【正文】 2=V內(nèi)22=（+2+）=V內(nèi)=V內(nèi)11+V內(nèi)22=V總=V內(nèi)+V外=2墻的工程量m3外墻（第一層）：V外=2＋－10－8＋8－16－8=總外墻：3層=內(nèi)墻（第一層）：V內(nèi)=【+++++9+（+++9）8++++】=V總：3層=附錄3施工進度計劃表工程名稱：黎雅小學建設(shè)項目施工組織設(shè)計 本工程計劃工期：150天施工段進度（天）ⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣ102030405060708090100110120130140150123（注：Ⅰ：基礎(chǔ)工程 Ⅱ：主體工程 Ⅲ：裝飾裝修工程 Ⅳ：零星工程） 29 。2=60mV內(nèi)11=60（+2+）=L內(nèi)中22=8+8+4=L內(nèi)凈22=－21（+）247。 最后再一次感謝所有在畢業(yè)設(shè)計中曾經(jīng)幫助過我的良師益友和同學，以及在設(shè)計中被我引用或參考的論著的作者。另外，還要感謝我的同學和朋友，在我寫論文的過程中給予我了很多你問素材，還在論文的撰寫和排版過程中提供熱情的幫助。參考文獻1. 全國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理培訓教材編寫委員會編．施工組織設(shè)計與進度管理．北京：中國建筑工業(yè)出版社，20012. 張保興主編．建筑施工組織．北京：中國建材工業(yè)出版社，3. 鐘輝，栗宜民等主編．土木工程施工．重慶：重慶大學出版社，4. 徐占發(fā)主編．建筑施工．北京：中國機械工業(yè)出版社，5. 余德池主編．建筑施工與企業(yè)管理．西安：陜西科技出版社，6. 蔡雪峰主編．建筑施工組織．武漢：武漢理工大學出版社，7. 翟超，劉偉編著．建筑施工組織與管理．北京：北京大學出版社，8. 趙香貴編著．建筑施工組織與進度控制．北京：香盾出版社，9. 周國恩編著．建筑施工組織與管理．北京：高等教育出版社，200110. 韓同銀、劉慶凡主編．建設(shè)項目施工組織與管理．北京：中國鐵道出版社，2000致謝歷時將近兩個月的時間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學和老師的幫助下度過了。通過這次畢業(yè)論文的編制，我認識到了施工組織設(shè)計對整個擬建工程的重要性，明白了施工過程中的基本要求，同時也大大鍛煉了自己的動手能力，提高了獨立分析和研究問題的能力。從目前我國施工中組織設(shè)計內(nèi)容上逐步變化的趨勢來看，它正在慢慢地向目前我國版本的項目管理規(guī)范推進，由項目管理規(guī)范中規(guī)定的項目管理策劃代替施工組織設(shè)計也指日可待了。8. 風雨過后，電工對電氣線路、用電機械進行全面檢查，確保安全后才可繼續(xù)施工。6. 雨中不準進行電、氣焊露天作業(yè)。4. 露天存放的材料，下雨時要及時用篷布覆蓋，防止淋雨。2. 成立防洪安全領(lǐng)導小組，全面負責該工程的防洪工作，組織防洪搶險隊，設(shè)專人觀察，為防洪領(lǐng)導提供決策依據(jù)，保證施工安全。5. 在施工過程中，隨時掌握氣象變化，合理安排施工。3. 混合料拌和時，各項材料分別加熱，保證材料的溫度滿足混合料拌和所需的溫度。第八章 冬季和雨季施工安排第一節(jié) 冬季施工安排1. 冬季到來之前，做好各種準備工作，擬定一套冬季施工的方案。二、 避雷措施1. 所有垂直運輸機械必須配備防雷裝置，并需要通過機械安全防護檢查合格后才能使用。2. 注意電器防火，禁止線路長期超負荷運行，嚴禁用銅線代替保險絲，不準使用電爐和大燈泡。3) 安全網(wǎng)應(yīng)盡可能靠近作業(yè)面，最高不超過3m，懸掛的安全網(wǎng)的地步距地面或機器之間的距離不低于3m。2) 應(yīng)經(jīng)常檢查安全網(wǎng)由于磨損、化學，或熱的原因引起的損壞，及時修理損壞的部分。7) 所有的腳手架要設(shè)有一個梯子作為達到工作向的通道以確保容易和安全地上到工作臺。5) 所有的腳手架應(yīng)保持良好，任何原因的損壞或降低強度都要立即換。3) 腳手架不能用作堆放材料，除非材料立即使用。四、 高處作業(yè)安全防護1. 腳手架1) 在離地面2m以上（含2m）的高處作業(yè)的工作軍營沒有腳手架。10. 一切施工人員要嚴守安全紀律，正確使用防護用品，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。8. 作業(yè)人員嚴格做到干活腳下清，下班后要對作業(yè)區(qū)清查一遍，確認安全無誤后方可離開現(xiàn)場。6. 施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語，危險部位設(shè)警示標志。4. 從事特種工種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病。2. 進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。4) 臨邊防護欄桿，電纜保護木盒刷成紅白相間。2) 外架子管立管、水平管為黃色，見到撐為藍色。11) 非電工禁止動用配電線路和設(shè)施。9) 禁止挪移、拆改安全防護設(shè)施、警告、警示、提示標牌。7) 高空作業(yè)（高度超過2m）必須正確使用安全帶。5) 施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理。3) 從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作。二、 安全生產(chǎn)管理體系1. 