【文章內(nèi)容簡介】 不就是如此？如果你覺得成就小，如果你覺得工作苦，你會(huì)像螞蟻一般工作嗎？　　或者說，有人甚至?xí)X得像螞蟻一樣工作，是多么悲哀?。]有自我，在團(tuán)隊(duì)中像一顆螺絲釘，又那么微小而脆弱，多可悲??！可是我從來就是如此。每一個(gè)人在工作上，就像螞蟻一樣微小，只能全力以赴，至于要有什么回報(bào)，只能靠老天爺賞飯吃。這是謙卑的宿命，這也是無悔的執(zhí)著?！　≈劣谏钕窈?，這更是我個(gè)人的寫照，看什么事都是快樂、樂觀的，充滿變化，鮮花滿途，等待我這只蝴蝶，不斷地探視、發(fā)現(xiàn)、采擷。我不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞒林?、意外打擊而懷憂喪志，因?yàn)樯羁傄^下去，高興如此，痛苦亦然，為什么不用愉快、樂觀的心情，看待生活的每一段過程呢？快樂是生活的本質(zhì)，探索也是樂趣的源泉，而蝴蝶正是生活的寫照。　　想象中，納西族生活在云南深處，他們沒有很好的物質(zhì)生活，他們離現(xiàn)代的文明可能也很遠(yuǎn)，但是這兩句話卻道盡了現(xiàn)代人看不破，也未必想得通的生活態(tài)度，我欣然地接受了這方木刻文字畫，也向往他們務(wù)實(shí)、灑脫、怡然自得的人生態(tài)度，讓螞蟻與蝴蝶的角色在我身上變換，人生只不過是過程，休問結(jié)果，問結(jié)果恐怕就輕松不起來了！
　　第10節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(2)　　　　這篇文章得到許多回響，《講義》雜志的林獻(xiàn)章兄來信，要求轉(zhuǎn)載在雜志中，我欣然同意。而且我發(fā)覺在現(xiàn)代緊張的社會(huì)中，有太多人像螞蟻的苦命，但缺乏像蝴蝶的豁達(dá)與快樂，尋找自己的人生觀，對每一個(gè)人來說恐怕是最重要的事。　　用這篇作為全書的開端，象征著人生一輩子的探索學(xué)習(xí)歷程。　　2情義相待，改變一生　　每一個(gè)人都需要?jiǎng)e人的幫助，上司、同事、朋友都可能是你的貴人，為什么在關(guān)鍵時(shí)候，別人愿意為你伸出援手？原因很簡單，因?yàn)槟銓⑿谋刃摹⒂星橛辛x、以誠相待?！　‘?dāng)別人感受到你有情有義的信息時(shí)，他們會(huì)視你為自己人，因此有機(jī)會(huì)會(huì)給你，有困難會(huì)幫助你，每一個(gè)人也都在情義相挺之下，不斷在危機(jī)中化險(xiǎn)為夷；也在情義相挺之下，得到人生最大的機(jī)會(huì)！　　28歲那年，我面臨人生重要的抉擇，那時(shí)我在《工商時(shí)報(bào)》的廣告部門工作，因?yàn)榕d趣的原因，我決定請調(diào)回《工商時(shí)報(bào)》的編輯部當(dāng)記者，可是我的直屬上司廣告部的總經(jīng)理對我非常賞識，愛護(hù)有加，讓我始終下不了決心啟齒，面臨了人生最大的煎熬。　　最后我終于下了決心，選了一個(gè)工作的空檔，我鼓起勇氣向總經(jīng)理表白：因?yàn)榕d趣，我想回編輯部當(dāng)記者，希望總經(jīng)理成全。沒想到我的總經(jīng)理極爽快就答應(yīng)了。他告訴我：你是天生的記者，遲早不是我們廣告部的人，你在廣告部工作一年半，我已經(jīng)很滿意了！　　我沒想到事情這么容易就辦妥，但接下來更大的意外發(fā)生了?？偨?jīng)理又問我：那你和編輯部那邊說好了嗎？