術(shù),擴(kuò)大在公司內(nèi)部的實(shí)際權(quán)利,最終實(shí)現(xiàn)盡快完成預(yù)科班的目的!　　創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)初級(jí)班輔導(dǎo)教材: 　　　　　　　　1. 該教材針對(duì)對(duì)象: 手頭鈔票不很多,社會(huì)關(guān)系是零的,剛剛創(chuàng)業(yè),或者蠢蠢欲動(dòng)即將創(chuàng)業(yè)之人,簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是和10年前的俺的情況一樣的難兄難弟們. 其他人情況不一樣,方法當(dāng)然不一樣,大家切勿生搬硬套.　　2. 很多人發(fā)言認(rèn)為俺太過保守,當(dāng)然了,成功的路千千萬,師傅俺不過是指出一條切實(shí)可行的,低成本的,方法已知的路而已,至于俺智商不夠想不到的路,肯定存在n+1條，這個(gè)本身并不矛盾。如果我告訴你一條去火車站的捷徑，你為啥非要知道另外一條不捷徑的路呢？明年師傅長(zhǎng)進(jìn)了，把新知道的路一定介紹給大家。呵呵?！　?. 創(chuàng)業(yè)成功你需要方方面面周到的事情不計(jì)其數(shù)，例如你要知道怎么租賃合適的門面，你要知道怎么樣面試員工，怎么和客戶談價(jià)格，怎么簽訂合同等等很多，俺的教材統(tǒng)統(tǒng)沒有涉及，本教材僅僅講述一些道理性的，書上幾乎很難找到的，但是又極其重要的一些思路性的東西。同學(xué)們切不可把此教材當(dāng)作創(chuàng)業(yè)的全部，事實(shí)上我估計(jì)這點(diǎn)知識(shí)只占你整個(gè)創(chuàng)業(yè)需要知識(shí)的5%左右而已，剩余的95%部分知識(shí)，一半屬于行業(yè)特定知識(shí)，需要您在工作中積累，另外一半你可以在書店買書學(xué)習(xí)（財(cái)務(wù)，銷售管理什么的）。 打個(gè)比方：所有的電腦教材都不會(huì)講到電源開關(guān)在那里，“我的電腦”是什么東西，這對(duì)電腦的初學(xué)者來說，是最迫切需要知道的東西。只有經(jīng)歷了這個(gè)痛苦自學(xué)的人才最清楚同樣的學(xué)習(xí)者最想知道的是什么。師傅俺正好是這樣一個(gè)自學(xué)成材，從來沒有人指點(diǎn)過的知識(shí)青年，呵呵，所以寫的東西得到了很多人的共鳴是理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧耍峭瑫r(shí)大家也要清楚意識(shí)到，這些知識(shí)對(duì)真正的創(chuàng)業(yè)高手都是小兒科而已。同學(xué)們?nèi)绻械桨硨懙臇|西仿佛茅塞頓開，那正說明你離高手的距離有多遠(yuǎn)。請(qǐng)同學(xué)們努力！　　4. 本人希望創(chuàng)業(yè)中賭的成分要盡可能的少，所以一切觀點(diǎn)均圍繞此中心，部分同學(xué)在反駁我的時(shí)候列舉了很多賭性的反例，由于本人需要長(zhǎng)篇大論來闡述觀點(diǎn)，所以留在未來處理，總之大家應(yīng)該明白對(duì)于上述1中描述的學(xué)員對(duì)象，賭得成份越少越好。　　5. 由于在線寫作,師傅俺年紀(jì)大了,難免遺漏,請(qǐng)多包涵,想起來再補(bǔ)充.　　中級(jí)班哲學(xué)（概率）備用知識(shí)：　　　　極其重要?。。〔荒苌羁汤斫庖韵聝?nèi)涵的人，在未來創(chuàng)業(yè)途中將不必然避免選擇錯(cuò)誤的榜樣，而深刻理解以下內(nèi)涵的人，在未來將必然可以選擇他正確的方向。對(duì)以下內(nèi)容無法理解的同學(xué)歡迎隨時(shí)提問??！　　　　偶然與必然的哲學(xué)關(guān)系（或概率關(guān)系）　　　　賭場(chǎng)的老虎機(jī)假設(shè)勝率是49%，則賭場(chǎng)賺錢是必然的，虧錢是偶然的，賭客輸錢是必然的，贏錢是偶然的，賭場(chǎng)是投資，賭客是投機(jī)，賭場(chǎng)虧錢不代表賭場(chǎng)是錯(cuò)誤的投資，賭客贏錢不代表賭客是正確的投機(jī)，賭客贏了錢不能證明賭場(chǎng)失敗，賭場(chǎng)輸了錢不能證明賭客英明。因?yàn)橘€客賺了錢而準(zhǔn)備做賭客的人是愚蠢的，因?yàn)橘€場(chǎng)輸了錢而放棄開賭場(chǎng)的人同樣是愚蠢的。賭客贏錢大腦會(huì)釋放出更多的多巴胺，更有成就感，賭場(chǎng)贏錢賭場(chǎng)老板的大腦不會(huì)釋放更多的多巴胺，感覺一般。所以低概率事件成功的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)金錢+多巴胺。 大概率事件成功的獎(jiǎng)勵(lì)只有金錢，沒有多巴胺?！　?00個(gè)人仍硬幣，理論上有人40次連續(xù)扔出正面，這是必然的，但是這個(gè)人下次扔出正面是偶然的。因?yàn)榇巳诉B續(xù)扔出40個(gè)正面而追隨此人下次依舊是正面的人是愚蠢的。　　只要你只押某一面，你中獎(jiǎng)是必然的，盈利是不必然的?！　∪绻欢ㄒ谡婊蛘弑趁孀鲆粋€(gè)選擇，那么這個(gè)選擇是隨機(jī)的。　　　　以上哲學(xué)或者概率論對(duì)創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意義：　　1． 如果希望自己成功，應(yīng)該努力選擇概率大的選項(xiàng)（如何判斷概率大小又成了