【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ★★（含），扣基本日工資實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)；超過10天，扣基本日工資實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)，扣年終獎(jiǎng)30%；第三節(jié) 人事異動(dòng)管理第16條 異動(dòng)含義員工異動(dòng)指員工的轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)兩種情況。 轉(zhuǎn)正：指試用期員工通過綜合評(píng)估，轉(zhuǎn)為公司正式員工。 調(diào)動(dòng)：指職位或薪酬級(jí)別的調(diào)整。第17條 異動(dòng)審批異動(dòng)審批流程所需表單備注員工本人部門經(jīng)理分管副總?cè)肆Y源經(jīng)理分管副總總經(jīng)理轉(zhuǎn)正本人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書審核 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書相關(guān)人員填寫轉(zhuǎn)正審批表審核審核審核審批轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書轉(zhuǎn)正審批表如異動(dòng)人員為經(jīng)理，需總經(jīng)理審批調(diào)動(dòng)填寫 人事調(diào)動(dòng)單審核審核審批人事調(diào)動(dòng)單以上異動(dòng)人員如為經(jīng)理級(jí)以下員工，無需至總經(jīng)理審批，至分管副總審批即可。第四節(jié) 培訓(xùn)管理第18條 基本政策 為提高員工整體素質(zhì)，提升工作績(jī)效，公司鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，并根據(jù)員工的崗位組織相關(guān)培訓(xùn)。 員工應(yīng)積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)。第19條 培訓(xùn)類別 入職培訓(xùn)1) 所有新入職員工均需接受由人力資源部組織的月度新員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容包含：公司簡(jiǎn)介、公司理念、組織架構(gòu)與部門職責(zé)、基本規(guī)章制度、辦公室禮儀、員工守則等。2) 培訓(xùn)后需通過書面考試，考核成績(jī)作為其轉(zhuǎn)正考核的一部分。 在職培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、收集并整理各職能部門的培訓(xùn)需求與計(jì)劃，匯總編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，并據(jù)此實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工因公司業(yè)務(wù)需要而調(diào)整工作崗位的，視同新員工上崗，需針對(duì)新崗位任職要求對(duì)其進(jìn)行上崗培訓(xùn)。 專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部將針對(duì)特定培訓(xùn)需求，組織相關(guān)部門與人員參加專項(xiàng)主題內(nèi)容的培訓(xùn)。第20條 培訓(xùn)方式 內(nèi)訓(xùn)指由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在公司內(nèi)部開展的培訓(xùn)，包含公司內(nèi)部人員組織、編寫培訓(xùn)教材，并開展培訓(xùn)或外請(qǐng)顧問公司人員來公司培訓(xùn)兩種形式。培訓(xùn)資料由人力資源部統(tǒng)一保管，公司內(nèi)部人員可根據(jù)相關(guān)制度借閱。 外訓(xùn)指根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，外派指定人員參加的培訓(xùn)。1) 外訓(xùn)流程外訓(xùn)申請(qǐng)：由參加外訓(xùn)的人員填寫《外部培訓(xùn)申請(qǐng)表》，報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字審批。簽訂協(xié)議：外訓(xùn)人員需簽訂《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》。外訓(xùn)總結(jié)：根據(jù)培訓(xùn)課程填寫外訓(xùn)心得、制定行動(dòng)方案等，對(duì)課程進(jìn)行分享內(nèi)化。2) 外派培訓(xùn)管理如受訓(xùn)人員未按照《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》履行約定的服務(wù)年限，將根據(jù)《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》規(guī)定補(bǔ)償公司相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用（含直接、間接費(fèi)用）。