中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司企業(yè)形象(編輯修改稿)
2025-03-17 17:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更好地為客戶和社會(huì)服務(wù)；另一方面是說(shuō)，只有不斷完善和發(fā)展壯大自己，才能更好地為客戶和社會(huì)服務(wù)。就內(nèi)部關(guān)系而言，“成己為人”強(qiáng)調(diào)公司和公司成員的共同發(fā)展進(jìn)步；要求每個(gè)成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，共同把公司建設(shè)好；要求公司注意調(diào)動(dòng)和保持廣大員工的積極性，讓員工分享公司的發(fā)展成果；努力做到公司價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。就公司與客戶和社會(huì)的關(guān)系而言，“成己為人”充分體現(xiàn)了中國(guó)人壽的社會(huì)責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展壯大的目的是為社會(huì)提供完善的人壽保險(xiǎn)服務(wù)，反映了公司的行業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)要求。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)人壽只有不斷提高員工的素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，才能最大限度地滿足廣大客戶需求。 中國(guó)人壽發(fā)展戰(zhàn)略 ? 實(shí)行“資源配置合理、綜合優(yōu)勢(shì)明顯，主業(yè)特強(qiáng)、適度多元，備受社會(huì)與業(yè)界尊重的內(nèi)含價(jià)值高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展后勁足”的集團(tuán)化發(fā)展。 發(fā)展目標(biāo) ? 奮力打造“實(shí)力雄厚、管治先進(jìn)、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、技術(shù)領(lǐng)先、隊(duì)伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧”的國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)。 發(fā)展步驟 ? 分三步走： ? 第一步，進(jìn)一步強(qiáng)化壽險(xiǎn)和資產(chǎn)管理主業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)鞏固市場(chǎng)主導(dǎo)地位。 ? 第二步，將財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)納入主業(yè)范圍，形成以壽險(xiǎn)為龍頭、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)為新增長(zhǎng)點(diǎn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)格局。 ? 第三步，將銀行、證券、基金等納入主業(yè)范圍，形成以保險(xiǎn)業(yè)為主體、其他金融業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的金融業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)格局。 ? 中國(guó)人壽“十二五”發(fā)展框架 ? 即“一軸二極六戰(zhàn)略”： ? “一軸”，就是圍繞“集團(tuán)整體改制、打造更加健全、有效、領(lǐng)先的集團(tuán)化發(fā)展平臺(tái)、推進(jìn)國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)建設(shè)”這一軸心。 ? “二極”，就是鞏固強(qiáng)化一個(gè)“主增長(zhǎng)極”，即現(xiàn)有壽險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、企業(yè)年金、資產(chǎn)管理等主業(yè)，拓展培育一個(gè)“新增長(zhǎng)極”，即完成第三步發(fā)展戰(zhàn)略，拓展銀行、證券、基金、信托等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 ? “六戰(zhàn)略”，就是綜合實(shí)施“綠色增長(zhǎng)戰(zhàn)略、綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)融互動(dòng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)整合戰(zhàn)略、全球發(fā)展戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略”六大戰(zhàn)略，著力打造“綠色國(guó)壽、活力國(guó)壽、科技國(guó)壽、品牌國(guó)壽”。 社會(huì)責(zé)任
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1