【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)保障政策工作場(chǎng)所工作時(shí)間支持部門(mén)　監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部客戶外部客戶辦公室標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間公司各部門(mén)公司各部門(mén)、下屬公司行政人事部門(mén)社保機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)監(jiān)查部門(mén)參考考核指標(biāo)： 崗 位 分 析 表 NO.崗 位部 門(mén)所屬公司主管上級(jí)直屬下級(jí)級(jí) 別薪酬經(jīng)理人力資源部大連總部人力資源部部長(zhǎng)1012級(jí)工 作 職 責(zé) 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂及人事檔案管理； 組織市場(chǎng)薪酬調(diào)查，掌握市場(chǎng)薪資水平的變化趨勢(shì)； 制訂公司薪酬管理制度并負(fù)責(zé)具體實(shí)施； 負(fù)責(zé)核定員工工資、公積金、加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)金及公司工資總額； 負(fù)責(zé)公司員工的社保、失業(yè)、工傷、生育、保險(xiǎn)等福利保障制度的制定和貫徹落實(shí)； 負(fù)責(zé)處理公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛； 績(jī)效考核方案的制定和員工的績(jī)效考評(píng)工作； 子公司的人力資源支持工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作管理職權(quán)薪酬方案的建議權(quán)各公司執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)人力成本的控制權(quán)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力；其他相關(guān)權(quán)力。從 業(yè) 資 格專業(yè)知識(shí)：人力資源、工商管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上房地產(chǎn)人力資源部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)其 他：房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)保障政策工作場(chǎng)所工作時(shí)間支持部門(mén)　監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部客戶外部客戶辦公室標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間公司各部門(mén)公司各部門(mén)、下屬公司行政人事部門(mén)社保機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)監(jiān)查部門(mén)參考考核指標(biāo)： 崗 位 分 析 表 NO.崗 位部 門(mén)所屬公司主管上級(jí)直屬下級(jí)級(jí) 別培訓(xùn)經(jīng)理人力資源部大連總部人力資源部部長(zhǎng)1012級(jí)工 作 職 責(zé) 分析、診斷公司員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能特點(diǎn)和水平； 根據(jù)員工現(xiàn)職崗位的具體要求，判斷員工在知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能方面的實(shí)際差距，明確員工的個(gè)性化培訓(xùn)需求； 分析匯總培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)多樣化的公司員工再教育和培訓(xùn)方案并組織實(shí)施； 編制公司年度培訓(xùn)預(yù)算和確定培訓(xùn)人時(shí)數(shù)； 負(fù)責(zé)推動(dòng)公司各職能、業(yè)務(wù)部門(mén)向?qū)W習(xí)性團(tuán)體的轉(zhuǎn)化； 公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作； 協(xié)助制定公司員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施； 員工關(guān)系管理； 子公司的人力資源工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作管理職權(quán)公司培訓(xùn)方案的建議權(quán)；各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督權(quán)；要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力；其他相關(guān)權(quán)力。從 業(yè) 資 格專業(yè)知識(shí)：人力資源、工商管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)其 他：房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)工作場(chǎng)所工作時(shí)間支持部門(mén)　監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部客戶外部客戶辦公室標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間公司各部門(mén)公司各部門(mén)、下屬公司行政人事部門(mén)參考考核指標(biāo)： 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部工作職能序號(hào)職能分項(xiàng)職能1.制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度1) 編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度和考核辦法，報(bào)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行2) 建立合理的檢查機(jī)制，對(duì)總部以及子公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查2.組織會(huì)計(jì)核算1) 根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算2) 定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行賬目管理3) 定期收集、匯總子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表4) 負(fù)責(zé)編制公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表，并報(bào)公司總經(jīng)理審閱3.財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算2) 落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)和執(zhí)行3) 對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行匯總、分析，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)4.融資管理1) 根據(jù)公司總部和各子公司項(xiàng)目具體開(kāi)展情況，做好資金籌措、供應(yīng)和使用管理工作2) 與外部金融機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，建立有效的融資途徑3) 協(xié)助和指導(dǎo)子公司在項(xiàng)目所在地建立融資渠道5.財(cái)務(wù)監(jiān)督1) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)稅規(guī)定和公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度2) 嚴(yán)格監(jiān)督總部及各子公司財(cái)務(wù)收支情況3) 對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見(jiàn)4) 配合公司審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)工作6.財(cái)務(wù)分析1) 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析和預(yù)測(cè)2) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)分析當(dāng)中的問(wèn)題，提出財(cái)務(wù)控制的管理辦法3) 對(duì)公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析7.稅務(wù)籌劃1) 及時(shí)了解和掌握國(guó)家稅務(wù)政策和法規(guī)2) 嚴(yán)格遵守國(guó)家稅法，合理籌劃、及時(shí)申報(bào)和繳交3) 協(xié)助和監(jiān)督子公司的納稅工作說(shuō)明：以上列明財(cái)務(wù)部的主要工作職責(zé)，但不代表該部門(mén)的全部工作；部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位編制崗 位 分 析 表 NO.崗 位部 門(mén)所屬公司主管上級(jí)直屬下級(jí)級(jí) 別財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部大連總部總經(jīng)理　會(huì)計(jì)/出納48級(jí)工 作 職 責(zé) 擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作； 公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和整體預(yù)算的匯總工作，檢查分析預(yù)算執(zhí)行情況； 公司資金的籌措和管理，開(kāi)辟財(cái)源，有效控制使用資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用； 各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出的審核； 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況； 貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和稅收法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度； 參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、投資立項(xiàng)等可行性研究，并提出意見(jiàn)和建議； 參與公司職工工資、獎(jiǎng)金方案的制定，參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究和審查； 指導(dǎo)子公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督；1 財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)考核工作 1 參與公司重大投資方案的制定1完成總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。