【文章內(nèi)容簡介】 ★★（含），扣基本日工資實際請假天數(shù)；超過10天，扣基本日工資實際請假天數(shù)，扣年終獎30%；第三節(jié) 人事異動管理第16條 異動含義員工異動指員工的轉(zhuǎn)正、調(diào)動兩種情況。 轉(zhuǎn)正：指試用期員工通過綜合評估，轉(zhuǎn)為公司正式員工。 調(diào)動：指職位或薪酬級別的調(diào)整。第17條 異動審批異動審批流程所需表單備注員工本人部門經(jīng)理分管副總?cè)肆Y源經(jīng)理分管副總總經(jīng)理轉(zhuǎn)正本人填寫轉(zhuǎn)正申請書審核 轉(zhuǎn)正申請書相關(guān)人員填寫轉(zhuǎn)正審批表審核審核審核審批轉(zhuǎn)正申請書轉(zhuǎn)正審批表如異動人員為經(jīng)理，需總經(jīng)理審批調(diào)動填寫 人事調(diào)動單審核審核審批人事調(diào)動單以上異動人員如為經(jīng)理級以下員工，無需至總經(jīng)理審批，至分管副總審批即可。第四節(jié) 培訓(xùn)管理第18條 基本政策 為提高員工整體素質(zhì)，提升工作績效，公司鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，并根據(jù)員工的崗位組織相關(guān)培訓(xùn)。 員工應(yīng)積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)。第19條 培訓(xùn)類別 入職培訓(xùn)1) 所有新入職員工均需接受由人力資源部組織的月度新員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容包含：公司簡介、公司理念、組織架構(gòu)與部門職責(zé)、基本規(guī)章制度、辦公室禮儀、員工守則等。2) 培訓(xùn)后需通過書面考試，考核成績作為其轉(zhuǎn)正考核的一部分。 在職培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、收集并整理各職能部門的培訓(xùn)需求與計劃，匯總編制《公司年度培訓(xùn)計劃表》，并據(jù)此實施各項培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工因公司業(yè)務(wù)需要而調(diào)整工作崗位的，視同新員工上崗，需針對新崗位任職要求對其進(jìn)行上崗培訓(xùn)。 專項培訓(xùn)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部將針對特定培訓(xùn)需求，組織相關(guān)部門與人員參加專項主題內(nèi)容的培訓(xùn)。第20條 培訓(xùn)方式 內(nèi)訓(xùn)指由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在公司內(nèi)部開展的培訓(xùn)，包含公司內(nèi)部人員組織、編寫培訓(xùn)教材，并開展培訓(xùn)或外請顧問公司人員來公司培訓(xùn)兩種形式。培訓(xùn)資料由人力資源部統(tǒng)一保管，公司內(nèi)部人員可根據(jù)相關(guān)制度借閱。 外訓(xùn)指根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，外派指定人員參加的培訓(xùn)。1) 外訓(xùn)流程外訓(xùn)申請：由參加外訓(xùn)的人員填寫《外部培訓(xùn)申請表》，報所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字審批。簽訂協(xié)議：外訓(xùn)人員需簽訂《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》。外訓(xùn)總結(jié)：根據(jù)培訓(xùn)課程填寫外訓(xùn)心得、制定行動方案等，對課程進(jìn)行分享內(nèi)化。2) 外派培訓(xùn)管理如受訓(xùn)人員未按照《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》履行約定的服務(wù)年限，將根據(jù)《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》規(guī)定補償公司相應(yīng)的培訓(xùn)費用（含直接、間接費用）。具體參見《員工外派培訓(xùn)協(xié)議》。 自我培訓(xùn)公司鼓勵員工在工作時間之外，通過自學(xué)或其它形式積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，費用由自己承擔(dān)。對取得相應(yīng)證書的員工將給予適當(dāng)獎勵，具體參見《培訓(xùn)管理制度》，公司圖書庫中的各類書籍也可供公司員工免費借閱。第五節(jié) 薪酬管理第21條 基本政策 為了有效落實、執(zhí)行薪酬政策，依據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)，特制定《薪酬管理制度》。 公司薪酬政策的制訂和實施體現(xiàn)對外競爭性、對內(nèi)公平性，同工同酬，按勞分配，物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合等原則，同時綜合考慮社會水準(zhǔn)，公司支付能力、經(jīng)濟(jì)效益、物價指數(shù)變化，員工素質(zhì)與能力等因素，詳見《薪酬管理制度》。 公司所付薪酬指公司與員工通過勞動合同或其他書面形式約定的勞動報酬，包含現(xiàn)金收入與非現(xiàn)金收入部分，其中現(xiàn)金收入部分為薪酬主體，特指工資收入。 公司工資采用崗位工資制，即按照員工在工作中的不同崗位確定工資，并根據(jù)員工完成規(guī)定的崗位職責(zé)情況支付勞動報酬的制度。 公司為員工確定的工資數(shù)額均為稅前數(shù)額。 公司實行保密工資制，員工不得向他人泄漏自己薪資所得，亦不得詢問本公司其他員工的工資所得，違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的處分，情節(jié)嚴(yán)重者將會解聘。第22條 工資調(diào)整公司可根據(jù)每年經(jīng)營狀況、員工實際工作表現(xiàn)及勞動力市場相應(yīng)職位的相關(guān)數(shù)據(jù)等綜合情況，對員工工資進(jìn)行調(diào)整（包括上調(diào)或下調(diào)）。 工資上調(diào)：工資是否上調(diào)及上調(diào)數(shù)額由公司根據(jù)上述綜合因素決定。 