【文章內容簡介】 工順序測量放線定位→管溝開挖→槽底素土夯實→灰土墊層→砼基礎→管道安裝→檢查井砌筑、抹面→胸腔回填→閉水試驗→回填土夯實第四章 確保工程質量的技術組織措施第一節(jié) 質量保證體系項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理小組組長，技術負責人任副組長，成員由主管各業(yè)務領導組成。項目經理部設專職質量檢查工程師，隊、班設專職質量檢查員，各級質量管理干部和質檢人員堅持跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題定期召開質量分析會議，研究制定改進措施，虛心傾聽建設、設計、監(jiān)理工程師的意見并及時改正，進一步推動和改進質量管理工作。項目全面質量管理24體系圖詳見下圖：第二節(jié) 工程質量技術組織措施提高全員質量意識 建立健全質量獎懲等規(guī)章制度，在人員和機械等技術裝備和物資保障上滿足施工質量標準的要求。 狠抓工序質量，確保整體質量 確立以群眾自檢為基礎，自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。由班組質檢員自檢合格后，報隊質量檢查工程師，隊檢查合格后，報項目經理部質檢工程師，經檢查合格后，請項目技術負責人檢查驗收簽證，再請工地監(jiān)理工程師檢驗，確保各工序質量優(yōu)項目經理項目技術負責人專職質量員施工員現(xiàn)場三機工兼職質量員值班保衛(wèi)員機械工現(xiàn)場水電工作業(yè)隊兼職質量25良。該制度在我方有效執(zhí)行，使我方的工程質量得到有效的保證。堅持“三服從、五不施工、一票否決”的制度，即進度、工作量、計量服從工程質量。在施工過程中做到：施工準備工作不充分不施工，必需的試驗未達到標準不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工，設計圖紙沒有批復的不施工，沒有進行技術交底不施工。質量不合格的工序堅決返工。 施工過程質量控制 測量控制 ，配備先進的測量儀器，是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段，我方將從隊伍和設備兩個方面保證測量工作滿足工程質量的要求。 施工隊兩級強干的測量隊伍。項目經理部設測量隊，主要負責控制測量、放線定位測量和對工程進行復核、檢查及其他抽查性測量工作。各隊測量班由項目經理部測量隊派人進行幫助和監(jiān)督，負責掌握檢查施工進度，工程質量自檢等測量工作。 。項目部裝配全站儀、精密水準儀等先進的測量儀器，以便充分地保證測量精度。 ，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。 道路工程施工過程質量控制 路堤填料須符合要求，施工前對路堤填料進行抽樣檢驗，以檢26驗其是否符合要求。 路堤填筑分層進行，最大虛鋪厚度為 30cm。填筑時，隨時進行壓實密度和含水量檢測。壓實度符合設計要求。邊坡平順、密實；按設計要求修筑護坡；取土坑外形整齊，邊坡穩(wěn)定。 路塹按設計要求刷坡到位，邊坡完整、平順。側溝及平臺平順完整，溝內無積水、雜物；棄土堆置符合規(guī)定。 路面結構層施工中，必須先經過試驗段施工，并上報監(jiān)理工程師完整的試驗段施工總結，確實從試驗段施工中總結出能夠指導大面積施工的數(shù)據(jù)。 項目部要對特殊過程的操作人員的資格進行審查，配備具有一定專業(yè)水平的技術力量和經過專業(yè)考核合格的專業(yè)工人，使用受控的設備、儀器和儀表，按經過評審批準實施的施工方案進行作業(yè)施工。特殊工序在施工前，對操作人員進行技術交底，必要時制定切實可行的作業(yè)指導書，對施工方法和質量要求作出明確規(guī)定，經評審批準后方可實施。 施工時設專職人員進行監(jiān)控，施工人員資格及設備狀態(tài)有記錄。項目部的質量部門負責按合同規(guī)定的要求及相關技術規(guī)范標準，會同技術人員監(jiān)督檢查和評定特殊過程實施效果，嚴格控制工序質量，檢驗不合格的工序不準進入下一工序施工。 施工過程中出現(xiàn)的特殊過程和關鍵工序要及時記錄，填寫《特殊過程和關鍵工序施工記錄》 。 施工現(xiàn)場管理 27；采取必要的檢測手段，對施工過程全面控制；隨時收集施工中的有關數(shù)據(jù)、與計劃目標和技術標準規(guī)范對照分析，出現(xiàn)不合格，及時找出原因，采取修正措施；進行施工檢查，根據(jù)結果分析原因，擬訂調整措施；對施工全過程實施調度，使整個施工過程處于可控狀態(tài)，保證按照原定計劃目標的方案進行。所有施工過程的實際情況都要指定技術人員填寫《工程日志》 。、施工隊建立負責現(xiàn)場的技術、人員、設備管理責任制，使整個施工過程職責明確，權責相符。 、施工隊加強施工現(xiàn)場的場容、物資、料具、臨時設施、環(huán)境衛(wèi)生等的管理；切實做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護和安全防護工作；根據(jù)季節(jié)性施工要求，按照有關規(guī)定、規(guī)范的要求，在項目質量計劃中明確有關具體要求的技術措施。 施工調度管理 項目部、施工隊設專職調度人員，及時收集并逐級反映施工現(xiàn)場信息，確保施工生產有序進行。 