中國人壽保險公司辦公室年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-25 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，是推進辦公室建設永恒的立足點。隨著公司面臨的形勢環(huán)境不斷變化、市場競爭日趨激烈、改革發(fā)展任務日益繁重，賦予辦公室服務、支援、保障職能的內(nèi)涵也在不斷豐富和拓寬。隨著印章的集中管理、單證歸并辦公室管理，對辦公室的要求也越來越高，必須以深化改革為契機，全面加強自身建設，努力打造一支責任意識強、業(yè)務本領高、工作作風好的干部員工隊伍。一是不斷養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。努力提高全體人員的工作質(zhì)量意識、主動服務意識、求真務實意識，強化對公司的忠誠度和事業(yè)心、責任感，在辦公室內(nèi)部形成努力學習知識、刻苦鉆研業(yè)務、嚴格遵守紀律、規(guī)范工作作風、健康向上的風氣和氛圍。二是不斷加強作風建設。牢固樹立“為領導服務、為機關服務、為基層服務”的宗旨，發(fā)揚積極主動、雷厲風行、不計名利、任勞任怨、埋頭苦干的工作精神，鍛造慎密細致、嚴肅認真、團結(jié)協(xié)作的工作作風，培育艱苦奮斗、勤儉辦事、清正廉潔的優(yōu)秀品質(zhì)，增強嚴守機密、自我約束、請示報告的紀律觀念，落實首問負責制，提高工作效率和服務質(zhì)量。三是加大執(zhí)行力度。隨著形勢的發(fā)展變化，辦公室承擔的責任更加重大，工作標準越來越高，工作領域更加寬廣，工作內(nèi)容更加豐富，工作節(jié)奏更加快捷，并承擔了許多臨時性的、突發(fā)性的和緊急性的工作。但這絲毫不能成為對上級的指示要求、領導的決策部署、交辦的工作事項可以放松要求、降低標準，敷衍懈怠、推諉拖拉甚至置之不理的理由。事多事難壓力大，更需要辦公室加快節(jié)奏，注重細節(jié)，講究方法，完善機制，以強有力的執(zhí)行確保各項工作落到實處。四是不斷提高辦公室人員素質(zhì)。一方面，通過注意選配高素質(zhì)人員充實辦公室力量；另一方面，通過組織各類學習和多種形式的業(yè)務培訓，提高現(xiàn)有人員知識水平和業(yè)務能力。擬在第二季度舉辦一期辦公室人員培訓班，就新聞與信息寫作、檔案管理、公文處理、競爭分析、單證管理等方面進行綜合培訓。同時，要鼓勵自學成才，促使辦公室人員各種基本素質(zhì)有新的提高。五是不斷加強制度建設。積極探索和總結(jié)各項公務運行規(guī)律，建立健全各項工作規(guī)范，促進辦公室工作的制度化、程序化、科學化建設。加強公文、信息、宣傳、單證、保密、檔案、印章、安全、資產(chǎn)管理等工作的量化考核，推進主要業(yè)務工作提高水平。六是加強溝通協(xié)調(diào)，形成發(fā)展合力。要本著服從全局、按章辦事、實事求是、增進團結(jié)的原則，協(xié)調(diào)好領導間的關系；要本著合作高效、杜絕推諉扯皮、增進部門團結(jié)、形成發(fā)展合力的原則，協(xié)調(diào)好部門間的關系；要本著爭取理解支持，建立互信機制，搭建溝通渠道，推進資源共享，為公司發(fā)展營造良好的外部環(huán)境的原則，協(xié)調(diào)好與外部單位間的關系。（二）高度重視做好督促檢查工作督促檢查是辦公室工作的重要組成部分，是保證決策實施、工作落實的重要方法和手段。要進一步提高對督查工作的重視程度，圍繞中心，突出重點，加大力度，不斷增強工作的實效性。一是圍繞公司重要會議精神的貫徹落實抓好督查。二是圍繞全局性重點工作部署進行督查。三是圍繞領導關注和群眾關心的熱點問題進行督查。四是圍繞領導批示和上級交辦重要事項的落實情況進行督查。（三）高度重視經(jīng)營分析報送工作白總在“在全省系統(tǒng)半年工作會暨城區(qū)市場攻堅戰(zhàn)動員大會上的講話”中提到“面對日益激烈的市場競爭態(tài)勢，不重視研究競爭對手、不迅速采取反制措施，就等于把市場拱手讓給對手，就無異于縱容對手發(fā)展、縮小自身的生存空間。這是對公司、對事業(yè)、對員工最大的不負責任。必須加深理解、提高認識，務必要增強在積極競爭中學習競爭、應對競爭、贏得競爭的緊迫感責任感?！?00
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