什么時(shí)候調(diào)回去呢？我回答：我完全沒有和編輯部談過，我到廣告部來受總經(jīng)理的照顧，沒有您的同意，我不敢去做任何安排?，F(xiàn)在您同意我調(diào)回，我才要開始和編輯部溝通！　　總經(jīng)理對于我對他的尊重十分感動(dòng)，他接著說：你既然沒有安排，那何必回那個(gè)新創(chuàng)刊的小報(bào)紙（《工商時(shí)報(bào)》那時(shí)創(chuàng)刊不久）呢？我介紹你去發(fā)行量一百萬份的《中國時(shí)報(bào)》！　　我仿佛在夢中，就這樣我轉(zhuǎn)到了夢寐以求的《中國時(shí)報(bào)》工作，我的后半段人生也因而徹底轉(zhuǎn)變了。當(dāng)時(shí)《中國時(shí)報(bào)》號稱臺灣第一大報(bào)，在那兒工作，開啟了我的視野，開闊了我的經(jīng)驗(yàn)，那是我一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！　　我永遠(yuǎn)記得這個(gè)故事，也記得這位總經(jīng)理，但我更知道，如果我不知感念他的栽培，不尊重他的感覺，徑自安排好回《工商時(shí)報(bào)》工作，那他不會(huì)替我安排《中國時(shí)報(bào)》的工作，我也沒機(jī)會(huì)進(jìn)當(dāng)時(shí)的臺灣第一大報(bào)！　　人心是肉做的，對別人的好，要心心念念，不能或忘。當(dāng)時(shí)我剛畢業(yè)不久，在《工商時(shí)報(bào)》廣告部期間，總經(jīng)理給了我充分發(fā)揮的舞臺，在他的賞識下，我全力以赴，做了許多讓我一輩子回味無窮的事。但也因?yàn)槿绱耍?dāng)我想離開時(shí)，我擔(dān)心的是辜負(fù)了主管對我的賞識，辜負(fù)了他栽培我的苦心，因而痛苦煎熬，難以啟齒。
　第11節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(3)　　最后我決定向他坦白，如果他能諒解，我才離開；如果他有為難，我還會(huì)繼續(xù)留下來。也因?yàn)槿绱耍也艣]有安排退路。我覺得沒有獲得賞識我的主管的同意，我不應(yīng)該輕言離開！　　我這一點(diǎn)將心比心的尊重，讓我的主管覺得不枉過去栽培我一年半。他幾乎是用他所有的信用，向《中國時(shí)報(bào)》的總編輯推薦我，沒有經(jīng)過任何的考試，我的貴人引領(lǐng)了我一生中最重要的一次轉(zhuǎn)變。　　我永遠(yuǎn)記得，工作不只是工作，還有感覺、感情、朋友。要記住別人的好，要記住以情義相待，當(dāng)你處處替別人想，別人也會(huì)同理相報(bào)。如果你只計(jì)算自己的利害得失，損失的可能不只是可數(shù)的財(cái)產(chǎn)，還有一輩子無法改變的機(jī)會(huì)！　　　　寫完這篇文章的半年后，我再遇到這位提拔我的總經(jīng)理，他握住我的手，告訴我：我看到你寫的文章了！　　我感受到他手中傳來的暖流，那是來自朋友自己人的手。　　3別跟魔鬼打交道　　無奸不商，生意充滿了無所不用其極，但真的是這樣嗎？也不盡然，這還要看每一個(gè)人的性格，每一個(gè)人的選擇，如果你是一個(gè)天真、純樸的人，如果你選擇走簡單的路，那你就別跟魔鬼打交道?！　∷投Y、賄賂、說謊、詭詐、虛偽、逢迎拍馬……這些都是魔鬼，魔鬼有時(shí)確實(shí)會(huì)讓你得到easy money，會(huì)讓你立即得逞，但是所有的人，也都會(huì)察覺，你不再是可信賴的人；而在魔鬼的道路上，只有血腥的弱肉強(qiáng)食?！　