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正文內(nèi)容

人事管理知識匯總26(編輯修改稿)

2024-07-19 16:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用期的社會勞動保險費用。4. 在試用期間,員工需將其原有社會勞動保險連續(xù)起來,可提出申請,經(jīng)審批后,行政人資部給予辦理,費用由員工自行負(fù)擔(dān)。5. 公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會勞動保險事宜,每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后,報總經(jīng)理審批后送報社會勞動保險局。6. 社會勞動保險參保基數(shù):A、 試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投保基數(shù)金額參保。B、 投?;鶖?shù)和浮動額度的調(diào)整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一調(diào)整。7. 具體工作流程參見《社保辦理流程》。第三條 商業(yè)保險公司為正式員工投保價值人民幣10萬元的意外傷害保險,及價值3000元的意外傷害醫(yī)療金。第四條 員工宿舍一.公司為員工提供良好的住宿條件。二.新員工在入職公司15個工作日后可申請入住公司宿舍,填寫申請表經(jīng)批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一安排住宿。三.員工的水電費、清潔費、 太陽能(熱水費)、有線電視費、管理費每月從工資中扣除四.宿舍員工辭工或其他原因離職,需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)五.具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》第五條 證件辦理 一.暫住證辦理:1. 公司為正式非深戶員工辦理暫住證。2. 新辦員工,應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個月向行政人資部提出申請。3. 行政人資部集中辦理日期為每月的5號。4. 辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。5. 具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。二.港澳通行證辦理:1. 員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資部申請,由行政人資部向市公安局申報港澳通行證指標(biāo)及報備人員花名冊。2. 如無報備的人員,本年度將不可以辦理港澳證。3. 續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個工作日,向行政人資部提出續(xù)辦,并交回港澳證。4. 具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。第八章 薪酬制度第一節(jié):總則第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定。第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則: 公平、公正、客觀的分配原則; 有效激勵的原則; 在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。 按勞分配,按績?nèi)〕辏鄤诙嗟?績優(yōu)酬厚的原則。第三條:堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第四條:公司支付的薪酬,按國家規(guī)定交納個人所得稅,并由公司代扣代繳。第二節(jié):適用范圍第一條:本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,包括:中層管理人員(總監(jiān)、部門經(jīng)理)、財務(wù)行政崗位(會計、出納、人事、行政、文員、司機、工勤)、市場崗位(采購、銷售、售后服務(wù)、多媒體制作)、技術(shù)崗位(軟硬件開發(fā)、工程技術(shù))。第二條:高級管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。第三節(jié):薪酬結(jié)構(gòu)崗位工資第一條:員工的薪酬構(gòu)成為:1. 基本工資;2. 績效工資;技能工資3. 獎金及福利。基本工資績效工資員工薪資獎金及福利特別獎勵年度獎金福利、保險第二條:基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)技能專長等,基本工資有所區(qū)別。第三條:員工的基本工資共分五個系列,九個職等,二十八個職級。每個等級相對應(yīng)的薪資點值見附表一、二、三。第四條:績效工資為浮動性工資,根據(jù)個人階段考核結(jié)果評定。第五條:出勤不足(有請假的),根據(jù)實際出勤天數(shù)折算,得出考核結(jié)果。第六條:獎勵和福利為非常規(guī)性收入,包括:1. 貢獻(xiàn)獎勵(包括一般性及重大技術(shù)革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎勵、合理化建議、成本節(jié)約獎、事故預(yù)防獎等)。2.總經(jīng)理特別獎勵。3.法定福利和保險。4.年度獎金。第七條:年度獎金于年度考核后核發(fā)。第八條:貢獻(xiàn)獎勵根據(jù)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)計算,包括成本節(jié)約獎、事故預(yù)防獎、合理化建議獎、革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎等,具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。第九條:公司員工依法享受國家法定福利和保險,享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十條:凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法,另行規(guī)定。第四節(jié):薪酬調(diào)整第一條:員工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉級加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等,具體調(diào)整方式為:1. 