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正文內(nèi)容

作業(yè)隊各崗位工作手冊(編輯修改稿)

2025-07-26 00:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員的落實預(yù)防保證措施。、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報告,定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。6 崗位工作接口工區(qū)項目部安質(zhì)部隊長匯報接受領(lǐng)導(dǎo)匯報接受指導(dǎo)試驗檢驗作業(yè)控制試驗員技術(shù)員質(zhì)量員配合配合作業(yè)班組作業(yè)現(xiàn)場交底 指導(dǎo)巡查檢驗7 崗位技術(shù)、管理標準本崗位要遵循的管理標準包括隱蔽工程檢查制度、質(zhì)量檢查申報簽認制度、成品保護制度、質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度等。本崗位要遵循的技術(shù)標準主要包括設(shè)計文件;合同規(guī)定采用的有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準;有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專業(yè)技術(shù)標準;控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)標準等,具體由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。8 崗位過程控制 主要工作內(nèi)容實施要點(1)工序作業(yè)控制a)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴格按設(shè)計文件、規(guī)范標準施工,嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點卡片和質(zhì)量標準,確保按設(shè)計要求施工。b)對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序(例如預(yù)應(yīng)力張拉工序)、或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)控,跟班作業(yè),確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。c)在出現(xiàn)下列情況下,下達停工整改通知書,及時進行質(zhì)量控制:①隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查、簽認而擅自封閉或掩蓋的;②已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故,如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況;③未經(jīng)上級有關(guān)部門同意而擅自變更設(shè)計或任意改動圖紙進行施工者;④使用的原材料、構(gòu)配件不合格或使用了無質(zhì)量合格證的工程材料而未經(jīng)檢查確認的,或擅自變更、替換、采用未經(jīng)審查認可的代用材料的。(2)質(zhì)量巡查每天對所分管的工點進行質(zhì)量巡檢,監(jiān)督檢查在工序施工過程中人員、施工設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作環(huán)境等是否符合設(shè)計及規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾偏和控制。(3)工序質(zhì)量檢驗a)監(jiān)督、指導(dǎo)工班做好工序質(zhì)量的“三檢制”;b)在每道工序完成、經(jīng)作業(yè)班組長自檢合格后,進行檢驗;經(jīng)檢驗合格對檢驗批記錄進行簽認;對檢驗不合格的,監(jiān)督班組整改,直至合格;c)對后續(xù)工序施工前交接檢驗不合格的上道工序,監(jiān)督整改并直至合格;d)關(guān)鍵工序驗收合格后,報告工區(qū)項目部質(zhì)檢工程師進行專檢。(4)質(zhì)量信息資料的交流與報告a)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求,及時填報相關(guān)資料;b)對巡視、值班、現(xiàn)場監(jiān)督的檢查和處理信息,應(yīng)以日志、檢查記錄等形式做好記錄,及時反饋給隊長、技術(shù)主管。(5)質(zhì)量記錄管理a)及時填寫質(zhì)量檢查、檢驗記錄;字跡工整清晰,不得涂改,不得使用圓珠筆或鉛筆書寫,不得事后補填,b)及時整理、歸檔填寫、上報的質(zhì)量檢驗、檢查記錄,妥善保管。9 崗位業(yè)績考核按《質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表》進行業(yè)績考核。質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表考核項目業(yè)績指標考核評分對工序作業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)a)是否按設(shè)計和規(guī)范要求對每道工序進行檢查指導(dǎo),檢查記錄是否詳細具體;b)重要工序?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場跟班旁站,質(zhì)量控制參數(shù)全部滿足設(shè)計、規(guī)范要求質(zhì)量巡查、檢驗a)巡查、檢驗是否及時,頻次是否符合工區(qū)項目部相關(guān)管理制度;b)有無漏檢項目,檢驗合格后經(jīng)監(jiān)理工程師、工區(qū)項目部質(zhì)檢工程師進行專檢、抽檢,基本滿足設(shè)計和規(guī)范要求;c)檢查存在的不合格項是否全部整改合格d)檢查、檢驗及處理信息及時發(fā)布且進行回復(fù)驗證質(zhì)量記錄管理a)填寫及時,字跡工整清晰b)整理、歸檔保存及時10 崗位信息化要求及時、準確地向工區(qū)項目部安質(zhì)部提供有關(guān)信息化要求的質(zhì)量信息。11 崗位記錄本崗位需要填寫的記錄表格包括施工日志、檢驗批等,具體表樣由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。12 附錄 領(lǐng)工員崗位工作手冊 QB/ZTWJ:GWSCZ062009[0]1 崗位工作范圍本隊作業(yè)現(xiàn)場施工組織管理,安全、質(zhì)量、環(huán)??刂?。2 崗位目的協(xié)助隊長組織各工班完成承建項目的施工任務(wù)。3 崗位技能,熟悉鐵路建設(shè)項目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識,熟悉建設(shè)項目施工工藝流程。,有較強的解決實際施工生產(chǎn)工作中問題的能力。4 崗位資格具有5年以上工程施工經(jīng)歷,高中及以上文化程度,有施工員資格證書,且必須為本企業(yè)員工。5 崗位職責(zé) 搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗收簽證管理,復(fù)核工程數(shù)量,做好對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證。 落實工程進度計劃、施工方案,落實技術(shù)交底、檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。合理組織施工勞動力,掌握現(xiàn)場施工進度,繪制簡單施工圖并組織施工。 