〕前钍且粋€(gè)綜合性的出版公司，幾乎所有類型的出版品我們都有經(jīng)營，唯獨(dú)教科書和教輔這個(gè)類型是一片空白，而這個(gè)類型又是出版界兵家必爭之地，為何城邦作為全臺灣最大的出版集團(tuán)，卻獨(dú)缺教科書呢？　　這是我心中永遠(yuǎn)的遺憾，因?yàn)槲覀兌际呛唵蔚娜?，只能做單純的生意，在市場上拼搏，把產(chǎn)品做好，取悅讀者，這是最單純的事。而教科書、教輔，生意雖大，也很好賺，但是這個(gè)生意要取悅的人太多了：從教育主管機(jī)關(guān)，到整個(gè)教育體系、家長、學(xué)生，其中牽涉到的不只是質(zhì)量，還有復(fù)雜的政治、人脈、關(guān)系考慮，當(dāng)然還可能有骯臟的權(quán)錢交易。我個(gè)人認(rèn)為：在神圣的教育體系中，卻隱藏著最骯臟的出版生意，這是我們沒有能力做的事。因此我們只好讓最賺錢的領(lǐng)域，留下一片空白?！　∵@或許是性格使然。當(dāng)記者的時(shí)候，我退回采訪對象的現(xiàn)金紅包，我當(dāng)面撕掉別人給的空白支票，我調(diào)侃采訪對象：我很樂意被收買，但要天文數(shù)字才收。我知道以我心慈手軟的個(gè)性，心中容不下復(fù)雜的邏輯，我無法和魔鬼打交道；以我近乎愚笨的天真，我只能直道而行、直來直往。賄賂、回扣、送禮、應(yīng)酬，這些事我做不來，也不敢做，就算其中有再大的生意，也與我無關(guān)?！　∥乙苍?jīng)猶豫過，因?yàn)橛袝r(shí)候只要我愿意妥協(xié)，愿意配合市場上通用的規(guī)矩，我就可以拿得到生意，而我也確實(shí)曾經(jīng)嘗試與魔鬼打交道，但結(jié)論是人家罵我：笨到連送紅包都不會(huì)！我知道這不是我的錯(cuò)，笨人只有一步一步慢慢來，抄快捷方式、走近路，反而會(huì)迷路。
　　第12節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(4)　　不只在生意上不能與魔鬼打交道，在工作上，許多事也被我視為魔鬼：例如利用公司資源，占公司便宜；走后門，對主管逢迎拍馬。這兩件事表面上看起來沒什么，因?yàn)樽鲞@種事的人太多了，多到讓人會(huì)覺得這種事是理所當(dāng)然的。但同樣的，對我而言，并不是我不想這樣做，我也知道如果我能這樣做，我會(huì)得到立即的好處，但近乎愚笨的天真、直率，讓我做不來、不下了手?！　∥遗Ρ３止剑霉拘剿?，努力替公司做事，希望我的貢獻(xiàn)對公司物超所值。絕不要去占公司便宜，因?yàn)楸阋苏级嗔耍剂?xí)慣了，我就會(huì)喪失獨(dú)立生存能力，成為公司的寄生蟲，因此占公司便宜也是魔鬼?！　≈劣谧吆箝T，逢迎拍馬，則會(huì)讓自己變成小人，變成靠關(guān)系，靠取悅別人存活，而不是靠自己、靠能力，不能活得有尊嚴(yán)、有自我?！　∶總€(gè)人心中，都有兩個(gè)靈魂：一個(gè)是人，一個(gè)是魔鬼。人講究的是規(guī)規(guī)矩矩、按部就班，一步一個(gè)腳印，靠自己的能力，努力慢慢來。但魔鬼的性格，充滿了快捷方式、巧思、實(shí)時(shí)可得的利益，但這不是人的正途。每一次與魔鬼打交道，人就陷落一次，最后就不像人了?！　　　　短O果日報(bào)》的曾孟卓總經(jīng)理，寫了Email鼓勵(lì)我，也復(fù)印傳閱了這篇文章，因?yàn)槲覀兌际翘煺娑唵蔚娜?。　