工資下調(diào)：對于不能勝任工作以及工作表現(xiàn)較差的員工，公司有權(quán)調(diào)整員工的工作崗位、級別及工作內(nèi)容，使其勞動報酬與勞動能力、勞動成果相適應(yīng)。第23條 工資支付 公司以貨幣形式按月支付員工工資。1) 工資發(fā)放實行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放；2) 公司發(fā)薪日為每月30日（不足30天的月份以當(dāng)月最后一天為準(zhǔn)），如遇公眾假期，發(fā)薪日將視具體情況提前或推后。3) 公司若因不可抗因素或特殊原因需延期發(fā)放工資，將于規(guī)定發(fā)放日前五個工作日發(fā)出公告，并告知具體發(fā)放日期。 代扣項目：1) 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務(wù)部門繳納；2) 公司為員工繳納的社會保險費，其中員工個人應(yīng)繳納部分，由公司代繳代扣；3) 其他應(yīng)代扣款項（住宿費、水電費、違規(guī)罰金等）。 工資發(fā)放后，當(dāng)事人若發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)在自發(fā)放之日起五個工作日內(nèi)通知財務(wù)部；經(jīng)核實確屬計算有誤的，于次月補正。第六節(jié) 績效考核第24條 基本政策 績效管理績效管理是公司與員工之間就目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，通過激勵和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法?？冃Ч芾淼哪康脑谟谕ㄟ^激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì)，以達(dá)到改善公司績效的效果。 績效管理工作包含績效目標(biāo)設(shè)立、績效表現(xiàn)跟蹤與記錄、績效考核、績效溝通與反饋等內(nèi)容。 績效考核績效考核是績效管理的重要環(huán)節(jié)，是針對公司員工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對員工行為的實際效果及其對公司的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行的考核和評價，為有效引導(dǎo)、激勵員工，甄選聘用，培訓(xùn)規(guī)劃，獎懲晉升等工作提供了信息與依據(jù)。第25條 考核內(nèi)容績效考核作為績效管理的重要環(huán)節(jié)，為績效管理提供重要考核數(shù)據(jù)與信息，包含以下內(nèi)容： 工作業(yè)績，即員工在實際工作中所做出的成績。 工作態(tài)度，即員工對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。 工作能力，即員工能夠發(fā)揮的力量。能力包括本能、潛能、才能、技能，直接影響著工作質(zhì)量和效率。 其他。第26條 考核方式詳見公司《績效管理制度》。第七節(jié) 福利管理第27條 基本政策公司在國家和地方相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，為員工提供各項福利，包含社會保險、文娛活動、學(xué)習(xí)發(fā)展等。第28條 社會保險 公司依照國家和地方的相關(guān)規(guī)定為員工辦理相應(yīng)的社會保險，包含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。 員工入職后由人力資源部辦理社會保險，繳費比例按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 公司根據(jù)員工入職時間，及時購買社會保險。 員工離職時公司將即刻停止繳納社會保險。且當(dāng)月離職上班不滿15天者，社保應(yīng)個人全額支付。第29條 文娛活動公司為豐富員工業(yè)余生活，宣傳企業(yè)文化，特組織各類文娛活動。 興趣協(xié)會不定期組織體育愛好者參加籃球、羽毛球等競技活動。 集體旅游公司將定期或不定期組織全體員工外出郊游。 流動書吧公司建立圖書館，供全體員工自由借閱，內(nèi)容涵蓋廣，并保持持續(xù)更新，豐富員工日常生活。 主題聚會公司根據(jù)員工特點或其他實際情況，策劃、組織生日會、聯(lián)誼會等主題聚會活動，增加員工交流與溝通。 其他福利年度聚會、電影票優(yōu)惠等。第三章 行政管理制度第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范第30條 員工守則 認(rèn)同公司理念，踐行核心價值觀，與公司共同成長。 遵章循法、忠于職守，嚴(yán)格服從國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。 團(tuán)結(jié)友愛、互尊互助，尊重同事，在彼此團(tuán)結(jié)、相互合作中獲得共贏。 熱愛公司、熱愛工作、開拓創(chuàng)新，以公司發(fā)展為己任，樹立高度工作責(zé)任感。 誠實守信、自律自愛，嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密，不損公司榮譽及利益。 信守承諾、言行一致，工作中說到做到，確保結(jié)果發(fā)生，并對自己、公司及社會負(fù)責(zé)。 感恩付出，對公司及同事心懷感恩，并不斷付出幫助他人。第31條 工作紀(jì)律 工作時間嚴(yán)守工作崗位，專心工作。 嚴(yán)禁于工作時間在工作場地內(nèi)吃東西或利用公司網(wǎng)絡(luò)資源看電影、電視等其他無關(guān)工作的行為。 工作期間，禁止私自外出從事與工作無關(guān)的行為。 未經(jīng)許可，不得假借公司名義從事其他職業(yè)， 以權(quán)謀私。 不得利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司經(jīng)營無關(guān)的活動，侵占、挪用公司財物。 嚴(yán)禁攜帶危險物品、違禁品或其他限制性物品進(jìn)入工作場地。 未經(jīng)允許，不得打開他人的文件或文件夾，不得試圖破解他人密碼。 嚴(yán)禁向客戶行賄、受賄。第32條 行為規(guī)范 員工儀容儀表要求得體、大方、整潔。女員工上班提倡畫淡妝，其他飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng)。 員工上班應(yīng)佩帶工作證，工作佩戴于胸前，