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正文內(nèi)容

中鐵三局建筑工程項目管理綱要(編輯修改稿)

2025-07-26 00:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的有功人員進行獎勵。二、在項目調(diào)差索賠工作完成或取得階段性進展后,項目部向集團公司提出獎勵申請,報集團公司工程管理部審核,履行相關(guān)審批手續(xù)后進行獎勵。三、實現(xiàn)調(diào)差索賠目標(biāo)后,按照《調(diào)差索賠獎勵費率表》所列費率,采用超額累進法計算獎勵額度(調(diào)差索賠額不含政策性調(diào)差)。特殊調(diào)差索賠獎勵的費率由集團公司根據(jù)情況另行規(guī)定。四、調(diào)差索賠獎勵分配由項目部向集團公司提報獎勵分配方案,經(jīng)集團公司審批后,按規(guī)定發(fā)放。調(diào)差索賠獎勵費率表序號調(diào)差索賠額(萬元)獎勵比例%備注11000以內(nèi)122100030000.813300050004500010000510000以上第五章 驗工計價第十八條 驗工計價流程一、工程隊驗收當(dāng)期完成的工程數(shù)量,由駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,報項目部匯總。二、項目部匯總當(dāng)期項目完成的工程數(shù)量,按建設(shè)單位的規(guī)定編制驗工計價報表,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,報建設(shè)單位審批。三、建設(shè)單位審批或按建造合同確認(rèn)收入后,項目部編制對內(nèi)驗工計價表,報集團公司工程管理部審核。四、集團公司工程管理部對內(nèi)部驗工計價審核后,項目部根據(jù)審核的意見對參建子分公司進行驗工計價。五、各單位根據(jù)集團公司項目部批復(fù)的內(nèi)部驗工計價及自管項目的驗工計價情況匯總本公司驗工計價,報工程管理部審核。六、集團公司工程管理部對子分公司上報的驗工計價匯總表審核后,編制集團公司驗工匯總表,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十九條 對建設(shè)單位的驗工計價一、合同清單范圍內(nèi)的工程,按照承包合同和建設(shè)單位確定的驗工計價辦法,對建設(shè)單位辦理驗工計價。二、合同清單范圍外的工程,根據(jù)確定的調(diào)差索賠項目,積極與建設(shè)單位協(xié)商,盡快完善審批手續(xù),及時辦理驗工計價。第二十條 內(nèi)部驗工計價管理一、合同清單范圍內(nèi)的工程編制責(zé)任成本預(yù)算的項目,按各單位確認(rèn)的當(dāng)期完成工程數(shù)量及項目責(zé)任成本預(yù)算確定的綜合單價編制對內(nèi)驗工計價表,經(jīng)集團公司工程管理部審核后驗工。確定總包收益的項目,按各單位確認(rèn)的當(dāng)期完成工程數(shù)量,按確定比例收取總包收益后,編制對內(nèi)驗工計價表,經(jīng)集團公司工程管理部審核后驗工。二、合同清單以外的工程建設(shè)單位已經(jīng)驗工確認(rèn)收入的合同清單以外的工程,按本辦法第十六條編制對內(nèi)驗工計價表,經(jīng)集團公司工程管理部審核后驗工。對符合合同條件、變更索賠手續(xù)齊全、建設(shè)單位尚未驗工的項目,由集團公司項目部提報有關(guān)資料,經(jīng)集團公司工程管理部審核,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),按其責(zé)任成本預(yù)算的80%對工程隊暫時驗工。第二十一條 集團公司總包收益上繳一、未編制項目責(zé)任成本預(yù)算,已確定總包收益系數(shù)的項目,以當(dāng)期驗工總額為基數(shù),按規(guī)定的總包收益系數(shù)上繳集團公司總包收益;未確定集團公司總包收益系數(shù)及項目責(zé)任成本預(yù)算尚未編制的項目,以當(dāng)期驗工總額為基數(shù),暫按4%的比例上繳,待確定總包收益系數(shù)后調(diào)整。二、編制項目責(zé)任成本預(yù)算的項目,集團公司利潤及子分公司利潤按責(zé)任成本預(yù)算確定的利潤比例驗工。三、委托管理的鐵路項目:集團公司的總包收益要以驗工計價的形式上繳,每季度按當(dāng)期驗工總額和確定的比例計算,直到驗足《項目管理委托合同》中規(guī)定的額度。四、委托管理的路外項目:集團公司的總包收益按中標(biāo)價的1%計取,工程管理部下達上繳計劃,子分公司分12次繳清。第二十二條 驗工計價報表上報時間一、集團公司項目部季度驗工計價于季末25日前上報,年度驗工計價于次年元月10日前上報。二、子分公司季度驗工計價于次季首月5日前上報,年度驗工計價于次年元月10日前上報。第二十三條 驗工計價審批一、項目部按以上要求提出對內(nèi)驗工計價方案,首先以電子版的形式報集團公司工程管理部審核,上報內(nèi)容包括:驗工計價說明、內(nèi)部驗工計價匯總表、驗工計價對照表。工程管理部進行審核,并提出審核意見電傳至項目部,項目部根據(jù)審核意見修改后,以書面形式對各參建子分公司驗工計價。