【文章內容簡介】 于S3級水準儀。177。，主要是沿結構外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進行。水準標高應由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準儀架設到施工層上，核測三點誤差在3mm以內，再以引測點在施工層上抄測標高。拆模后，在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線，墻砌好后，同樣彈出每個樓層500線。三、施工中的豎向測量在本工程施工過程中為保證測量精度達到高標準要求，采用天頂垂準測量法(仰視法)，天頂法垂準測量應用經(jīng)緯儀望遠鏡進行天頂觀測，觀測時經(jīng)緯儀軸系間就必須滿足以下條件：水準管軸應垂直于豎軸；視準軸應垂直于橫軸；橫軸應垂直于豎軸，旋轉儀器，利用視準軸結可以在天頂目標上與儀器的空間畫出一個倒錐形軌跡；然后調動望遠鏡微動手輪，往復多次，直至錐形軌跡的半徑達到最小，近錐似鉛垂。天頂目標分劃上的呈像，經(jīng)望遠鏡棱鏡通過90176。折射進行觀測。（3）質量管理體系與措施第一節(jié) 質量檢查組織機構本工程按項目管理施工，成立工程項目部，由項目經(jīng)理負責實施，按 ISO9001質量體系建立項目質量保證體系，并對施工質量全面負責。項目部質量檢查工作領導小組由項目經(jīng)理任組長，加強對施工質量的檢查、監(jiān)督，每月至少對工程質量進行全面檢查一次；質量負責人會同專職質量檢查員，每天對各施工班組作業(yè)的施工質量進行檢查、復核。質量管理組織機構框圖:第二節(jié) 質量管理程序第三節(jié) 嚴格執(zhí)行質量檢查的各項制度根據(jù)設計圖紙的要求、施工及驗收規(guī)范的規(guī)定、本地區(qū)及企業(yè)自身的技術標準和規(guī)程、施工合同中規(guī)定采用的有關技術標準，精心組織、精心施工，以人的工作質量保工程工序質量，以工序質量確保工程質量。根據(jù)本工程項目的特點和具體情況，特提出以下保證工程質量的各項制度，以實現(xiàn)工程質量的目標。1. 施工組織設計審批制度 ISO9001 質量體系程序文件的規(guī)定經(jīng)公司總工程師評審,有關人員簽署意見并簽字后返回項目部。，項目部應上報業(yè)主及監(jiān)理同 意后方可進行施工。2. 技術復核、隱蔽工程驗收制度，明確復核內容、部位、復核人 員及復核方法?！斗植糠猪椆こ碳夹g復核記錄》，作為施工技 術資料歸檔。，均應進行隱蔽工 程驗收。隱蔽工程的驗收結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案 資料保存。：3. 施工階段的砼及試塊管理制度、砂漿均屬管理范圍。 、砂漿的強度評定。 。，由項目工程師下達配合比通知單，同時通知計量員嚴格校正計量器具，并負責向承擔攪拌任務的班組進行配合比交底及交待注意事項，作好中間抽查。、養(yǎng)護并送試。4. 施工階段“砼澆灌令”制度 “砼澆灌令”制度。 “砼澆灌令”單，以檢查澆灌前期的準備工作。c. “砼澆灌令”簽發(fā)條件：—模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；—模板、鋼筋及其支架質量符合規(guī)定，驗收合格；—技術復核、隱蔽工程驗收必須確認簽證；—施工范圍內安全設施落實；—施工機具準備就緒而且能正常運轉；—材料供應準備完畢。5. 技術質量交底制度技術質量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確診形式。，項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進行認真學習，并督促業(yè)主組織設計交底會。，由項目部牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及控制要點。“誰負責施工、誰負責質量、安全”的原則，各分管工種負責人（工長、技術員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。6. 二級驗收及分部分項質量評定制度，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目質量負責人確認，最終評定表由公司專職質量員核定。，并進行質量講話。，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令。項目質量負責人應在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到公司科技質量部。，并經(jīng)項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位確認后上報市質監(jiān)站申請核驗。：分項工程驗評分部工程驗評施工班組施工員項目經(jīng)理質檢員質量管理部門分項施工完成↓自檢↓交送自檢單→專檢確認簽單 ┌┐↓ │ ↓ 送交專檢、自檢表→確認簽證 │ 核定等級↓ │ │分部完 │ │↓ │ ↓ 分部質量自評 ┘核準→確認上報7. 現(xiàn)場材料質量管理制度。進場后的材料應組織進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。、送樣工作水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋、原材料必須取樣進行物理試驗，進口鋼筋除物理試驗外還需進行化學分析及可焊性試驗，所有防水材料必須進行取樣復試。C30 等級以上的砼及 M10等級以上的砂漿骨料必須取樣分析，存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后才能使用。8. 計量器具管理制度、督促及管理工作。，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。，不得帶病工作。、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的器具。9. 工程質量獎勵制度a. 項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對整個工程進行全面的質量管理和跟蹤管理。b. 任何人在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖施工、屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部將對其進行處罰，處罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。c. 凡在施工過程中，按圖施工，質量達到優(yōu)良的班組，項目部將對其進行獎勵。