【總結(jié)】31/31促銷員培訓(xùn)一、促銷員的作用與能力要素二、促銷員的工作態(tài)度三、銷售現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范四、顧客完全滿意五、銷售流程六、分角色練習(xí)一、促銷員的作用與能力要素?優(yōu)秀促銷員的作用?在市場(chǎng)代表“波導(dǎo)”形象的作用;
2025-06-28 17:42
【總結(jié)】如何成為上司的得力助手高級(jí)主管秘書、助理培訓(xùn)VITALIC全友管理顧問有限公司浮空內(nèi)心來學(xué)習(xí)方知一片圓滿心面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)環(huán)境,每個(gè)人都必須不斷地自我充實(shí),這是一種挑戰(zhàn),也是您工作生涯中不斷自我超越的承諾!我們邀請(qǐng)您以“歸零”的心態(tài)翻開講義的第一頁(yè),您會(huì)發(fā)現(xiàn),以這樣的心揭開學(xué)習(xí)的序幕:您將是成功學(xué)習(xí)的最大贏家!!杯
2025-06-28 19:10
【總結(jié)】.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料某公司人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。
2025-04-18 05:46
【總結(jié)】五、人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵
【總結(jié)】某公司人事管理工作規(guī)則第壹條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第貳條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第三條本公司除董事、監(jiān)察人外,自總經(jīng)理以下各級(jí)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員,均稱爲(wèi)本公司職員,并依工作
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】第五章xxxx科技發(fā)展有限公司人事管理本章內(nèi)容簡(jiǎn)介5.1辦事處人事管理結(jié)構(gòu)5.2員工招聘5.3員工激勵(lì)5.4溝通與輔導(dǎo)5.5績(jī)效考核5.6員工保留與解聘5.7內(nèi)部人事檔案管理本章節(jié)詳細(xì)敘述了xx辦事處人事管理方法。對(duì)辦事處的人員配備、人事政策招待
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】62/51訪問員基礎(chǔ)培訓(xùn)第一節(jié)訪問基本技能要求一、實(shí)地訪問流程熟悉問卷并帶齊所有的訪問工具根據(jù)地址表中的地址找到受訪戶向受訪戶作自我介紹,請(qǐng)受訪戶同意接受訪問根據(jù)甄別條件找到合適的被訪者對(duì)被訪者進(jìn)行訪問訪問結(jié)束后感謝被訪者并贈(zèng)送被訪者禮品二、朗讀問卷不論是基礎(chǔ)培訓(xùn),還是在將來的項(xiàng)目培訓(xùn)中,在開始講解問卷前,要
2024-08-05 10:26
【總結(jié)】、必勝客人事管理手冊(cè)必勝客人事管理手冊(cè)目錄一、招募與簡(jiǎn)介二、合同協(xié)議管理三、薪資福利四、人事變動(dòng)管理五、檔案管理六、人事工具七、其它八、資料保存時(shí)間九、員工管理十、黃金系統(tǒng)餐廳人事相關(guān)管理流程十一、工作流程一、招募與簡(jiǎn)介(一)、員工登記表中各項(xiàng)資料填寫完整(請(qǐng)用水筆填寫)1、每項(xiàng)均需填寫(需特別注意員工身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、
【總結(jié)】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸
2025-06-22 16:02
【總結(jié)】59/60目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
【總結(jié)】人事管理規(guī)定第一章--集團(tuán)人事管理制度第二章員工績(jī)效考核試行辦法為保障集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實(shí)施,促進(jìn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),在集團(tuán)內(nèi)部建立良性的激勵(lì)機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)和效益。特制訂出《員工績(jī)效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實(shí)施的有效性,就必須堅(jiān)持以下三
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條 本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第二條 本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第三條 本公司除董事、監(jiān)察人外,自總經(jīng)理以下各級(jí)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員,均稱為本公
2025-06-28 02:15
【總結(jié)】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動(dòng)關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實(shí)際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。
2025-06-22 12:31
【總結(jié)】人事測(cè)量例題簡(jiǎn)要題庫(kù)一、聯(lián)想法投射測(cè)驗(yàn)例1:羅夏克墨跡測(cè)驗(yàn)?????測(cè)試材料:10張墨跡圖,其中5張是黑白的,2張是黑色和紅色墨跡,另外3張為淡彩色墨跡圖。?????測(cè)試任務(wù):看圖片后對(duì)圖畫進(jìn)行自由聯(lián)想,主試通常問:“請(qǐng)告訴我你在圖片中看到了什么,或
【總結(jié)】27/27人事管理規(guī)章? □總則 第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。 第二條范圍: (一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。 (二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。 □雇用 第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流
2025-06-22 12:06