【文章內容簡介】 ，可保證材料及時運至施工現(xiàn)場。加強對市場的調查，特別是遇節(jié)假日，應提前準備，做好材料的進場工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。在施工前，我公司將選定多個長期進行合作的材料供貨商，與他們簽定材料供應計劃，明確材料的供應時間、數(shù)量和質量，保證在出現(xiàn)不可預見的突發(fā)情況時，材料能及時供應，不影響現(xiàn)場施工。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，及時編制季度計劃、月計劃、使計劃得到落實。計劃管理根據(jù)我公司 ISO9001：2022 相關程序文件要求執(zhí)行。組織材料按計劃進場，并作好保管工作23第六章 機械設備計劃及保障措施第一節(jié) 投入工程的主要施工機械設備清單序號 機 械 或 設 備 名 稱型 號規(guī) 格單 位數(shù) 量額 定 功率（ KW）國 別產(chǎn) 地 備 注1 木 工 圓 盤 鋸 機 MJ225 4 四 川242 抽 水 機 8 廣 州3 交 流 電 焊 機 BX1400 4 四 川4 手 提 小 焊 機 3 35 柴 油 發(fā) 電 機 1 160 江 蘇6 空 氣 壓 縮 機 2 廣 州7 沖 擊 鉆 3 廣 州891011２５第二節(jié) 施工機械保障措施精良的機具是保證施工進度、質量、安全和成本的重要環(huán)節(jié)，對于本工程的施工機具，一部分將從公司內部機具中挑選精良型的，一部分從外單位租賃精良設備，對于一些必需的小機具則自行購買。對于機械設備的管理我公司將從三個方面著手：合理配置機械設備、規(guī)范機械設備的使用、完善機械設備的保養(yǎng)。根據(jù)施工組織設計，采用分析、預測等方法，按照工程量、施工進度要求，編制機械設備使用計劃，明確機械設備選用的種類、型號、數(shù)量，既保證施工需要，又能夠充分發(fā)揮機構設備的效率。合理組合機械設備，原則是盡量簡化機型、組合要配套和系列化，機械組合能力相適應，以保證機械設備能夠配套使用，最大限度發(fā)揮機械設備效率。機械設備使用管理的基本要求是：保持機械設備的良好技術狀態(tài)，正確使用和優(yōu)化組合，充分發(fā)揮機械設備的效能，以達到安全、高效、優(yōu)質、低消耗地完成施工任務。項目部要建立、健全機械設備操作、使用、保養(yǎng)和管理制度，主要機械設備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的責任制，所有機械設備都要有人負責，多班作業(yè)時要執(zhí)行交班制度。２６班前登記領取機械設備，檢查其技術狀態(tài)，保證機械設備性能良好，運轉正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，操作、控制系統(tǒng)靈敏可靠，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，外觀清潔整齊方可使用，不符合條件的機械設備不能使用。施工過程中應該按照機械設備的性能、使用說明書、操作規(guī)程及正確使用機械設備的各項技術要求使用，合理安排，充分發(fā)揮機械設備的效能，以較低的消耗、獲得較高效益。施工過程中避免由于使用不當導致機械設備早期磨損、事故損壞及各種機械設備技術性能受到損害或縮短使用壽命。施工完畢后，收工前必須檢查機械設備的技術狀態(tài)是否良好，將機械設備交回庫房，做好領取、交還記錄。項目配備專職機械設備管理員，機械設備管理員必需經(jīng)培訓合格、持證上崗。機械設備管理員做好對機械設備的日常管理和保養(yǎng)、并做好記錄。機械設備管理員做好對班組的交底工作，現(xiàn)場任何機械設備不得隨意拆、裝。項目部成立機械設備檢驗小組，由項目經(jīng)理負責牽頭，不定期檢查監(jiān)督，以保證機械設備完好。２７第七章 工程質量保證及質量違約承諾第一節(jié) 質量方針以質量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進質量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術精品，以求得公司效益增長。一．質量目標：本工程單位工程質量確保達到優(yōu)良，其中各分項工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率達到 95%以上，嚴格施工過程的質量控制。二. 創(chuàng)優(yōu)計劃為使珠海市公安局交通警察支隊零星維修工程順利通過驗收小組驗收，確保質量達到優(yōu)質工程標準，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計劃：，完善質量管理體系，實行目標管理以公司主管該項目的項目經(jīng)理為主，組織項目質安部認真學習ISO9001 質量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責人確認質量目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。 施工技術交底及質量交底２８在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術人員及生產(chǎn)骨干等對原設計圖紙進行技術交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導施工。 工程施工期間，實行自檢、互檢、質安部檢。 開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質量。 工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。 隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質安部檢查合格后，然后方能掩蓋。 分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。 成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。 項目部質安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡視檢查，達不到質量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。 ２９ 對工程主要材料，質檢人員先要進行抽檢，達到質量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質檢人員有權要求更換。進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關證明。 絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質。 主要材料應在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方共同看樣訂貨。第二節(jié) 工程質量保證措施 為確保工程質量達到優(yōu)良，除要嚴格執(zhí)行建設部質量標準和規(guī)范外，我們還將完善管理機構和質量保證體系，確保質量目標的實現(xiàn)。 公司依據(jù) ISOO9001：2022 標準要求，建立了文件化的質量體系，以確保公司的質量保證能力滿足質量管理和業(yè)主的要求。 公司實行公司→ 項目經(jīng)理部→工長三級管理體制，其質量體系組織機構圖見附件。 依據(jù)公司程序文件要求，確定本工程項目經(jīng)理部質量職能。 項目經(jīng)理質量責任制，項目經(jīng)理對工程質量全面負責。 成立質量領導小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質檢員、專業(yè)技術員組成。質量小組負責專業(yè)技術會議，制訂、貫徹、落實質３０檢制度。推廣新工藝、新技術。每周一次專題質量會議，解決質量存在的問題，提高質量標準。 各專業(yè)成立質量管理小組，實行全面質量管理，每周作一次質檢情況匯報，總結經(jīng)驗，解決問題。 各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質量標準和規(guī)范。 供應部實行由設計師、專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質量的因素。 材料、設備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。 