freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

怎樣進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析(編輯修改稿)

2025-07-26 01:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指標(biāo)看這個(gè)指標(biāo),一定要與什么東西比較一下才可清楚,至少從三個(gè)方面去比較,一個(gè)是看看自已的過去,一個(gè)是看看別人的表現(xiàn),一個(gè)是與自己的目標(biāo),與這三個(gè)方面都比較一下,才可知道自己目前的情況是好是壞,不要妄自尊大,也不可妄自菲薄,也不要相信有什么對(duì)所有的公司都適用的所謂標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定值,這些所謂標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定值沒有意義。在了解了企業(yè)整體資金轉(zhuǎn)的快慢,我們可以進(jìn)一步將公司的全部資金大體上做一個(gè)劃分,將總資產(chǎn)劃分為流動(dòng)資金,營運(yùn)資金,固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)等等,可以將這一年的收入總額去除以這些不同類型的資金的年平均余額,可以分別計(jì)算出相應(yīng)資金的周轉(zhuǎn)率,如,將年收入總額除以這一年的年平均流動(dòng)資金余額,則可以得出流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,將年收入總額除以這一年的年平均營運(yùn)資金總額,可以得出營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率,以此類推,得出相應(yīng)指標(biāo)后,可以與我們?cè)谇懊嫣岬降娜齻€(gè)方面進(jìn)行比較,可以說明當(dāng)前的情況。欲知后事如何,請(qǐng)聽下回分解!未完待續(xù)??!波波開講”系列之財(cái)務(wù)篇如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析?之四分類: 上接第三部分!好了,以上是我們從總體上及大的層面上進(jìn)行周轉(zhuǎn)率的分析,還沒有涉及到各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),下面我們?cè)賮砜匆豢?,企業(yè)在各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)情況。由于企業(yè)的所在的行業(yè)及在供應(yīng)鏈上的位置不同,因此,每個(gè)企業(yè)的贏利模式及手段也是不同的,因此,企業(yè)經(jīng)營有各自不同的經(jīng)營環(huán)節(jié)及活動(dòng),不可能在這里全部說明這些環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)情況及指標(biāo),也沒有這個(gè)必要,因?yàn)槲覀円呀?jīng)將框架和規(guī)律做了初步和總體上的說明,具體的分析指標(biāo),大家可以依自己的行業(yè)及特點(diǎn)來具體化,同時(shí),也可以發(fā)明和創(chuàng)新一些指標(biāo),為什么不呢,誰說財(cái)務(wù)分析一定要局限于書本上的那些指標(biāo)呢?只要你發(fā)明和創(chuàng)新的指標(biāo)可以很好的說明你的公司或行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就可以。下面我們以制造企業(yè)為例,來說明幾個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)率。首先我們來看一看采購環(huán)節(jié),在采購環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)情況,從財(cái)務(wù)的角度,最關(guān)心的就是,現(xiàn)金變化成材料的快慢速度,我們用轉(zhuǎn)成材料的錢,也即材料的買價(jià)去除以應(yīng)該付給供應(yīng)商但還沒有付的錢,也即除以應(yīng)付帳款平均余額,可以得出這個(gè)指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)就是應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)(周轉(zhuǎn)天數(shù)大家可以自己去想一想),這個(gè)指標(biāo)越大,說明我們?yōu)榱速I材料,付給供應(yīng)商的錢越快,反之則越慢。