【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訴應(yīng)聘者結(jié)果，而是告之將對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行整理，請(qǐng)其等候通知。返回目錄常用面試問(wèn)題溝通能力請(qǐng)舉例說(shuō)明當(dāng)你和你的同事在工作中產(chǎn)生觀點(diǎn)分歧時(shí)對(duì)方的觀點(diǎn)是什么，以及對(duì)方的論據(jù)何在。說(shuō)服別人的技巧有哪些？請(qǐng)舉例說(shuō)明。請(qǐng)告訴我你曾經(jīng)勸服他人做某事的一次經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)情況是怎樣的？你是如何勸服此人的？在過(guò)去的幾年當(dāng)中，關(guān)于推銷，你學(xué)到了什么？請(qǐng)描述你又是如何運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)的。請(qǐng)比較你成功了的一個(gè)推銷經(jīng)歷和一個(gè)失敗了的推銷經(jīng)歷，你在這兩次活動(dòng)中的不同表現(xiàn)如何？你是否有意識(shí)地根據(jù)小組成員的不同性格采用不同的溝通方式？請(qǐng)舉例說(shuō)明。有些人會(huì)將對(duì)外界的反應(yīng)和深層次情感隱藏起來(lái)。對(duì)此，你是如何發(fā)現(xiàn)最有效的溝通方式？請(qǐng)給出一個(gè)實(shí)例。偶爾，我們會(huì)遇到一些人浪費(fèi)我們的時(shí)間。請(qǐng)描述你曾遇到過(guò)的這種情況。你是怎么做的？當(dāng)你的工作需要其他部門協(xié)助時(shí)，你是如何取得其他部門的配合的？請(qǐng)舉例說(shuō)明。你是否曾經(jīng)不得不勸說(shuō)你的學(xué)生或同事付出額外努力以完成某項(xiàng)任務(wù)？如有，你是如何勸說(shuō)的？分析能力 你如何看待一個(gè)人以往的工作經(jīng)驗(yàn)與他今后的工作績(jī)效之間的關(guān)系？ 你是否有過(guò)這種經(jīng)歷：你對(duì)某一事物的觀點(diǎn)與周圍大多數(shù)人都不一樣，并且事后證明你的判斷是正確的？請(qǐng)舉例并詳細(xì)說(shuō)明。 中國(guó)有句俗話叫：“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。西方國(guó)家也有一種類似的說(shuō)法為：“兩人的智慧勝一人”。這一觀點(diǎn)體現(xiàn)在做決策時(shí)就表現(xiàn)為開“群體會(huì)議”進(jìn)行決策。然而，“群體會(huì)議”一向被認(rèn)為是效率低下的。例如，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰葛爾布瑞斯說(shuō)過(guò)：“如果你什么事都不想做，那么會(huì)議就是不可缺少的”。請(qǐng)你分析一下群體會(huì)議的“利”和“弊”。學(xué)習(xí)主動(dòng)性 在過(guò)去的六個(gè)月中你學(xué)會(huì)了什么新技能？ 我們都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，對(duì)于有些我們了解甚少或無(wú)經(jīng)驗(yàn)的工作，我們會(huì)向其它人尋求解決辦法。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，你是怎么做的？自我認(rèn)知 請(qǐng)?jiān)u價(jià)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并舉例說(shuō)明。 你和其他人比起來(lái)，你和他們有什么不同之處？ 你覺(jué)得周圍的人對(duì)你的評(píng)價(jià)如何？你認(rèn)為與你自己的評(píng)價(jià)有何不同？時(shí)間管理能力 你是否制定工作計(jì)劃表？你的工作計(jì)劃表中都包括什么內(nèi)容？ 當(dāng)眾多的事情擺在你面前時(shí)，你如何決定先做什么后做什么？ 當(dāng)因?yàn)橥饨缭蚴沟迷ぷ饔?jì)劃沒(méi)有完成時(shí)，你通常如何處理？ 在你的工作中你否改變過(guò)安排工作優(yōu)先次序的方法？請(qǐng)給出一個(gè)實(shí)例。 請(qǐng)描述你上周所做的各項(xiàng)工作以及每一項(xiàng)工作占用的時(shí)間。資料管理能力 你所管理的資料是如何分類的？ 當(dāng)你的上司需要你提供你所保管的資料時(shí)，你是如何保證能在最快時(shí)間內(nèi)找到的？ 當(dāng)你的資料被同事借走時(shí)，你如何確保自己記住并要求對(duì)方按時(shí)歸還的？創(chuàng)新意識(shí) 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)工作中某環(huán)節(jié)明顯有需要改進(jìn)的必要時(shí)，你如何處理？ 你是否曾主動(dòng)向你的上司提出自己在管理或產(chǎn)品上的改進(jìn)建議？請(qǐng)舉例說(shuō)明。返回目錄萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司職位空缺申報(bào)表職務(wù)信息 所屬公司 ： 空缺職位編號(hào)： 空 缺 人 數(shù) ： 空缺職位名稱： 所 屬 部 門 ： 日常工作職責(zé)： 崗位要求性別要求： o 男 o 女 o 不限最低學(xué)歷： o 中專/高中 o 大專 o 本科 o 碩士專業(yè)要求： 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：o 0—2年 o 3—5年 o 510年 o 10年以上年齡限制： 至 歲電腦水平： o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求英語(yǔ)水平： o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求粵語(yǔ)程度： o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求表達(dá)能力： o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求分析能力： o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求創(chuàng)造能力： o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求組織能力： o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求溝通能力： o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求o必須o必須o必須o必須o必須o必須o必須o必須o理想o理想o理想o理想o理想o理想o理想o理想工作技能要求其它要求 審批意見本公司（部門）意見、簽名總部人力資源部意見、簽名返回目錄錄用通知函 ： 您好! 