【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 12）、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)需配備足夠的消防器材，不得使用明火；（13）、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作；（14）、倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)?！〔牧瞎芾聿牧瞎芾碓诠こ淌┕す芾碇芯哂惺种匾牡匚?。建筑材料和裝飾材料在建筑及其裝飾工程施工過(guò)程中構(gòu)成工程的實(shí)體，在工程中所占的費(fèi)用比例多達(dá)60%～70%。在建筑及其裝飾工程中，使用的材料品種規(guī)格繁多，消耗量大，而且由于工程對(duì)象不同，所需要的材料也有很大的差異。就是在同一工程項(xiàng)目施工的各個(gè)階段，其所耗材料的品種、規(guī)格數(shù)量也不一樣，由于材料的需要量大、品種規(guī)格多且極不平衡，同時(shí)這些材料供應(yīng)又都是多渠道、多方式、多貨源，這就增加了材料保管的復(fù)雜性。因此，協(xié)調(diào)好供需關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決基本條件。材料的現(xiàn)場(chǎng)管理：工程施工對(duì)材料管理的要求主要在于材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，它包括按供應(yīng)計(jì)劃組織材料、堆放、保管供應(yīng)和監(jiān)督使用等各項(xiàng)目工作在不同的施工階段，現(xiàn)場(chǎng)材料管理的內(nèi)容和要求不同的。（1）、施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的位置是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖進(jìn)行安排的，但可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、運(yùn)輸條件及工程進(jìn)度的安排變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整倉(cāng)庫(kù)位置。進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，對(duì)大宗材料則必須抽樣驗(yàn)收清點(diǎn)數(shù)量?，F(xiàn)場(chǎng)保管要做到存要保質(zhì)、供要及時(shí)、用要合理，通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)，此外，要注意現(xiàn)場(chǎng)材料的清理工作，及時(shí)清理回收，加速材料周圍或重復(fù)使用，減少材料損失。要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完場(chǎng)清。組織運(yùn)輸供應(yīng)，可連續(xù)小批量供應(yīng)，也可用間斷性大批量運(yùn)輸，總之，能保證工程開(kāi)工后進(jìn)行施工的需要。（2）、施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理A、材料進(jìn)場(chǎng)必須堅(jiān)持檢查制度，進(jìn)料的數(shù)量應(yīng)能滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的需要，保證進(jìn)料計(jì)劃與消耗的平衡。B、堅(jiān)持限額領(lǐng)料。根據(jù)工程進(jìn)度發(fā)放，監(jiān)督合理用料，不允許大材小用，優(yōu)質(zhì)劣用，了解現(xiàn)場(chǎng)用料情況并及時(shí)盤(pán)點(diǎn)和準(zhǔn)備材料。C、清理現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到工程完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。對(duì)周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)增加周圍使用次數(shù)，加快周轉(zhuǎn)速度，做到節(jié)約用料，保質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。（3）、工程完成竣工后現(xiàn)場(chǎng)材料管理。掌握庫(kù)存，防止竣工后倉(cāng)庫(kù)仍有剩料，及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，做到工完場(chǎng)清，并及時(shí)進(jìn)行材料核算。第十節(jié)　施工進(jìn)度保證措施　施工工期目標(biāo)本工程總工期為200天。我公司的施工工期目標(biāo)是在200天內(nèi)完成所有任務(wù)。開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師的開(kāi)工令為準(zhǔn)?！∈┕みM(jìn)度計(jì)劃圖我司在收到全部圖紙和技術(shù)資料后7天內(nèi)，向甲方、監(jiān)理工程師提交一式伍份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成該計(jì)劃而建議采用的施工安排和施工方案的說(shuō)明。工程進(jìn)度計(jì)劃按照關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖和主要工作橫道圖兩種形式分別編制，并包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。在需要時(shí)每個(gè)季度修正一次。當(dāng)甲方、監(jiān)理工程師認(rèn)為工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我司根據(jù)總承包商、監(jiān)理工程師的要求立即對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修訂，并提交2份，修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃，仍保證本工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。向甲方、監(jiān)理工程師提供季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式六份；提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間：每月25日前提交當(dāng)月進(jìn)度完成量報(bào)表一式五份及次月進(jìn)度計(jì)劃一式三份。；每月25日提供下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖詳見(jiàn)附件?！∈┕みM(jìn)度計(jì)劃保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理各專業(yè)工程師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)工程師 專職施工員 專職施工員施工隊(duì)長(zhǎng) 施工隊(duì)長(zhǎng)充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期，其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)、合理利用現(xiàn)場(chǎng)作好平面布置、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購(gòu)計(jì)劃。我司自備蓄電池和臨時(shí)蓄水池以備急用。嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況分階段、分工序?qū)嵤┝魉鳂I(yè)。落實(shí)材料訂購(gòu)計(jì)劃，確認(rèn)裝飾材料樣板，檢查材料的質(zhì)量，保證材料符合業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求。