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我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)跨媒介經(jīng)營(yíng)的媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)分析碩士論文(編輯修改稿)

2025-07-25 18:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品需求彈性、目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度等外部約束條件,使企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展具有堅(jiān)實(shí)的外部和內(nèi)部條件?!?卜彥芳 編著 《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué):理論與案例》 中國(guó)國(guó)際廣播出版社 2008年1月版 第137頁(yè) 范圍經(jīng)濟(jì)效益的最大化的驅(qū)使經(jīng)濟(jì)學(xué)中的范圍經(jīng)濟(jì)(Economies of Scope)是指:“企業(yè)生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)兩種以上勞務(wù)時(shí),平均成本下降的現(xiàn)象,其最直接的含義是指,一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在多個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,可以降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效率?!?鄧向陽(yáng) 《媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)》 湖南大學(xué)出版社 2006年4月版 第102頁(yè)范圍經(jīng)濟(jì)可以用公式表示為:C(QA,QB)C(QA)+C(QB),左邊是聯(lián)合生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本,右邊是生產(chǎn)A產(chǎn)品企業(yè)的成本與B企業(yè)的成本之和。左邊聯(lián)合生產(chǎn)的成本低于右邊生產(chǎn)成本之和,這就表明存在著范圍經(jīng)濟(jì)。簡(jiǎn)單的說(shuō)如果由于經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的范圍的擴(kuò)大,導(dǎo)致平均成本降低、經(jīng)濟(jì)效益提高,則存在范圍經(jīng)濟(jì);如果因經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,出現(xiàn)平均成本不變,甚至升高的狀況,則存在范圍不經(jīng)濟(jì)(Diseconomies of Scope)。在傳媒產(chǎn)業(yè)中,由于其屬于內(nèi)容產(chǎn)品和低復(fù)制成本的特性而使得傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)具有范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。其主要表現(xiàn)為傳媒組織生產(chǎn)多種媒介產(chǎn)品比生產(chǎn)一種產(chǎn)品的平均成本要低。學(xué)界認(rèn)為跨媒介的資源整合之所以會(huì)產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),主要以下四個(gè)方面的原因所致:第一資源有機(jī)整合后的合成效應(yīng)整體上降低了傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。同一家綜合型媒體,進(jìn)行多種形態(tài)的媒介產(chǎn)品的制作、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),由于其同屬于一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備和流程完備的生產(chǎn)組織,其在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的效率會(huì)明顯提高,其相應(yīng)的成本投入?yún)s會(huì)降低。第二跨媒介整合后的媒體可以在一定程度上可以將外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部市場(chǎng),從而在化解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)保證盈利。經(jīng)營(yíng)多種形態(tài)媒介產(chǎn)品的媒體,由于其跨媒介經(jīng)營(yíng)的特性可以在更大程度上利用媒體內(nèi)部市場(chǎng)合理配置、整合資金和人力資源,以代替市場(chǎng)機(jī)制,使外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)化為媒體內(nèi)部組織績(jī)效的要求,這在一定程度上化解了一些硬性的市場(chǎng)火拼。第三跨媒介經(jīng)營(yíng)可以減少媒體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)媒介產(chǎn)品具有高度關(guān)聯(lián)性的多元化生產(chǎn)的媒體而言,企業(yè)生存的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境多了一條食物鏈,企業(yè)可以從中受益而且可以由于媒體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的單一性而導(dǎo)致其市場(chǎng)應(yīng)激能力的弱化而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第四跨媒介經(jīng)營(yíng)可以擴(kuò)大媒體的發(fā)展空間。