大家當(dāng)然明白,錢給得越快,還真不是一件好事,這年頭,錢在誰手上,誰就是爺啊,因此,最好慢點(diǎn)付錢,先看看產(chǎn)品質(zhì)量,看看有沒有按要求的數(shù)量和價(jià)格供貨等,再付錢吧。既然談到這里,我想順便提一下就是我們常說的在采購環(huán)節(jié)內(nèi)控的二維控制,三維控制及四維控制,二維控制(2WAY)就是將倉庫的入庫單與供應(yīng)商開過來的采購發(fā)票進(jìn)行核對(duì),三維控制(3WAY)就是將采購訂單、采購發(fā)票與入庫單進(jìn)行核對(duì),四維控制(4WAY)就是將采購訂單、采購發(fā)票、入庫單及質(zhì)檢單進(jìn)行核對(duì),通過這些核對(duì)來實(shí)現(xiàn)相關(guān)的控制,主要就是看一看,供應(yīng)商是不是按我方要求的數(shù)量,質(zhì)量、時(shí)間和價(jià)格來把貨送給我方,沒有多送和少送,沒有早送和晚送,沒有送質(zhì)量差的,也沒有送高價(jià)給我,說得更時(shí)髦一點(diǎn)就是,看供應(yīng)商是否在合適的時(shí)間,以合適的價(jià)格,以合適的數(shù)量和質(zhì)量,將貨送到我認(rèn)為合適的地點(diǎn),多爽啊,要達(dá)到這一點(diǎn)可不容易,哪個(gè)供應(yīng)商那么聽話,哪個(gè)人不出點(diǎn)錯(cuò)呢,因此,會(huì)有我們剛才談到的控制方式,這些控制方式依自己企業(yè)的控制環(huán)境及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不同承擔(dān)能力來確定,具體這些控制類型里要控制哪些項(xiàng)目,大家可以去想一想,我在這里不多說了。好了,我們?cè)俪痘貋戆?,其?shí)錢付不付,付得快慢,也不完全是由我們來定的,這要看與供應(yīng)商的合同是怎么訂的,在不違反合同的前提下,盡量晚一點(diǎn)付款,同時(shí)還要考慮到可以從供應(yīng)商那里得到的折扣盡可能多的拿回來??傊灰压?yīng)商搞得太很了,供應(yīng)商也要吃飯,否則供應(yīng)商以次充好,給你搗亂,對(duì)企業(yè)也不利,現(xiàn)在不總是在說要與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,要達(dá)到與供應(yīng)商的雙贏嗎。好了,好象又扯遠(yuǎn)了。還是回到我們的指標(biāo)上來吧。剛才我們談的是采購環(huán)節(jié)應(yīng)付帳款的周轉(zhuǎn)率,這個(gè)指標(biāo)也比較粗,我們可以將材料按一定方式進(jìn)行分類和分層,計(jì)算某類材料的應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率,來看一看對(duì)某類材料付款的快慢,同時(shí),我們也可以將供應(yīng)商按一定方式進(jìn)行分類和分層,計(jì)算某供應(yīng)商的應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率,來看一看對(duì)某類供應(yīng)商的付款的快慢??傊畬?duì)應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行不同層次的細(xì)分,進(jìn)行不同層次的決策支持。以上是采購環(huán)節(jié),我們?cè)賮砜匆豢磦}庫存貨的周轉(zhuǎn)情況,其實(shí),倉庫存貨的周轉(zhuǎn),一般會(huì)涉及到生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié),如,原材料出庫到生產(chǎn)線,就涉及到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的存貨周轉(zhuǎn),又如,產(chǎn)成品銷售出庫,就涉及到銷售環(huán)節(jié)的存貨周轉(zhuǎn)。我們先看一看總體存貨的周轉(zhuǎn)快慢,先不論是生產(chǎn)出庫還是銷售出庫。公司備有存貨,就是為了滿足客戶的要求的,最終是為了銷售給客戶的,因此,從總體上來看,存貨周轉(zhuǎn)的下一個(gè)環(huán)節(jié)是產(chǎn)品銷售出去后的成本,也即產(chǎn)品銷售成本,因此,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的計(jì)算方式是將本年的產(chǎn)品銷售成本去除以當(dāng)年平均的倉庫存貨余額,這個(gè)存貨余額是全部的存貨,不論是原材料,半成品,還是產(chǎn)成品,還是其他存貨,都加在一起。