? 奧妙藏在基本之中　　許多事都講究基本，所有的運(yùn)動(dòng)，都要求基本動(dòng)作，中國功夫也講究基本功；企業(yè)經(jīng)營則要求Back to Basic；股票投資則說回歸基本面?；纠世噬峡?，但真正做到基本，愿意真正依循基本的人并不多。　　所謂的基本，通常是最入門、最簡單、最不起眼的東西，所有的人都覺得會(huì)，都不重視它，以至于也從來就沒有真正做好過，一旦有人真的做好，反而成為稀有的競爭優(yōu)勢?！　∶總€(gè)人都喜歡巧的東西，談話溝通要有巧妙的應(yīng)對，就像紀(jì)曉嵐一樣；工作希望有巧計(jì)、有巧法，就像孔明借箭一般；做人處世，希望靈活靈巧，就像和珅一樣長袖善舞。巧有時(shí)就像變魔術(shù)一般，令人拍案叫絕，甚至可以用最少的力量，獲得最大的效果?！　∶總€(gè)人也都希望得到巧的錦囊，學(xué)會(huì)巧思巧法，面對任何困難，只要打開錦囊，巧思巧法就跳出來，一切困難迎刃而解?！　〉澜缟险嬗星傻臇|西嗎？答案是肯定的，只不過巧的奧妙，不能傳，也無法學(xué)，如果你只想巧思妙法，終究只是一場空。　　宏碁集團(tuán)的意大利籍總經(jīng)理蘭奇，他的一句話道盡了奇技淫巧的不可恃，一切只有基本功夫，這或許是對大多數(shù)迷惑于巧思妙法的人的當(dāng)頭棒喝?！　√m奇認(rèn)為：宏碁歐洲的成功，沒有Magic，只有Basic?！　]有魔法，只有基本功，說明了宏碁歐洲的成功，沒有任何學(xué)問，只是把基本該做好的事做好而已。我們可以相信蘭奇的話，沒有任何保留，也非秘技自珍，他真正說出了一切奧妙的根源。
　　第13節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(5)　　其實(shí)世間所有的道理，都非常簡單，做人該按部就班，待人要誠信，不能說假話，這都是真理；只不過，在復(fù)雜的社會(huì)中，大多數(shù)人被迷惑了，認(rèn)為花言巧語，認(rèn)為奇謀巧計(jì)，認(rèn)為奇技淫巧，可以更快速奏效，結(jié)果是花拳繡腿，一無是處，禁不起考驗(yàn)?！　∥覐氖碌某霭婀ぷ?，每年要出版無數(shù)的出版品，每個(gè)出版品就是一個(gè)單一的商品，大多數(shù)人想要暢銷，想的當(dāng)然是賣書的巧思與創(chuàng)意，想的是營銷，想的是造勢，想的是宣傳?！　】墒沁@一切都不值一提，任何的巧思妙想，抵不上回歸基本這句話。在出版領(lǐng)域，書的暢銷的基本原理是什么？答案很簡單：內(nèi)容、內(nèi)容、內(nèi)容，這是多么無趣和基本的答案，可是大多數(shù)人想的不是內(nèi)容，想的是浮夸的表象?！　∫磺蠦ack to Basic，回到基本，回到原理、原則，是一切工作的本源，當(dāng)你徹底了解原理、原則，一切融會(huì)貫通后，許多奇技妙法也會(huì)油然而生，這是從有招到無招的過程，但是奧妙藏在基本之中，Back to Basic是巧思奇謀的開始。　　　　? 這篇文章登出后，臺灣最大的面板廠友達(dá)，邀請我前去演講，講的就是回歸基本。學(xué)員問我：到底企業(yè)經(jīng)營上的基本是什么？我的回答是：最基本的公司工作規(guī)則、職場倫理、流程、SOPSOP是Standard、Operation、Procedure三個(gè)單詞的首字母縮寫，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。