在單一媒介產(chǎn)品上媒體的發(fā)展空間是有限的,面臨著來(lái)自市場(chǎng)和法律的限制,而多種媒介產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)可以滿足企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間的要求。正是因?yàn)橛辛艘陨纤膫€(gè)動(dòng)因的驅(qū)使,才使得傳媒之間的集團(tuán)性并購(gòu)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的多元化延伸日趨頻繁以實(shí)現(xiàn)跨媒介的多元化經(jīng)營(yíng)。因?yàn)檫@樣做,一方面可以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的共享,表現(xiàn)為生產(chǎn)設(shè)備具有多種功能,可用來(lái)生產(chǎn)不同產(chǎn)品,從而提高生產(chǎn)要素的利用率。另外也可以實(shí)現(xiàn)媒介無(wú)形資產(chǎn)的充分利用,表現(xiàn)為可以充分利用品牌優(yōu)勢(shì)和傳播渠道,如通過(guò)企業(yè)的聲譽(yù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的聲譽(yù),通過(guò)既有的媒介產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持其他媒介產(chǎn)品的銷售等。另一方面管理者管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的充分發(fā)揮,表現(xiàn)為在媒介集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)時(shí),可以充分利用既有的管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn)和人員來(lái)進(jìn)行管理,而不必增加新的投入,節(jié)約交易費(fèi)用,這一點(diǎn)在媒介縱向一體化這種范圍經(jīng)濟(jì)的特殊形式中表現(xiàn)得尤為明顯。沿縱向一體化的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行多種形態(tài)的媒介產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),企業(yè)可以在前期的節(jié)目制作的整個(gè)流程中如前期的物資準(zhǔn)備、中期的各方要素的協(xié)調(diào)及后期的制作等各個(gè)環(huán)節(jié)一氣呵成,從而大大提高工作效率,節(jié)約產(chǎn)品的制作成本。第三個(gè)方面也是最重要的一個(gè)方面,那就是多元化的跨媒介經(jīng)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和創(chuàng)意資源的共享。舉一個(gè)例子可以說(shuō)明,一家集廣播電視、平面紙質(zhì)媒介(報(bào)紙、雜志等)、網(wǎng)站為一體的大型綜合型媒體,可以將采集的具有高價(jià)值的視頻信息資源送到其下屬的電視臺(tái)播出,同時(shí)可以將為該視頻配置的文字稿稍作修改在其廣播上播出,同時(shí)還可以在最短時(shí)間內(nèi)將其在其下屬的報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站上刊發(fā),這就大大節(jié)約了傳媒產(chǎn)品的制作成本,也降低了該集團(tuán)的平均總成本。此外,這家媒介集團(tuán)還可以共用一個(gè)發(fā)行渠道來(lái)發(fā)行其旗下的報(bào)紙和雜志,利用同一個(gè)節(jié)目主持人主持不同媒介的節(jié)目等等。這些資源的合理和重復(fù)利用不但可以降低傳媒組織運(yùn)作的成本,還可以大大提高傳媒組織的運(yùn)營(yíng)效率。而這些經(jīng)濟(jì)學(xué)范圍經(jīng)濟(jì)正效應(yīng)的實(shí)現(xiàn),都必須以一個(gè)具備跨媒介經(jīng)營(yíng)能力的綜合性媒介集團(tuán)的存在為前提。 影響力經(jīng)濟(jì)效益的最大化的驅(qū)使“傳媒作為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是‘影響力經(jīng)濟(jì)’” 喻國(guó)明 《影響力經(jīng)濟(jì)——對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的一種詮釋》 中國(guó)新聞出版報(bào)2003年02月24日 第003 版是中國(guó)人民大學(xué)喻國(guó)明教授在《影響力經(jīng)濟(jì)——對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的一種詮釋》對(duì)傳媒經(jīng)濟(jì)本質(zhì)所作的定義,之前(詳見(jiàn)他出版于2003年的著作《傳媒影響力》南方日?qǐng)?bào)出版社2003年版)喻國(guó)明教授就對(duì)傳媒經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于影響力經(jīng)濟(jì)這一論斷做了系統(tǒng)的闡述。在喻國(guó)明教授看來(lái),由于人和人在社會(huì)生活中的行動(dòng)能力以及他們的決策能力、消費(fèi)能力或“話語(yǔ)權(quán)”是有差異的,有時(shí)這種差異會(huì)相當(dāng)?shù)木薮螅詡髅剿燮饋?lái)的注意力資源的質(zhì)量是不同的,所以喻教授認(rèn)為傳媒真正的市場(chǎng)價(jià)值在于“它能夠在多大程度上保持它對(duì)于其目標(biāo)受眾的影響,并且這種對(duì)于受眾的影響力能夠在多大程度上進(jìn)一步的影響社會(huì)進(jìn)程、影響社會(huì)決策、影響市場(chǎng)消費(fèi)和人們的社會(huì)行為” 喻國(guó)明 《傳媒影響力》南方日?qǐng)?bào)出版社2003年版,由此可以得出結(jié)論:傳媒經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性是影響力經(jīng)濟(jì)。