施工機械狀況良好，保證工具先進。 實行三級質量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準許下一道工序的施工。 有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。 虛心接受各方的質檢意見，對施工工藝或質量標準有爭議時，服從當?shù)亟ㄎ|檢部門的裁決，并立即改正。2. 施工準備階段的質量控制３１ 公司將組織全體職工學習 ISO9001 及公司制定的各相關程序文件，掌握全面質量管理的基本知識，增強全體職工的質量意識，組織全體人員學習了解本工程質量保證協(xié)議，明確責任落實到具體人員。 以質量達優(yōu)為目標，組織有關人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技術，推廣先進的施工方法。 結合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調配勞力，編制科學可行的施工組織設計。 編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設計基礎上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標。 按照公司《物資采購控制程序 》、《 檢驗和試驗控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。 執(zhí)行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。 科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術狀況。３２3. 施工過程中的質量控制 按照公司《過程（施工）控制程序 》 認真抓好施工中的質量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。 嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。 施工中嚴格執(zhí)行工序質量控制程序 建立嚴格的質量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的宗旨。 堅持“三檢制” ，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請甲方進行復驗，簽字認可后再進行下道工序施工。 對關鍵工序及影響質量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。 上級技術部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質量的監(jiān)督。 嚴格按設計圖施工，變更須經(jīng)有關各方同意，簽字認可后方可實施。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣３３板工程結束后，經(jīng)有關各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。 設立專職資料員，負責全過程施工技術資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關單位申報相關的技術文件及資料。 制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。 項目部的有關人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調會制度，每月召開一次質量分析會，對施工質量進行小結，以便掌握質量動向，進行質量預控。 對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質，分別組織有關人員進行質量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。 專業(yè)工程實行單體—分段—系統(tǒng)三個階段施工和調試，每個階段都必須有詳細記錄。 現(xiàn)場設專職試驗員，負責現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。 現(xiàn)場所有入庫材料采二級管理制，入庫材料經(jīng)質檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領出須經(jīng)現(xiàn)場施工員簽字認可才能出庫。３４4. 施工技術文件、資料、信息管理 項目經(jīng)理部設專職資料員負責施工技術資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行珠海市建筑安裝工程技術文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行珠海市城建檔案館的有關規(guī)定。 對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。 資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。 質安部負責管理技術資料，各種資料內容齊全，字跡清楚，結論明確，簽字齊全。 質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評標準核定質量等級，簽證齊全。 各單項技術員是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到內容清楚，反映真實，應保證所提供的原始資料的準確完整連貫。 供應部負責提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關部門驗收，工程部及時委托試驗。 預算部隨工程進度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。３５5. 成品保護措施 對完成的地面，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再覆蓋層板，既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面。 對墻、柱面的轉角處一律以軟物包扎保護，高度為 米。 現(xiàn)場保衛(wèi)安全員隨時巡視現(xiàn)場，加強對成品保護的監(jiān)督。 實行自己的產(chǎn)品自己愛惜的制度，誰施工誰保護，責任一直到甲方驗收為止。第三節(jié) 質量通病及防治措施一、瓷磚粘貼質量通病及防治措施1）. 空鼓脫落防治措施，特殊工藝滲入適量粘結劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于 24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。 5~7mm 左右，過厚或過薄，均易產(chǎn)生空鼓。砂漿初凝后（24h ）用專用小錘全面檢查，不放過一塊。，應取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符合務家現(xiàn)行要求的粘結膠、聚合物水泥砂漿，粘貼修補。３６2）. 接縫不平直、縫寬不均勻防治措施。應將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質缺陷的面磚。用專用直尺檢驗。翹曲度小 的同一類尺寸面磚應用在同一房間，以做到接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗。，用 2m 水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出游平標準，陰角臬兩面抹直。用陰陽角檢驗。，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據(jù)，由下幣逐行糾偏移動。3）. 成品保護瓷磚在運輸途中，以及現(xiàn)場搬運中應整箱起運，小心輕放，疊起高度應不大于 5 箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。墻面粘貼后安裝五金等到附件，必須注意保護，陽角用護角板封擋，以保證不被污染、碰撞，搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。二、制品飾面制作通病及防治措施３７1）. 接對縫，正面與背面的縫子嚴，一般用壁紙刀片厚作控制標準比較合適。背后不能出現(xiàn)虛縫。必要時用紙膠或背面稍作刨理。