【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排，本工程采用一路電源供電，總配電室根據(jù)業(yè)主意見設(shè)置。從指定地方引電源至現(xiàn)場，總配電箱安裝電度表計量?，F(xiàn)場采用 TNS 三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。由總配電箱采用放射型方式配出，用電纜直埋方式用電點供電，鋼筋加工場、木憑祥東盟電子商務(wù)孵化基地裝修項目4工棚、混凝土攪拌機(jī)、施工現(xiàn)場等處分別設(shè)置分配電箱?，F(xiàn)場施工機(jī)械裝機(jī)總?cè)萘繛?90KW，項目部對全現(xiàn)場的施工工序進(jìn)行統(tǒng)一部署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對用電量進(jìn)行平衡。為防止停電對施工造成影響，現(xiàn)場設(shè)置 100 KW 柴油發(fā)電機(jī)組 1 臺，并連接好備用電路，遇到停電時馬上切換電路，使用發(fā)電機(jī)供電，以保證工程進(jìn)度。 現(xiàn)場臨時供水管路現(xiàn)場施工用水，按工程用水高峰計算。經(jīng)計算，接入工地主干管道，采用管徑DN100 鍍鋅鐵管，支管道為 DN50～DN25 鍍鋅鐵管，為滿足施工要求，配備揚程為 50m的高壓水泵。8 項目管理組織機(jī)構(gòu) 項目部機(jī)構(gòu)圖施工員 安全員 質(zhì)檢員 造價員 材料員項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目部人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)：1）與公司簽訂內(nèi)部施工合同，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工到竣工驗收、實施全過程、全面管理，對所施工工程項目的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，是第一責(zé)任人。2）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的法律、法規(guī)、方針、政策、強制性標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行公司制定頒發(fā)的各項管理制度，明確項目部各類人員職責(zé)分工，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保完成內(nèi)部施工合同規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3）貫徹公司的質(zhì)量方針，建立質(zhì)量管理體系，組織項目部全體管理人員嚴(yán)格執(zhí)行公 各專業(yè)班組施工人員憑祥東盟電子商務(wù)孵化基地裝修項目5司質(zhì)量管理體系文件，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4）按公司有關(guān)要求每月開展質(zhì)量、安全、文明施工檢查，定期召開項目質(zhì)量、安全、文明施工例會，建設(shè)安全、文明的施工現(xiàn)場。當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，必須按事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報處理并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。5）加強項目技術(shù)管理，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃組織施工，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)，使項目施工達(dá)到技術(shù)先進(jìn)的要求。6）加強施工進(jìn)度控制，每月檢查施工進(jìn)度的完成情況，按照施工實際完成情況，及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。7）執(zhí)行項目成本核算制，加強項目成本管理，搞好兩算（預(yù)算、結(jié)算）兩價（采購價、信息價）對比，努力降低物耗和工耗，力爭取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。8）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)管理體制等，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目技術(shù)管理工作，在公司指導(dǎo)下建立技術(shù)管理體系。2）協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目的質(zhì)量目標(biāo)，組織編寫小型項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實施和效果驗證。3）組織項目部專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽談聯(lián)系工作。在工程開工前向項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)特殊過程、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底工作。4）編寫應(yīng)急預(yù)案和各項施工方案。5）負(fù)責(zé)組織做好測量放線及其校定工作，負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核和組織基槽、基礎(chǔ)、主體、關(guān)鍵工序的隱檢、驗收工作，負(fù)責(zé)解決施工中一般技術(shù)問題。6）協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查，參加質(zhì)安事故調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)組織過程檢驗和試驗工作，負(fù)責(zé)一般不合格品的評審和處理，并組織實施。7）組織開展 QC 小組活動和新技術(shù)、新工藝、新材料及統(tǒng)計技術(shù)工作的推廣應(yīng)用。憑祥東盟電子商務(wù)孵化基地裝修項目68）組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。9）負(fù)責(zé)本項目專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。項目質(zhì)檢員職責(zé)：1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程施工質(zhì)量。2）貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項目部的質(zhì)量目標(biāo)。熟悉施工圖紙，參加編寫施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病防治措施。