施工工序質量管理 由項目部質量部門、試驗部門、施工隊負責工序質量的檢驗和評定，評定工程執(zhí)行施工招標合同規(guī)定的施工規(guī)范和質量檢驗評定標準的情況和效果，工序質量不合格不準進入下一工序施工。本道工序完成后，操作人員按要求進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的情況，及時處理，不留質量隱患。 自檢完成后，由質檢員進行檢查，符合規(guī)定要求后才能進入下一道工序施工，并認真填寫檢查記錄。 28 預檢和隱檢前，由施工班組自檢合格。預檢和隱檢的檢查內容，記錄格式要符合《過程檢驗和試驗程序》的有關要求。、抽檢安質部門將對重點工程、關鍵部位和容易犯質量通病的施工項目作定期的巡回檢查或抽查，并將檢查結果以書面形式遞交項目部負責人。對查出的問題，項目負責人要積極組織人員進行整改，并將整改結果上報安質部門備案。 由項目部、施工隊技術負責人、技術、安質人員對施工工序、施工部位等提出抽檢項目，以驗證分部工程質量評定的準確性，并留記錄。 隊伍擇優(yōu)我公司選擇施工經驗豐富、技術過硬、質量及工期意識強的勞務隊參見本工程施工。三級機制管理實行各級技術質量負責制，落實推動三級機制管理，即項目經理部→施工隊→作業(yè)班組，責任落實到每個職工，獎懲掛鉤。質量評比、獎懲制度項目經理部每月做一次工程質量檢查、獎優(yōu)罰劣。第五章 確保安全生產的技術組織措施安全管理目標：因工死亡率為零；因工重傷率為零；%；不發(fā)生2萬元以上的機械、設備、交通和火災事故。29第一節(jié) 安全保證體系本工程安全體系詳見下圖項目安全保證體系圖：第二節(jié) 確保安全生產的技術組織措施 安全生產管理措施 施工現(xiàn)場成立安全生產領導小組，主要職責是監(jiān)督安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比、參與安全事故處理。 落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）和公司企業(yè)內部安全檢查制度。貫徹有關安全生產的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產法規(guī)及規(guī)定。項目經理項目副經理專職安全員施工員現(xiàn)場三機工兼職安全員值班保衛(wèi)員機械工現(xiàn)場水電工作業(yè)隊兼職安全員30 制定安全生產職責和安全生產獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。 明確安全生產的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全預防措施，落實專人實施和負責。 各專業(yè)工長應認真編制安全交底卡，認真進行安全生產交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。 遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。,嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關安全技術規(guī)程、文件,針對本工程的特點，制定專項安全防護管理制度和措施，消除安全事故隱患。，設防止閑人進入的圍欄，危險作業(yè)地帶加明顯的標志，并派專人看管。、坑、井等洞口處設防護欄，并設危險標志，在可能范圍內加以封閉。、安全標志和警告牌等，一經架設后，不得擅自拆動，若需拆動必須經現(xiàn)場施工負責人同意。，以防釘傷和模板失穩(wěn)墜落傷人。安全生產技術措施 每天由施工工長施工員安全員進行上下午二次全面檢查，凡違犯施工現(xiàn)場安全及環(huán)境保護規(guī)定的及時指出并整改，由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。 施工經理定期組織人員現(xiàn)場安全環(huán)境大檢查，開展評優(yōu)促先活動。31 運輸車輛應鳴笛倒退，并有人指揮和查看車后。 施工中機械設備嚴禁非操作人員登機。夜間施工，在機械上均應有照明設備和明顯的示警標志。 施工中嚴禁所有機械設備的機手擅離操作臺，嚴禁用手或工具觸碰正在運轉的機件。 施工現(xiàn)場必須做好交通安全工作。交通繁忙的路口應設立標志，并有專人指揮。夜間施工，路口、模板及基準線樁附近應設置警示燈或反光標志，專人管理燈光照明。 機械停放在通車道路上，周圍必須設置明顯的安全標志，正對行車方向應提前200m引導車輛轉向，夜間應以紅燈示警。 施工機電設備應有專人負責保養(yǎng)、維修和看管，施工現(xiàn)場的電機、電線、電纜應盡量放置在無車輛、人通行部位，確保用電安全。 停工或夜間必須有專人值班保衛(wèi)，防原材料、機械、機具及零件等失竊。施工用電安全措施，同時制定相關的用電管理制度并經常檢查。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。、分配箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。 4m，室內32不低于 。，不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。施工機械安全措施，標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。