【正文】 同志們，全面實(shí)施“圣地車都”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)隨州跨越趕超，需要全市各級黨組織和10萬黨員不懈追求、頑強(qiáng)奮斗，需要各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍齊心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，需要每名組工干部從我做起、躬身實(shí)踐。人情必須為制度讓步。要改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，落實(shí)“三短一簡一儉”要求，開短而見效的會，寫短而含金的文，講短而管用的話，精簡會議、文件、簡報(bào)，實(shí)行一攬子檢查、考核、評比活動(dòng)，在嚴(yán)格程序的前提下簡化工作流程、提高工作效率，堅(jiān)持勤儉辦事和節(jié)儉生活。制定實(shí)施組工干部能力提升計(jì)劃，強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)好黨員之家、人才之家、干部之家的勤務(wù)員，以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織部門建設(shè)為保障，爭創(chuàng)組織工作新業(yè)績?！皟煽v”：實(shí)行“兩道目標(biāo)線”管理法。衡量一支隊(duì)伍、一個(gè)干部的先進(jìn)性，主要看戰(zhàn)斗力。立足本職，盡心履責(zé)，精益求精，種好“責(zé)任田”，爭創(chuàng)新業(yè)績。（一）要懂全局，抓大事。三要拓展基層黨組織做群眾工作的途徑，探索在新的條件下，發(fā)揮基層黨組織播種機(jī)、宣傳隊(duì)、領(lǐng)頭雁作用的辦法，推廣隨縣農(nóng)村基層組織建設(shè)“三聯(lián)十理”工作法，延伸黨建觸角，增強(qiáng)黨的基層組織對各個(gè)社會階層的凝聚力、號召力。第三，抓拓展。一要深化“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)，按照省委、市委統(tǒng)一部署，從“迎創(chuàng)”轉(zhuǎn)為“學(xué)創(chuàng)”，細(xì)化活動(dòng)方案，選準(zhǔn)實(shí)踐載體，繼續(xù)分層分類舉辦黨員干部輪訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)十八大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋，讓十八大精神扎根基層開花結(jié)果。要抓規(guī)劃、立規(guī)范，結(jié)合隨州實(shí)際，制定實(shí)施基層組織建設(shè)五年規(guī)劃，分類制定農(nóng)村、機(jī)關(guān)、城市社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、“兩新”組織、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)等7個(gè)領(lǐng)域基層組織工作規(guī)范，建立健全基層黨組織晉位升級長效機(jī)制；抓調(diào)研、謀發(fā)展，推行縣（市、區(qū)）黨委每年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委每月召開一次村（社區(qū)）黨組織書記會議，在一線研究工作，解決問題，不能當(dāng)“二傳手”；抓投入、強(qiáng)保障，進(jìn)一步加大基層黨建工作經(jīng)費(fèi)投入，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“崗位在村（社區(qū)）”工作機(jī)制，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部駐村（社區(qū)）制度，加強(qiáng)對基層組織的指導(dǎo)和幫扶；抓整合、聚合力，完善市縣鄉(xiāng)三級黨建工作述職、目標(biāo)責(zé)任考評、創(chuàng)新項(xiàng)目評選“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，把書記履行管黨職責(zé)的情況作為干部述職和考核評價(jià)的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)表彰和選拔任用的重要依據(jù)。一要鞏固現(xiàn)有黨建陣地，整頓軟弱渙散的黨組織?；鶎狱h組織建設(shè)，省委的要求是：鞏固和深化“五個(gè)基本”建設(shè)，不換頻道抓深化，開拓創(chuàng)新求實(shí)效。實(shí)施柔性引才引智辦法，用才不一定要留才，通過實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目讓人才為我所用，從武漢等地招引“星期六工程師”為隨州服務(wù)。完善人才培養(yǎng)、選拔、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人才發(fā)展和人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，促進(jìn)科教、人才資源向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。深化人才工作小環(huán)境建設(shè)，加大對各類優(yōu)秀人才的表彰宣傳力度，堅(jiān)持和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度，依托尋根節(jié)等重大節(jié)慶活動(dòng)誠邀四海英才，堅(jiān)持以誠求才、以愛待才、以情留才。第三，因地制宜，復(fù)合發(fā)展。盤點(diǎn)現(xiàn)有人才，摸清底數(shù)，建立人才隊(duì)伍基本信息庫，因才管理，開發(fā)好、服務(wù)好、使用好。