這個(gè)指標(biāo)反映全體存貨的周轉(zhuǎn)速度,但是,如果你要是只想關(guān)心某一種存貨的周轉(zhuǎn)速度,那么,這個(gè)指標(biāo)就太粗了,必須進(jìn)行細(xì)分。我們將它分成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的存貨周轉(zhuǎn)和銷售環(huán)節(jié)的存貨周轉(zhuǎn),分別從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)來看存貨周轉(zhuǎn)的快慢。先看一看生產(chǎn)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)情況,從財(cái)務(wù)的角度來講,最關(guān)心的就是原材料變成半成品及產(chǎn)成品,或半成品變成產(chǎn)成品的快慢了。以原材料變成半成品的快慢為例,我們看一看是如何計(jì)算的,我們用轉(zhuǎn)成半成品的錢,也即,用將加工成半成品的原材料(這些原材料是先加工成半成品的)的出庫成本,去除以這類原材料的平均在庫成本,可以計(jì)算出這類原材料的周轉(zhuǎn)率。如果我們想知道半成品轉(zhuǎn)成產(chǎn)成品的快慢,我們可以用轉(zhuǎn)成產(chǎn)成品的錢,也即,用將加工成產(chǎn)成品的半成品的出庫成本,去除以這類半成品的平均在庫成本,可以計(jì)算出這類半成品的周轉(zhuǎn)率,從而知道半成品轉(zhuǎn)成產(chǎn)成品的快慢了??傊?,如果要知道某一類存貨的周轉(zhuǎn)速度,就用這類存貨的出庫成本金額,去除以這類存貨的平均在庫成本,就這么簡(jiǎn)單,因此,你可以按這個(gè)規(guī)律,去再次將存貨進(jìn)行細(xì)分,以得到更明細(xì)存貨的周轉(zhuǎn)速度。好了,不多講了,再來看一看銷售環(huán)節(jié)的存貨周轉(zhuǎn)情況吧。在銷售環(huán)節(jié),我們關(guān)心的就是產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)快慢了,我們可以用產(chǎn)成品的銷售出庫成本,也即產(chǎn)品銷售成本去除以產(chǎn)成品的平均在庫成本,這樣就可以了解全部產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)情況了。但如果你要了解某一類產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)情況,這個(gè)指標(biāo)也太粗了,因此,你可以將產(chǎn)成品進(jìn)一步的細(xì)分,將該類產(chǎn)成品的銷售成本,去除以該類產(chǎn)成品的平均在庫成本,這樣就可以知道更明細(xì)的信息了。以上是我們談到的存貨周轉(zhuǎn)情況,分別就生產(chǎn)環(huán)節(jié)的存貨周轉(zhuǎn)情況和銷售環(huán)節(jié)的存貨周轉(zhuǎn)情況都做了一個(gè)簡(jiǎn)單說明,下面我們來看一看在銷售環(huán)節(jié),還有一個(gè)我們比較關(guān)心的問題,就是,東西賣給別人了,錢是不是盡快收回了,也即,如何才可以知道我的錢收回得快慢呢,因?yàn)?,錢早點(diǎn)到我和荷包里,和晚點(diǎn)到我的荷包里,是兩個(gè)完全不同的概念,俗話說得好,“兩鳥在林,不如一鳥在手”,錢到手才是自己的,因此必須要知道錢回收的早晚。好了,那如何來算呢?我們可以用當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的銷售收入,去除以當(dāng)期的平均應(yīng)收帳款余額,可以得到應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)次數(shù),這個(gè)周轉(zhuǎn)次數(shù)說明公司的應(yīng)收帳款在當(dāng)期這段時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)了幾次,這個(gè)概念還真是不好理解,什么叫應(yīng)收帳款在這段時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)了幾次?