深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究,協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題,及時匯報反映施工情況,參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。 負責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。 協(xié)助隊長進行勞務(wù)人員的日常管理,組織工班完成作業(yè)隊下達的施工任務(wù)。 工程竣工提供詳細的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助搞好工程計量,協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。 貫徹執(zhí)行現(xiàn)場施工規(guī)范標準和安全技術(shù)操作規(guī)程,做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗收工作,負責(zé)做好施工合成材料的級配資料、材料試驗工作。 對發(fā)生的工程質(zhì)量和安全事故,堅持“三不放過原則”,分清責(zé)任提出補救方案和整改措施。6 崗位技術(shù)、管理標準《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)要點卡片編寫細則》、《施工工藝流程設(shè)計、試驗制度》、《竣工驗收管理制度》。7 崗位工作接口工班長領(lǐng)工員隊長匯報協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查機物部(物資材料采購計劃等)工區(qū)項目部綜合部(各種培訓(xùn)等)參與配合安質(zhì)部(安全質(zhì)量檢查)8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄架子隊會議參與本隊定期召開部門會議,為架子隊工作計劃提出合理建議每月參加會議會議記錄 設(shè)計圖紙和現(xiàn)場核對會同本隊成員對圖紙和現(xiàn)場進行核對,資料匯總審核記錄齊全,反饋及時圖紙及現(xiàn)場會審記錄。技術(shù)交底、培訓(xùn)參加工區(qū)項目部組織的技術(shù)交底和培訓(xùn),組織工班的技術(shù)交底和培訓(xùn)對工班的交底、培訓(xùn)及時全面技術(shù)交底記錄;培訓(xùn)記錄執(zhí)行架子隊作業(yè)計劃組織各工班按計劃進行施工生產(chǎn)按時完成施工計劃形象進度圖竣工驗收、技術(shù)總結(jié)協(xié)助技術(shù)員做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗收工作竣工資料規(guī)范,總結(jié)及時,交驗順利技術(shù)總結(jié),竣工資料,竣工驗收報告參與事故調(diào)查處理參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出處理建議事故原因分析清楚,處理措施合理可行處理現(xiàn)場施工技術(shù)問題協(xié)助技術(shù)主管、技術(shù)員及時處理施工現(xiàn)場技術(shù)問題處理問題及時、可行,方案合理9 崗位信息化要求熟悉計算機及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用;準確及時錄入數(shù)據(jù),努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)于計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定,做好計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。 材料員崗位工作手冊 QB/ZTWJ:GWSCZ072009[0]1 崗位工作范圍負責(zé)作業(yè)隊材料計劃的編制上報、進場驗收報檢、發(fā)放和倉儲保管等工作。2 崗位目的按企業(yè)標準化管理體系要求,保證項目工地材料質(zhì)量、數(shù)量,有序開展儲存保管,實現(xiàn)材料消耗可控。3 崗位技能具有一定的材料倉儲管理知識及收、發(fā)、存、管能力,能熟練使用計算機。4 崗位資格,掌握物資保管工作程序。,忠于職守。,高中及以上文化程度。崗位職責(zé)、法規(guī),熟悉材料管理的要求和規(guī)定,制定實施性物資供應(yīng)、管理的制度細則和辦法。,對供應(yīng)物資材料質(zhì)量、價格進行監(jiān)督。5.3點驗進場原材料、半成品及成品,按規(guī)定入庫保管,建立出入庫臺賬和逐日材料消耗臺賬。,通知試驗室(員)取樣送檢,并負責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標識。、卡片、及時編制物資申請計劃及各類報表。,及時組織物資進場、運輸、倉儲、發(fā)放和管理,做好材料監(jiān)督控制。,根據(jù)定額要求及時調(diào)劑物資,對施工急需材料物資及時有效調(diào)劑,保證施工需要。,及時清理領(lǐng)用物資情況,準確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。,提供準確的市場價格和材質(zhì)情況,并提供相關(guān)調(diào)查資料,完善采購供應(yīng)申報。6 崗位技術(shù)、管理標準[2002]第35號危險化學(xué)品登記管理辦法[2002]第344號危險化學(xué)品安全管理條例【2006】83號關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項目物資設(shè)備管理辦法的通知》【2008】179號關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項目甲供甲控物資設(shè)備的通知》[1995]56號爆炸危險場所安全規(guī)定[2007]61號關(guān)于印發(fā)《中國中鐵股份有限公司物資管理辦法》的通知[2008],GB/T7072008,GB/T149772008,GB/T7012008等:TB/T32092008,GB500862001:GB1752007,GB/T125732008,GB/T1762008:GB80762008:GB/T176892008,,GB/T176392008,,GB/T176422008等:GB/T52232002:GB/T522420037 崗位工作接口上級領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安全員(火工品管理、勞動防護用品驗收、材料現(xiàn)場安全檢查)試驗員(填報原材料報檢通知單交試驗員)技術(shù)員(根據(jù)技術(shù)員提供的材料需用量編制上報采購計劃) 供應(yīng)商(材料進場驗收及結(jié)算單據(jù)核對)對外材 料 員 作業(yè)現(xiàn)場(指導(dǎo)現(xiàn)場物資堆碼、保管、標識等協(xié)作隊伍(材料進場、調(diào)撥及單據(jù)核對)工班(指導(dǎo)督促工班材料消耗核算)8 崗位過程控制 主要工作內(nèi)容實施要點熟悉上級物資管理規(guī)定,根據(jù)需要細化在在用有效文件內(nèi)保留上級最新物資管理規(guī)定對內(nèi)容學(xué)習(xí),熟悉并根據(jù)需要對供應(yīng)、消耗控制等細化編制材料采購計劃應(yīng)該根據(jù)項目隊施工生產(chǎn)任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時間的要求,結(jié)合所需材料的實際庫存情況進行編制物資供應(yīng)及時向工區(qū)項目部匯報供應(yīng)情況、庫存動態(tài)根據(jù)未完成申請計劃及工地實際需要,提前催料對工班和勞務(wù)協(xié)作
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