文化傳播與企業(yè)文化傳播(編輯修改稿)
2025-07-25 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化、專業(yè)化和可預(yù)測性等原則。這些原則是通過組織結(jié)構(gòu)（如控制幅度、等級鏈、層級節(jié)制、勞動分工）、權(quán)力（合理——合法權(quán)力的優(yōu)先性、權(quán)威的重要性）、工作計劃（專業(yè)化和科學(xué)化的工作設(shè)計）和態(tài)度（如個人利益服從組織目標(biāo)）等特定觀念而表現(xiàn)出來的。傳播過程在如同機(jī)械般運(yùn)行的組織中有著特殊作用，傳播在法約爾、韋伯和泰勒描述的組織中所扮演的角色，可以從傳播的幾個方面，包括傳播內(nèi)容、傳播流向、傳播模式或渠道和傳播類型來看。基本模式如下： 人際關(guān)系學(xué)派中的傳播與這些特點(diǎn)大不相同。仍然用傳播內(nèi)容、傳播流向、傳播渠道和傳播類型四個方面分析人際關(guān)系學(xué)派對傳播。追隨人際關(guān)系學(xué)派的組織傳播與追隨古典學(xué)派的組織傳播形成鮮明的對比。特別需要指出的是，人際關(guān)系組織中的傳播包括工作和社會內(nèi)容，呈水平方向，擁有人際渠道和非正式類型。① 從上面的比較可以看出，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)管理的進(jìn)步，企業(yè)管理理論的不斷深化，無論是企業(yè)管理實踐，還是企業(yè)管理理論，都表明了企業(yè)內(nèi)部信息傳播和溝通方式發(fā)生了重大變化，這也是企業(yè)管理逐漸向企業(yè)文化性的管理發(fā)展的表現(xiàn)，企業(yè)文化管理也正是基于人們的溝通方式和信息傳播方式的變化，而發(fā)展起來的一種更具有人本精神管理階段，同時，企業(yè)文化的傳播事實上企業(yè)文化管理的基本需要?！ ∪⑵髽I(yè)文化傳播 企業(yè)文化是社會文化的一個組成部分，是一種以管理為目的的文化。它同樣也離不開傳播，要依賴傳播來建立和發(fā)展自身。現(xiàn)代企業(yè)傳播不能僅以知名度、理解企業(yè)、形成友好態(tài)度為目標(biāo)，而且還應(yīng)以相互主體性的確認(rèn)和價值共有關(guān)系的形成及通過這點(diǎn)創(chuàng)造企業(yè)、社會與文化間相互成長的機(jī)會為目標(biāo)。從其實質(zhì)上來講，是一種企業(yè)文化主張的傳播?！ ?985年，沙因在《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)》一書提出，組織文化是特定組織中的成員處理適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部事例過程中出現(xiàn)的種種問題時所發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或發(fā)展起來的基本假說的規(guī)范。在概念描述中，他明確了如下觀點(diǎn)：組織文化是組織成員的群體現(xiàn)象，一個人是談不上文化的。因此，組織文化就成為組織成員傳播過程的產(chǎn)物。沒有組織群體的傳播行為便沒有組織文化。組織文化是有關(guān)行為基本假說的規(guī)范，其中的價值觀、信念等是相對穩(wěn)定的文化反映因素。這些因素便成為傳播的內(nèi)容，即基本假說規(guī)范是在組織傳播活動中逐步形成的，而一旦確立后便成為指導(dǎo)成員傳播行為方式的基本原則，是引導(dǎo)組織新成員適應(yīng)組織活動的最簡便條件。組織文
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