工作管理職權(quán)公司資金使用方案的建議權(quán)公司融資工作的執(zhí)行權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力；部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán)；要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力；其他相關(guān)權(quán)力。從 業(yè) 資 格專業(yè)知識(shí)：財(cái)會(huì)、投資相關(guān)專業(yè)，正規(guī)院校全日制本科以上經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備中級(jí)會(huì)計(jì)師資格其 他：房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和稅務(wù)政策、法律知識(shí)工作場(chǎng)所工作時(shí)間支持部門(mén)　監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部客戶外部客戶辦公室標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間公司各部門(mén)董事會(huì)秘書(shū)處公司各部門(mén)、下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)稅務(wù)、銀行等金融機(jī)構(gòu)參考考核指標(biāo)： 崗 位 分 析 表 NO.崗 位部 門(mén)所屬公司主管上級(jí)直屬下級(jí)級(jí) 別會(huì) 計(jì)財(cái)務(wù)部大連總部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1113級(jí)工 作 職 責(zé) 公司會(huì)計(jì)核算工作。 監(jiān)控各部門(mén)資金開(kāi)支情況。 辦理公司各項(xiàng)報(bào)票、收據(jù)和編制收付、轉(zhuǎn)憑證。 稅務(wù)事務(wù)處理。 定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表。 資金流動(dòng)情況保密工作。 公司各項(xiàng)資產(chǎn)清查工作。 及時(shí)準(zhǔn)確向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。 負(fù)責(zé)登記賬薄，每月及時(shí)結(jié)賬。 完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。工作管理職權(quán)對(duì)出納業(yè)務(wù)的監(jiān)督權(quán)賬務(wù)處理的建議權(quán)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力；原始會(huì)計(jì)憑證和單據(jù)審核權(quán)。其他相關(guān)權(quán)力。從 業(yè) 資 格專業(yè)知識(shí)：財(cái)會(huì)、投資相關(guān)專業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)，持有會(huì)計(jì)上崗證其 他：房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和稅務(wù)政策、法律知識(shí)工作場(chǎng)所工作時(shí)間支持部門(mén)　監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部客戶外部客戶辦公室標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間公司各部門(mén)董事會(huì)秘書(shū)處公司各部門(mén)、下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)稅務(wù)、銀行等金融機(jī)構(gòu)參考考核指標(biāo)： 崗 位 分 析 表 NO.崗 位部 門(mén)所屬公司主管上級(jí)直屬下級(jí)級(jí) 別出 納財(cái)務(wù)部大連總部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1416級(jí)工 作 職 責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票的收取和支付。 處理報(bào)銷事項(xiàng)。 及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到賬實(shí)相符。 填寫(xiě)收支、存款日?qǐng)?bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 掌管保險(xiǎn)柜。 資金流動(dòng)情況保密工作。 對(duì)原始憑證的合法性負(fù)責(zé)。 對(duì)現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé)。 進(jìn)行現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算核算，登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到賬實(shí)相符。工作管理職權(quán)原始憑證的復(fù)核權(quán)報(bào)銷限額的復(fù)核權(quán)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力；其他相關(guān)權(quán)力。從 業(yè) 資 格專業(yè)知識(shí)：財(cái)會(huì)、投資相關(guān)專業(yè)，正規(guī)學(xué)校?？埔陨蠈W(xué)歷經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)，持有會(huì)計(jì)上崗證其 他：房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和稅務(wù)政策、法律知識(shí)工作場(chǎng)所工作時(shí)間支持部門(mén)　監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部客戶外部客戶辦公室標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間公司各部門(mén)董事會(huì)秘書(shū)處公司各部門(mén)銀行等金融機(jī)構(gòu)參考考核指標(biāo)： 開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)部工作職能序號(hào)職能分項(xiàng)職能1.制定企業(yè)年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃1) 根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，編制公司的年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，擬定主要開(kāi)發(fā)指標(biāo)，報(bào)公司審批執(zhí)行2) 根據(jù)年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查3) 指導(dǎo)、協(xié)助子公司制定相應(yīng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并協(xié)助和監(jiān)督執(zhí)行2.立項(xiàng)管理1) 收集公司計(jì)劃發(fā)展區(qū)域內(nèi)土地資源信息，統(tǒng)計(jì)匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)2) 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的征地審批工作3) 負(fù)責(zé)協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作4) 負(fù)責(zé)對(duì)各類立項(xiàng)文件的收集、整理和歸檔5) 負(fù)責(zé)尋找項(xiàng)目合作伙伴，并進(jìn)行初步洽談和評(píng)估，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議3.新項(xiàng)目的評(píng)估和選擇1) 制定投資項(xiàng)目的選擇方法、選擇標(biāo)準(zhǔn)、選定程序2) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初期的篩選和調(diào)查，提供對(duì)項(xiàng)目可行的初審意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議3) 組織公司相關(guān)部門(mén)和外部專家對(duì)性項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析4) 組織并參與投資項(xiàng)目的外部談判4.立項(xiàng)確定1) 通過(guò)政府拍賣(mài)，取得新項(xiàng)目的土地資源2) 為新項(xiàng)目辦理各項(xiàng)政府審批手續(xù)3) 爭(zhēng)取政府對(duì)新項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策5.組織拆遷1) 配合各級(jí)政府部門(mén)，做好項(xiàng)目所在地的拆遷工作安排2) 根據(jù)政府規(guī)定，做好拆遷費(fèi)用和賠償費(fèi)用的支付工作6.協(xié)調(diào)外部審批關(guān)系1) 做好各項(xiàng)行政審批的準(zhǔn)備工作，包括企業(yè)登記文件、項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)文件2) 積極協(xié)調(diào)外部