機械操作人員必須持證上崗。 防火安全措施，生產安全組長負責本工程生產施工中的防火工作。組建施工現(xiàn)場義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。，設立警示牌并落實防火責任人。配足配夠消防器材。 建立明火審批制度，明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。公共安全保證措施 施工過程中要注意通訊電纜、網(wǎng)線、高壓電線的保護工作，確保施工不影響附近居民的正常生活。 路基開挖過程中，若遇到管道，應采取相應的保護措施，確保管道完好無損。管道施工安全，機具設備要求專人指揮，機具工作半徑內，不能站33人。施工操作人員應戴安全帽。，當采用橫列板支撐時，挖土深度至 ，必須撐頭擋板。以后每次撐板高度為 ～ m，拆板回填土時，應逐層拆板，逐層還土，每層拆板不得超過 ，當采用鋼板樁撐時，挖土深度至 ，應支撐頭道支撐，以后每隔 。，吊索吊點應置于管節(jié)的重心處，攔腰起吊，并要保持管身的水平。溝槽內的操作人員在下管時，不能站在吊車的工作半徑內，并要有專人指揮。在下管的管內，嚴禁放置物件。第六章 確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施文明施工目標：“創(chuàng)建安全、文明標準化工地，建綠色工程”。第一節(jié) 文明施工保證體系項目部成立以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長的文明施工小組，小組成員還配有 1名安全員，1 名質量員，全面負責現(xiàn)場的文明施工工作。第二節(jié) 文明施工的技術組織措施施工過程中要求嚴格按照中十冶集團有限公司《標準化現(xiàn)場規(guī)范》的內容進行文明施工。施工現(xiàn)場文明管理，統(tǒng)一思想，使職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證。增強職工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。 34，在項目經理部及各隊負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相關規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。 。各項臨時設施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環(huán)境達到標準作業(yè)要求。 、施工組織網(wǎng)絡牌、安全記錄牌、防火須知牌和施工總平面圖要設置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內容完善，位置醒目。 ，垃圾雜物，集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂放，必須嚴格按照招標文件要求經處理后達標排放。，從嚴要求。項目經理對文明施工現(xiàn)場定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足。 。施工便道要進行養(yǎng)護，保證晴雨通車，經常清掃、灑水、防塵飛揚，避免影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產活動。施工安全，管理機構健全，做到人員到位、責任到人，施工操作人員熟悉規(guī)范規(guī)程和設計要求，杜絕違章施工、野蠻施工。安全員、質量員、試驗員等管理人員和特殊工程操作工人必須佩戴胸牌并持證上崗。35，運轉正常，安全防護設施符合規(guī)范標準要求，現(xiàn)場施工安全達標創(chuàng)優(yōu)。工程質量，各項質量管理齊全，責任到人。、半成品質量符合要求，材料試驗規(guī)范。、互檢、交接制度，上道工序不合格不得轉入下道工序，已完工的主要分部分項工程優(yōu)良。第三節(jié)：環(huán)境保護措施環(huán)境保證體系項目部成立由項目經理、1 名安全員，1 名施工員組成環(huán)境保護小組，由項目經理牽頭負責現(xiàn)場施工的環(huán)境保護工作。 建立環(huán)境保護意識，增強環(huán)保意識，形成良好的環(huán)保習慣，采取措施，使施工對環(huán)境的損害降到最低程度。 ，保護和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境和生他環(huán)境。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施、拌和、儲存需要采取防塵措施，干燥氣候進行土方作業(yè)要避免揚塵。運送散料的車輛必須裝載適量，嚴禁沿途漏灑污染施工便道。運送易被風吹落的粉狀料時進行必要的覆蓋。36，根據(jù)不同的情況處理，不得任意裸露棄置。、土污染和流水，不占用居民集中飲用水源。 道路施工過程中要定期清掃、灑水，路面基層混合料采用場外拌合，以減少施工現(xiàn)場灰塵飛揚，影響環(huán)境。，如表土、樹根、和垃圾等應運到指定地點廢棄，不得防礙施工及環(huán)境保護。 ，生產、生活設施盡量布置在征地線以內，少占耕地，盡量不破