【總結(jié)】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-01-25 13:32
【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇方向:
2025-01-09 07:28
【總結(jié)】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】員工行為指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 15第二節(jié) 說服力 19第四節(jié) 影響能力 22第三章 領(lǐng)導(dǎo) 26第一節(jié) 評(píng)估 26第二節(jié) 反饋和培訓(xùn) 30第三節(jié) 授權(quán) 3
2025-06-18 12:39
【總結(jié)】員工行為指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 15第二節(jié) 說服力 19第四節(jié) 影響能力 22第三章 領(lǐng)導(dǎo) 26第一節(jié) 評(píng)估 26第二節(jié) 反饋和培訓(xùn) 30第三節(jié) 授權(quán) 33
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】12男女儀容儀表交換名片奉茶或咖啡乘車拜訪接待餐飲練習(xí)公司禮儀3電話應(yīng)對(duì)技巧接廳電話打電話代接電話練習(xí)4男性的儀容、穿著與姿態(tài)男性雖然不以外表取勝,但是整潔、穩(wěn)重的正派形象是必要的,特別是您的工作若經(jīng)常需與
2025-03-04 22:20
【總結(jié)】2022/2/61勞動(dòng)關(guān)系管理與員工離職操作實(shí)務(wù)2022/2/62提綱?勞動(dòng)關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與問題?員工離職的法律程序設(shè)計(jì)?解除與終止勞動(dòng)合同的區(qū)別與運(yùn)用?開除、除名、辭退和解除勞動(dòng)合同的關(guān)系?違紀(jì)離職的操作誤區(qū)和爭(zhēng)議預(yù)防?非違紀(jì)離職的必備要件和轉(zhuǎn)化使用?違
2025-01-11 07:11
【總結(jié)】目錄50/50溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測(cè)試6.猜名人游戲7.空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風(fēng)中勁草15.信任空中飛人16.信任百步行創(chuàng)造力17.呼啦圈
2025-04-06 02:32
【總結(jié)】CreativityTrainingProgram第一篇?jiǎng)?chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無限的潛能F你的能力與以往不同來源為何?F表意識(shí)與潛意識(shí):冰山學(xué)說F心靈的動(dòng)力:創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 …………找回頂尖
2025-06-29 11:31
【總結(jié)】工作分析第一階段:部門職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫工作日志:各部門連續(xù)填寫10個(gè)正常工作日的工作日志,以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成,了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫格式參見附表一;2.匯總個(gè)人工作日志:每個(gè)人匯總自己的工作日志,匯總要求和格式見附表二;3.各部門匯總每個(gè)員工的工作日志,建立初步的部門工作任務(wù)清單,匯總要求
2025-06-25 23:46
【總結(jié)】甄選測(cè)評(píng)與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯(cuò)誤選才的代價(jià)?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問題?何謂工作動(dòng)力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯(cuò)誤選才的代價(jià)有效的選才制度?
2025-02-12 10:03
【總結(jié)】慧眼識(shí)人術(shù)——招聘面試技巧引言企業(yè)遇到的問題1.對(duì)企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?3.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上能夠產(chǎn)生高績(jī)效?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什
2025-03-08 09:45
【總結(jié)】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)
2025-06-30 21:50