編者注、Best Practice、紀(jì)律……當(dāng)然還有許多教科書上所教的基本原理，也都是基本，如基礎(chǔ)營銷學(xué)、組織學(xué)原理，我們學(xué)多了新理論、新工具，反而忘了最簡單的事?！　? 個(gè)人的基本是什么？　　這幾年臺灣有兩本暢銷書，一本是《優(yōu)秀是教出來的》（雅言出版）！這是一位美國老師寫來教育小孩子的書，內(nèi)容是超基本　　的五十五條規(guī)則。再看看具體的內(nèi)容，其實(shí)沒有任何新意，例如其中第十六條：每天都要做完作業(yè)；第三十條：吃完飯，自己的垃圾自己處理。所有的內(nèi)容都是大家共識、共知的內(nèi)容?！　×硪槐臼怯霭娴臅充N書，名叫《好家教決定未來領(lǐng)袖》（YES,PLEASE,THANKS!，新手父母出版），這也是談?wù)撔『⒌幕径Y貌教育，以英國那個(gè)自以為是紳士的社會(huì)，他們也出現(xiàn)類似回歸基本的反思，在臺灣也引起極大的反響?！　∫韵铝谐龀疚迨鍡l的部分內(nèi)容，不只教小孩有用，對成人更具有參考價(jià)值：　　?與人互動(dòng)，眼睛要看著對方的眼睛?！　?別人有好表現(xiàn)，要替他高興。　　?尊重別人的發(fā)言與想法?！　?別人送你任何東西，都要說謝謝?！　?接到獎(jiǎng)品和禮物，不可以嫌棄?！　?做什么事都要有條理?！　?自己的理想自己要堅(jiān)持?！　?要樂觀，要享受人生?！　?別讓將來有遺憾。　　?從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，繼續(xù)向前邁進(jìn)?！　?不管如何，一定要誠實(shí)。　　?抓住今天。
　第14節(jié)：第一章：優(yōu)惠淘的觀念態(tài)度(6)　　?在你的能力范圍內(nèi)，做最好、最好的人?！　?閑話一句的承諾　　信用是人一輩子最重要的資產(chǎn)，有人重信用更甚于生命，或許這只是自勉勉人的話，但無論如何，信守承諾都是每一個(gè)人必須遵守的規(guī)則，也是成功者必須擁有的特質(zhì)?！　『Ｅ傻纳虾Ｈ俗钕矚g說的一句話就是閑話一句，用濃濃的上?？谝粽f出的閑話一句透露著瀟灑、自信與商場上的一言九鼎，代表就這樣說完了，生意談成了，不需要合約，我一定信守承諾?！　‖F(xiàn)在嘴巴上的承諾，很少人當(dāng)真，但遇到信守閑話一句的承諾的人，還是令人肅然起敬！　　有一次，臺灣最知名的自行車品牌捷安特捷安特（Giant），是臺灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司旗下的品牌。編者注的老板劉金標(biāo)先生來電，希望在臺北與我見面，我客氣地回答，我愿南下臺中，請他不用移駕，但他客氣地堅(jiān)持前來臺北，我心中十分納悶，有什么事劉先生需要如此慎重呢？　　見面后，劉董事長首先表示歉意，因?yàn)榕_灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》記者以第三者的角度寫了一本捷安特的成功傳奇，即將出版，而劉董事長在盛情之下，也為之作序。劉董事長自承，幾年前曾經(jīng)答應(yīng)我，如果要出書，一定委托我的出版社出版，雖然這本書并非出于公司意愿出版，但是怕我誤會(huì)，特地前來說明，并表達(dá)歉意?！　⒍麻L的歉意，我不敢受也不能受。他走后，我終于慢慢回想起當(dāng)年的情