【文章內(nèi)容簡介】 準、設(shè)計圖紙、業(yè)主監(jiān)理有關(guān)文件）建立文件和資料的控制發(fā)放登記手續(xù)，由專人負責。（2）、設(shè)計文件圖紙的更改，應(yīng)在有效圖紙上進行，并注明更改依據(jù)、內(nèi)容及時間等，蓋上圖紙更改章，更改較多的應(yīng)附上更改依據(jù)（聯(lián)系單）。采購主要包括物資和工程分承包方確認。本工程材料均由項目部采購。自購材料嚴格按照要求對廠家評審后，確定供貨單位，并對所采購的產(chǎn)品進行取樣檢驗，合格后方能批量進貨。并控制進貨驗收。零星物資采購，項目經(jīng)理批準后由材料員采購。其中瀝青、人行道板、側(cè)平石等材料供應(yīng)廠家的確定須事先經(jīng)得業(yè)主同意。顧客提供產(chǎn)品的控制本工程無顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品。產(chǎn)品標識和可追溯性進貨產(chǎn)品由材料員按照產(chǎn)品的類型、堆放方式等制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標識牌進行標識，標識內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格及產(chǎn)地等。成品的標識由質(zhì)檢負責人實施，標識以質(zhì)量記錄表的形式出現(xiàn)。施工過程中，當有未經(jīng)檢驗而進行緊急放行的工序和產(chǎn)品時，為確保工程質(zhì)量，應(yīng)填寫可追溯性記錄表，便于產(chǎn)品有質(zhì)量問題時追查和返工。二、工程項目質(zhì)量保證措施（一）、測量施工質(zhì)量保證措施對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補測，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準線、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。（二）、實驗工作的質(zhì)量保證措施在項目經(jīng)理部設(shè)立中心試驗室，加強對各種原材料質(zhì)量的抽檢復(fù)測，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、半成品構(gòu)件均要有出廠合格證和質(zhì)保書，材料鑒定資料，確保材料規(guī)格、性能符合設(shè)計和規(guī)范要求，完成原材料等的各項試驗，為科學(xué)組織施工提供依據(jù)，進行質(zhì)量跟蹤檢測，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，整理、反饋，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。（三）、材料質(zhì)量保證措施對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定，評定原則包括：（1）、材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。（2）、供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。（3）、供貨方的顧客滿意程度。（4）、供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力。（5）、其他如價格、履約能力等。建立材料的采購、加工，運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標識（1）、進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種，分區(qū)堆放、標識。（2）、對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識。（3）、對容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護。（4）、對有保質(zhì)期要求的材料、設(shè)備，要做好防護。（5）、標識應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標明其標格，產(chǎn)地，日期，批號、加工過程，安裝交付后的分布和場所。加強材料檢查驗收（1）、用于工程主要材料，進場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單；凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品，構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。（2）、發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程量，項目組織應(yīng)對其做出專門的標識，接受時進行驗證。貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。上述材料經(jīng)驗證不合格，不得用于工程。發(fā)包人有責任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目。材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。（四）、機械設(shè)備質(zhì)量保證措施機械設(shè)備使用形式?jīng)Q策所使用的機械設(shè)備根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟性的原則確定其使用形式。機械設(shè)備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。（1）、自行采購：根據(jù)項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機械設(shè)備。應(yīng)使所購置機械設(shè)備在項目上達到較高的機械利用率和經(jīng)濟效果，否則采用其他使用形式。根據(jù)本工程的實際情況，主要工程量集中在瀝青混凝土和穩(wěn)定層兩大塊，若我公司有幸中標，我公司承諾瀝青、穩(wěn)定層攪拌站全權(quán)為本工程供料。（2）、租賃：某些大型、專用的特殊機械設(shè)備，如果項目自行采購在經(jīng)濟上不合理時，可從機械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站），以租賃方式承阻使用。（3）、機械施工承包：某些工程量較大或要求人與機械密切配合的機械，如混凝土拌合、運輸、輸送，可由商品混凝土供應(yīng)商承包。（4）、調(diào)配：一些常用機械，由公司項目部調(diào)配使用。究竟采用何種使用形式，通過技術(shù)經(jīng)濟分析來確定。注意機械配套機械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如路基施工的挖、裝、運、平、碾壓機械須配套使用；其二，是主導(dǎo)機械與輔助機械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖掘機的斗容量要與運土汽車的載重量和數(shù)量相配套。