具體參見《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》。 自我培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間之外，通過自學(xué)或其它形式積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，費(fèi)用由自己承擔(dān)。對(duì)取得相應(yīng)證書的員工將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體參見《培訓(xùn)管理制度》，公司圖書庫中的各類書籍也可供公司員工免費(fèi)借閱。第五節(jié) 薪酬管理第21條 基本政策 為了有效落實(shí)、執(zhí)行薪酬政策，依據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，特制定《薪酬管理制度》。 公司薪酬政策的制訂和實(shí)施體現(xiàn)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)公平性，同工同酬，按勞分配，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合等原則，同時(shí)綜合考慮社會(huì)水準(zhǔn)，公司支付能力、經(jīng)濟(jì)效益、物價(jià)指數(shù)變化，員工素質(zhì)與能力等因素，詳見《薪酬管理制度》。 公司所付薪酬指公司與員工通過勞動(dòng)合同或其他書面形式約定的勞動(dòng)報(bào)酬，包含現(xiàn)金收入與非現(xiàn)金收入部分，其中現(xiàn)金收入部分為薪酬主體，特指工資收入。 公司工資采用崗位工資制，即按照員工在工作中的不同崗位確定工資，并根據(jù)員工完成規(guī)定的崗位職責(zé)情況支付勞動(dòng)報(bào)酬的制度。 公司為員工確定的工資數(shù)額均為稅前數(shù)額。 公司實(shí)行保密工資制，員工不得向他人泄漏自己薪資所得，亦不得詢問本公司其他員工的工資所得，違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的處分，情節(jié)嚴(yán)重者將會(huì)解聘。第22條 工資調(diào)整公司可根據(jù)每年經(jīng)營(yíng)狀況、員工實(shí)際工作表現(xiàn)及勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)職位的相關(guān)數(shù)據(jù)等綜合情況，對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整（包括上調(diào)或下調(diào)）。 工資上調(diào)：工資是否上調(diào)及上調(diào)數(shù)額由公司根據(jù)上述綜合因素決定。 工資下調(diào)：對(duì)于不能勝任工作以及工作表現(xiàn)較差的員工，公司有權(quán)調(diào)整員工的工作崗位、級(jí)別及工作內(nèi)容，使其勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)能力、勞動(dòng)成果相適應(yīng)。第23條 工資支付 公司以貨幣形式按月支付員工工資。1) 工資發(fā)放實(shí)行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放；2) 公司發(fā)薪日為每月30日（不足30天的月份以當(dāng)月最后一天為準(zhǔn)），如遇公眾假期，發(fā)薪日將視具體情況提前或推后。3) 公司若因不可抗因素或特殊原因需延期發(fā)放工資，將于規(guī)定發(fā)放日前五個(gè)工作日發(fā)出公告，并告知具體發(fā)放日期。 代扣項(xiàng)目：1) 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅，并代員工向政府稅務(wù)部門繳納；2) 公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，其中員工個(gè)人應(yīng)繳納部分，由公司代繳代扣；3) 其他應(yīng)代扣款項(xiàng)（住宿費(fèi)、水電費(fèi)、違規(guī)罰金等）。 工資發(fā)放后，當(dāng)事人若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)在自發(fā)放之日起五個(gè)工作日內(nèi)通知財(cái)務(wù)部；經(jīng)核實(shí)確屬計(jì)算有誤的，于次月補(bǔ)正。第六節(jié) 績(jī)效考核第24條 基本政策 績(jī)效管理績(jī)效管理是公司與員工之間就目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，通過激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法?？?jī)效管理的目的在于通過激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì)，以達(dá)到改善公司績(jī)效的效果。 績(jī)效管理工作包含績(jī)效目標(biāo)設(shè)立、績(jī)效表現(xiàn)跟蹤與記錄、績(jī)效考核、績(jī)效溝通與反饋等內(nèi)容。 