喻國(guó)明教授認(rèn)為,傳媒影響力經(jīng)濟(jì)的發(fā)生機(jī)制在于三個(gè)環(huán)節(jié),第一個(gè)環(huán)節(jié)是接觸環(huán)節(jié)即以規(guī)模和特色凝聚受眾的注意力資源。毫無(wú)疑問(wèn),傳媒產(chǎn)品如果不與自己的受眾接觸是不會(huì)產(chǎn)生任何社會(huì)影響力的。沒(méi)有或缺少受眾的傳媒至多只是“沙漠中的布道者”。因此,如何吸引受眾的視聽(tīng),凝聚起足夠的社會(huì)注意力資源便成為媒介影響力的前提和基礎(chǔ)。不同的傳媒在接觸環(huán)節(jié)上吸引注意、凝聚受眾社會(huì)注意力資源的主要競(jìng)爭(zhēng)手段,總體上可以分為兩類:一是靠規(guī)模競(jìng)爭(zhēng);二靠特色競(jìng)爭(zhēng)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是保持環(huán)節(jié)即構(gòu)筑受眾之于傳媒的行為忠誠(chéng)度和情感忠誠(chéng)度?!坝绊懥Φ陌l(fā)生并不是一次完成的。只有持續(xù)不斷的接觸(即保持) 才能使傳媒的影響力真正發(fā)生?!?喻國(guó)明 《影響力經(jīng)濟(jì)——對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的一種詮釋》中國(guó)新聞出版報(bào) 2003 年 第003 版第三個(gè)環(huán)節(jié)是提升環(huán)節(jié),即選擇最具社會(huì)行動(dòng)能力的人群、占據(jù)最重要的市場(chǎng)制高點(diǎn)、按照社會(huì)實(shí)踐的“問(wèn)題單”的優(yōu)先順序定制自己的產(chǎn)品。喻教授的對(duì)傳媒經(jīng)濟(jì)本質(zhì)在于影響力經(jīng)濟(jì)的這一論斷已得到了理論界和實(shí)踐屆的共識(shí),這一論斷也在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛的影響。本文認(rèn)為媒介產(chǎn)業(yè)跨媒介經(jīng)營(yíng)或跨媒介的資源整合有助于喻國(guó)明教授所提到的傳媒影響力經(jīng)濟(jì)發(fā)生機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)的最大化實(shí)現(xiàn)。首先是接觸環(huán)節(jié)??缑浇檎虾蟮拿襟w,一方面在媒介的規(guī)模上肯定比其它單一化經(jīng)營(yíng)的媒介具有優(yōu)勢(shì),而用喻教授的話說(shuō):“毫無(wú)疑問(wèn),在同一個(gè)市場(chǎng)上,那些具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的傳媒,在定位相同、內(nèi)容同質(zhì)的情況下,總是要比沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的傳媒具有更大的社會(huì)影響力。因此,在等質(zhì)等效的同類競(jìng)爭(zhēng)中,傳媒比拼的是各自的規(guī)模(以報(bào)紙為例就是其在有效發(fā)行地區(qū)的發(fā)行密度以及其報(bào)紙篇幅的厚度) 。這種規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果構(gòu)筑了特定傳媒市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入的規(guī)?!T檻’,任何想要進(jìn)入這一市場(chǎng)的傳媒,如無(wú)獨(dú)特的價(jià)值表現(xiàn),則一定要在資源的支持力度上要足以跨越這一市場(chǎng)的規(guī)模門檻,否則便無(wú)法參與有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)” 喻國(guó)明 《影響力經(jīng)濟(jì)——對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的一種詮釋》 中國(guó)新聞出版報(bào)2003年02月24日 第003 版;另一方面,跨媒介整合后的媒介在資源上更具有多樣性和豐富性。而媒介資源上多樣和豐富又決定了媒介在內(nèi)容創(chuàng)新和特色經(jīng)營(yíng)上有更大的發(fā)揮余地。其次是保持環(huán)節(jié)?!昂饬總髅接绊懥Ρ3值闹笜?biāo)分為兩類:一是受眾之于傳媒的行為忠誠(chéng)度(接觸的頻率和接觸的穩(wěn)定性等) ,二是受眾之于傳媒的情感忠誠(chéng)度(人們對(duì)于傳媒的心理依賴程度、滿意與滿足程度、傳媒在人們心目中的價(jià)值分量等) 。” 同上本文認(rèn)為,這兩類指標(biāo)同衡量一家媒體的品牌影響力的指標(biāo)不具有沖突性。所以要做好傳媒影響力經(jīng)濟(jì)發(fā)生機(jī)制的保持環(huán)節(jié),就是要做大、做強(qiáng)傳媒的品牌影響力??缑浇檎虾徒?jīng)營(yíng)的一個(gè)核心戰(zhàn)略目標(biāo)就是要增強(qiáng)媒介品牌的感召力和影響力。也就是說(shuō)通過(guò)跨媒介的資源整合,使得優(yōu)勢(shì)資源得到進(jìn)一步壯大的同時(shí)也使弱勢(shì)資源在優(yōu)勢(shì)資源的烘托的帶動(dòng)下得到跨越式發(fā)展,從而從整體上增強(qiáng)媒介的品牌影響力和市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并最終實(shí)現(xiàn)傳媒影響力經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第三是提升環(huán)節(jié)。提升環(huán)節(jié)講的是媒介在具有一定實(shí)力基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略行為。也就是說(shuō)具有強(qiáng)大的社會(huì)影響力和多層面的社會(huì)感知力的媒體,應(yīng)在自身的媒介社會(huì)功能方面有所作為,從而使自己的影響力和感召力向更縱深層面發(fā)展。