【文章內(nèi)容簡介】 的順利實(shí)施。八、 施工總平面布置，詳見附錄1第五章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃第一節(jié) 工期進(jìn)度及計(jì)劃一、 工期要求根據(jù)該項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及工程量的大小，計(jì)劃150天內(nèi)完成房屋的竣工驗(yàn)收工作，三個(gè)月完成主體的驗(yàn)收工作。為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃施工工期要求，按照進(jìn)度必須確保質(zhì)量、安全的施工原則，編制總控制性網(wǎng)絡(luò)（橫道）計(jì)劃，在施工中，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工，控制好施工流水，并協(xié)調(diào)控制各專業(yè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，確保計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工期的實(shí)現(xiàn)。二、 總體施工順序基礎(chǔ)→主體結(jié)構(gòu)→裝飾裝修→竣工收尾(施工進(jìn)度計(jì)劃表，詳見附錄3）三、 工期保證措施1. 保證工期的技術(shù)措施1) 在工程施工前須認(rèn)真組織圖紙的會審，把設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、技術(shù)要求了解清楚，將圖紙差錯(cuò)減少到最低限度，避免因圖紙問題影響施工的順利進(jìn)行。2) 積極推廣應(yīng)用“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”，通過采用有利于提高勞動生產(chǎn)率的“四新”技術(shù)，來保證或縮短工期。3) 臨建及現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備布置到位與基礎(chǔ)施工同期進(jìn)行，以保證施工材料的及時(shí)運(yùn)輸及預(yù)埋件的加工與制作，提高機(jī)械化作業(yè)水平和勞動生產(chǎn)率，從而節(jié)省時(shí)間，縮短工期。4) 工序銜接非常重要，安排雙流水作業(yè)，配備充足的制作、加工、安裝、固定、測量等各類人員，確保工程質(zhì)量與安全，節(jié)約工期。5) 配備充足的各類機(jī)械、機(jī)具，加大機(jī)械化作業(yè)力度，達(dá)到縮短工期的目的。6) 施工過程中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題或因情況變化需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)向設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更或提請采購方、業(yè)主辦理核定，以免影響施工順利進(jìn)行。2. 保證工期的組織管理措施1) 將本建設(shè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工程，在人、財(cái)、物上給予優(yōu)先保證，并定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，進(jìn)行綜合平衡調(diào)度，保證工程按期或提前竣工。項(xiàng)目部建立每周召開生產(chǎn)例會制度，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理主持，做到有問題及時(shí)解決，以確保工程施工質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保和工程進(jìn)度。2) 認(rèn)真編制和嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃做好施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，及時(shí)向監(jiān)理工程師提出開工申請報(bào)告，保證工程按期開工。加強(qiáng)工程開錢前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到事事有準(zhǔn)備，保證一開工即可進(jìn)行各類作業(yè)。施工過程中對計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)管理，項(xiàng)目部按照編制的控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制月、旬、周乃至每天施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織逐級實(shí)施與落實(shí)，最終通過施工技術(shù)交底（施工任務(wù)書）由班組實(shí)施，保證每周計(jì)劃的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部將按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，負(fù)責(zé)對該工程施工技術(shù)、進(jìn)度、機(jī)具、材料供應(yīng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理及指揮。通過現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，使各工種分工配合，密切合作，合理安排流水施工，統(tǒng)一安排整個(gè)工程各工序施工，保證工程順利進(jìn)行。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中，進(jìn)行下列工作：A. 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。B. 在計(jì)劃控制圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。C. 執(zhí)行施工合同中對工程量、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、過程竣工的承諾。D. 跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。E. 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、監(jiān)察方法和考核辦法。施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位定期召開協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題，保證施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。實(shí)行每周一次的三方聯(lián)合會議制度，以確保工程順利進(jìn)行。加強(qiáng)對施工機(jī)械的日常維修保養(yǎng)，特別是要加強(qiáng)對大型機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械的保養(yǎng)，降低機(jī)械故障頻率，施工機(jī)具完好率保持在95%以上，對易損機(jī)械及配件要充分考慮備用。工程開工前及時(shí)提出單位工程備料計(jì)劃，工程開工后項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)要根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)提出分部分項(xiàng)工程的材料計(jì)劃及加工計(jì)劃，一遍及時(shí)組織采購，保證材料按計(jì)劃進(jìn)場，材料計(jì)劃提出后，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核無誤后，方可送材料部門采購。