獎勵的形式為表揚、表彰、獎金。d. 項目部在實施獎罰時，以平時檢查、抽查、每月一次的大檢查、監(jiān)理工程師的抽查、質量評定等結果為依據(jù)。10. 竣工圖的編制、審核、移交制度a. 業(yè)主提供的施工圖，除規(guī)定數(shù)量外，留兩套給項目部作為編制竣工圖用。b. 資料員應根據(jù)設計變更、書面指示、技術核定單等認真編制竣工圖。c. 項目部根據(jù)檔案管理文件的要求，對竣工圖進行審核、檢查、匯總，并裝訂成冊。，字、符號一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚。編制者和審核者均應在竣工圖上簽字蓋章。11. 工程技術資料管理制度、檢查原始記錄和資料，按重慶市建設工程質量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。，并作為資料歸檔。、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內容，隔天交項目部匯總。項目部匯總后交業(yè)主施工管理部門、監(jiān)理部門，并作為資料歸檔備案。12. 回訪保修制度，因施工造成的破壞應予賠償，由項目部負責監(jiān)督實施。，公司工程部組織項目部應在六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪、征求用戶意見，并按ISO9001程序文件規(guī)定的表格填寫工程回訪記錄。凡屬在施工時造成的質量問題、均由我項目部負責維修，不留隱患，一切費用由我項目部負責。凡不屬我項目部造成的問題，而業(yè)主方要求維修的，我單位將積極協(xié)助解決，費用由業(yè)主承擔。，由業(yè)主方簽字確認。13. 樣板工程施工規(guī)定 ，均應突出樣板施工部位。 、監(jiān)理對樣板工程進行檢查，并對等級標準進行認定。項目部質量負責人應根據(jù)樣板工程的施工，制定可行的工藝卡， 對施工班組進行交底。，對全面鋪開的工程進行檢查、控制。14. 各職能系統(tǒng)工程質量負責制，合理安排工序和勞力配備，下任務單，對分部工程驗收時要嚴格把關，不合格的要返工重做，并在結算工作量的任務單上反映。，及時做好各分部分項工程的技術交底，及時檢查試驗各放線工作，組織新規(guī)范、新工藝的學習和落實，并做好各分部工程的隱、預檢工作。，及時提出質量問題及解決的方法，進行質量評定和有關表格的簽證。，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，原材料必須進行復檢、復驗，合格后方可使用，對于不合格的要及時退換。（4）安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)保證體系框圖監(jiān)理公司業(yè)主公司項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人材料設備科工程技術科質檢科經(jīng)營科安全科各作業(yè)隊技術負責人，專職安全檢員各生產(chǎn)班組長、專兼職安全可二、安全生產(chǎn)管理目標采取切實有效措施，確保無重大安全事故，杜絕死亡及重大事故，輕傷頻率控制在千分之二以下，爭創(chuàng)安全達標工地。三、安全管理制度根據(jù)管生產(chǎn)必須管理安全的原則，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責，是安全生產(chǎn)的第一責任人；分管生產(chǎn)的副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接領導責任，具體組織實施各種安全措施和制度；項目總工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育；施工員應對負責分管范圍的安全生產(chǎn)負責，并貫徹落實各項技術措施。工地專職安全員，負責安全管理和監(jiān)督。項目經(jīng)理必須認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)。安全部門主要職責（1）對所管工程項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任。（2）督促職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的法規(guī)及企業(yè)制定的規(guī)章制度要認真檢查落實。（3）對安全生產(chǎn)的防范工作要直接抓，對安全生產(chǎn)的規(guī)章制度要認真檢查落實。（4）參與本工程安全技術措施的制定，并及時向班、組、隊逐條進行安全技術交底并履行簽字手續(xù)。（5）參與本工程的安全檢查工作，對違反安全操作規(guī)程，不顧人身安全，違章野蠻施工的行為要及時制止糾正。（6）深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮。冒險蠻干。（7）組織定期安全檢查，對查出的問題要督促在其期限內整改完。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權停止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。啟動應急預案，采取應急措施，確保人身和財產(chǎn)安全。（8）發(fā)生工作事故時，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故的情節(jié)，真實地向有關領導匯報情況。（9）經(jīng)常檢查火災隱患和消防器材及用電器具的完好情況，做好工地現(xiàn)場消防和安全用電工作。（10）參與現(xiàn)場各種機械施工方案的制定工作，并負責其實施。安全教育及安全技術交底制度：（1）加強安全教育，組織全體員工學習《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》和有關安全法規(guī)，提高員工的安全意識和自我防范意識。（2）職工進入工地應進行入場教育，并定期進行安全意識教育，新工人進行上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規(guī)范教育，特殊工種必須持證上崗，具體的分部分項工程及“L四新”的使用前，安全員要進行技術安全交底。每一次下達任務時對工作和班組進行安全技術交底。班組長每天上班時要對班組人員進行上崗安全交底，安全技術交底必須有書面材料和交接人簽字。安全檢查制度安全檢查分定期例行檢查及不定期的專業(yè)檢查，定期的例行檢查包括：工地每一次的全面檢查，由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施，對整個工地從安全意識，安全制度、