那么,顯然比起單一化經(jīng)營(yíng)的媒介,具有跨媒介經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的媒介在這一環(huán)節(jié)上更具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。第三章 我國(guó)跨媒介經(jīng)營(yíng)模式及案例的媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀在我國(guó),報(bào)業(yè)領(lǐng)域的集團(tuán)化發(fā)展是傳媒產(chǎn)業(yè)跨媒介經(jīng)營(yíng)的先聲。1996年1月,廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)掛牌。1998年,羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方日?qǐng)?bào)集團(tuán)、光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)相繼被批準(zhǔn)成立,通過(guò)兼并而成立的這些報(bào)業(yè)集團(tuán)均具有十家之?dāng)?shù)十家下屬報(bào)業(yè)的規(guī)模。這些報(bào)業(yè)集團(tuán)通過(guò)資產(chǎn)的重組、財(cái)務(wù)統(tǒng)籌、資本經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化管理等,為企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、范圍經(jīng)濟(jì)效益和影響力經(jīng)濟(jì)效益的最大化創(chuàng)造了條件。2001年11月17日,國(guó)家廣電總局下發(fā)了《關(guān)于廣播電視集團(tuán)化發(fā)展試行的工作原則意見(jiàn)》,使廣播電視也進(jìn)入了集團(tuán)化的洪流當(dāng)中。這項(xiàng)文件確定電子媒體在以宣傳為主旨的前提下“可兼營(yíng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展多媒體、多渠道、多品種、多層次、多功能的綜合性傳媒集團(tuán)”。在這項(xiàng)政策的推動(dòng)下,2000年12月27日,我國(guó)第一家省級(jí)廣播電視現(xiàn)代媒體集團(tuán)——湖南廣播影視集團(tuán)成立,成為我國(guó)廣播影視體制創(chuàng)新、實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作的標(biāo)志性事件。2001年12月6日,中國(guó)最大的傳媒集團(tuán)——中國(guó)廣播電影電視集團(tuán)正式掛牌成立,它整合了中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中國(guó)電影集團(tuán)公司、中國(guó)廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司和中國(guó)廣播電視互聯(lián)網(wǎng)站等中央級(jí)廣播電視、電影及廣電網(wǎng)絡(luò)公司的資源和力量,將形成擁有廣播、電視、電影、傳輸網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)站、報(bào)刊出版、影視藝術(shù)、科技開(kāi)發(fā)、廣告經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等在內(nèi)的綜合性傳媒集團(tuán)。 常永新 《我國(guó)傳媒集團(tuán)的發(fā)展及現(xiàn)狀分析》 《廣西社會(huì)科學(xué)》 2003年第2期 第82頁(yè)“跨媒介經(jīng)營(yíng)是媒體進(jìn)行‘橫向整合’、‘縱向整合’和‘斜向擴(kuò)張’的表現(xiàn)形式,其目的是要推進(jìn)媒體產(chǎn)業(yè)化向規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。成功的跨媒介經(jīng)營(yíng)可以使媒體資源得到更有效的配置,提高媒體的生產(chǎn)效率,提升媒體機(jī)構(gòu)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使得媒體企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。跨媒介經(jīng)營(yíng)模式是指媒介利用新興的媒介技術(shù)實(shí)現(xiàn)媒介資源的重新整合以提高媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和媒介資源的利用率,并在規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的多樣化和盈利的多元化的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策”。 謝新洲 《我國(guó)跨媒介經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析》 新華網(wǎng) 隨著我國(guó)媒介市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)育成熟,跨媒介的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越成為媒介應(yīng)對(duì)新時(shí)代發(fā)展的需要,而跨媒介經(jīng)營(yíng)模式則成為了媒介集團(tuán)戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵,其直接決定著跨媒介經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗。縱觀我國(guó)的媒介產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),目前我國(guó)的跨媒介經(jīng)營(yíng)主要有:媒介自身由內(nèi)向外的跨媒介資源整合模式、媒介間的相互融合模式以及以資本融合的方式進(jìn)行跨媒介整合的模式,接下來(lái)我們就以具體的案例對(duì)這幾種模式進(jìn)行具體的分析和解讀。 