為確保門窗等半成品供應(yīng)及各項(xiàng)物資供應(yīng)工作，應(yīng)及時(shí)做好材料訂貨和運(yùn)輸工作，保證材料能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量送至現(xiàn)場并交付使用。合理安排施工總平面布置，將辦公區(qū)域施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)格分開，保證施工安全，減少或避免二次搬與對工期的影響。根據(jù)工程規(guī)模、施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃，技術(shù)提出勞動力需要計(jì)劃，由施工施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)平衡調(diào)度，保證施工人員及時(shí)進(jìn)場。根據(jù)工程進(jìn)度要求，適當(dāng)安排二班或三班連續(xù)作業(yè)，保證計(jì)劃工期。該工程基礎(chǔ)施工時(shí)要做到在人工揀底達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，及時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，以確保勞動力的合理利用和基礎(chǔ)施工的順利完成。做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，不斷進(jìn)行各專業(yè)工種間的綜合平衡，使其每個(gè)施工過程都由相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍一次在同一時(shí)間、不同的空間上完成其施工任務(wù)，以達(dá)到節(jié)約工期的目的。第二節(jié) 勞動力安排計(jì)劃根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)，按原定施工總體安排和總工期目標(biāo)，該工程勞動力計(jì)劃安排劃分為兩大部分，即建筑工程勞動力安排計(jì)劃和安裝工程勞動力計(jì)劃，并分別針對其用工特點(diǎn)安排如下：一、 勞動力安排的組織措施1. 該工程主體結(jié)構(gòu)階段以和鋼筋工、模板工、砼和磚工位主配備勞動力，裝修階段為抹灰工為配備勞動力。2. 根據(jù)工期要求，實(shí)物工程量、勞動定額確定勞動用工。3. 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場前，由公司勞務(wù)處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊(duì)引入激勵機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。4. 該工程勞動力組織綜合考慮土建、安裝的用工特點(diǎn)，即土建施工的勞動力密集型，安裝施工的專業(yè)性，施工前組織二支勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，則另一支為安裝施工作業(yè)隊(duì)，進(jìn)場后土建按不同的施工階段組成二至三個(gè)作業(yè)班組組織施工，安裝則組織成一個(gè)作業(yè)班組進(jìn)行施工，并按該工程的總體安排分階段分批進(jìn)出場，施工階段的劃分如下：1) 基礎(chǔ)施工階段2) 主體施工階段3) 裝飾施工階段4) 竣工收尾階段5. 該工程所有特殊工種（焊工、機(jī)操工、架工、電工、管道工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師（如：砼工程、鋼筋工程、安裝、焊接工程、水電工程）。二、 各階段的勞動力安排1. 基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)砌體結(jié)構(gòu)階段，施工面上采取平行施工，基礎(chǔ)砼階段以鋼筋工、模板工、砼組織為主，基礎(chǔ)砌體階段則以施工組織為主。同時(shí)施工安排上，該工程砼采用現(xiàn)場攪拌砼。此外安裝工程主要任務(wù)為接地系統(tǒng)安裝，底層給排水主管安裝，及其它水電預(yù)留預(yù)埋工作。由此場內(nèi)需組織砼、鋼筋、模板、磚工、水電施工班組各一支，現(xiàn)場主要工種有：鋼筋工、模板工、砼工、電工、水工、普工、機(jī)操工、電焊工、架工等。2. 主體結(jié)構(gòu)階段主體結(jié)構(gòu)階段，建筑內(nèi)水平施工面上劃分為兩個(gè)施工段流水施工，勞動力組織以磚工為主。此外安裝隊(duì)伍主要任務(wù)為水電預(yù)留預(yù)埋。由此場內(nèi)需組織砼、鋼筋、模板、磚工、水電施工班組各一次，現(xiàn)場主要工種有：鋼筋工、模板工、砼工、電工、水工、普工、機(jī)操工、電焊工、架工等。3. 裝飾施工階段該階段作業(yè)面多，各工序交叉作業(yè)多，工種繁多，該工程的用工高峰出現(xiàn)，土建勞動力組織以抹灰工為主，分為三組（室內(nèi)兩組、室外一組）。此外安裝工程進(jìn)入水電系統(tǒng)，安裝階段進(jìn)入安裝工程用工高峰期，由此該階段專業(yè)班組有抹灰、防水、磚工、泥瓦工、涂料、油漆、木工、水電各一，主要工種有抹灰、磚工、泥瓦工、機(jī)操工、防水工、架工、焊接工、涂料工、油漆工、水工、電工。4. 竣工收尾工程勞動力安排該工程竣工收尾階段主要工作為工程交驗(yàn)前的清理和保護(hù)工作，可安排油漆工、抹灰工、普工，對裝飾面受到的損壞或污染進(jìn)行清理、修補(bǔ)。再安排電工拆除現(xiàn)場宿舍用電。三、 勞動力組織保證措施1. 勞動力實(shí)行動態(tài)管理，針對各階段的施工情況，投入足夠的勞動力。2. 勞動力組織由項(xiàng)目跟進(jìn)工程進(jìn)度情況，實(shí)現(xiàn)提出勞動力的需要計(jì)劃，由公司勞資科統(tǒng)一組織。3. 我們將對生產(chǎn)班組進(jìn)行招標(biāo)，選擇技術(shù)素質(zhì)較好并且有搓死保證工期的生產(chǎn)班組。4. 對工程進(jìn)度影響較大的分部分項(xiàng)工程，在施工時(shí)，組織勞動競賽，獎優(yōu)懲劣。5. 組織預(yù)備隊(duì)伍，隨時(shí)補(bǔ)缺。預(yù)備隊(duì)伍分兩層，一層是公司勞資處我餓馪預(yù)備勞動力，預(yù)編在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時(shí)隨時(shí)補(bǔ)進(jìn)；另一層是在當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動力隊(duì)伍，待需要臨時(shí)加入或換人時(shí)補(bǔ)缺。6. 針對該工程各個(gè)施工階段問題，有計(jì)劃地組織班長學(xué)習(xí)、討論，及時(shí)糾正。第三節(jié) 施工機(jī)械配置計(jì)劃一、 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)該工程的建筑現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃的安排，本著既滿足施工要求，又不浪費(fèi)的原則，制度合理的施工機(jī)械配置計(jì)劃。二、 施工解析設(shè)備使用與維護(hù)1. 定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2. 實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3. 現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無阻礙，夜間施工照明良好。4. 機(jī)操工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。5. 機(jī)操工作要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。6. 機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。三、 施工機(jī)械配置保證措