沒有感覺,不如這樣,我們改個(gè)角度來想一想,看一看應(yīng)收帳款沒有收回的持續(xù)天數(shù),也即,錢已有多少天了還沒有收回,這樣想一想可能好理解一點(diǎn),那如何算呢,這個(gè)好辦,用這段時(shí)間的天數(shù),去除以剛才我們算出來的這段時(shí)間內(nèi)的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù),可以得出這個(gè)應(yīng)收帳款平均周轉(zhuǎn)天數(shù),它說明這些應(yīng)收帳款已持續(xù)有多少天沒有收回,也即,公司收回應(yīng)收帳款要用多少天數(shù)。一般在大量采用賒銷方式銷售的批發(fā)企業(yè)等渠道公司里,這個(gè)指標(biāo)有一個(gè)洋名字,叫DSO,是Days Sales Outstanding這個(gè)英文的縮寫,中文名字叫應(yīng)收帳款平均回收天數(shù),在這里名字比較多,不要搞昏了,都是一個(gè)指標(biāo),不要?jiǎng)e人叫洋名字的時(shí)候被嚇倒了,還以為是個(gè)非常高深的東西,只是說明人家美國人也比較關(guān)心這一塊,也用這個(gè)指標(biāo)來衡量,同時(shí)也說明,管理是有共通性的,不同的公司,在操作層面上,沒有太多的花樣可以玩,該做的一定要做,而且要做好,這樣才能活得更好。好象又扯遠(yuǎn)了,呵呵。好了,銷售環(huán)節(jié)關(guān)心的錢的周轉(zhuǎn)情況我們也談完了,下面我們來簡(jiǎn)單總結(jié)一下上面談到的一些內(nèi)容。財(cái)務(wù)的角度就是把公司的一切東西都看成錢,從時(shí)間方面來分析經(jīng)營活動(dòng),就是分析這些錢在經(jīng)營活動(dòng)的過程中,轉(zhuǎn)得快慢,轉(zhuǎn)得快,賺錢或虧錢的效率就越高,反之就越低。衡量快慢的指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。由于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有不同的層次,不同層次的人,關(guān)注的面不一樣,因此,在計(jì)算周轉(zhuǎn)率這個(gè)指標(biāo)時(shí),我們首先要認(rèn)識(shí)到周轉(zhuǎn)率這個(gè)指標(biāo)是有層次之分的,在認(rèn)識(shí)這個(gè)不同層次周轉(zhuǎn)率時(shí),我們要認(rèn)清兩個(gè)東西,一個(gè)是要認(rèn)清經(jīng)營活動(dòng)及流程的層次以及這個(gè)層次對(duì)應(yīng)的資金,二是搞清楚你是計(jì)算多長時(shí)間內(nèi)的周轉(zhuǎn)率。你可以關(guān)注高層次的周轉(zhuǎn)率,你也可以關(guān)注具體經(jīng)營過程各個(gè)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)率,同時(shí),你可以關(guān)注一段長時(shí)期內(nèi)的平均周轉(zhuǎn)率,你也可以關(guān)注一段很短時(shí)間內(nèi)的平均周轉(zhuǎn)率(有點(diǎn)象物理里面的平均速度和即時(shí)速度),再要說明的是,周轉(zhuǎn)率這個(gè)指標(biāo)可以用兩個(gè)方面來說明,你可以用單位時(shí)間的周轉(zhuǎn)次數(shù)來說明,你同時(shí)也可以用單位次數(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)來說明,兩者之間有一個(gè)簡(jiǎn)單的換算關(guān)系。好了,再不多說了,再說我自己都覺得太啰嗦了,關(guān)于這部分還有什么我沒有說明白的,可以直接和我聯(lián)系!在后面接下來的一部分,我會(huì)就經(jīng)營活動(dòng)的質(zhì)量方面,以財(cái)務(wù)的角度,給大家做進(jìn)一步的分析,歡迎大家與我交流和探討!欲知后事如何,請(qǐng)聽下回分解!未完待續(xù)??!波波開講”系列之財(cái)務(wù)篇如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析?之五分類: 大家好!很高興今天有一些時(shí)間,可以坐下來和大家一起繼續(xù)我們的有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方面的話題。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析這個(gè)話題,我們?cè)谇袄锏膸讉€(gè)部分里,已經(jīng)談過了一些內(nèi)容,由于距離現(xiàn)在時(shí)間也比較久了,因此,在這一部分的開頭,我想和大家一起來先簡(jiǎn)單回顧一下前面
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1