【文章內(nèi)容簡介】 立工程施工項目管理組織機構(gòu)貫徹執(zhí)行國家《建筑工程項目管理規(guī)范》，對本工程按“項目法”管理，組建項目部，優(yōu)選管理業(yè)績符合業(yè)主要求，具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員為本工程的項目經(jīng)理，全面負責(zé)本工程的實施，項目班子的配置采用老、中、青相結(jié)合的形式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神相結(jié)合起來，形成有工作力，有戰(zhàn)斗力的項目班子。施工組織機構(gòu)框圖如下。項目部各職能部門管理職責(zé)⑴認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，遵守公司規(guī)章制度。⑵根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱編制項目管理實施規(guī)劃并督促實施。⑶根據(jù)確定項目管理組織結(jié)構(gòu)，參與組建項目經(jīng)理部；確定各崗位職責(zé)、分工與權(quán)限。⑷建立項目管理質(zhì)量、安全管理體系，制定項目管理規(guī)章制度、考核制度、獎懲制度、內(nèi)部計酬辦法及授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配，并監(jiān)督實施。⑸主持編制、修改或補充施工組織設(shè)計，審核后報總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；主持編制、補充專項方案，審核后報總承包單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審。主持編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；組織安全技術(shù)交底；組織督促現(xiàn)場安全檢查、安全教育；做好應(yīng)急預(yù)案的管理執(zhí)行；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；審批2級動火手續(xù)。組織編寫項目質(zhì)量計劃，報企業(yè)相關(guān)管理部門批準后實施；組織地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測。組織編制單位工程施工總進度計劃，審核單位工程施工進度季度、月計劃。⑹參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位。⑺負責(zé)《建設(shè)工程施工合同》及分包合同的管理，并進行交底，落實履行《建設(shè)工程施工合同》中約定的責(zé)任與義務(wù)。⑻組織項目部相關(guān)部門參與職能部門的質(zhì)量、安全交底。⑼主持項目經(jīng)理部的日常工作，履行項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；進行目標分解及責(zé)任劃分；對資源進行動態(tài)管理、合理分配；負責(zé)項目管理實施規(guī)劃的實施；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；⑽主持工程成本核算；組織相關(guān)人員完善現(xiàn)場收方簽證；督促預(yù)決算員在規(guī)定時間內(nèi)提交完成進度報告、變更工程價款報告、索賠報告及竣工結(jié)算報告；審核各施工班組完成任務(wù)結(jié)算書。⑾組織項目相關(guān)人員進行工程交工驗收前的檢查評定，參與專項方案的論證、參與工程驗收。⑿負責(zé)項目竣工收尾工作（竣工收尾、驗收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價等），編制項目竣工計劃，報上級批準后按期完成。⒀接受審計、協(xié)助公司進行項目檢查、鑒定和評獎申報工作。⑴認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，遵守公司規(guī)章制度。⑵根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱編制項目管理實施規(guī)劃并督促實施。⑶根據(jù)確定項目管理組織結(jié)構(gòu)，參與組建項目經(jīng)理部；確定各崗位職責(zé)、分工與權(quán)限。⑷協(xié)助項目經(jīng)理建立項目管理質(zhì)量、安全管理體系，制定項目管理規(guī)章制度、考核制度、獎懲制度、內(nèi)部計酬辦法及授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配，并監(jiān)督實施。⑸主持編制、修改或補充施工組織設(shè)計，審核后報總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；主持編制、補充專項方案，審核后報總承包單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審。主持編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；組織安全技術(shù)交底；組織督促現(xiàn)場安全檢查、安全教育；做好應(yīng)急預(yù)案的管理執(zhí)行；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；審批2級動火手續(xù)。