按計(jì)劃組織各專業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)和施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，補(bǔ)充和加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)施工平面圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容，保證施工用電、用水的暢通，以及堆場(chǎng)作業(yè)區(qū)、庫(kù)房區(qū)的落實(shí)。落實(shí)防火、防盜、防污染措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境文明建設(shè)。以確保工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難。制定工期控制計(jì)劃，按工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃倒排施工內(nèi)容，建立日分析，三天一調(diào)整，一周一平衡的制度，從而保證施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；在確保質(zhì)量的前提下，科學(xué)、合理地組織力量連續(xù)作業(yè)，特別是對(duì)工作量大、工作面寬的分項(xiàng)工程例如天花、墻面、樓地面等工種，必要時(shí)組織多個(gè)班子進(jìn)行作業(yè)；對(duì)于電氣工程將嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，包死工期以免影響其它工程的進(jìn)度；1實(shí)行工期承包制，各工種均按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前完成任務(wù)的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故延誤工期的給予必要的處罰；1合理安排資金，確保材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；1根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)配和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量；1由公司項(xiàng)目主管親自掛帥與公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人組成專項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接參與項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)，定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，并及時(shí)、妥善地加以處理，從而使進(jìn)度在組織上和技術(shù)上得到保證。1認(rèn)真審看施工圖，吃透圖紙精髓，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，以便于施工過(guò)程的技術(shù)交底及指導(dǎo)工人作業(yè)。1制定可行的勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。1在進(jìn)度計(jì)劃中，按在甲方要求工期內(nèi)來(lái)安排各工序的完成時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。1為保證材料的供應(yīng)及時(shí)，向公司申請(qǐng)給項(xiàng)目工程部配置至少一輛人貨車供材料采購(gòu)使用。1施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向監(jiān)理、甲方、業(yè)主反映，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。保證工程款?？顚Ｓ眉鞍踩褂?。2做好施工安全措施，確保不發(fā)生施工安全事故。2物色多一些工人及工具，以便因故拖延了工期時(shí)可以通過(guò)增加人員來(lái)?yè)尮て凇?分項(xiàng)工作開(kāi)始前，做好技術(shù)交底工作，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工程進(jìn)度。2工程款優(yōu)先保證工人工資的及時(shí)發(fā)放，避免出現(xiàn)工人消極怠工現(xiàn)象而影響工作效率及進(jìn)度。2制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。2制定涵蓋整個(gè)裝飾工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。2將整個(gè)工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。2嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。2每周定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開(kāi)展。3落實(shí)后勤保障工作，避免材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。3材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。3公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后的采購(gòu)。3公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。3關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。3定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。3靈活機(jī)動(dòng)的安排人力。3劃分施工區(qū)域，采取分片負(fù)責(zé)的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。3進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開(kāi)，大膽穿插。準(zhǔn)備后備人員及備用工具，做好安全文明施工。4取得甲方的信任及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。4注意影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：（1）相關(guān)單位的影響與監(jiān)理公司等的協(xié)調(diào)，首先必須派專人負(fù)責(zé)，建立與各施工單位的例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程以配置工程的進(jìn)度，以免影響裝修工程的進(jìn)度。1）加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通a、及時(shí)按月提供施工工程量，及時(shí)申請(qǐng)工程進(jìn)度款的支付；b、提前與建設(shè)單位確定材料樣板（材料品牌、規(guī)格、型號(hào)）及材料的預(yù)訂；c、協(xié)助建設(shè)單位甲供材料嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃到場(chǎng)；d、及時(shí)反饋建設(shè)單位對(duì)原設(shè)計(jì)的修改。2）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)入場(chǎng)前必須重視裝修施工圖的技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)圖有疑問(wèn)或施工圖紙不全和錯(cuò)誤的提前指出，并以文件形式抄送建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)提供施工圖紙和技術(shù)文件。