原創(chuàng)科技金融服務(wù)平臺運營方案詳盡版(編輯修改稿)
2024-12-14 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5）服務(wù)機(jī)構(gòu)座談會 為了更好的規(guī)范管理入駐服務(wù)機(jī)構(gòu)，同時更高效地做好企業(yè)的服務(wù)工作， 平臺 將 定期召開服務(wù)機(jī)構(gòu)座談會 ，擬定 4 場 /年 。 服務(wù)平臺 服務(wù)機(jī)構(gòu)座談會計劃 序號 座談會主題 負(fù)責(zé) 計劃時間 1 強(qiáng)化溝通作用，密切與服務(wù)機(jī)構(gòu)關(guān)系 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 一季度 2 探討企業(yè)需求，創(chuàng)新服務(wù)模式 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 二季度 3 總結(jié)服務(wù)效果，提升服務(wù)水平 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 三季度 4 年終評比與考核 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 四季度 （ 6）服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn) 服務(wù)平臺客戶 部通過市場調(diào)研 搜集 發(fā)現(xiàn)企業(yè)需求，對接對口專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，派出核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊前往企業(yè)，此時， 客戶部 填寫《 xxx 市xxx 區(qū)科技金融服務(wù)平臺 業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單》。一份交 于提供的服務(wù)機(jī)構(gòu)，一份留存 服務(wù)平臺 ，后續(xù)企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，簽訂三方合同。 （ 7）內(nèi)部培訓(xùn) 為了讓 服務(wù)平臺 更好的開拓市場，提高精準(zhǔn)發(fā)掘企業(yè)需求的業(yè)務(wù) 10 / 19 水平，服務(wù)機(jī)構(gòu)配合 服務(wù)平臺 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員對其核心服務(wù)內(nèi)容，定期對 服務(wù)平臺 工作人員進(jìn)行培訓(xùn)， 擬計劃開展內(nèi)部培訓(xùn) 40 場 /年 ， 計劃安排如下： 序號 月份 類別 負(fù)責(zé) 場次 1 一月 金融類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 3場 2 二月 科技類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 3場 3 三月 檢測類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 3場 4 四月 技術(shù)轉(zhuǎn)移類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 3場 5 五月 數(shù)控裝備制造類 服務(wù) 機(jī)構(gòu)專員 3場 6 六月 金融類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 4場 7 七月 科技類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 4場 8 八月 檢測類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 4場 9 九月 技術(shù)轉(zhuǎn)移類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 4場 10 十月 數(shù)控裝備制造類 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 3場 11 十一月 綜合月 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 3場 12 十二月 綜合月 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 3場 四、 服務(wù)平臺 活動策劃 目標(biāo)概述 本 計劃 是以政府導(dǎo)向為基礎(chǔ)，以打造學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，以提高科技 服務(wù)平臺 影響力為重點，舉辦 多種形式的 特色活動，全面促進(jìn) 區(qū)域 企業(yè)管理成長與發(fā)展和企業(yè)員工隊伍整體競爭力提升，確?；顒訉萍?服務(wù)平臺 戰(zhàn)略實施的推進(jìn)力。 服務(wù)平臺 活動培訓(xùn)目的： 11 / 19 （ 1）了解國 家政策導(dǎo)向 及科技項 目的申報 條件程序。 （ 2）學(xué) 習(xí)最前沿企業(yè) 管 理 及運 營知識 。 改善企業(yè)各級員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式。 學(xué) 習(xí)最新 企業(yè) 梳理和定位 最 新商業(yè)模式， 實 現(xiàn)企業(yè)利潤倍增 。 （ 3）協(xié) 助企業(yè) 認(rèn)識 及 運用科技 服務(wù)平臺 整合資 源 ， 助力提升企業(yè) 在 新經(jīng)濟(jì)形 態(tài) 下 的發(fā) 展。 （ 4）提高科技 服務(wù)平臺 的影響力，進(jìn) 一步 完 善企業(yè) 延伸服務(wù)，進(jìn)一步 提高公司業(yè)績。 具體實施方案 （ 1）培訓(xùn)模式 服務(wù)平臺 活動以創(chuàng)新理念為前提，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容為根本，創(chuàng)新培訓(xùn)形式為關(guān)鍵，我們的培訓(xùn)模式須打破傳統(tǒng)的授課形式，不定期的開展企業(yè)培訓(xùn)交流活動。舉辦的活動主要以授課、沙 龍、 座談會、講座、現(xiàn)場參觀交流會等形式，免費向 區(qū)域 企業(yè)開放學(xué)習(xí)；開啟增長見識的窗口，同時也為企業(yè)與企業(yè)之間搭建了業(yè)務(wù)對接的交流平臺。 面對培訓(xùn)渠道的多元化，培訓(xùn)需求的多方位，培訓(xùn)運作的新趨勢，將緊隨時代的步伐，不斷的提高培訓(xùn)質(zhì)量，更新培訓(xùn)理念，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式，堅持走 服務(wù)平臺 的創(chuàng)新之路 和特色之路。 （ 2）培訓(xùn)范圍 服務(wù)平臺 活動面向全 xxx 區(qū) 轄區(qū) 。 （ 3）培訓(xùn)實 施 步驟 12 / 19 ①擬定方案，報送領(lǐng)導(dǎo)審核； ②方案通過后，聯(lián)系講師，確定活動時間，預(yù)覽課件； ③預(yù)訂會場： 物聯(lián)網(wǎng)孵化器項目路演廳 ； ④宣傳廣告制作；（宣傳手冊、橫幅、易拉寶 會場背景墻）； ⑤擬通知，分三種形式：短信版、微信版、書面版； ⑥發(fā)動企業(yè)，發(fā)動形式：短信通知、電話通知、微信群（孵化器交流群）、 群、郵箱、上門拜訪； ⑦收集、統(tǒng)計參會人員，提前一天短信發(fā)送溫馨提示，再次確認(rèn)參會人員； ⑧會場布置：座位牌制作、會場桌 椅及座位擺放等； ⑨簽到，發(fā)放胸牌； ⑩活動現(xiàn)場：安排主持人、攝影、錄像，微信群即時互動； ? 會后回收胸牌、調(diào)研表、收拾會場； ? 活動結(jié)束后一天內(nèi)編輯 微信 軟文，要求圖文并茂； ? 會后資料歸檔（電子檔、紙質(zhì)檔）、活動記錄表、簽到表移交
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