組織編寫項目質(zhì)量計劃，報企業(yè)相關(guān)管理部門批準后實施；組織地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測。組織編制單位工程施工總進度計劃，審核單位工程施工進度季度、月計劃。⑹參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位。⑺協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)《建設(shè)工程施工合同》及分包合同的管理，并進行交底，落實履行《建設(shè)工程施工合同》中約定的責(zé)任與義務(wù)。⑻組織項目部相關(guān)部門參與職能部門的質(zhì)量、安全交底。⑼協(xié)助項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部的日常工作，履行項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；進行目標分解及責(zé)任劃分；對資源進行動態(tài)管理、合理分配；負責(zé)項目管理實施規(guī)劃的實施；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；⑽組織項目相關(guān)人員進行工程交工驗收前的檢查評定，參與專項方案的論證、參與工程驗收。⑾負責(zé)項目竣工收尾工作（竣工收尾、驗收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價等），編制項目竣工計劃，報上級批準后按期完成。⑴認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《強制性條文》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，遵守公司規(guī)章制度。⑵編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施、項目質(zhì)量總體計劃、單位工程施工進度計劃等總體計劃，編制單位工程施工進度季度、月、旬、周計劃計劃；審核分部分項工程進度、材料、人工使用計劃。⑶編制、修改或補充施工組織總設(shè)計，報項目經(jīng)理審核；編制、修改或補充施工組織設(shè)計，報項目經(jīng)理審核；編制、修改或補充危險性較大的專項方案，報項目經(jīng)理審核。審批質(zhì)量、安全的專項施工技術(shù)方案及其他施工方案。參與超過一定規(guī)模的危險性較大的分部工程專項方案的論證。組織建設(shè)、監(jiān)理、項目部有關(guān)部門及分包單位相關(guān)負責(zé)人進行施工組織設(shè)計、專項方案交底會，形成書面記錄。⑷組織項目部工程技術(shù)部門認真閱讀、熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，形成讀圖紀要，參與施工圖紙的會審、交底工作。⑸組織項目部相關(guān)部門及分包進行相關(guān)規(guī)范、標準的學(xué)習(xí)、并貫徹執(zhí)行。⑹參與職能部門的質(zhì)量、安全交底。⑺負責(zé)施工技術(shù)符合安全檢查標準、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準等法律、法規(guī)的規(guī)定。⑻監(jiān)督現(xiàn)場平面布置的實施。⑼監(jiān)督并指導(dǎo)施工技術(shù)資料的編制、材料進場保證資料收集；組織交檔文件的驗收與移交。⑽負責(zé)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行技術(shù)交底（包括專項方案的安全技術(shù)交底），并堅持書面、督促有層次、雙方簽字。⑾檢查校核施工人員進行的工程定位、放線、測平、沉降、觀測。⑿督促施工中變更資料的落實執(zhí)行。⒀負責(zé)竣工圖的繪制。⑴認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《強制性條文》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，遵守公司規(guī)章制度。⑵負責(zé)組織施工準備工作，負責(zé)組織、安排、協(xié)調(diào)（勞動力、材料、機具）施工生產(chǎn)；協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制單位工程施工進度計劃，編制單位工程材料、人工使用計劃，編制分部分項工程進度月、周計劃，審核分部分項工程材料、人工使用計劃。⑶協(xié)助編制、修改或補充施工組織設(shè)計、專項施工方案，參與超過一定規(guī)模的危險性較大的分部工程專項方案的論證。⑷協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人組織項目部工程技術(shù)部門認真閱讀、熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，形成讀圖紀要。參與施工圖紙的會審、交底工作。⑸協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人組織項目部相關(guān)部門及分包進行相關(guān)規(guī)范、標準的學(xué)習(xí)、并貫徹執(zhí)行。⑹參與職能部門的質(zhì)量、安全交底。⑺負責(zé)施工進度計劃目標的實現(xiàn)；⑻負責(zé)現(xiàn)場平面布置的實施。