績(jī)效考核績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，是針對(duì)公司員工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)員工行為的實(shí)際效果及其對(duì)公司的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行的考核和評(píng)價(jià)，為有效引導(dǎo)、激勵(lì)員工，甄選聘用，培訓(xùn)規(guī)劃，獎(jiǎng)懲晉升等工作提供了信息與依據(jù)。第25條 考核內(nèi)容績(jī)效考核作為績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，為績(jī)效管理提供重要考核數(shù)據(jù)與信息，包含以下內(nèi)容： 工作業(yè)績(jī)，即員工在實(shí)際工作中所做出的成績(jī)。 工作態(tài)度，即員工對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。 工作能力，即員工能夠發(fā)揮的力量。能力包括本能、潛能、才能、技能，直接影響著工作質(zhì)量和效率。 其他。第26條 考核方式詳見公司《績(jī)效管理制度》。第七節(jié) 福利管理第27條 基本政策公司在國家和地方相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，為員工提供各項(xiàng)福利，包含社會(huì)保險(xiǎn)、文娛活動(dòng)、學(xué)習(xí)發(fā)展等。第28條 社會(huì)保險(xiǎn) 公司依照國家和地方的相關(guān)規(guī)定為員工辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)，包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。 員工入職后由人力資源部辦理社會(huì)保險(xiǎn)，繳費(fèi)比例按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 公司根據(jù)員工入職時(shí)間，及時(shí)購買社會(huì)保險(xiǎn)。 員工離職時(shí)公司將即刻停止繳納社會(huì)保險(xiǎn)。且當(dāng)月離職上班不滿15天者，社保應(yīng)個(gè)人全額支付。第29條 文娛活動(dòng)公司為豐富員工業(yè)余生活，宣傳企業(yè)文化，特組織各類文娛活動(dòng)。 興趣協(xié)會(huì)不定期組織體育愛好者參加籃球、羽毛球等競(jìng)技活動(dòng)。 集體旅游公司將定期或不定期組織全體員工外出郊游。 流動(dòng)書吧公司建立圖書館，供全體員工自由借閱，內(nèi)容涵蓋廣，并保持持續(xù)更新，豐富員工日常生活。 主題聚會(huì)公司根據(jù)員工特點(diǎn)或其他實(shí)際情況，策劃、組織生日會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等主題聚會(huì)活動(dòng)，增加員工交流與溝通。 其他福利年度聚會(huì)、電影票優(yōu)惠等。第三章 行政管理制度第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范第30條 員工守則 認(rèn)同公司理念，踐行核心價(jià)值觀，與公司共同成長(zhǎng)。 遵章循法、忠于職守，嚴(yán)格服從國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 團(tuán)結(jié)友愛、互尊互助，尊重同事，在彼此團(tuán)結(jié)、相互合作中獲得共贏。 熱愛公司、熱愛工作、開拓創(chuàng)新，以公司發(fā)展為己任，樹立高度工作責(zé)任感。 誠實(shí)守信、自律自愛，嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密，不損公司榮譽(yù)及利益。 信守承諾、言行一致，工作中說到做到，確保結(jié)果發(fā)生，并對(duì)自己、公司及社會(huì)負(fù)責(zé)。 感恩付出，對(duì)公司及同事心懷感恩，并不斷付出幫助他人。第31條 工作紀(jì)律 工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，專心工作。 嚴(yán)禁于工作時(shí)間在工作場(chǎng)地內(nèi)吃東西或利用公司網(wǎng)絡(luò)資源看電影、電視等其他無關(guān)工作的行為。 工作期間，禁止私自外出從事與工作無關(guān)的行為。 未經(jīng)許可，不得假借公司名義從事其他職業(yè)， 以權(quán)謀私。 不得利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司經(jīng)營(yíng)無關(guān)的活動(dòng)，侵占、挪用公司財(cái)物。 嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品、違禁品或其他限制性物品進(jìn)入工作場(chǎng)地。 未經(jīng)允許，不得打開他人的文件或文件夾，不得試圖破解他人密碼。 嚴(yán)禁向客戶行賄、受賄。第32條 行為規(guī)范 員工儀容儀表要求得體、大方、整潔。女員工上班提倡畫淡妝，其他飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng)。 員工上班應(yīng)佩帶工作證，工作佩戴于胸前，