中國移動androidmarket模式分析(編輯修改稿)
2025-07-25 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Ranking，實現(xiàn)強(qiáng)大的后端收費能力。同時，針對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行的統(tǒng)計和分析也鍛造了完備精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)挖掘定向營銷的能力。216。 開放的平臺Android是開放的Linux平臺，任何一家加入OHA的終端廠商都可以基于Android開發(fā)自己的手機(jī)操作系統(tǒng)。此舉吸引眾多手機(jī)廠商紛紛倒戈投入OHA陣營，促其不斷強(qiáng)大。5 啟發(fā)及借鑒意義 總結(jié)Android Market并不僅僅是谷歌的一個應(yīng)用程序商店。雖然應(yīng)用程序也很重要，但是在谷歌的Android Market中，它們卻僅僅是微不足道的變量。這一平臺最大的特點就在于，所有的開發(fā)者注冊后都可以上傳內(nèi)容，而所有上傳的內(nèi)容都會能夠立刻在Android Market上找到，這改變了以往只能通過付費獲得內(nèi)容的方式。內(nèi)容開發(fā)者將可以獲得一些工具來追蹤用戶，獲得實時的銷售數(shù)據(jù)。盡管還需要克服不少問題，但是Android Market完全有機(jī)會成為一個連接付費和用戶生成內(nèi)容（UGC）的橋梁，而且手機(jī)用戶可以通過這一平臺同時獲得這兩類內(nèi)容。與蘋果相同，Android Market的所有內(nèi)容也被存儲在其開發(fā)商谷歌的服務(wù)器上。而且谷歌也對付費和市場非常重視，但是谷歌也有自己的獨到之處：216。 開放聯(lián)盟的力量Google通過OHA(Open Handset Alliance)聯(lián)合眾多產(chǎn)業(yè)鏈上下游的伙伴，以開放的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)與移動網(wǎng)絡(luò)的融合，“夫唯不爭，而天下莫能與之爭”，逐漸浮出水面的強(qiáng)大聯(lián)盟令A(yù)pple、Symbian和MS同時感到了威脅。未來，開放的開發(fā)包和終端應(yīng)用環(huán)境將吸引更多開發(fā)者和廠商的注意力。注：截止到2008年12月份，共47家企業(yè)。索尼愛立信棄UIQ加入OHA，摩托羅拉放棄RAZR 3推進(jìn)計劃轉(zhuǎn)而選擇Android216。 與運營商的合作關(guān)系TMobile以簡單通道的角色與Google合作，建立的是一種松散耦合的合作方式。由于Google對互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大控制能力，可以不惜放棄應(yīng)用下載收入的30%以期建立與運營商雙贏的一種移動互聯(lián)的生態(tài)環(huán)境。注：對于致力于發(fā)展MMarket的中國移動而言，適當(dāng)合作然而適當(dāng)限制其發(fā)展才能保證自己的切身利益，而完全開放合作或者完全拒絕合作都不是最理想的選擇。216。 唯一的Gmail賬號綁定相關(guān)應(yīng)用與當(dāng)前手機(jī)上登錄的Gmail賬號保持一致。Google致力于打造開放平臺以及后向收費的商業(yè)模式，這個可以從Android Market的機(jī)制看出。注：中國移動關(guān)心的顯
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