建立健全安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預防為主”方針，項目經(jīng)理部進場后，和勞務(wù)作業(yè)隊一起建立健全安全保證體系，落實責任制，并將各種管理制度上墻，施工現(xiàn)場安全紀律：1) 進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)。第七章 文明安全工地管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理一、 安全施工目標施工現(xiàn)場安全工作達標率100%，優(yōu)良率80%以上。7. 防水層施工完，驗收后進行灌水試驗。5. 基層必須平整，清理干凈保證防水層與基層的粘結(jié)。3. 屋面找坡嚴格按要求施工，坡向正確，無積水倒坡。三、 屋面防漏措施1. 對材料進行嚴格要求，確保材料的各種技術(shù)性能。5. 合理組織操作人員確保每道工序程序進行，進行跟蹤檢查。3. 混凝土澆筑前，嚴格檢查支撐體系和模板的拼裝，嚴禁使用非工具式模板進行補縫處理。二、 蜂窩、麻面防治措施1. 模板的質(zhì)量必須符合要求，各結(jié)構(gòu)的支撐體系必須符合設(shè)計要求和施工要求。2. 砼澆筑前，將柱底的雜物清理干凈，澆水濕潤，用于柱砼中標準號相同的水泥砂漿鋪墊5～10cm。三、 設(shè)置質(zhì)量控制點按以下步驟實施：列出質(zhì)量控制點的明確表→制定質(zhì)量控制點的工藝流程圖→編制質(zhì)量控制點的作業(yè)指導書→填寫質(zhì)量控制點表格→明確該控制點誰管理誰協(xié)助，強調(diào)操作人員、質(zhì)檢員、質(zhì)管員、施工技術(shù)人員要有創(chuàng)造性工作作風和一絲不茍的工作態(tài)度，以管理因素保結(jié)果才能實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)良。把人、材、機、法、環(huán)、測六個因素控制在正常質(zhì)量的波動范圍內(nèi)，達到產(chǎn)品的生產(chǎn)，行程、實現(xiàn)優(yōu)良的目標。經(jīng)監(jiān)理工程師見證抽樣檢驗合格后方可使用，并做好驗收記錄。2. 凡進入施工現(xiàn)場的材料，必須具備材料質(zhì)量證明書和合格證，必須經(jīng)過現(xiàn)場施工、技術(shù)、質(zhì)量安全、物設(shè)各部門人員的檢查認可，并見證抽樣、送檢，檢驗合格后方可使用。5. 嚴格按照施工圖施工，未經(jīng)建設(shè)單位或設(shè)計單位核定，不得變更設(shè)計，對設(shè)計變更應(yīng)認真與原設(shè)計圖及已經(jīng)施工部分自習核對，消除一切可能產(chǎn)生的矛盾，并會同采購方代表、監(jiān)理工程師一起做好記錄，為竣工資料作準備。3. 針對該工程的特點、技術(shù)重點和施工難點組織調(diào)研、分析與討論，編制施工操作方案，嚴格按操作程序進行施工。四、 技術(shù)保證措施1. 根據(jù)設(shè)計意圖，認真熟悉圖紙，明確各空間的使用性質(zhì)、結(jié)構(gòu)類型以及荷載分析，及時做好施工過程中與圖紙發(fā)生矛盾時的協(xié)調(diào)工作，以滿足結(jié)構(gòu)的使用和規(guī)范的要求，嚴格按分部分項的技術(shù)交底要求執(zhí)行，做到有交底、有記錄、有施工、有檢查的管理程序，檢查施工前圖紙會審、施工有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把隱患消滅在施工之前。7. 規(guī)范化、標準化施工：嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范精心編制施工組織設(shè)計及各專項方案、作業(yè)指導書等，認真計算各結(jié)構(gòu)支撐體系的受力性質(zhì)和施工動載，采用合理的支撐體系，加強西部結(jié)構(gòu)的處理，注意觀感效果。5. 材料部門：嚴把物資采購與供應(yīng)關(guān)，認真做好各種進場物資的入庫檢查與驗收工作，嚴格控制物資的貯存、出庫使用，杜絕一切不合格物資進入施工現(xiàn)場。4. 技術(shù)部門：嚴把技術(shù)關(guān)，認真做好各種技術(shù)資料的收集和整理，及時提供工程中各種技術(shù)數(shù)據(jù)及規(guī)程，以技術(shù)指導施工。3. 工程施工部門：嚴格按慣例程序要求及技術(shù)規(guī)范、標準、方案、作業(yè)指導書等指導書等指導施工，充分調(diào)動班組的積極性，認真完成各分項工程項目的實施，密切配合技術(shù)部門的工作，及時提供工程中不可預見性發(fā)生的項目數(shù)據(jù)和質(zhì)量情況。參加各分部分項的檢查和驗收，做好混凝土工程的會簽記錄。三、 質(zhì)量管理體系程序要求1. 項目經(jīng)理：是該建設(shè)項目工程質(zhì)量的第一責任人，質(zhì)檢部門是工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查者，各專業(yè)施工人員要嚴格把工序操作關(guān)，項目經(jīng)理講根據(jù)工程質(zhì)量實行重獎重罰制度，把管理者的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有效的結(jié)合在一起。加強對管理者的培訓和學習，輸送時代步伐下更新的管理方法和經(jīng)驗，以最優(yōu)的管理模式來實現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制。2. 對特殊過程和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量控制點，加強過程參數(shù)的記錄控制，通過數(shù)據(jù)積累，發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工中通過QC小組活動解決存在的問題，提高工程質(zhì)量