要認(rèn)真執(zhí)行中央、省委進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的意見，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，立足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，對接經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，把對人才的培養(yǎng)開發(fā)放在各項(xiàng)工作前面，深入實(shí)施重大人才工程，更好地發(fā)揮人才對發(fā)展的支撐作用。今年，全市各級組織人事部門和組工干部都要學(xué)《條例》、講《條例》、守《條例》。三要嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，完善防控機(jī)制。二要不斷拓展監(jiān)督職能，健全工作機(jī)制。換屆之后，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)是加強(qiáng)監(jiān)督管理。三要加強(qiáng)重點(diǎn)儲備干部跟蹤定向培養(yǎng)。要切實(shí)加強(qiáng)對10類子工程人員的跟蹤培養(yǎng)，實(shí)行“拉練式”培養(yǎng)，引導(dǎo)健康成長。統(tǒng)籌抓好各個(gè)年齡層次干部的使用和培養(yǎng)，進(jìn)一步加大年輕干部培養(yǎng)力度。一要實(shí)施“一把手”工程，在完善市直部門黨政正職管理辦法的基礎(chǔ)上，建立健全市直部門、縣、鄉(xiāng)“一把手”培養(yǎng)儲備、選拔任用、考核評價(jià)、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束相配套的工作機(jī)制，在選用上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)。各地可以結(jié)合實(shí)際，研究確定各自的創(chuàng)新項(xiàng)目。今年要在干部德的考核、“公推票決”、競爭性選拔干部三個(gè)項(xiàng)目上取得突破。一個(gè)地方最大的封閉是觀念的封閉,最大的落后是觀念的落后,最大的進(jìn)步是觀念的進(jìn)步。三要用好“三民”工程的平臺，在群眾工作中考察干部，用民生指標(biāo)“丈量”干部實(shí)績。要把選人用人導(dǎo)向化作干部干事的方向。第一，多臺競技賽活力。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，理性對待名利、對待挫折、對待競爭，保持一顆茁壯、耐壓的心靈。健康的心態(tài)對新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部也顯得尤為重要。三要解決從政品格問題，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)作為，任勞任怨，知道自己該扛什么。工作靠制度、靠督促，更要靠自覺。三要強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)，將各級班子和干部納入年度責(zé)任目標(biāo)管理，重點(diǎn)在精細(xì)化管理、平時(shí)管理上下功夫，提高目標(biāo)設(shè)置科學(xué)性和跟蹤督辦質(zhì)效，逐級傳遞壓力，環(huán)環(huán)相扣抓落實(shí)。第三，狠抓落實(shí)增能量，提高執(zhí)行力。要積極申報(bào)，爭取成為省試點(diǎn)。加大問責(zé)力度，凡執(zhí)行不力、違反規(guī)定的，一律進(jìn)行誡勉處理。第二，改進(jìn)作風(fēng)增能量，提高公信力。從爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部開始，引導(dǎo)黨員、干部形成適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)，克服能力不足的危險(xiǎn)。學(xué)習(xí)沒有終點(diǎn)站。但是，在個(gè)別班子和少數(shù)干部身上，或多或少地存在著一些苗頭性傾向性問題，從上到下都對“一把手”充滿著期待。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心和關(guān)鍵，是干部隊(duì)伍的旗幟和掌門人。組織工作科學(xué)化任重道遠(yuǎn)。這是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的根本保障。這是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的現(xiàn)實(shí)途徑。這是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的有力抓手。這是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的行動(dòng)指南。圍繞中心、服務(wù)大局，就是要圍繞“圣地車都”建設(shè)配干部、聚人才、抓基層，努力打造科學(xué)發(fā)展、跨越趕超的服務(wù)部、保障部、促進(jìn)部。面對新形勢和新任務(wù)，我們的組工干部無論是思想理念還是方式方法，都還不能完全適應(yīng)組織工作科學(xué)化的要求。少數(shù)領(lǐng)域黨的組織覆蓋和工作覆蓋的深度還不夠，基層黨組織服務(wù)功能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些成績的取得，充分體現(xiàn)了市委市政府對組織工作的高度重視和關(guān)心，凝聚了全市各級組織部門和廣大組工干部的辛勤努力和汗水！在工作實(shí)踐中，我們深深體會到：組織工作要出成效，就必須緊貼中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)工作的切合點(diǎn)與著力點(diǎn)；要有活力，就必須主動(dòng)謀劃、銳意創(chuàng)新，既遵循客觀規(guī)律又順應(yīng)時(shí)代發(fā)展；要管長遠(yuǎn)，就必須健全機(jī)制、打牢基礎(chǔ)，一件一件地抓好落實(shí)；要得公認(rèn)，就必須全心全意、公道正派，真