論文--我國(guó)汽車行業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展策略doc-6p(編輯修改稿)
2025-07-25 22:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隨著中國(guó)加入WTO的臨近，將會(huì)有更多的零部件產(chǎn)品通過(guò)全球采購(gòu)進(jìn)行，同時(shí)我國(guó)汽車企業(yè)也將為國(guó)外汽車工業(yè)企業(yè)提供零部件，參與國(guó)際分工。隨著信息化和電子商務(wù)的高速發(fā)展，還會(huì)有更多的工作將通過(guò)信息交換平臺(tái)進(jìn)行，因此我們必須考慮與國(guó)際同行在數(shù)據(jù)接口及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、協(xié)議等方面的問(wèn)題，以便保證信息全球溝通和數(shù)據(jù)的正確有效轉(zhuǎn)換，這也是我國(guó)汽車工業(yè)信息化過(guò)程中必須面對(duì)的主要問(wèn)題之一。 2. 信息化水平普遍不高 從企業(yè)零部件配套體系情況這個(gè)側(cè)面來(lái)看，我國(guó)目前的零部件配套體系還不是非常健全，而且不是真正市場(chǎng)意義下的配套體系，更多是基于地區(qū)利益或集團(tuán)利益形成的配套系統(tǒng)。絕大多數(shù)是零部件廠家通過(guò)各種關(guān)系及渠道去給主機(jī)廠配套，也有主機(jī)廠找零部件廠的，那是一些在國(guó)產(chǎn)化過(guò)程中技術(shù)難度非常大、一般企業(yè)無(wú)法制造的產(chǎn)品。正是由于這種機(jī)制，造成整個(gè)汽車行業(yè)的零部件采購(gòu)方面的電子化水平普遍很低。其他方面也存在類似的問(wèn)題，因此造成整個(gè)行業(yè)的信息化水平普遍不高。 3. 傳統(tǒng)的汽車制造企業(yè)如何利用信息化進(jìn)行充分改造 傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在多等級(jí)、多層次、機(jī)構(gòu)臃腫問(wèn)題，造成橫向溝通困難、信息傳遞失真、缺乏活力、對(duì)外界反應(yīng)遲緩；此外，存在業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較混亂，管理思想及管理方法落后等弊端。如何利用新興的信息技術(shù)和信息系統(tǒng)針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況對(duì)癥下藥，是我們目前面臨的很棘手的問(wèn)題之一。 目前，有很多企業(yè)雖然投入大量資金進(jìn)行信息化建設(shè)和改造，進(jìn)行網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，但最終效果很難達(dá)到預(yù)期目的，起不到應(yīng)有的作用。一方面是由于企業(yè)管理不善，不按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，另一方面也是由于建設(shè)的系統(tǒng)沒(méi)有充分體現(xiàn)企業(yè)自身的特點(diǎn)和解決企業(yè)最需要解決的問(wèn)題。 建議：政策開(kāi)路 管理為先 汽車行業(yè)信息化發(fā)展決定于企業(yè)信息化發(fā)展的總體水平，因此行業(yè)信息化發(fā)展的重點(diǎn)是如何幫助和促進(jìn)企業(yè)提高自身的信息化水平。國(guó)家相關(guān)管理機(jī)關(guān)和行業(yè)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極爭(zhēng)取為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)提高企業(yè)信息化水平的總體環(huán)境，同時(shí)企業(yè)也要積極發(fā)展和提高自身的信息化水平，這樣才可能真正的為企業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)切實(shí)有效的推動(dòng)力，才可能使整個(gè)行業(yè)服務(wù)從信息化中受益，從而促進(jìn)整個(gè)汽車工業(yè)健康有序的發(fā)展。筆者對(duì)汽車行業(yè)信息化發(fā)展的建議主要集中在以下幾個(gè)方面： 1. 加強(qiáng)企業(yè)信息化及電子商務(wù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制、政策環(huán)境、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范研究，創(chuàng)造良好的信息化發(fā)展軟環(huán)境 ●管理模式及運(yùn)行機(jī)制的研究 在充分利用信息化推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程中，有效的管理模式是非常重要的。如何針對(duì)具體的行業(yè)和傳統(tǒng)工業(yè)的特征及存在的問(wèn)題，利用信息化無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)和具體作用，使其無(wú)縫、有效地結(jié)合起來(lái)?這就需要好的管理模式做支撐，好的管理模式會(huì)針對(duì)行業(yè)的具體特點(diǎn)設(shè)計(jì)一套行之有效的管理方案和管理制度，有效地
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1