⑼組織現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全教育、技術(shù)交底（包括專項方案的安全技術(shù)交底）。⑽落實現(xiàn)場安全、文明施工管理，督促執(zhí)行安全、文明施工管理制度、考評制度、定期檢查制度等，督促對經(jīng)常性安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改。落實各項質(zhì)量管理工作，完善各項質(zhì)量計劃與質(zhì)量管理制度，并負責(zé)工程項目的成品保護，督促對檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的整改。⑾制訂生產(chǎn)例會制度，并定期組織召開，協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置。明確項目各部門的工程進度計劃、工作安排及各項工作目標；⑿協(xié)調(diào)管理分包單位的相關(guān)生產(chǎn)運作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量等各項生產(chǎn)指標，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理⒀督促測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。⒁負責(zé)施工中變更資料的協(xié)調(diào)與落實執(zhí)行。⒂負責(zé)督促檢查項目成本管理落實實施情況。⑴負責(zé)質(zhì)量專項方案的編制⑵認真閱讀、熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，形成讀圖紀要，參與施工圖紙的會審、交底工作。⑶熟悉相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、標準及強制性條文，并貫徹執(zhí)行。⑷參與職能部門的質(zhì)量交底；向施工班組進行質(zhì)量技術(shù)（質(zhì)量驗收評定標準）交底。⑸控制并完成所分解的各項目標計劃的實施。⑹協(xié)助專職安全員對經(jīng)常性安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改。⑺組織材料進場的驗收、按規(guī)定見證抽樣（試件的制作與見證抽樣）送檢，督促材料復(fù)檢報告的收集，并做好驗收記錄。⑻監(jiān)督進場物資驗證不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑時的堆放和使用；監(jiān)督庫管員對進場物資的保管與發(fā)放。⑼通知庫管員對復(fù)檢合格材料的發(fā)放使用。⑽按相關(guān)規(guī)范、標準及要求，對施工生產(chǎn)各工序、檢驗批質(zhì)量進行控制，并確保始終控制在合格范圍內(nèi)。⑾對各工序質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量負責(zé)；協(xié)助項目經(jīng)理做好分項、分部及單位工程的質(zhì)量驗收，負責(zé)質(zhì)量問題的整改落實。⑿制作并張貼各施工段質(zhì)量驗收表（如砼柱的澆筑時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、砼工、施工負責(zé)人、檢查人）。⒀對工程質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。⒁督促各作業(yè)班組施工操作符合施工操作規(guī)程；對各班組分階段完成質(zhì)量目標進行評價。⑴熟悉安全檢查標準及相關(guān)規(guī)范、標準及強制性條文，并貫徹執(zhí)行。⑵負責(zé)職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃的實施。⑶參與職能部門的安全交底。⑷編制分部分項工程安全生產(chǎn)所需的材料、勞動力使用計劃。⑸完成安全管理目標（安全生產(chǎn)事故控制指標；安全生產(chǎn)隱患治理目標；安全生產(chǎn)、文明施工管理目標）及所分解的各項目標計劃。⑹督促安全責(zé)任目標的落實；檢查現(xiàn)場安全防護；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施；完善并督促班組的教育培訓(xùn)；檢查現(xiàn)場操作行為，杜絕“三違”作業(yè)；督促現(xiàn)場勞保用品的使用。⑺掌握分部分項工程安全控制要點、建筑工程常發(fā)生事故類型；堅持經(jīng)常性的例行安全檢查，并做好記錄。按“三定”要求（定人、定措施、定期限）負責(zé)經(jīng)常性安全檢查中項目管理人員提出的安全隱患的整改落實；負責(zé)安全例行巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改落實。⑻參與超過一定規(guī)模的危險性較大的分部工程專項方案的論證。⑼負責(zé)安全臺賬的編制；負責(zé)安全技術(shù)交底資料的整理和歸檔。負責(zé)文明工地的資料整理、填報。⑽按安全生產(chǎn)、文明施工、消防、環(huán)境保護要求，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)（包括平面管理、用電管理、防火、消防、文明施工、環(huán)境保護、宿舍、食堂、消防安全等）工作，組織安全生產(chǎn)例會，定期進行安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動；落實現(xiàn)場安全、文明施工管理，督促執(zhí)行安全、文明施工管理制度、考評制度、定期檢查制度等，督促文明施工各項具體工作的執(zhí)行。