影視傳媒公司成立策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： 特效廣告類(lèi)：每秒200元起， 攝制廣告類(lèi)：每秒150元起， 企業(yè)普通專(zhuān)題片：每分鐘1000元起： 形象宣傳片：每分鐘3000元起 個(gè)人形象、個(gè)性MV：（包含創(chuàng)意、劇本和制作）每分鐘300元起 大型活動(dòng)、慶典、會(huì)議策劃拍攝：按具體時(shí)間和制作要求收費(fèi) 禮品制作:按具體要求協(xié)商收費(fèi) 企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展說(shuō)明： 第二年?duì)I業(yè)額增加30％,第三年?duì)I業(yè)額70％。 5．投資收益預(yù)算 ■ 主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝年?duì)I業(yè)額一總成本稅金＝20萬(wàn)元(16000元12個(gè)月)－(300012個(gè)月) ＝164000元 ■ 總利潤(rùn)＝主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)員工薪金日常運(yùn)營(yíng) ＝16400019200300012＝108800元 ■ 純利潤(rùn)=總利潤(rùn)18%企業(yè)所得稅 =10880010880018%=89216元 六、盈虧預(yù)測(cè) 廣告中心的廣告制作承包，確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。 如果接到專(zhuān)題片制作、慶典、會(huì)議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余。 將與影樓合作，承接創(chuàng)意婚禮和個(gè)人MV制作實(shí)現(xiàn)盈利。抓住全市文化體制改革機(jī)遇，進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。 將面向大小企業(yè)開(kāi)展宣傳片、形象片制作，實(shí)現(xiàn)大量盈利。 七、投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) ①、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下： ②、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問(wèn)題： ③、對(duì)本土影視公司的了解不足； ④、 實(shí)際投資超出預(yù)算； ⑤、管理制度不完善； 控制辦法： ①、通過(guò)積累的同事和業(yè)務(wù)能力，在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利，爭(zhēng)取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下，形成雙方的互惠互利，保證公司的正常運(yùn)作。 ②、占領(lǐng)高清市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品做到精益求精，以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨 ③、加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解：避實(shí)就虛,走精品路線，并且定價(jià)合理。 ④、對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。 ⑤、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)： 企業(yè)運(yùn)營(yíng)將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，具體按照投資額度分配風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)不善后，經(jīng)過(guò)全體投資人協(xié)商，將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱
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