【文章內(nèi)容簡介】 前來創(chuàng)業(yè)、投資和發(fā)展，支持以蕪湖為中心大力發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，比如蕪湖方游樂城就是成功的典范，通過動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來解決新的人才需求發(fā)展，擴大創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。還可以讓人民的精神生活日益變的豐富起來，讓人民群眾，吃飽、吃好、玩好，過上體面尊嚴(yán)幸福和諧的生活3你到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鄉(xiāng)長助理，鄉(xiāng)里準(zhǔn)備辦一個蔬菜大棚成果展，為期三天，請鄉(xiāng)里各單 位及其他鄉(xiāng)里人員參加，領(lǐng)導(dǎo)委派你組織，你怎么進行?！驹囶}類別】組織管理【考察要素】組織管理能力【解題思路】統(tǒng)籌規(guī)劃——現(xiàn)場協(xié)調(diào)——成效總結(jié)【名師參考要點】對于領(lǐng)導(dǎo)讓我組織這次為期三天的蔬菜大棚成果展，那么自己作為掛職鄉(xiāng)長助理，這對我來說是人生的一次重大考驗和挑戰(zhàn)，我一定要認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，科學(xué)協(xié)調(diào)各個方面，爭取保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。首先，自己要統(tǒng)籌各個方面，做好對成果展的整體規(guī)劃，形成一個布展方案，上報領(lǐng)導(dǎo)。俗話說：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”，我一定從大局、從整體上把握這次成果展，確定好此次活動舉辦的地點與時間，及時對于鄉(xiāng)里各個單位發(fā)出通知，同時對于其他人員也要做好相應(yīng)的通知和宣傳工作，力爭讓大家按時參加這次成果展。另外，對于這次活動提前制定一個預(yù)算上報領(lǐng)導(dǎo)審批。其次，廣泛聽取各方意見，對于這次活動，發(fā)動群眾提出一些合理、科學(xué)的意見。對于所展示的農(nóng)產(chǎn)品一定要經(jīng)過認(rèn)真篩選，選出一些具有地方特色、有代表性的且質(zhì)地優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品參加此次成果展。除此之外，制定應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)情況的出現(xiàn)然后，在展覽現(xiàn)場要保持活動有條不紊的進行，合理引導(dǎo)和疏散參觀人員，同時在現(xiàn)場也要協(xié)調(diào)各種職能小組之間的關(guān)系，也要做好后勤保障工作以及相應(yīng)的服務(wù)工作，如果出現(xiàn)突發(fā)情況，按照預(yù)案快速處理，保證這次活動的圓滿完成。最后，對于這次活動整個過程形成一個書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)，同時自己及時汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下次活動積累工作經(jīng)驗。這次活動我個人認(rèn)為已經(jīng)達到了預(yù)期的目標(biāo)，成效顯著。3你所在單位另一個部門招考人員，你自己覺得這是一個很好的機會，也能施展你的能力。但你是本部門的業(yè)務(wù)骨干，正在承擔(dān)一項很重要的項目，領(lǐng)導(dǎo)和同事極力挽留你，但你還是報考了另一部門，但沒有晉級，領(lǐng)導(dǎo)和同事都冷落你。你怎么辦？【試題類別】人際溝通【考察要素】人際溝通能力【解題思路】放平心態(tài)積極面對主動溝通謙虛請教認(rèn)真反思【名師參考要點】首先，如果我遇到題目中出現(xiàn)的這種情況，另外部門有一個很好的機會，我會認(rèn)真的深思熟慮后再作出決定，不能太草率，不能因為一時的頭腦發(fā)熱而報考這個部門，一定要經(jīng)過科學(xué)的分析，看這個崗位到底適合不適合自己，不能太盲目做出決定。