媒介自身由內(nèi)向外跨媒介資源整合模式分析——以“第一財(cái)經(jīng)”模式為例2003年7月7日,原上海臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道和上海東方電臺(tái)財(cái)經(jīng)頻率合并成第一財(cái)經(jīng)有限公司,對(duì)外統(tǒng)一呼號(hào)為“第一財(cái)經(jīng)”。2004年9月21日作為上海文廣集團(tuán)全資控股的第一財(cái)經(jīng)有限公司將《上海經(jīng)濟(jì)報(bào)》收歸名下,而后同廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合創(chuàng)辦《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,總部設(shè)在上海,注冊(cè)資本為1億元?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的創(chuàng)刊意味著中國(guó)第一個(gè)跨地域和跨媒體的新的投資模式的專業(yè)性財(cái)經(jīng)報(bào)紙的誕生?!爸链?,中國(guó)第一個(gè)經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的跨媒體財(cái)經(jīng)信息平臺(tái)形成,跨媒體、跨地域,居于‘第一財(cái)經(jīng)’統(tǒng)一品牌下的廣電傳媒與平面媒體框架基本搭成,即‘第一財(cái)經(jīng)’模式誕生”。 卜顏芳 《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與案例分析》中國(guó)國(guó)際廣播出版社 2008年1月版 第307頁(yè) 以下是其主要業(yè)務(wù)板塊的簡(jiǎn)介: 來(lái)自百度百科“第一財(cái)經(jīng)”詞條 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》由上海東方傳媒集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合主辦。目前在北京、沈陽(yáng)、濟(jì)南、南京、上海、杭州、廣州、深圳、成都印刷,是中國(guó)最具影響力和公信力的財(cái)經(jīng)報(bào)紙。第一財(cái)經(jīng)廣播。第一財(cái)經(jīng)廣播是目前國(guó)內(nèi)省級(jí)廣播中唯一一家專業(yè)的財(cái)經(jīng)廣播電臺(tái),每天播出14小時(shí)的財(cái)經(jīng)資訊節(jié)目。其欄目《中國(guó)財(cái)經(jīng)60分》通過(guò)節(jié)目聯(lián)播網(wǎng),輻射全國(guó),并落地香港新城財(cái)經(jīng)臺(tái)?!吨袊?guó)長(zhǎng)三角》節(jié)目已通過(guò)中央人民廣播電臺(tái)傳播至全國(guó)。第一財(cái)經(jīng)周刊。《第一財(cái)經(jīng)周刊》是中國(guó)第一本新聞性商業(yè)周刊,以輕松、有用、時(shí)尚的報(bào)道服務(wù)廣大公司人群,自2008年2月創(chuàng)刊以來(lái)迅速成為中國(guó)財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌。第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇。第一財(cái)經(jīng)整合優(yōu)勢(shì)資源推出的線下傳播平臺(tái),致力于成為國(guó)內(nèi)最具影響力的經(jīng)濟(jì)論壇品牌。全年持續(xù)在重要經(jīng)濟(jì)城市開(kāi)壇論道,集線下論壇、電視專題和報(bào)紙專欄于一體。第一財(cái)經(jīng)研究院。第一財(cái)經(jīng)研究院的業(yè)務(wù)包括:財(cái)經(jīng)信息加工、行業(yè)研究與數(shù)據(jù)庫(kù)、咨詢服務(wù)、各類指數(shù)與榜單等。據(jù)該公司提供的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表明,“第一財(cái)經(jīng)”(即“第一財(cái)經(jīng)有限公司”)2004年全年完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收超過(guò)一億元(),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2200萬(wàn)元。現(xiàn)金流情況良好,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)累計(jì)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)1275萬(wàn)元人民幣。 尹良富 《“第一財(cái)經(jīng)”模式的啟示》《今傳媒》2005年第7期2007年11月26日廣電總局在北京發(fā)布相關(guān)報(bào)告,稱第一財(cái)經(jīng)品牌的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)超過(guò)168億,而且未來(lái)提升的空間非常大。短短四年時(shí)間就取得了如此大的成就,“第一財(cái)經(jīng)”模式印證了怎樣的一種媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)呢?綜合考察“第一財(cái)經(jīng)”模式后,我們發(fā)現(xiàn)“第一財(cái)經(jīng)”之所以取得了這么顯著的成績(jī),很大程度上是因?yàn)樗麄冊(cè)谶@三者上的“有所作為”。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 一、進(jìn)行跨媒介資源的有效整合,做大規(guī)模經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)不斷的并購(gòu)和擴(kuò)張,當(dāng)今的“第一財(cái)經(jīng)”已是包含報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等
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