【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解決自身建設(shè)上存在的突出問(wèn)題。加大問(wèn)責(zé)力度，凡執(zhí)行不力、違反規(guī)定的，一律進(jìn)行誡勉處理。二要積極開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)中央3月下旬啟動(dòng)試點(diǎn)，下半年自上而下、分級(jí)分批展開(kāi)。市委、市政府超前謀劃，從去年11月份起就在城市社區(qū)啟動(dòng)了以“發(fā)展民主、保障民生、凝聚民心”為主題的“三民”工程，建設(shè)和諧幸福新社區(qū)。要積極申報(bào)，爭(zhēng)取成為省試點(diǎn)。曾都區(qū)是全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)縣（市、區(qū)）黨委，要先行先試。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不能等、不能看。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村潔萬(wàn)家”活動(dòng)，組織開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)中改進(jìn)作風(fēng)、貼近群眾、增強(qiáng)本領(lǐng)。第三，狠抓落實(shí)增能量，提高執(zhí)行力。實(shí)干就是能力、落實(shí)就是水平。一要強(qiáng)化標(biāo)桿效應(yīng)，探索完善市直部門(mén)黨政正職“周報(bào)月評(píng)年考”制度，突出動(dòng)態(tài)管理的時(shí)效性、績(jī)效點(diǎn)評(píng)的指導(dǎo)性和綜合考評(píng)的導(dǎo)向性，把“一把手”的主要精力引導(dǎo)到謀全局、想長(zhǎng)遠(yuǎn)、干大事上來(lái)，用一根針帶動(dòng)千條線，從我做起抓落實(shí)。二要強(qiáng)化制度約束，鞏固地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)成果，分層分類(lèi)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子制度體系建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，攥緊拳頭抓落實(shí)。三要強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)，將各級(jí)班子和干部納入年度責(zé)任目標(biāo)管理，重點(diǎn)在精細(xì)化管理、平時(shí)管理上下功夫，提高目標(biāo)設(shè)置科學(xué)性和跟蹤督辦質(zhì)效，逐級(jí)傳遞壓力，環(huán)環(huán)相扣抓落實(shí)。第四，練好內(nèi)功增能量，提高自動(dòng)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓發(fā)展，必須有一種內(nèi)在的動(dòng)力。對(duì)于“一把手”尤其如此。工作靠制度、靠督促，更要靠自覺(jué)。解決自動(dòng)力，一靠追求，二靠使命，三靠擔(dān)當(dāng)。一要解決工作動(dòng)力問(wèn)題，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，堅(jiān)定理想信念和追求，知道自己想要什么。二要解決領(lǐng)導(dǎo)方位問(wèn)題，增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感，在其位，謀其政，知道自己要做什么。三要解決從政品格問(wèn)題，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)作為，任勞任怨，知道自己該扛什么。“班長(zhǎng)”是班子的心臟，要做一個(gè)不知疲倦的動(dòng)力泵，生命不息，跳動(dòng)不止。第五，調(diào)適心態(tài)增能量，提高自愈力。十八大要求，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。健康的心態(tài)對(duì)新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部也顯得尤為重要。一方面，各級(jí)組織人事部門(mén)對(duì)干部既要嚴(yán)格要求，也要關(guān)心關(guān)愛(ài)。更加關(guān)注干部的身心健康，多開(kāi)展談心談話、文體聯(lián)誼等活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、心情舒暢的工作氛圍。另一方面，干部要學(xué)會(huì)放平心態(tài)、緩解壓力。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，理性對(duì)待名利、對(duì)待挫折、對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，保持一顆茁壯、耐壓的心靈。（二）堅(jiān)持骨干隊(duì)伍拉動(dòng)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力奮發(fā)有為的生力軍。組織部門(mén)、組織工作講服務(wù)大局，最重要、最根本的服務(wù)大局就是抓好本職，是選好干部、配好班子、建好隊(duì)伍。要進(jìn)一步落實(shí)市委干部選拔培養(yǎng)“4+8”工作思路，鮮明樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，充分激發(fā)執(zhí)政骨干隊(duì)伍的活力。第一，多臺(tái)競(jìng)技賽活力。毛澤東同志說(shuō)：“必須善于識(shí)別干部。不但要看干部的一時(shí)一事，而且要看干部全部的歷史和全部工作”。市委反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立重德才、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)、重基層的導(dǎo)向，在一線發(fā)現(xiàn)干部、在一線甄別干部、在一線培養(yǎng)干部、在一線使用干部。要把選人用人導(dǎo)向化作干部干事的方向。今年，我們要建好五大平臺(tái)，引導(dǎo)干部在基層實(shí)踐中建功立業(yè)、比學(xué)趕超、成長(zhǎng)成才，建立干部實(shí)績(jī)檔案，健全競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，讓優(yōu)秀干部不斷脫穎而出。