負責(zé)安全、文明施工各項具體工作的落實執(zhí)行，督促對經(jīng)常性安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改。審批三級動火。⑾組織控制、檢查分包單位文明施工、安全指標。⑿負責(zé)夜間施工的申報、公告及與周邊居民的解釋協(xié)調(diào)；現(xiàn)場造成揚塵污染與主管部門的聯(lián)系與周邊居民的解釋溝通；負責(zé)與市政部門聯(lián)系簽署污水排放協(xié)議，申領(lǐng)《臨時排水許可證》；施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物向環(huán)衛(wèi)部門申報登記；建筑垃圾和生活垃圾與所在地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議，及時清運處置。⒀按規(guī)定對工傷事故的登記、統(tǒng)計及分析；根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及勞務(wù)合同，處理現(xiàn)場發(fā)生的輕傷、重傷事故，并將處理結(jié)果報項目部。⒁對各班組分階段完成安全目標進行評價。⑴認真閱讀、熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，形成讀圖紀要，參與施工圖紙的會審、交底工作。⑵協(xié)助編制分部分項工程月、周進度計劃，并負責(zé)計劃的實施；編制分部分項工程材料、勞動力使用計劃，并按限額領(lǐng)料，按月統(tǒng)計分部分項工程完成實際耗料；⑶負責(zé)該工程的定位、放線、測平、沉降觀測；掌握各分部分項工程施工技術(shù)及操作規(guī)程、貫徹施工組織設(shè)計（施工方案），組織并指導(dǎo)班組順利完成施工任務(wù)，做到工完料凈場清。⑷完成分解的各項目標計劃，負責(zé)成本管理計劃指標的具體落實。⑸堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助專職安全員對經(jīng)常性安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改。⑹協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人做好現(xiàn)場實體檢測。⑺協(xié)助資料員對進場材料及試件的制作與見證取樣。⑻對各班組分階段完成進度目標進行評價。⑴負責(zé)施工資料（包括施工技術(shù)資料、施工記錄、施工試驗記錄及檢測報告、施工質(zhì)量驗收記錄、竣工驗收資料）的填寫、編制，及時報送審核、審批簽章，歸檔資料必須簽章完善，做到內(nèi)容完整、真實、有效；結(jié)論明確；簽認手續(xù)齊全；文字、圖表、印章應(yīng)清晰，并獨立負責(zé)管理。負責(zé)施工組織設(shè)計及重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案報送公司（總承包單位）技術(shù)負責(zé)人審批，收集、整理建檔管理，每月核對。負責(zé)竣工驗收文件填寫、編制、報送審核及審批簽章，收集、整理匯編竣工交檔文件，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人組織交檔文件的驗收與移交。負責(zé)施工中技術(shù)變更資料（包括施工圖）的領(lǐng)取、收集、整理、建檔管理，每月核對，并將領(lǐng)取的變更資料及時報送項目技術(shù)負責(zé)人和分發(fā)項目預(yù)算員。⑵所有的技術(shù)資料用檔案盒分類保存于統(tǒng)一的資料柜中，做好標識標簽。⑶所有的技術(shù)書籍、資料表格、電腦設(shè)備等按照公司要求統(tǒng)一編號，做好記錄臺賬⑷協(xié)助項目質(zhì)檢員對進場材料進行驗證，并將驗證結(jié)果報監(jiān)理工程師審批；負責(zé)進場材料保證資料的匯總存檔。⑸負責(zé)進場材料及試件的制作及按規(guī)定見證取樣、送檢、復(fù)檢報告的領(lǐng)取，并及時向項目質(zhì)檢員匯報復(fù)檢結(jié)果。⑹做好往來函件的收發(fā)工作，收發(fā)文時必須雙方簽字確認，并保管好收發(fā)文薄。⑺負責(zé)會議紀要，并整理、報送簽章、建檔管理。⑻負責(zé)施工現(xiàn)場晴雨表的編制與填寫，并張貼。⑼對各班組分階段完成進度的自檢情況進行評價。⑴編制工程施工預(yù)算，提供各分部分項工程材料、人工、機械消耗量。⑵協(xié)助項目經(jīng)理及財務(wù)做好各分部、分項工程成本核算與預(yù)測，按月完成進度提供各分部分項工程材料、人工、機械消耗量。⑶協(xié)助項目經(jīng)理進行工程簽證收方，并負責(zé)收方記錄及整理報送簽章、收集、建檔管理，每月核對。⑷負責(zé)進度結(jié)算文件的編制、簽章報送、留存，領(lǐng)取審批后的進度結(jié)算文件并整理、建檔管理；負責(zé)工程價款變更在規(guī)定時間內(nèi)的申報；負責(zé)索賠證據(jù)的收集、匯總及索賠文件的編制，并在規(guī)定時間內(nèi)申報；竣工結(jié)算文件（包括竣工圖）的編制、簽章報送、留存，領(lǐng)取審批后的結(jié)算文件并整理、建檔管理；⑸對收集的各類預(yù)決算文件、簽證收方記錄等分類保存，并獨立負責(zé)管理。⑹按時結(jié)算各施工班組完成任務(wù)結(jié)算書。（1）負責(zé)項目行政管理