那么我報考了這個部門但沒有晉級，已經(jīng)說明了自己考慮問題欠妥當(dāng)和周全，這個時候領(lǐng)導(dǎo)和同事都冷落我，我認(rèn)為很正常，不過我還是要保持一個平常心去對待，并且熱情和大家交往，不會情緒化。其次，對于自己承擔(dān)一個重要項目，應(yīng)該繼續(xù)通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、同事求幫、書本求知的原則，保質(zhì)保量完成這個重要項目，畢竟在單位，工作還是第一要務(wù)，要做好自己的本質(zhì)工作。然后，在以后的工作中，一定要積極主動地去攬活干，而不是被動的接活干，同時做好和大家的溝通工作，建立一個長期有效的溝通平臺和渠道，消除我們之間的誤會和隔閡，使大家認(rèn)可我、接受我。同時要謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，老子曰：“上善若水，水善利萬物而不爭。”，我相信加以時日，一定能夠消除我們之間的分歧和隔閡，團結(jié)一致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。最后，我相信人與人之間沒有解不開的疙瘩，沒有越不過的鴻溝，只要我們本著以誠相待的原則，積極溝通、主動協(xié)調(diào)，一定能夠化干戈為玉帛，一定能夠鑄劍為犁。那么通過這件事情我也會認(rèn)真的做一個反思，以后不管做什么事情都要三思而后行，不能太草率，這樣勢必會影響我們的團結(jié)，沒有團結(jié)工作也就失去了凝聚力和向心力，就會一盤散沙，勢必會影響我們的本職工作。3有人說高考加分有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的拓展，有人反對。你對高考加分有何看法？3一幅漫畫：一位政府人員指揮一群義工撕小廣告。你想到了什么？3有人認(rèn)為智慧比知識更重要，有智慧的人比有知識的人更容易成功。你是如何理解智慧與知識的。3有些崗位為某個人而設(shè)定崗位要求進行招聘，被稱為蘿卜招聘，談?wù)勀愕目捶ā?你組織一個聽證會，出了問題，使得聽證會進行不下去，領(lǐng)導(dǎo)批評了你，你怎么辦。有人說，一只被關(guān)在屋子里的貓，被逼急了也會變成獅子，你怎么理解。4某市修地鐵需要砍伐一批梧桐樹，遭到知名人士的反對和市民的響應(yīng)，發(fā)動保護行動，經(jīng)溝通后政府部門修改了線路，你怎么看？4某地引進人才，吸引大學(xué)生回西部，要求組織一場座談會，怎么組織？4你的同事在一項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)幫助了你，才避免了失誤，但是此后此同事在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事面前對你指指點點，使你難堪，以致同事和領(lǐng)導(dǎo)對你對你的能力產(chǎn)生懷疑，你怎么辦？4水管破裂維修問題，當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)火，與維修隊也產(chǎn)生沖突，你是市政府負(fù)責(zé)人，怎么處理這個事情？4是組織管理題：中小學(xué)舉行自救演習(xí)你你作為教委的怎么組織4是你新來的，提出改進工作方法，老同志不認(rèn)同，領(lǐng)導(dǎo)提醒你注意人及關(guān)系，你怎么辦4是一次文化節(jié)，邀請外國樂隊來演出，但是音響設(shè)備猶豫氣候原因未能及時運到，票已經(jīng)售完，你怎么辦4人類敬畏自然、個人敬畏生命、執(zhí)政者要敬畏民意，請你結(jié)合公務(wù)員職業(yè)這個角度談?wù)効捶ā?單位要強化內(nèi)部管理和制度建設(shè)，讓你起草一份相關(guān)文件，一些同事聽信了傳言，覺得一些條款會損害自己利益，于是找你理論希望調(diào)整相關(guān)內(nèi)容，你該怎么辦？50、.