上述例子說明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經(jīng)濟效益。機械設(shè)備的合理使用（1）、合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本投標人將貫徹人機固定的原則，實行定機、定人、定崗位的“三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機械設(shè)備的流水施工。當各作業(yè)隊同時施工時，應(yīng)使機械在單位工程之間流水，減少進出場時和裝卸費用。搞好機械設(shè)備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。（2）、要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件。（3）、機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效益，在施工過程中，本投標人將做好機械設(shè)備的保養(yǎng)。（4）、保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清潔、檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。（5）、對機械設(shè)備的維修可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設(shè)備修理是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。（五）、道路工程質(zhì)量保證措施工程開工前應(yīng)對工程所需的原材料進行檢驗、驗證、測試、合格的原材料才準進場。砼、砂漿應(yīng)預(yù)先請試驗室做配合比設(shè)計試驗，并對水泥進行復(fù)試。在工地現(xiàn)場取土樣送試驗室，做重型擊實試驗，取得最大干容重和最佳含水量標準資料。對水準點座標點要進行引測樁保護，經(jīng)常復(fù)測樣樁，確保高程的準確性。土路基碾壓一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有機物，在土路基兩側(cè)開出邊溝，以利排水。碾壓時必須從兩邊向中間碾壓，碾壓輪應(yīng)重疊1/2，碾壓遍數(shù)控制在3～5遍，碾壓時如發(fā)生彈簧應(yīng)進行處理，局部可換土，摻石灰、石灰樁、砂樁等方法，碾壓成活后方可進行土路基密實度試驗，土路基承載板試驗。土路基壓實度標準，重型擊實。（1）、填方土在路床80CM內(nèi)壓實度為95%；填方土在路床以下80CM～150CM壓實度為93%；30cm內(nèi)壓實度為95%?；鶎拥馁|(zhì)量控制：壓實度必須達到95%，中線高程必須100%， （2）、人行道鋪砌必須平整穩(wěn)定，縫直，灌漿飽滿，不得有翹動現(xiàn)象，人行道面層與其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。其質(zhì)量控制點為：路床壓實度輕型擊實標準90%，基層壓實度，輕型擊實標準95%，平整度，相鄰塊高差，縱、橫縫直順。（3）、雨水口收水井內(nèi)壁抹面必須平整，不得起殼裂縫，井蓋座安裝平穩(wěn)，井內(nèi)嚴禁有垃圾等雜物，井周及支管回填必須滿足路基要求，支管必須直順，管頭與井壁齊平。其質(zhì)量控制點為：其允許誤差為177。20MM。瀝青砼路面，用光輪壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡，表面應(yīng)平整，堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細料集中等現(xiàn)象。接茬應(yīng)緊密、平順、燙縫不應(yīng)枯焦，面層與路緣石及其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象，其質(zhì)量控制點為壓實度、厚度、彎沉值、中線高程、平整度。道路附屬構(gòu)筑物（1）、側(cè)石鋪砌必須穩(wěn)固，線直、彎順、無折角，頂面應(yīng)平整無錯牙，側(cè)石勾縫應(yīng)嚴密，后背回填必須密實。井口高程必須低于路面，井框與井壁應(yīng)齊平。道路半成品（1）、側(cè)石表面不得有蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，外露面缺角掉邊不能多于1處，且不超過20MM。（2）、人行道板表面不得有脫皮、裂縫等現(xiàn)象，道板必須表面平整，色彩均勻，線路清晰和棱角整齊，頂面缺角掉邊應(yīng)小于20MM。三、施工質(zhì)量的控制和檢驗工程項目的質(zhì)量控制就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標準而進行的各項組織、管理工作和采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法。（一）、施工質(zhì)量的控制質(zhì)量控制的程序性及階段性（1）、質(zhì)量控制的程序性任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而工程項目的建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。施工項目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的全系統(tǒng)控制過程。施工項目質(zhì)量控制主要是對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制、對施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制和對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制這三個方面進行控制。（2）、質(zhì)量控制的階段性為了加強對施工項目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段，即由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，具體詳見后附圖。（3）、各階段控制內(nèi)容①、事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中施工準備的范圍：全場性施工準備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。單位工程施工準備，是以一個單位工程為對象而進行的施工準備。分項（部）工程施工準備，是以單位工程中的一個分項（部）工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備。項目開工前的施工準備，是在擬建項目開工前所進行的一切施工準備。