乳業(yè)崗位績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2/42目錄一、總則1績效管理意義....................................................................1績效管理原則....................................................................1績效管理相關(guān)組織機構(gòu)....

2025-04-08 07:45

員工績效考核管理辦法正文-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理，更好地調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)等提供依據(jù)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理：本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分，是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價、反饋和激勵，不斷提高員工工作效率，確保工作質(zhì)量，認(rèn)真履行職責(zé),對其行為及

2025-01-20 21:11

企業(yè)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核管理辦法（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核，其他高層由

2025-01-22 04:03

通用員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效

2025-04-08 05:31

員工績效考核管理辦法(范本)-資料下載頁

【總結(jié)】★機密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................

2025-08-10 10:50

【員工績效考核管理辦法】[001]-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費用指標(biāo)：銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-14 13:20

華為員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】一個QQ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表

2025-04-18 08:49

xxxx年公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核管理辦法一、績效考核目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，為完善公司人力資源績效考核體系，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，特制訂本辦法。二、績效考核原則1、以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)，堅持公平公正的原則；2、員工的績效收入與公司經(jīng)濟(jì)效益和崗位貢獻(xiàn)相掛鉤的原則。三、績效考核范圍公司所有員工（實習(xí)期除外）。四、考核小組構(gòu)成1、

2025-04-07 07:03

公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】德升集團(tuán)股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法（討論稿）第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟(jì)效益為重點：考核辦法及指標(biāo)突出經(jīng)濟(jì)效益與員工的績效；2、以公平、公正為原則：以客觀事實為依據(jù)，努力消除在考核過程中的主觀與成見；3、實行分級考核：根據(jù)公司的

2025-04-07 20:26

公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法1　　一、總則 　　1、本制度所設(shè)定考核分如下幾種： 　?。?）轉(zhuǎn)正考核； 　　（...

2025-04-05 13:20

公司績效考核管理辦法(最新)--資料下載頁

【總結(jié)】余姚交通工程咨詢監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法為進(jìn)一步加強監(jiān)理人員管理，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，樹立良好的市場信譽，建立有特色的企業(yè)文化，充分體現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，結(jié)合我公司的管理模式，制定本辦法。一、考核目的考核工作旨在充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛力，激發(fā)員工的工作激情，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作實效，為人員崗位職務(wù)確定、薪酬發(fā)放、榮譽的

2025-08-05 02:35

公司kpi績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責(zé)的履行和工作績效，肯定和體現(xiàn)員工的價值；，并且根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效，保障公司的可持續(xù)發(fā)展；，提高員工素質(zhì)和個人績效；、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性；：考核要客觀的反映員工的實際情況

2025-04-07 12:56

公司部門績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人：何少明部門績效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運營效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場壓力傳

2025-04-07 20:28

xxxx公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螇羇膃蒀蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅羅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肁膄羋袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕

2024-09-07 18:27

公司干部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-07 20:22

千年喜酒業(yè)公司管理職、事務(wù)職員工績效考核管理辦法(文件)

千年喜酒業(yè)公司管理職、事務(wù)職員工績效考核管理辦法-全文預(yù)覽

千年喜酒業(yè)公司管理職、事務(wù)職員工績效考核管理辦法-預(yù)覽頁

千年喜酒業(yè)公司管理職、事務(wù)職員工績效考核管理辦法-免費閱讀

千年喜酒業(yè)公司管理職、事務(wù)職員工績效考核管理辦法(存儲版)