某科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引進人才，將舉辦“千人計劃”活動，某入選的專家準(zhǔn)備帶項目和團隊進駐園區(qū)，園區(qū)將召開一個座談會，要大家提出建議，請問你作為與會人員，從哪幾方面提出建議？5政府為了加強社區(qū)管理，提升社區(qū)服務(wù)水平，將準(zhǔn)備引進新信息技術(shù)系統(tǒng)，你負(fù)責(zé)某小區(qū)應(yīng)用試點，但是你完全沒接觸過相關(guān)技術(shù)，你該如何入手推動？5有關(guān)慈善事業(yè)的問題，問慈善家捐款1 億元，并對捐款用途和管理有嚴(yán)格的管理要求，問你怎么看？5讓你組織選拔教師赴西部支教，但是很多老師不愿意去，請問你怎么組織？5單位小劉做事情很熱心，喜歡在接聽電話時回答不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，引起其他部門的不滿，領(lǐng)導(dǎo)也對他進行批評，請問你是小劉，你怎么辦？5你組織單位新錄用公務(wù)員外出培訓(xùn)，其中有一個學(xué)員中途擅自離隊去看親戚，中途遭遇車禍住院，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)要你匯報，你怎么回答？5近年來，很多人才涌往北京、上海、廣州等大城市，但卻有一些大城市的白領(lǐng)在逃出去，你怎么看？5你所在單位另一個部門招考人員，你自己覺得這是一個很好的機會，也能施展你的能力。但你是本部門的業(yè)務(wù)骨干，正在承擔(dān)一項很重要的項目，領(lǐng)導(dǎo)和同事極力挽留你，但你還是報考了另一部門，但沒有晉級，領(lǐng)導(dǎo)和同事都冷落你。你怎么辦？5你到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鄉(xiāng)長助理，鄉(xiāng)里準(zhǔn)備辦一個蔬菜大棚成果展，請鄉(xiāng)里各單位及其他鄉(xiāng)里人員參加，領(lǐng)導(dǎo)委派你組織，你怎么進行。5你是學(xué)生會主席，學(xué)校請某大型集團總裁李總來你學(xué)校做“誠心人生”主題演講，海報已經(jīng)張貼出去。但在演講前一天，該集團報出食品質(zhì)量問題，引起社會廣泛關(guān)注，作為血水主席你怎么處理？60、當(dāng)今社會道德建設(shè)地位越來越重要，只有社會整體道德水平提高了，國家才能獲得尊重，請談?wù)勎覀冞M行道德建設(shè)過程中的工作重點和難點是什么。6當(dāng)今社會老年人越來越多，但是不法商家鉆老年人識別能力低的空子販賣偽劣產(chǎn)品，要你做一個普及辨別意識宣傳工作，你怎么做？6你單位同事小王工作能力不好，業(yè)務(wù)能力差，有很多同事都在背后議論他，你也多多少少聽到了一些傳言，現(xiàn)在單位年底測評，讓你說說對他的意見，你有以下幾種選擇：（1）只說他的優(yōu)點，不說不足；（2）什么也不說；（3）聽別人說什么，自己怎么說；（4）主動說出她的優(yōu)點；（5）委婉地指出他的不足。你選哪種，為什么？6你負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全檢查工作，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)存在重大安全隱患，責(zé)令他們停業(yè)整頓，但是該單位領(lǐng)導(dǎo)說如果停產(chǎn)訂單就不能完成，職工工資就發(fā)不出來，面對這種情況你怎么辦？6你怎么看待大學(xué)生“蟻族”現(xiàn)象?【名師分析】本題屬于社會現(xiàn)象類綜合分析題。本題一方面考查考生對“蟻族”詳細的分析和思遴選公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試100題集錦92_金路公務(wù)員考水平，另一方面還注重考查考生看待社會現(xiàn)象態(tài)度是否積極、眼光是否遠大，這一點要特別引起考生注意。此外眾多考生可能也屬于“蟻族”，如能結(jié)合自身情況闡述真情實感會更容易打動考官?！窘忸}思路點撥】首先明確“蟻族”的含義和背景；然后分析“蟻族”，表明自己的看法；最后適當(dāng)總結(jié)。