項目開工后的施工準備，是在擬建項目開工后，每個施工階段開工前所進行的施工準備。施工準備的內(nèi)容：技術(shù)準備，包括：項目擴大初步設(shè)計方案的審查，熟悉和審查項目施工圖紙；項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析，編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計等；物質(zhì)準備，包括：建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等；組織準備，包括：建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等；施工現(xiàn)場準備，包括：控制網(wǎng)、水準點標樁的測量；“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準備；組織機具、材料進場；擬定有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進步項目計劃；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場管理制度等；②、事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。具體措施是：③、事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程后形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收，其標準是：按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標準，能滿足生產(chǎn)和使用的要求；主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配套，聯(lián)動負荷試車合格，形成設(shè)計生產(chǎn)能力；交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，臨時建（構(gòu)）筑物拆除；技術(shù)檔案資料齊全。生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即指人、材料、機械、方法和環(huán)境，事前對這五方面的因素嚴加控制是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵，具體要求如下。質(zhì)量因素的控制包括：對參與施工人員的質(zhì)量控制、對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制、對所有施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制、對采用施工方法及檢驗方法的質(zhì)量控制以及對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制。（1）、人的控制人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質(zhì)和個體能力，將決定著一切質(zhì)量活動的成果，因此，既要把人作為質(zhì)量控制對象又要作為其他質(zhì)量活動的控制動力。人的控制內(nèi)容包括：組織機構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個體的知識、能力、生理條件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為表現(xiàn)、組織紀律、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團隊精神，調(diào)動人的積極性。施工現(xiàn)場對人的控制的主要措施和途徑如下：以項目經(jīng)理的管理目標和職責為中心，合理組建項目管理機構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗，配備合適的管理人員；嚴格實行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽等。嚴格分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控；堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗；加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn)。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動等；嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動的行為；加強激勵和溝通活動，調(diào)動人的積極性。（2）、材料、設(shè)備的控制材料的控制：材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的必要條件之一，實施材料的質(zhì)量控制應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)：材料采購。承包商采購的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。采購材料應(yīng)根據(jù)施工進度提前安排，項目經(jīng)理部或企業(yè)應(yīng)建立常用材料的供應(yīng)商信息庫并及時追蹤市場。必要時，應(yīng)讓材料供應(yīng)商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵嵉乜疾?，?yīng)注意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴格說明材料的倉儲和使用。運至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗后應(yīng)重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題，如水泥的受潮結(jié)塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。為此，一方面，承包商應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另一方面堅持對材料應(yīng)按不同類別堆放、掛牌標志，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導(dǎo)建筑設(shè)備的控制：建筑設(shè)備應(yīng)從設(shè)備選擇采購、設(shè)備運輸、設(shè)備檢查、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試方面考慮設(shè)備安裝。設(shè)備安裝應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量標準。由于設(shè)備安裝