非常感謝您應(yīng)聘萬(wàn)科公司！經(jīng)過(guò)慎重篩選，我公司已決定錄用您到我公司 崗位任職。 在您正式報(bào)到前，還有如下事項(xiàng)需要辦理：l 請(qǐng)攜帶一寸照片一張到我公司領(lǐng)取體檢表后到指定醫(yī)院體檢。l 請(qǐng)領(lǐng)取并按規(guī)定填寫《員工登記表》，并準(zhǔn)備一寸、二寸彩色相片各六張歸檔。l 請(qǐng)將你的畢業(yè)證書原件交我公司查驗(yàn)，根據(jù)我公司《職員手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定，持假證件者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即終止試用。報(bào)到后，我們會(huì)為你做職前介紹。祝你在我公司工作愉快。如果你有疑問(wèn)，請(qǐng)與我們聯(lián)系。聯(lián)系人： 電話： EMAIL： 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 人力資源部 年 月 日返回目錄招 聘 復(fù) 函 ： 您好! 非常感謝你應(yīng)聘萬(wàn)科公司！經(jīng)過(guò)慎重的比較和考慮，我公司暫時(shí)無(wú)法給您提供合適的職位。 我們對(duì)此非常惋惜，但這并不意味著您不是一名出色的人才，也不意味著今后不存在錄用您的可能。我們會(huì)將您的資料輸入公司人才儲(chǔ)備庫(kù),若有適當(dāng)機(jī)會(huì),我們將給予優(yōu)先考慮。由衷希望您能繼續(xù)關(guān)注萬(wàn)科！祝 事業(yè)順利！ 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 人力資源部 年 月 日返回目錄面試記錄評(píng)價(jià)表候選人姓名： 應(yīng)聘崗位： 一、評(píng)價(jià)部分精神面貌健康狀況 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差樂(lè)觀 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差精力充沛 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差自信 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差外貌整潔 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差評(píng)語(yǔ)： 職業(yè)潛力溝通能力 說(shuō)服能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差 表達(dá)能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差 傾聽能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差分析判斷能力 洞察力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差 理解力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差 推理能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差計(jì)劃性 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差壓力情境表現(xiàn) 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差創(chuàng)造性 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差學(xué)習(xí)能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差評(píng)語(yǔ)： 職業(yè)心態(tài)合作意識(shí) 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差學(xué)習(xí)心態(tài) 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差服務(wù)意愿 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差評(píng)語(yǔ)： 智力及專業(yè)水平知識(shí)面與興趣愛(ài)好 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差專業(yè)水平 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差電腦水平 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差評(píng)語(yǔ)： 總體評(píng)語(yǔ)：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________二、記錄部分應(yīng)聘者通過(guò)何渠道了解本公司招聘信息？應(yīng)聘者現(xiàn)在的收入水平為： 剛參加此工作時(shí)起薪為：應(yīng)聘者的年收入要求：我們可以和應(yīng)聘者的公司聯(lián)系嗎？ 聯(lián)系人： 職位： 電話： 應(yīng)聘者離開現(xiàn)職務(wù)的原因：應(yīng)聘者的親友中是否有從事房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的？應(yīng)聘者是否能調(diào)往其他城市工作？應(yīng)聘者可以在其他城市工作的最長(zhǎng)時(shí)間：應(yīng)聘者是否能應(yīng)付平日或周末加班：應(yīng)聘者有否參加俱樂(lè)部或社團(tuán)？1應(yīng)聘者受過(guò)哪些與應(yīng)聘崗位要求相關(guān)的培訓(xùn)？1如本崗位不合適，應(yīng)聘者是否愿意被推薦到其他部門？返回目錄面試結(jié)果匯總表崗位： 姓名考察要點(diǎn)及權(quán)重備注總評(píng)100%