【參考答案】“蟻族”一詞是對“大學(xué)畢業(yè)生低收入聚居群體”生動形象的概括，指的是畢業(yè)后無法找到工作或工作收入很低而聚居在城鄉(xiāng)結(jié)合部的大學(xué)生群體。大學(xué)畢業(yè)生選擇到大城市就業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展和城市化過程中各國普遍存在的，這一趨勢結(jié)合我國的國情即突出表現(xiàn)為“蟻族”現(xiàn)象?！跋佔濉钡某霈F(xiàn)有其客觀性和必然性，因此不能簡單地將其歸為社會矛盾，而應(yīng)當(dāng)以積極 客觀的態(tài)度去看待這一現(xiàn)象：一方面，“蟻族”確實反映了我國社會經(jīng)濟發(fā)展中存在的一些深層次問題。如城鄉(xiāng)二元體制與地區(qū)發(fā)展差異導(dǎo)致勞動人口特別是以大學(xué)生為代表的高素質(zhì)人群向大中城市和東部發(fā)達地區(qū)過度集中；相對滯后的戶籍和社會保障制度使大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)、落戶、福利等方面遭遇種種現(xiàn)實困難；龐大的就業(yè)隊伍和經(jīng)濟發(fā)展的失衡使得大學(xué)生就業(yè)問題依舊嚴(yán)峻。另一方面，“蟻族”不是絕對消極的概念，而是有其正面的意義。首先，“蟻族”說明隨著我國高等教育的逐步普及，以大學(xué)生為代表的高素質(zhì)勞動群體逐步成形且規(guī)模龐大，這為我國的發(fā)展提供了充足的優(yōu)質(zhì)人力資源；其次，城市吸引大量大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)表明城市經(jīng)濟具有充沛的活力，城市化的速度和規(guī)模世所罕見；再次，“蟻族”的群體成員大多抱有追求事業(yè)成功和美好未來的積極目標(biāo)，具有吃苦拼搏的堅定精神，他們需要的不是輿論的過度關(guān)注和大眾的無謂憐憫，而是公正的發(fā)展環(huán)境和社會的尊重與有力支持。在正確理解“蟻族”現(xiàn)象的基礎(chǔ)上，更重要的是認(rèn)真務(wù)實地解決其中的問題，引導(dǎo)這一現(xiàn)象向好的方面發(fā)展。我相信困難是暫時的，現(xiàn)在的“蟻族”必將擁有美好的未來。6工作中對于領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，你做的很正確，但領(lǐng)導(dǎo)卻批評了你，你怎么處理?【名師分析】本題屬于人際關(guān)系處理題型。解答此題要求考生擺正自己的位置，牢記工作的原則，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。【解題思路點撥】首先確立自己的態(tài)度，然后闡述自己的具體做法，最后總結(jié)升華?！緟⒖即鸢浮款I(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)交與我完成，無論自己感覺完成得怎樣好，最終工作成果都要接受領(lǐng)導(dǎo)的審查和評價。無論領(lǐng)導(dǎo)因為什么原因批評我，都是對我的關(guān)心和督促，我會用積極的心態(tài)去接受，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)指出的問題，而不會將領(lǐng)導(dǎo)的批評誤解為否定或貶低。首先，我會認(rèn)真仔細地聆聽領(lǐng)導(dǎo)的批評意見，對比自己完成任務(wù)的過程、方法、結(jié)果，反復(fù)細致地反思，找出所犯的錯誤和犯錯的原因，主動檢討。然后，我會在深刻反省的基礎(chǔ)上形成書面的檢討并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱批示，我會真誠、徹底地承認(rèn)錯誤，請求領(lǐng)導(dǎo)原諒，并就如何彌補工作不足之處提出建議并向領(lǐng)導(dǎo)請示。接著，我會在得到領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同意后，以最快的速度、最高的質(zhì)量完成任務(wù)，彌補過失，盡到自己的責(zé)任，保證工作順利進行。