3）深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時指出，對違章施工，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出停工要求，并及時向上級報告。4）督促隊組自檢、交接檢，做好專檢工作；檢查工序質(zhì)量控制點設(shè)置情況和成品、半成品的防護(hù)措施落實情況，做好產(chǎn)品標(biāo)識工作。5）參加進(jìn)場材料的驗證和驗收，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。6）參加樣板間和樣板分項的鑒定，及時做好分項、分部工程質(zhì)量等級的核定工作，檢查項目質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，及時提出改正建議。7）對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，參加預(yù)檢、隱檢和工程結(jié)構(gòu)驗收。8）參加工程嚴(yán)重不合格和工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。項目安全員職責(zé)：1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。2）貫徹公司職業(yè)健康安全管理方針，對項目的危險源進(jìn)行辨識，建立項目危險源臺賬和重大危險源清單，參與制定項目部安全管理目標(biāo)，編寫職業(yè)健康安全保證計劃、管理方案和專項安全施工方案。3）參加項目部小型施工機(jī)具驗收、外架搭設(shè)驗收和其他防護(hù)設(shè)施驗收，配合上級有關(guān)部門做好機(jī)械設(shè)備、臨時用電安裝驗收。4）根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592022 和公司《管理手冊》、《質(zhì)量環(huán)境安全體系控制程序》的要求，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，落實安全設(shè)施的設(shè)置，嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程監(jiān)督施工，做好安全日記和項目部的巡檢工作。5）參加本項目的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行技術(shù)交底并履行簽字驗收手續(xù)。6）深入現(xiàn)場每道工序，掌握危險源分布的實際情況，經(jīng)常檢查各種防護(hù)設(shè)施和運行憑祥東盟電子商務(wù)孵化基地裝修項目7程序的實際情況，及時糾正違章作業(yè)。7）參加各種定期安全例會及安全檢查，配合有關(guān)部門排除安全隱患，對查出的問題要督促責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢并進(jìn)行糾正，實施驗證。發(fā)現(xiàn)危險源及對職工生命安全造成威脅的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，并立即指揮員工撤離危險區(qū)域，及時上報。8）組織安全教育和全員安全活動督促施工隊組做好班前安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。9）發(fā)生工傷事故，要協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)好現(xiàn)場，及時填表上報，認(rèn)真參與事故原因調(diào)查分析，統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)，對事故責(zé)任者提出處理意見。項目施工員職責(zé)：1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)。2）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司質(zhì)量方針、落實分部（分項）工程質(zhì)量目標(biāo)。3）熟悉圖紙，參加圖紙會審，接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，按分部（分項）工程做好隊組技術(shù)交底。4）負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，實行樣板制，認(rèn)真做好自檢、交接檢、和專檢。參加基槽、基礎(chǔ)、主體、關(guān)鍵工序的隱檢、驗收工作。5）貫徹公司職業(yè)健康安全方針，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，對特殊過程作業(yè)、危險作業(yè)、高空作業(yè)要采取切實可行的安全措施，跟蹤監(jiān)控到位，嚴(yán)防事故發(fā)生。6）貫徹公司環(huán)境方針，協(xié)助環(huán)保員對施工隊進(jìn)行環(huán)保意識的教育，要求隊組做到工完場清，建設(shè)安全、文明的施工現(xiàn)場。7）簽發(fā)施工任務(wù)單，按施工進(jìn)度要求，及時編制各種半成品加工計劃，落實工程成品、半成品的防護(hù)工作。8）對所管工程的生產(chǎn)、材料和施工隊組有調(diào)度指揮權(quán)，對施工人員違反操作規(guī)程又不聽指揮者有停工權(quán)，對不合格產(chǎn)品有責(zé)成隊組返工權(quán)。9）安排做好原材料、砂漿和混凝土試塊的檢驗工作。10）及時辦理設(shè)計變更預(yù)算外簽證，按時提供完成實物工程量清單。11）認(rèn)真做好施工日記及各種施工管理記錄。12）參加公司、項目部組織的質(zhì)量、安全、文明施工檢查，參加工程交付驗收。項目材料員職責(zé)：1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同成本核算員根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工圖紙，編制項目部憑祥東盟電子商務(wù)孵化基地裝修項目8產(chǎn)品需用/采購計劃，辦理物質(zhì)申請采購報批手續(xù)，從公司 《和各供方名冊》中選擇供應(yīng)商，及時組織材料進(jìn)場。2）認(rèn)真查驗、收集、保管材料質(zhì)保資料，對進(jìn)場材料（顧客財產(chǎn)）進(jìn)行嚴(yán)格驗收和質(zhì)量驗證，做好相應(yīng)的驗收記錄和材料檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作，督促送樣員對要求復(fù)檢的材料技術(shù)進(jìn)行送檢。對不合格的材料應(yīng)進(jìn)行更換、退貨或讓步接收（降級使用），嚴(yán)禁使用不合格的材料。3）按施工平面布置圖合理堆放原材料，現(xiàn)場設(shè)置材料倉庫，按型號、品種分區(qū)堆放、并分別編號、標(biāo)識，做好防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)等工作。4）對油品、化學(xué)品、易燃易爆危險品，應(yīng)繪制儲存平面圖，專門存放、專人負(fù)責(zé)保管，制定嚴(yán)格的防火、防爆措施。5）執(zhí)行材料使用限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格辦理材料出庫領(lǐng)用手續(xù)。