一要用好平安建設(shè)、作風(fēng)整頓、項(xiàng)目建設(shè)、潔美家園“四大行動(dòng)”的平臺(tái)，在招商引資、重大項(xiàng)目建設(shè)和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線錘煉識(shí)別干部，從關(guān)鍵時(shí)刻、重要事件中的表現(xiàn)考察干部。二要用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合發(fā)展“大比武”的平臺(tái)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)培養(yǎng)鍛煉干部，用是否安心基層來(lái)考驗(yàn)干部。三要用好“三民”工程的平臺(tái)，在群眾工作中考察干部，用民生指標(biāo)“丈量”干部實(shí)績(jī)。四要用好市直部門(mén)黨政正職“周報(bào)月評(píng)年考”的平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)干部的平時(shí)考察、深入考察。五要用好市管領(lǐng)導(dǎo)班子年度責(zé)任目標(biāo)管理的平臺(tái)，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中提高干部，把科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效作為考察干部實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。第二，深化改革激活力。一個(gè)地方最大的封閉是觀念的封閉,最大的落后是觀念的落后,最大的進(jìn)步是觀念的進(jìn)步。首先，要從工作理念上解放思想?！?0102020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》列出了11個(gè)重點(diǎn)突破項(xiàng)目，明確了改革的時(shí)間表。要用啃骨頭的勁頭，每年瞄準(zhǔn)幾個(gè)項(xiàng)目，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，積小勝為大勝。今年要在干部德的考核、“公推票決”、競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部三個(gè)項(xiàng)目上取得突破。一要完善干部德的考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)干部德的反向測(cè)評(píng)辦法，探索干部社會(huì)形象調(diào)查，把德考實(shí)考準(zhǔn)。二要繼續(xù)拿出部分職位，探索完善“公推票決”干部選任方式，推行差額選拔干部制度。三要加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，積極推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、工作人員公開(kāi)遴選，引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。各地可以結(jié)合實(shí)際，研究確定各自的創(chuàng)新項(xiàng)目。比如廣水市的大督辦機(jī)制和“一考三評(píng)”辦法值得總結(jié)完善。第三，重點(diǎn)管理增活力。今年，要在深化分級(jí)分類(lèi)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)“一把手”、關(guān)鍵崗位的干部、“重點(diǎn)班子”實(shí)行重點(diǎn)管理。一要實(shí)施“一把手”工程，在完善市直部門(mén)黨政正職管理辦法的基礎(chǔ)上，建立健全市直部門(mén)、縣、鄉(xiāng)“一把手”培養(yǎng)儲(chǔ)備、選拔任用、考核評(píng)價(jià)、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束相配套的工作機(jī)制，在選用上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)。二要圍繞現(xiàn)階段任務(wù)需要、領(lǐng)導(dǎo)崗位職能職責(zé)和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵來(lái)選配干部，增強(qiáng)班子配備的針對(duì)性，特別是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中配備懂經(jīng)濟(jì)、能開(kāi)拓、群眾工作能力強(qiáng)的干部。三要探索完善“重點(diǎn)班子”重點(diǎn)管理辦法，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子年度責(zé)任目標(biāo)管理、市直部門(mén)黨政正職綜合考評(píng)和縣處級(jí)班子普遍考察結(jié)果，及時(shí)調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部，加強(qiáng)重要崗位干部輪崗交流。第四，跟蹤培養(yǎng)添活力。統(tǒng)籌抓好各個(gè)年齡層次干部的使用和培養(yǎng)，進(jìn)一步加大年輕干部培養(yǎng)力度。一要繼續(xù)推進(jìn)“年輕干部成長(zhǎng)工程”。按照5年周期總體方案，今年在做好城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、教育管理兩類(lèi)子工程選拔培訓(xùn)工作后，即轉(zhuǎn)入培養(yǎng)使用、跟蹤管理階段。年輕干部培養(yǎng)選拔不能搞“繡花枕頭，中看不中用”，要把好德才關(guān)，做到“年輕三不輕”，即年齡輕，但能力不能輕、資歷不能輕、貢獻(xiàn)不能輕。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)10類(lèi)子工程人員的跟蹤培養(yǎng)，實(shí)行“拉練式”培養(yǎng)，引導(dǎo)健康成長(zhǎng)。二要擴(kuò)大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)視野。拓寬從社會(huì)上擇優(yōu)遴選青年才俊進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍的渠道。加強(qiáng)選調(diào)生、大學(xué)生村官管理，讓他們?cè)诨鶎拥奈滞辽献聣殉砷L(zhǎng)。三要加強(qiáng)重點(diǎn)儲(chǔ)備干部跟蹤定向培養(yǎng)。按照備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則，將