二、項目部完成對各單位驗工計價的同時必須將以下資料書面報集團公司工程管理部,由工程管理部辦理書面審批手續(xù)。驗工計價的情況說明,包括合同外的驗工計價情況及設(shè)計變更計價情況。有內(nèi)、外驗工差時,必須詳細說明原因。驗工計價匯總表(格式見附表)。兩個以上的標(biāo)段要單獨填報,然后再匯總。驗工計價對照表(格式見附表)。要全面反映工程數(shù)量、單價、未分劈內(nèi)容等,做到建設(shè)單位、內(nèi)部驗工計價項目內(nèi)容逐項對應(yīng)。建設(shè)單位批復(fù)的驗工計價表。三、子分公司要按照以下要求完成本公司季度驗工計價匯總工作,并報集團公司工程管理部。季度驗工計價匯總表必須符合附表的格式。驗工計價必須與項目部批復(fù)的一致,不得冒報和截留產(chǎn)值,正確區(qū)分投資和建安產(chǎn)值。季度驗工計價匯總表必須明確顯示集團公司指揮部模式、經(jīng)理部模式項目、委托管理模式的鐵路項目及其他規(guī)定重點項目的驗工計價額。季度驗工計價匯總表在上報前,同本公司調(diào)度快報進行對照,如差異較大,要書面分析原因,經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后一并上報。四、集團公司工程管理部根據(jù)以上要求對內(nèi)部驗工計價進行審核,并報分管副總經(jīng)理審批。第二十四條 末次驗工計價一、建設(shè)單位完成末次驗工計價后,項目部根據(jù)對建設(shè)單位的末次驗工計價,按照本辦法及時提出內(nèi)部末次驗工計價方案,報集團公司工程管理部審核。二、集團公司工程管理部按照本辦法審核項目部提出的末次驗工計價方案,提出審核意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十五條 驗工計價匯總分析一、集團公司工程管理部應(yīng)及時匯總驗工資料,按項目建立驗工計價臺帳,適時更新調(diào)差索賠臺賬。二、集團公司工程管理部對建設(shè)單位驗工收入與對內(nèi)確認(rèn)收入進行對比分析,建立臺帳,并匯總集團公司對建設(shè)單位驗工收入與對內(nèi)確認(rèn)收入對比表。第六章 附 則第二十六條 本辦法由集團公司工程管理部負責(zé)解釋。附表:項目截止 年 季度內(nèi)外開累驗工計價對照表項目部 年 季度驗工計價匯總表公司 年 季度驗工計價匯總表中鐵三局集團 年 季度完成建安產(chǎn)值匯總表144 / 145附表1 項目截止 年 季度內(nèi)外開累驗工計價對照表章節(jié)工程及費用名稱對業(yè)主開累驗工計價對內(nèi)開累驗工計價對子(分)公司開累驗工計價上繳集團公司內(nèi)外差說明數(shù)量(1)單價(2)合計(3)數(shù)量(4)單價(5)合計(6)數(shù)量(7)單價(8)合計(9)(10)數(shù)量差(11)單價差(12)合計(13)制表: 復(fù)核: 年 月 日說明:本表“工程及費用名稱”的細目必須與對建設(shè)單位驗工計價細目一致; 內(nèi)外驗工差中數(shù)量差11=[(1)(4)](2);單價差12=[(2)(5)](4); 說明一欄中應(yīng)主要說明形成驗工差的原因附表2 單位:(公章) 項目部 年 季度驗工計價匯總表 序號工程項目單位甲方批復(fù)總計**施工單位**施工單位施工單位小計公司總包收益經(jīng)理部費用經(jīng)理部暫留本季年累開累本季年累開累本季年累開累本季年累開累本季年累開累本季年累開累本季年累開累驗工總計萬元其中:建安費萬元其他費萬元一拆遷及征地費用萬元二路基工程萬元三橋涵工程萬元四隧道工程萬元五軌道工程萬元六通信及信號工程萬元七電力牽引供電工程萬元八房屋工程萬元九其他設(shè)備建筑物工程萬元十大臨及過渡工程萬元十一包干費萬元十二激勵約束考核費萬元十三安全生產(chǎn)費萬元十四經(jīng)理部管理費用萬元十五公司及子(分)公司利潤萬元十六稅金(含公司利潤及經(jīng)理部費用計取稅金)萬元以上合同內(nèi)合計萬元合同外合計萬元項目經(jīng)理: 制表人: 年 月 日附表3 單位:(公章) 公司 年 季度驗工計價匯總表 序號項目名稱單位合計公司直管及委托項目公司名義中標(biāo)子(分)公司自行管理項目小計**項目**項目**項目**項目**項目小計**項目其他 本季驗工萬元           其中:建安費萬元           本年驗工萬元           其中:建安費萬元          開累驗工萬元            其中:建安費萬元           主 要 工 程 數(shù) 量           1區(qū)間土石方萬方           2站場土石方萬方           3特 大 橋延長米           4大 橋延長米           5中 橋延長米           6小 橋延長米           7涵 洞橫延米           8制 \架梁 孔           9隧 道折合米           10正\站 線 鋪 軌公里           11鋪 道 碴萬方           12鋪 道 岔組           13路 面 工 程m2           14房 屋平方米            附
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