6）建立材料臺帳，記錄材料進(jìn)場、出場、使用和節(jié)超狀況，做好相關(guān)報表。7）做好周轉(zhuǎn)材料的租用及管理工作。8）進(jìn)行材料預(yù)算價與實際價格的對比，定額消耗和實際消耗的對比，降低采購成本和使用成本，最終達(dá)到降低工程成本的目標(biāo)。項目造價員職責(zé)：1）認(rèn)真編制或核對工程預(yù)算，并向項目部班子成員交底。2）在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，編制項目成本計劃；建立項目成本核算臺帳；根據(jù)工程進(jìn)度制定月收支計劃，并進(jìn)行監(jiān)控。3）負(fù)責(zé)工程施工所有簽證單的收集、計價、整理歸檔。4）執(zhí)行項目成本核算制，協(xié)助項目經(jīng)理加強項目成本管理，搞好兩算（預(yù)算、結(jié)算）兩價（采購價、信息價）對比，協(xié)助材料員做好材料采購計劃，努力降低物耗和工耗，力爭取得做好的經(jīng)濟(jì)效益。5）負(fù)責(zé)施工任務(wù)單的核實工作，核實工程量、定額單價，進(jìn)行預(yù)算和實際對比。對超預(yù)算工程量和超出規(guī)定的勞動單價，及時查找原因予以糾正。6）負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)往來帳目結(jié)算工作，協(xié)助催收工程款。7）收集工程竣工結(jié)算資料，協(xié)助上級有關(guān)部門做好工程竣工結(jié)算工作。 9 施工段劃分本工程要求工期為 150 日歷天，要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家竣工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)的情況，擬分 2 個施工區(qū)組織流水施工作業(yè)。憑祥東盟電子商務(wù)孵化基地裝修項目9二、主要施工方法 1 總施工工序根據(jù)建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場，首先對現(xiàn)有成品進(jìn)行分離保護(hù)，對部分原裝修進(jìn)行拆除，施工區(qū)域做到全封閉施工。立面施工先搭設(shè)雙排落地式腳手架，從上至下鏟除原有墻皮及拆除外墻管道，屋面建筑物同步拆除，原有門窗拆除要與平面施工配合，平面施工至該層時再拆除該層門窗后安裝，平面按吊頂工程，水電工程，消防工程，暖通工程，墻面工程，地面地磚鋪裝，油漆涂料施工，竣工收尾階段完成清理拆除、資料整理。 2 拆除工程方案拆除項目本工程主要拆除工程包括：1）原門窗拆除 2）原外墻皮拆除 3）原室內(nèi)樓地面、墻面裝修拆除 4）局部墻體拆除 5) 原水電管線拆除6）原屋面建筑物拆除針對拆除施工主要采取以下措施:控制目標(biāo)在確保人身和財產(chǎn)安全的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)、合理、擾民小的拆除方案，進(jìn)行科學(xué)的組織，以實現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、文明施工的目標(biāo)，施工中做好以下方面控制：(1)控制施工范圍，確保周圍建筑物及設(shè)施的安全。 (2)控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。 (3)控制粉塵飛石，確保人員安全。 (4)控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。拆除施工流程 (1)在拆除作業(yè)前，全面了解拆除工程的裝修做法；檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認(rèn)全部切斷后方可施工；對拆除區(qū)域進(jìn)行封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志，非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)；對拆除施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，為拆除作業(yè)人員準(zhǔn)備齊全安全防護(hù)用品。 憑祥東盟電子商務(wù)孵化基地裝修項目10(2)流程周邊維護(hù)→清拆管線→拆除外墻門窗、涂料→拆除樓面裝修層→局部墻體拆除→垃圾清運施工方案(1)本項目主要采用機(jī)械和人工配合拆除，首先清拆原有管線，采取人工進(jìn)行拆除，劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除，外立面拆除施工須先搭設(shè)落地式雙排腳手架；拆除采用電錘、空壓機(jī)等小型機(jī)械人工配合進(jìn)行拆除施工；現(xiàn)場配備普工負(fù)責(zé)拆除和清理；拆除中應(yīng)避免對現(xiàn)狀需保留的建筑構(gòu)件、結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)生損傷和破壞；拆除前，要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底；拆除時，要派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行操作。(2) 設(shè)備及管線的拆除 首先與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場仔細(xì)勘查和交接，摸清原有管線布局，在拆除工作開始前先將設(shè)備、電氣等與外界聯(lián)系的地方和可能影響拆除工作安全的所有接口關(guān)閉或切斷，搭設(shè)好拆除施工用的腳手架平臺。(3)門窗拆除準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具，門窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門卸下，門拆卸過程中，要一人拆卸，一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。(4)墻面拆除1）將墻面澆水濕潤，以減少揚塵。2）采用自制鑿具由上而下分段進(jìn)行面層剔鑿。3）外墻拆除時在每一段拆除面的操作平臺架上沿墻周圍滿鋪一層腳手板，使拆除的垃圾不落下傷人(5)地面拆除1）拆除時用切割機(jī)先沿每塊磚的邊緣輕輕的切割后，用扁鏨和小手錘逐一拆除。2）用切割機(jī)切割時要邊切割邊澆水，保持切口濕潤，嚴(yán)禁干割。3）拆除地面時禁止猛砸和不安全操作。4）地面拆除要在墻面和門窗工程拆除完后進(jìn)行。安全保證措施憑祥東盟電子商務(wù)孵化基地裝修項目11(1)施工現(xiàn)場配備技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。(2)建筑物拆除時，應(yīng)自上而下順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除。(3)拆除項目竣工后，達(dá)到工完，料清、場地凈，并且確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。文明施工措施(1)拆除工程施工時，應(yīng)有防止揚塵和降低噪聲的措施。(2)拆除工