試用期員工試用期滿經(jīng)過考核合格后,根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。2. 連續(xù)3次考核為A“優(yōu)秀”的員工,考慮給予基本工資晉升一級。3.月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者,予以警告;累計3次月度考核不稱職的員工,給予辭退。4. 在同一職等內(nèi),每經(jīng)過一次年度考核為良好者,可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級,考核為優(yōu)秀者,可以在本職等內(nèi)向上晉升二個職級。當(dāng)晉升到本職等最高職級以后,不再晉升職級,除非晉升到更高的職等。,并且連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu)良者,可晉升職等。第二條:工資調(diào)整由各部門報行政人資部統(tǒng)一安排,公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份。第三條:工資系數(shù)的調(diào)整,主要根據(jù)職業(yè)勞動力市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定,以保證公司內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符合社會公平和競爭的要求。第四條:工資率的調(diào)整主要采取以下方式進行:1.與當(dāng)?shù)厣鐣闶畚飪r指數(shù)掛鉤,物價指數(shù)上升時,工資率與該指數(shù)同步提高,物價指數(shù)下降時,工資率保持不變。2.與公司的經(jīng)濟效益掛鉤,隨動性調(diào)整。第五條:原則上每人每年度不超過二次加薪機會。第六條:公司每年年度加薪幅面不高于全體員工數(shù)量的30%。第五節(jié):薪資計算及發(fā)放第一條:基本工資的計算方法為: 基本工資=工資系數(shù) 工資率第二條:每一崗位薪資等級的確定根據(jù)工作評價進行評定。本公司工作評價采取因素評價法,由工作評價小組對各個崗位進行評價打分,總點值3000分。第三條:績效工資在每月考核后根據(jù)結(jié)果核發(fā),考核結(jié)果由部門經(jīng)理每月10日前報行政人資部綜合平衡后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。績效工資浮動標(biāo)準(zhǔn)如下表:等級A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱職)D(基本稱職)E(不稱職)標(biāo)準(zhǔn)140%120%100%80%60%比率(%)52050205如:員工甲基本工資為3000元/月,某月份考核他的考核成績是E等(不稱職),那么該月份他的薪資計算是: 3000(1+60%)=4800第四條:年度獎金根據(jù)年度考核結(jié)果確定額度,年度考核由部門經(jīng)理執(zhí)行,報行政人資部修正后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。年度獎金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等,具體分布為:等級A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱職)D(基本稱職)E(不稱職)標(biāo)準(zhǔn)2月基本工資1月基本工資無比率(%)52050205第五條:年度獎金按當(dāng)月員工實際在職月份分?jǐn)傆嬎恪5诹鶙l:薪資計算期間為上月1日至上月底。下列各款項須從薪資中直接扣除:1.個人所得稅2.社會保險個人承擔(dān)部分。3.員工宿舍各項費用(入住公司宿舍者)。4.該月應(yīng)償還向公司借貸的款項、預(yù)支工資及代墊款項。5.其它應(yīng)予以扣除的款項或罰款。第七條:員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬,遇有下列非常情況時,可向公司申請預(yù)支薪資,但以已出勤的時間內(nèi)應(yīng)得薪資為限。1.生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡。第八條:公司薪資發(fā)放日為每月 1520 日,發(fā)放上一個月份的工資。第九條:員工應(yīng)對本人的薪資負(fù)保密責(zé)任,不得公開談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y,否則一律按違紀(jì)處理。第六節(jié):薪酬復(fù)議第一條:員工對自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請復(fù)議。第二條:復(fù)議包括1. 對薪酬計算有異議的;2. 對考核結(jié)果有異議的;3. 對薪酬定級有異議的;4. 對加薪有異議的;5. 對薪酬有關(guān)的其他事項有異議的。第三條:復(fù)議程序1. 員工向行政人資部提出復(fù)議申請,列明需復(fù)議的具體事項。2. 行政人資部協(xié)同財務(wù)或員工所在部門經(jīng)理復(fù)核。3. 由行政人資部23天內(nèi)給出具體回復(fù),如復(fù)核出有出入,一并補發(fā)差額。第七節(jié):附則第一條:本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定,或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第二條:本規(guī)定解釋權(quán)在行政人資部。第三條:本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。第四條:本規(guī)定自頒布之日起生效,修改時亦同。第九章 績效考核第一節(jié) 總則第一條 考核目的為全面了解、評估員工工作績效,加強和提升員工績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,提高公司工作效率,制定此管理辦法。第二條 考核范圍公司除總經(jīng)辦以外的全體員工,包括正式員工、試用員工,共分工勤系列、行政財務(wù)市場系列、工程技術(shù)系列、軟硬件開發(fā)系列和中高層管理系列等五大系列。第三條 考核原則1.以實際績效為準(zhǔn)繩的原則,考核必須以日常觀察到的事實或工作表現(xiàn)為依據(jù),進行準(zhǔn)確而客觀的評價,不得憑主觀印象下判斷。2.考核所依據(jù)的事實必須與所承擔(dān)的工作有關(guān),員工的非職務(wù)行為,不能作為考核的依據(jù)。3.考核者在進行考核
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