（2）意外事件的影響1）加強(qiáng)防火意識(shí)，對(duì)油漆倉(cāng)庫(kù)、油漆施工、切割機(jī)施工、電焊施工、臨時(shí)電應(yīng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)消防規(guī)定施工，配備足夠消防設(shè)備。2）加強(qiáng)高空作業(yè)的管理，施工時(shí)需使用腳手架，必須加強(qiáng)安全防護(hù)措施的意識(shí)，嚴(yán)格按照《安全施工條例》執(zhí)行。3）加強(qiáng)工人思想工作，本工程因施工范圍較寬，必須使用大量工人，工人來(lái)自不同地方，容易產(chǎn)生矛盾和口角。另外應(yīng)及時(shí)發(fā)放工資，合理安排工人生活，以免出現(xiàn)工人鬧事。（3）技術(shù)影響本項(xiàng)目工程量大，施工工藝較復(fù)雜，公司將配備足夠的技術(shù)力量加以指導(dǎo)。施工調(diào)度的任務(wù)施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心。它的主要任務(wù)是監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)業(yè)主及各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成?！∮昙臼┕さ墓ぷ靼才胖貞c市位于青藏高原與長(zhǎng)江中下游平原之間過(guò)渡地帶的四川盆地的西南部。平均氣溫1618℃，重慶市年平均降水量較豐富，大部分地區(qū)在1000－1350毫米，降水多集中在5－9月，占全年總降水量的70％左右。重慶市年平均相對(duì)濕度多在70％－80％，在全國(guó)屬高濕區(qū)。在工程施工過(guò)程中，做好雨季施工措施，確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施。建立健全組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部成立防風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)，由一名主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員由各專業(yè)抽調(diào)在1015人左右。日常防護(hù)措施：合理布置現(xiàn)場(chǎng)，做到：(1)室外場(chǎng)地有組織排水，排水通道暢通。(2)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。(3)水泥設(shè)備、木材等需防潮、防水的材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)架空。 (4)堆場(chǎng)清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛標(biāo)志牌固定牢靠，施工道路通暢。(5)定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。(6)注意天氣預(yù)報(bào)，了解天氣動(dòng)態(tài)。防風(fēng)雨措施： (1)做好雨汛前和暴風(fēng)來(lái)臨前的檢查工作，及時(shí)認(rèn)真整改存在隱患，做到防患于未然。汛期和風(fēng)暴雨來(lái)臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意大氣預(yù)報(bào)和風(fēng)暴警雨報(bào)。(2)加固臨時(shí)設(shè)施，大標(biāo)志牌，臨時(shí)圍墻等處設(shè)警告牌。(3)安排好應(yīng)急疏散通道及安全集結(jié)中心。 (4)檢查機(jī)械防雷接地裝置是否良好，各類室外機(jī)械設(shè)備的電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過(guò)后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可繼續(xù)施工。(5)暴風(fēng)天氣或連綿陰雨天氣，防暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時(shí)準(zhǔn)備排除危險(xiǎn)、隱患。第十一節(jié)　施工質(zhì)量保證措施　施工質(zhì)量目標(biāo)本工程招標(biāo)文件中要求工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）為準(zhǔn)。為使本工程項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，其工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行本公司根據(jù)ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。以科學(xué)的施工計(jì)劃、一流的施工技術(shù)、嚴(yán)格的施工規(guī)程加上豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證工程質(zhì)量?！∈┕べ|(zhì)量保證體系　施工質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人各工種工程師質(zhì)檢員施工員施工隊(duì)長(zhǎng)施工班組長(zhǎng)施工工人 施工質(zhì)量保證體系　施工質(zhì)量保證體系說(shuō)明重慶市**酒店是一家五星級(jí)商務(wù)酒店，酒店擁有五星級(jí)酒店的各種配套設(shè)施及超大規(guī)模會(huì)議中心，并提供國(guó)際高檔商務(wù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。經(jīng)公司研究決定，我公司在擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理管理班子中設(shè)置如第五章中所示項(xiàng)目管理班子崗位?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，為此我公司特制定了如下質(zhì)量管理措施。我司在質(zhì)量控制方面的責(zé)任：編制和審查施工技術(shù)方案，確定特殊工程的施工技術(shù)措施，制定工程質(zhì)量保證措施，并報(bào)監(jiān)理工程師審批；提供和組織足夠的工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)人員，檢查與控制施工質(zhì)量；控制施工所用的材料、設(shè)備，使其不低于規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和發(fā)包人要求的標(biāo)準(zhǔn)；組織并參與施工范圍內(nèi)所有工程的驗(yàn)收工作，包括隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收直至竣工驗(yàn)收。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、本工程招標(biāo)文件中規(guī)定所應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，必須堅(jiān)持先依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收并合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。　施工質(zhì)量保證措施　工程質(zhì)量控制措施 概述：為使本工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，公司將嚴(yán)格地按照ISO9001質(zhì)量管理體現(xiàn)的規(guī)程進(jìn)行操作，以科學(xué)的施工計(jì)劃、一流的施工技術(shù)，嚴(yán)格的施工規(guī)程加上豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量要求：1) 嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事；2) 嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收，絕不降低標(biāo)準(zhǔn)；3) 嚴(yán)格按照國(guó)家檔化對(duì)裝飾產(chǎn)品進(jìn)行