最后，我會將此事引以為戒，總結(jié)教訓(xùn)，有則改之無則加勉。平時加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。領(lǐng)導(dǎo)是知識與工作經(jīng)驗的大寶庫，他站得高看得遠，擁有不尋常的眼界與能力，能夠發(fā)現(xiàn)我們意識不到的失誤。在工作中，我會積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)請教，爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與栽培，在實踐中更快更好地成長。6你是信訪局的工作人員，正在接待一上訪人員且此人情緒激動，此時領(lǐng)導(dǎo)又來找你談話，你如何處理?【名師分析】本題是情景處理應(yīng)變類題，考查考生情景處理能力，但這道題實際考查的是考生處理人際關(guān)系的意識與技巧，處理的是雙重的人際關(guān)系，既要處理好上訪人員的問題，又要照顧到領(lǐng)導(dǎo)的情緒，考生要以工作為重，靈活應(yīng)變?！窘忸}思路點撥】首先，說明自己處理的基本原則；其次，提出具體的處理辦法；最后，總結(jié)升華?！緟⒖即鸢浮课艺诮哟簧显L人員且此人情緒激動，此時領(lǐng)導(dǎo)又來找我談話，面對這種情況，我要保持耐心，分清工作的輕重緩急，先將這個上訪人員安撫好，再去向領(lǐng)導(dǎo)道歉。首先，如果是領(lǐng)導(dǎo)本人來找我的話，領(lǐng)導(dǎo)也能看到我現(xiàn)在所處的局面，他應(yīng)該能夠理解我先做好工作的想法；如果領(lǐng)導(dǎo)叫同事來通知我去談話，我就要先示意同事我現(xiàn)在的狀態(tài)，讓他轉(zhuǎn)告領(lǐng)導(dǎo)我不能抽身，請領(lǐng)導(dǎo)原諒。其次，耐心地聽取上訪人員反映的情況，并做好記錄，盡力安撫好上訪人員的情緒，并表示一定盡力幫助其處理好相關(guān)的問題。將上訪人員送走后，立即找領(lǐng)導(dǎo)道歉，請領(lǐng)導(dǎo)原諒，并請領(lǐng)導(dǎo)指示；如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時沒空的話，要在其他的時間及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報、道歉。最后，要及時處理該上訪人員所反映的問題，自己能力范圍內(nèi)的要及時解決，自己解決不了的，要將該問題反映到相關(guān)部門去，盡力幫助解決該問題。在工作中常會遇到這種工作之間沖突的時候，我一定要以本職工作為重，分清事情的輕重緩急，先解決緊急、重要的工作，合理協(xié)調(diào)工作，同時做好溝通工作。6你主持一個重要會議，但是領(lǐng)導(dǎo)車壞了需要20 分鐘才能趕來，你怎么辦？【名師分析】本題屬于計劃組織協(xié)調(diào)題，主要考查考生在緊急狀況下處理問題的能力和應(yīng)變能力?？忌薪巧庾R，“你”是會議主持人，情境是領(lǐng)導(dǎo)因為車壞了不能馬上趕過來，“你”該如何協(xié)調(diào)和處理，保證會議能夠正常進行。【解題思路點撥】首先要表明作為一個會議主持人在遇到這種緊急狀況的時候的態(tài)度；其次要提出具體的解決措施；最后總結(jié)升華。【參考答案】作為一個重要會議的主持人，我深知這次會議的重要性和自己肩負(fù)的責(zé)任。遇到領(lǐng)導(dǎo)因為車壞了而不能及時趕過來的情況，我一定要保持清醒的頭腦，穩(wěn)定自己的情緒，千萬不能慌亂，要保證會議正常進行，我應(yīng)該采取以下措施：首先，我要第一時間打電話給領(lǐng)導(dǎo)，詢問他目前的具體情況，是否確定能夠在20 分鐘后到達。并且詢問領(lǐng)導(dǎo)是否有我可以先行傳達的關(guān)于會議的指示。其次，我要在會議開始時向大家通報領(lǐng)導(dǎo)延遲到達的事情，希望與會者能夠給予充分的理解，并保證按照正常的會議安排進行。如果會議在進行中有需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言表態(tài)的環(huán)節(jié)，可以暫且與下一個環(huán)節(jié)互換順序，延遲進行，或者臨時